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財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)工作總結(jié)

時間:2020-10-21 16:13:57 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

實用的財務(wù)工作總結(jié)范文錦集五篇

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的財務(wù)工作總結(jié)5篇,希望對大家有所幫助。

實用的財務(wù)工作總結(jié)范文錦集五篇

財務(wù)工作總結(jié) 篇1

  一、前期財務(wù)工作總結(jié)

  對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

  第一階段(20xx年—20xx年)

  20xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基矗

  第二階段(20xx年—20xx年):發(fā)展階段

  這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。

  第三階段(20xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段

  20xx年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

  20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

 。ㄎ澹┲挥斜3中膽B(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

  三、確立工作目標,加強協(xié)作

  財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:

  1、做好財務(wù)工作計劃,以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

  2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

  3、積極參預,配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

  以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的'輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)工作總結(jié) 篇2

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求。原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。

  我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化。針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范。并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

  單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化。針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如。

  1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增。

  2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失。

  3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

財務(wù)工作總結(jié) 篇3

  財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

  2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

  4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

  5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

  6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務(wù)工作總結(jié) 篇4

  20xx年,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學中心工作,強化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。

  一、加強財務(wù)監(jiān)督,強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。

  二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。

  為認真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風辦《關(guān)于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。同時,我們對特困學生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學,20xx年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。

  三、加強植樹造林和綠化工作積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核,有力的推動了學校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵學校加大綠化投資。20xx年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,有4處學校達到了青島市花園式學校標準,有3處學校被推薦為青島市綠色學校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

  四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展

  我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準確,上報及時,屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查,我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。

  同時,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學性水平。

  五、加強調(diào)研,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)十月份,在對局屬學校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們率先實行了對局屬學校“撥付備用金,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定。

  十一月份,和財政局、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險問題進行了專項調(diào)研,提出了三套備選方案,準備提交給市政府審議。

  工作思路

  第一,出臺《即墨市學校經(jīng)費管理暫行辦法》,細化各單位預算,監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門,實行財務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預算,每月要有計劃,經(jīng)批準后方可執(zhí)行,嚴禁辦理無預算,無計劃的開支。第三,舉辦總務(wù)主任和會計人員講座,學習財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。

  第四,籌集資金,確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學任務(wù)的完成。

財務(wù)工作總結(jié) 篇5

  今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務(wù)工作會議和縣局年度工作會議精神,突出“保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監(jiān)督有效”的財務(wù)工作主線,緊扣全年工作目標,奮力拼搏,較好的完成了各項既定的目標任務(wù)。

  一、上半年財審工作完成情況

 。ㄒ唬┖葑セA(chǔ)建設(shè),努力打造優(yōu)良的國土資源財會團隊

  強化崗位職責,增強工作的責任性。根據(jù)國土資源片警式監(jiān)管和精細化管理的要求,進一步完善財會崗位職責,細化考核目標。努力做到財務(wù)工作“管理全覆蓋、責任全落實、過程全控制”。

  細化工作流程,增強工作的規(guī)范性。結(jié)合國土財務(wù)工作的特點,不斷地細化、完善工作流程,做到既方便對內(nèi)對外業(yè)務(wù)辦理,又更加明確職責。

  加強制度建設(shè),不斷完善國土資源財務(wù)管理制度體系。針對財務(wù)運行中的新情況,新問題,會同局監(jiān)察等部門共同分析財務(wù)收支執(zhí)行中存在的問題,研究探索進一步加強管理的措施。上半年,出臺了《關(guān)于嚴明財經(jīng)紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》,對相關(guān)的財務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。

  重視檔案建設(shè),切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統(tǒng)20xx年以來的會計檔案資料,按照檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實現(xiàn)了國土會計檔案的規(guī)范化,又保證了國土會計檔案資料的完整延續(xù)。

  積極爭先創(chuàng)優(yōu),財務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評。今年來,我局先后獲得20xx年度全省國土系統(tǒng)財務(wù)管理先進集體、20xx-2008年度全縣會計統(tǒng)管工作先進單位等榮譽。

 。ǘ┖葑ピ鍪展(jié)支,努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求

  強化預算約束,認真執(zhí)行部門預算。今年1-月份,全系統(tǒng)實現(xiàn)非稅收入389萬元,完成年度任務(wù)的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經(jīng)費支出157.06萬元,占年度支出指標的41.2%(其中:國土局公用經(jīng)費支出96.76萬元,占年度指標45.6%;國土所公用經(jīng)費支出44.3萬元,占年度指標34.6%;儲備中心公用經(jīng)費支出16萬元,占年度指標39%)。

  積極爭取落實專項工作經(jīng)費。根據(jù)國土業(yè)務(wù)工作需要,積極協(xié)調(diào)落實專項經(jīng)費250萬元,確保了城鎮(zhèn)地價動態(tài)監(jiān)測與基準地價更新、礦業(yè)權(quán)核查項目的如期實施和“二調(diào)”工作經(jīng)費的按時支付。

  貫徹落實各級關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定,對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解,采取切實措施,努力壓減業(yè)務(wù)招待費、公務(wù)用水電費、車輛運行費,爭取較上年有較大減少。

  (三)狠抓專項管理,努力實現(xiàn)國土專項資金的收支規(guī)范

  切實加強土地復墾整理開發(fā)專項資金的管理。上半年,協(xié)調(diào)并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。

  主動配合做好儲備專項融資工作,取得了階段性成果。今年上半年以來,面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素,積極與相關(guān)金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào),一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元,一方面積極爭取新批貸款,上半年已經(jīng)獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進區(qū)項目的順利推進。

 。ㄋ模┘訌妰(nèi)審監(jiān)督,確保國土財務(wù)運行安全有序

  全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協(xié)調(diào)配合工作。國土局內(nèi)部各部門以及財政、審計等單位密切配合,整體聯(lián)動。財審科又是這次專項審計的牽頭協(xié)調(diào)部門。一是深入細致的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發(fā)資金的前期自查準備工作。二是審計單位進點后,認真履行上下聯(lián)絡(luò)職責,及時傳遞信息,協(xié)調(diào)項目鎮(zhèn)按照專項審計的要求做好全面的配合工作。

  完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統(tǒng)所有資產(chǎn)的分布現(xiàn)狀和使用保管情況,進一步落實責任,從而真正確保國有資產(chǎn)的安全完整。

  積極行動,認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)縣政府對專項治理工作部署,國土系統(tǒng)領(lǐng)導重視、組織到位,整體聯(lián)動、工作到位,嚴明紀律、監(jiān)督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。

  上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

  一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。隨著國土系統(tǒng)收費收入來源的逐漸減少,人員經(jīng)費剛性支出的逐年增加,收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業(yè)經(jīng)費供給的新渠道,另一方面,要切實大力壓縮一般性公用經(jīng)費開支,真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面,充分利用先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施積極推行無紙化辦公,努力減少辦公耗材浪費。第三、公務(wù)接待要認真履行申請、審批程序,嚴格控制公務(wù)接待的次數(shù)、標準、規(guī)模,進一步細化完善國土系統(tǒng)公務(wù)接待管理細則,并真正執(zhí)行到位。

  二是系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進一步提高。現(xiàn)在的財務(wù)工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務(wù),而是分析、研究、預測的財務(wù)。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求,目前,國土財會隊伍還不能完全適應(yīng)這一新要求。因此一方面要加強對現(xiàn)職財會人員的再教育,不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的財會人員進一步充實和加強國土資源財會隊伍。

  二、下半年的工作思路

  下半年,財審工作將繼續(xù)緊扣全年工作目標不放松,自我加壓,負重拼搏,努力再創(chuàng)新業(yè)績。

(一)進一步夯實財務(wù)工作基礎(chǔ),在精細管理上出實效

  一是年底前完成系統(tǒng)內(nèi)各單位往來性資金的清理工作,并實行往來資金年度清理工作制度,努力抓資金出實效。二是與局相關(guān)等部門共同研究細化內(nèi)部管理制度,學習借鑒人家先進的做法,努力使國土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實處。三是著眼于財會人員自身素質(zhì)的提高,按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓。

 。ǘ┖葑ヮA算管理,在經(jīng)費保障上求突破

  一是及早調(diào)研,為編制20xx年度部門預算做好充分的準備工作;二是加強預算執(zhí)行情況的分析,在上半年月報告季分析的基礎(chǔ)上,下半年要著力做好預測、分析、預警工作,增強預算執(zhí)行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費的保障力度。確保已經(jīng)開始實施項目的資金按時支付,即將實施的項目不因經(jīng)費落實原因而影響工作的開展。

 。ㄈ┘訌娺^程監(jiān)控,在依法理財上再提高

  一是與局相關(guān)部門共同對部分國土所原有經(jīng)營實體進行徹底的清理,撤消銀行帳戶,合法處置相關(guān)資金。二是根據(jù)國家審計署上海特派辦專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求,對我們現(xiàn)行的復墾專項資金管理辦法進行深入的分析,查找工作中的盲點和薄弱環(huán)節(jié),切實加以完善。三是充分發(fā)揮內(nèi)審職能,與局監(jiān)察部門配合加大對系統(tǒng)內(nèi)增收節(jié)支和財務(wù)制度執(zhí)行情況的內(nèi)審監(jiān)督,努力實現(xiàn)國土資金安全、規(guī)范、高效運行的目標。

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