關(guān)于技術(shù)員年終工作總結(jié)匯總7篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的技術(shù)員年終工作總結(jié)7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
技術(shù)員年終工作總結(jié) 篇1
光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至。驀然回首20xx已漸行漸遠(yuǎn)。20xx是有意義、有價值、有收獲的一年。作為PGM的一名員工,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!
一、20xx工作表現(xiàn)
1、CNC砂輪使用的改善
a、改善前:最后兩刀的加工在同一個臺階上完成。
缺 點:砂輪使用壽命短。
原因分析:最后兩刀在同一個臺階上完成,吃刀量大,砂輪不耐磨,易脫砂。
影 響:嚴(yán)重影響生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率(生技需頻繁的調(diào)機(jī):換臺階或更換新砂輪)
b、改善后:最后兩刀分開,在不同的臺階上完成,且最后一刀是精加工(加工2c~3c)
優(yōu) 點:砂輪使用壽命明顯加長。
影 響:大大提高了生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率。
2、CNC加工模塊的改善
a、改善前:模塊通氣孔是和底板氣孔相通的,且模塊和底板是靠橡膠密封圈密封的。氣管插在底板上的。
缺點:氣壓不穩(wěn)定。
原因分析:密封圈密封不好,易漏氣,氣管易堵塞,都能造成氣壓不穩(wěn)定。
影響:影響生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率(氣壓不穩(wěn)定,產(chǎn)品在加工過程中易移位,加工出來的會變形。且設(shè)備需經(jīng)常維修,從而影響正常生產(chǎn))
b、改善后:氣管直接與模塊連接,且模塊通氣孔略有加大。
優(yōu)點:氣壓非常穩(wěn)定。
影響:提高了生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率。
3、秀鴻C(jī)NC機(jī)臺改裝進(jìn)度的跟進(jìn)和改裝后機(jī)臺的調(diào)試。
4、支援AGT生產(chǎn)
二、工作中的不足
1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的'道理。
5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。
三、20xx工作計劃
加強(qiáng)相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí),彌補自己在工作中的不足。
在今后的工作過程中,我會不斷努力不斷進(jìn)取不斷完善自己,為PGM的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,爭取做一名優(yōu)秀的員工。
技術(shù)員年終工作總結(jié) 篇2
20xx年已接近尾聲,這一年里,本人在分公司、生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,遵守公司的各項規(guī)章制度,協(xié)助生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)各核算點協(xié)管員,認(rèn)真抓好各項大田生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),取得了一定的成績和經(jīng)驗教訓(xùn)。下面,我就一年所做工作作一個簡單匯報:
一、政治理論學(xué)習(xí)
這一年來,用已經(jīng)總結(jié)出來的經(jīng)驗和理論武器武裝自己,加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自己的政治思想覺悟,統(tǒng)馭自己的工作、生活行為。從思想上、行動上和公司保持一致。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理
在這一年里我協(xié)助生產(chǎn)區(qū)主任,與各核算點協(xié)管員一起共同組織布置大田生產(chǎn),共種植大麥xx畝、小麥xx畝、水稻xx畝,主要收獲有以下幾點:
1、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)主任和技術(shù)主任合理安排作物茬口布局,積極籌劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施的制定,對生產(chǎn)技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行督促檢查。
2、做好生產(chǎn)區(qū)植保工作。踏田了解在田作物的生長情況,跟蹤調(diào)查記錄反饋病蟲草害防治前后狀況,確保藥效和及時補打,將老病田、雜草等進(jìn)行整理歸檔。
3、及時做好大小麥及水稻測產(chǎn)工作,對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,及早提供產(chǎn)量信息,作為制訂收獲、倉儲等計劃的依據(jù)。
4、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好農(nóng)業(yè)中心主管部門布置的水稻缽苗精確機(jī)插高產(chǎn)栽培新技術(shù)推廣工作,并定期調(diào)查、做好試驗數(shù)據(jù)調(diào)查匯總工作、完成試驗報告。
5、認(rèn)真校對各核算點農(nóng)用物資領(lǐng)用單據(jù),嚴(yán)格生產(chǎn)區(qū)倉庫物資管理。實事求是記錄條田檔案,及時匯報公司農(nóng)業(yè)中心主管部門。
6、按照公司工會工作要點的要求,認(rèn)真履行各項職能,加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè),積極推廣分公司工會建立的工會干部服務(wù)職工聯(lián)系卡工作制度,做好三秋、三夏秸稈“雙禁”宣傳監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會對生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的配合作用,收到了良好的效果,較好地實現(xiàn)了公司工會提出的各項工作目標(biāo)。
7、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利、路橋倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀梳理、投資新建項目定點匯總工作。
8、認(rèn)真做好生產(chǎn)區(qū)年終相關(guān)資料整理匯總、裝訂歸檔工作。
9、做好生產(chǎn)區(qū)布置的其他工作。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)
在這一年的不斷工作和學(xué)習(xí)過程中,無論是業(yè)務(wù)水平還是思想境界都得到很大的提高,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,主要表現(xiàn)在:
1、在政治學(xué)習(xí)上存在著應(yīng)付式的現(xiàn)象,需要的時候才會進(jìn)行突擊式學(xué)習(xí),沒有養(yǎng)成平時做好功課的習(xí)慣。
2、專業(yè)基礎(chǔ)知識仍不健全,作為栽培專業(yè)出生的我負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)的植保工作,雖然專業(yè)不同,但也同屬大農(nóng)學(xué)專業(yè)。今年的工作,我發(fā)現(xiàn)我對某些蟲害、病害并不是如自己想象的熟識,沒有給予重視,給植保上的.防治帶來不少困難。
3、工作的總結(jié)性仍然不強(qiáng),容易犯同樣的錯誤,要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,扎實仔細(xì)地把工作落到實處,更高效率的地完成自己的工作。
我的不足和缺點可能還有很多,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正和幫助,我將盡快改進(jìn)和彌補,使自己更好的融入到團(tuán)隊中去,為公司和生產(chǎn)區(qū)發(fā)展盡自己的努力。我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上,明確自己的奮斗目標(biāo)、端正工作態(tài)度、虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,爭取在20xx年取得更大的進(jìn)步。以上是我的本年度的工作總結(jié),如有紕漏,望敬請領(lǐng)導(dǎo)提出批評并予以指正。
技術(shù)員年終工作總結(jié) 篇3
《20xx車間技術(shù)員年終總結(jié)》是一篇好的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,希望對網(wǎng)友有用。
時光飛逝,20xx年即將過去,又將迎來嶄新的一年;仡欉@一年的工作歷程,我擔(dān)任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,對班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,3月16壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時間t0611ab降量,a釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。
本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理,F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。
今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點,協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的.素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。
承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,10月份后提拔我為xx車間任技術(shù)員,結(jié)合5年多在xx車間任班長的工作經(jīng)驗,加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任,覺得肩上的擔(dān)子很重,以前是一個班長管理一個班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機(jī)的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經(jīng)過一個多月的設(shè)備安裝,工藝配管,設(shè)備試壓查漏,壓縮機(jī)試運行,至前天12月18日100#600#開車前,新xx壓縮機(jī)開車聯(lián)動,一次開車圓滿成功。
總結(jié)這一年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,更好的完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,明年工作著重抓好以下幾點工作:1、安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)管理要上臺階。2、精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時跟蹤分析指標(biāo)。4、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上臺階。今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點多面廣的特點,加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎,及時更換,避免電動機(jī)因過熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。
為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)員年終工作總結(jié) 篇4
一、前期施工準(zhǔn)備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗線工作。
4、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交總包單位。
5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。
6、樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。
7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴(kuò)容工作。
9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當(dāng)時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。
基坑土方開挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進(jìn)工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大?偘鼏挝粚源藶榻杩,施工場地三通一平不具備條件,將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難,進(jìn)場三個星期,也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實,但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經(jīng)設(shè)計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來,成孔非常困難?紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?偘群筮M(jìn)行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。
三、工作計劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下:
1、20xx年1月15日進(jìn)場開始挖土。
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂。
6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作:20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí),提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作:20xx年的'工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是施工進(jìn)度的管理。時時跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,即時與施工單位溝通,確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計劃按時完成。
三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,施工單位并不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現(xiàn)場管理人員,應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費用,決不另外簽證,一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
技術(shù)員年終工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實。現(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧:
1)在生產(chǎn)過程中
堅持理論聯(lián)系實際,對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。
2)在生產(chǎn)的同時
我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)¢581800管≤4.5以下(國標(biāo)≤4.7合格),.熱損¢581800管≤0.70以下(國標(biāo)≤0.85合格)。
3)針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象
每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。
4)根據(jù)市場需要
一年來,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達(dá)30余萬支,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支。
5)根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年英豪東北市場產(chǎn)品。
6)對于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利,投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)3~7天,年統(tǒng)計將為公司解約靶材消耗費用達(dá)10余萬元。
7)自8以來,許多先進(jìn)、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。
工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:
一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。
20xx年,面對我的`將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報公司!在xx的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
技術(shù)員年終工作總結(jié) 篇6
XX年注定是不平凡的一年,現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、主要工作情況
(一)完成新版網(wǎng)站系統(tǒng)初始化工作,會同辦公室組織實施新版網(wǎng)站系統(tǒng)全員培訓(xùn),順利推行新版網(wǎng)站系統(tǒng)上線運行。
(二)協(xié)助完成行業(yè)內(nèi)網(wǎng)防火墻的安裝調(diào)試工作,提升了行業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全性和可靠性。
(三)參與實施了7樓會議室的改造,加裝了投影儀、幕布,改善了會議室的功能條件。
。ㄋ模﹨⑴c辦公樓感應(yīng)雷防雷工程,協(xié)調(diào)防雷工程順利施工完成,進(jìn)一步確保辦公樓內(nèi)電子設(shè)備安全。
。ㄎ澹﹨f(xié)助配合做好營改增相關(guān)信息技術(shù)服務(wù)工作。
。╉樌瓿山鸲惾诠こ叹W(wǎng)絡(luò)項目初驗測試工作。
。ㄆ撸┒ㄆ谇謇黼娔X實名制、桌面安全管理系統(tǒng)和瑞星防病毒軟件的.注冊情況,確保注冊率達(dá)到100%。
。ò耍┡浜贤瓿筛咔逡曨l會議系統(tǒng)建設(shè)。
。ň牛┩瓿晒P記本和新購打印機(jī)的配發(fā)工作。
(十)協(xié)助完成行業(yè)內(nèi)網(wǎng)入侵檢測系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。
。ㄊ唬┩瓿蒾dps歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份和綜合辦公信息系統(tǒng)權(quán)限維護(hù)工作,配合完成綜合辦公信息系統(tǒng)全員培訓(xùn)工作。
。ㄊ┡浜蠈嵤╇娮诱⻊(wù)外網(wǎng)和行權(quán)平臺建設(shè),并參與綜合治稅信息系統(tǒng)建設(shè)。
二、主要做法
。ㄒ唬┑谝粫r間響應(yīng)機(jī)制。信息中心作為信息技術(shù)服務(wù)科室,服務(wù)是第一位的。接到故障和維護(hù)電話,都會立即放下手頭非緊急重要的工作,第一時間響應(yīng),能處理的,當(dāng)場處理,暫時處理不了的,多方協(xié)調(diào),積極尋求解決方案。
。ǘ﹫猿执蚱粕板亞柕降椎奶剿骶。在工作和學(xué)習(xí)中,遇到問題,遇到難題,記在筆記本上,記在心里,積極探索專研,不弄清楚不罷休。
。ㄈ┏浞终细鞣礁黝愘Y源為我所用。充分利用各方各類技術(shù)支持服務(wù)資源,既幫助第一時間找到問題的原因,也不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。比如x筆記本技術(shù)支持800-810-3x8、總局呼叫中心4x1-12366、x網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)800-830-1x8等等熱線都資源豐富,并且專業(yè)準(zhǔn)確。
三、存在問題
(一)信息化建設(shè)投入相對不足。信息化建設(shè)人員、經(jīng)費保障與工作需求存在差距。
。ǘ⿳徫粚I(yè)技能與新的征管要求存在差距。在大數(shù)據(jù)時代,為信息管稅、科技管稅、智慧征管工作要求提供信息技術(shù)支持服務(wù)能力不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、下步工作打算
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能水平,增強(qiáng)信息中心保障服務(wù)能力。制定學(xué)習(xí)計劃注重貼近崗位實際,以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為重點,輔助以財稅知識的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合能力和水平。
。ǘ┮钥即賹W(xué),充分保證學(xué)習(xí)效果。具體做到在XX年里,以網(wǎng)絡(luò)管理員考試、注冊稅務(wù)師考試為抓手,以考試通過為目標(biāo),以考促學(xué),以考試帶動崗位技能的增強(qiáng)。
。ㄈ╅_展服務(wù)需求調(diào)查,廣泛征求意見建議,確保信息技術(shù)支持服務(wù)的針對性和有效性。力求在較少的經(jīng)費投入情況下,以無限工作激情為基礎(chǔ),保障全局干部職工良好的用戶體驗。
技術(shù)員年終工作總結(jié) 篇7
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,更好的協(xié)助管理好項目,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:
過去的一年,感謝公司及項目部的給予我的支持,讓我很好的詮釋了管理項目部中技術(shù)員職務(wù)的工作,過去一年的施工中,在項目部很多前輩及領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及幫助下,在技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理方面都有較大的突破,使我在工作中得到了充分的肯定,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中會加倍努力,爭取做得更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。
在工程中,技術(shù)含量較高且較為復(fù)雜,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事、馬馬虎虎,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)及認(rèn)真的態(tài)度對待工作,不懂的東西要虛心請教、積極學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,做到更好的突破,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。
剛工作時覺得技術(shù)測量工作、資料工作、質(zhì)量檢查工作等都比較簡單,而實際上卻深藏學(xué)問,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,效率低下,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,工作起來也感覺得心應(yīng)手了。
比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識,做好全面的安全技術(shù)交底,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。
如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的`就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,隨時以冷靜的心態(tài)來客服現(xiàn)場的各種突發(fā)事件,使自己更能掌控現(xiàn)場,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
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