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公司工作總結(jié)

公司工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-25 18:42:15 公司工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的公司工作總結(jié)錦集六篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的公司工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的公司工作總結(jié)錦集六篇

公司工作總結(jié) 篇1

  學(xué)學(xué),偶爾有什么不懂的會(huì)問(wèn)問(wèn)那些前輩,但是我不是一個(gè)臉皮厚的人,所以問(wèn)了幾次就不想再問(wèn)了,在自己把基本的命令學(xué)會(huì)之后,在自己練習(xí)畫(huà)圖的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)我很苦惱啊。我還是畫(huà)不出來(lái),我覺(jué)得沒(méi)有耐心去想怎么畫(huà),就覺(jué)得那是軟件嘛,所以就應(yīng)該很容易畫(huà)出來(lái)啊。

  可是怎么還是一副圖要想那么久呢,那跟手畫(huà)有什么區(qū)別呢。甚至有些時(shí)候還根本畫(huà)不出來(lái),越來(lái)越?jīng)]有信心和興趣了。其他時(shí)候就在公司看看書(shū),這里最大的資源就是有最新的景觀設(shè)計(jì)書(shū)籍,也有各式各樣的其他書(shū),所以看了不少書(shū),可是還是不怎么看的懂,除了植物方面的書(shū)籍。

  話說(shuō)一個(gè)景觀設(shè)計(jì)分成很多部分啊,主要是項(xiàng)目設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、植物配置設(shè)計(jì)、施工圖繪制。基本上要各部分都有一個(gè)系統(tǒng)的了解,在學(xué)校注重景觀設(shè)計(jì) 以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)部分,植物配置設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)基本上都是在以后工作中慢慢磨練出來(lái)的;旧献鲆陨先魏我粋(gè)工作都要會(huì)那些基本軟件,當(dāng)然一般大學(xué)畢業(yè)時(shí)就會(huì)這些了,在學(xué)校就會(huì)了。而項(xiàng)目設(shè)計(jì)比較注重的是創(chuàng)新思維,一定要多看, 當(dāng)然還是要會(huì)基本的手繪,軟件。這個(gè)其實(shí)是很辛苦的一部分,而景觀設(shè)計(jì)部分一般公司里而做這部分的都是一些比較有經(jīng)驗(yàn)的前輩,大的項(xiàng)目基本要至少好幾年的經(jīng)驗(yàn)才可以,而且他們就很重視手繪能力了,通常在去項(xiàng)目投標(biāo)的時(shí)候第一步就是依靠他們。他們通常都耍用手繪快速表現(xiàn)自己的想法,總之景觀設(shè)計(jì)這部分是很綜合性的,當(dāng)然薪酬也是最客觀的。而且上升空間很大,一般對(duì)于剛出來(lái)的畢業(yè)生,就是慢慢的從一些小項(xiàng)目小局部做起,經(jīng)驗(yàn)才能成就未來(lái)。接下來(lái)談到植物配置設(shè)計(jì),這部分其實(shí)要相對(duì)簡(jiǎn)單點(diǎn)。一般是景觀大概的輪廓弄出之后,就是讓做植物的去配置植物,這時(shí)候我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的知識(shí)當(dāng)然也很 重要了。因?yàn)檫@一點(diǎn)是我們農(nóng)校學(xué)子的一大優(yōu)勢(shì),在我們之后的兩年,我們有一 些課程是要讓我們做植物配置設(shè)計(jì)的練習(xí)和作業(yè)的,所以還是不用擔(dān)心會(huì)做不來(lái),

  在學(xué)校就幵始學(xué)了。但是這只是最基本的,其實(shí)耍做一個(gè)好的植物配置師當(dāng) 然不是一天兩天的事情啦,這個(gè)要多用,多實(shí)踐,因?yàn)楹玫闹参锱渲脤W(xué)問(wèn)可大了, 不僅要考慮它的觀賞效果、植物的外形特征,還要考慮她所營(yíng)造出來(lái)的氣氛是否 和我們的整個(gè)項(xiàng)目概念符合,這也是一種文化氛圍。當(dāng)然還要考慮與周圍環(huán)境的適應(yīng)性,還?紤]是否有有害人類健康的地方,如過(guò)敏或者是呼吸道疾病之內(nèi),當(dāng)然植物的習(xí)性是一大重點(diǎn),還要預(yù)想到它今后的發(fā)展,幾年后會(huì)變成怎么樣。而且要考慮鄉(xiāng)土樹(shù)種,與本地己有的景觀結(jié)合起來(lái)。還要在腦海里儲(chǔ)存越多越好的植物,尤其是現(xiàn)在的新物種越來(lái)越多了。要?jiǎng)?chuàng)造性的利用,當(dāng)然植物的配置不僅要了解植物,也要?jiǎng)?chuàng)造景觀價(jià)值,要有美觀的效果,所以創(chuàng)造美感相當(dāng)?shù)闹匾。而且做植物最好和施工地結(jié)合起來(lái)才可以達(dá)到最佳效果。創(chuàng)意總監(jiān)建議我多去看看。成都的公園都是免費(fèi)的,當(dāng)然植物園是認(rèn)識(shí)植物的最佳選擇。同時(shí)要了解更多植物配置,還是要多看點(diǎn)書(shū),先學(xué)習(xí)人家是怎么配置的。

公司工作總結(jié) 篇2

  20xx年,路橋公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我公司全體職工齊心協(xié)力,以“開(kāi)拓市場(chǎng)為核心,以強(qiáng)化管理為手段,以完成清欠工作為關(guān)鍵,以穩(wěn)定人心為前提”的經(jīng)營(yíng)方針,努力改善經(jīng)營(yíng)管理,加大開(kāi)拓力度,取得了一定的成績(jī),確保了一方平安,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  一年來(lái),路橋公司按照公司發(fā)展模式,緊跟公司、局、總公司步伐,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),狠抓管理,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力打造以“誠(chéng)信、責(zé)任、活力、創(chuàng)新”為核心的路橋特色企業(yè)文化理念,利用路橋優(yōu)勢(shì)進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營(yíng),為公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、壯大奠定基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)效益截止20xx年12月,路橋公司上繳貨幣資金共計(jì)萬(wàn),營(yíng)業(yè)額為萬(wàn)元,利潤(rùn)為萬(wàn)元,職工五險(xiǎn)一金按時(shí)發(fā)放和上繳。職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)。一、回顧一年來(lái)的工作:

  (一)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓

  建立了一定的“人脈關(guān)系”,確立了跟蹤項(xiàng)目。今年年初公司結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)路橋現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)、合理的劃分。目前,路橋的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)可分為三大市場(chǎng):即原有市場(chǎng),新市場(chǎng)、系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)。上半年,在國(guó)家“大氣候”緊縮的情況下,路橋公司加大了經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓力度,增強(qiáng)了與地方對(duì)接力度,建立了一定的“人脈關(guān)系”,尤其是對(duì)新市場(chǎng)的開(kāi)拓方面,取得了一定的突破,如:陜西咸陽(yáng)長(zhǎng)武高家堡煤礦廠區(qū)場(chǎng)平、土建工程和道路建設(shè)等。目前確立了多個(gè)跟蹤項(xiàng)目:長(zhǎng)武項(xiàng)

  目場(chǎng)外道路工程(造價(jià)1.3億,有望在春節(jié)過(guò)后投標(biāo));焦作市政項(xiàng)目;西安外環(huán)繞城高速路項(xiàng)目;重慶小南海水電站附屬工程;山西臨汾至長(zhǎng)治高速路工程;張家界水電站附屬工程;西南公司云南的騰沖旅游項(xiàng)目基礎(chǔ)工程及萬(wàn)達(dá)旅游項(xiàng)目礎(chǔ)工程等等;

  (二)、在建項(xiàng)目情況

  目前,長(zhǎng)武項(xiàng)目的道路工程正在進(jìn)行施工中,之前完成了該項(xiàng)目的場(chǎng)平施工。截至目前,工程量完成情況:

  1、場(chǎng)平建設(shè)共計(jì)完成挖方方量71860余方,回填方量71860余方;2、道路建設(shè)共計(jì)完成挖方方量20270余方,回填素土方量17563余方,三七灰土:785余方。

  此廠區(qū)場(chǎng)平和道路建設(shè),雖然項(xiàng)目小,但是公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視;盡管環(huán)境惡劣,但是我們信心不減。充分發(fā)揚(yáng)“小項(xiàng)目、硬作風(fēng)”的施工風(fēng)格,對(duì)工作一絲不茍,現(xiàn)路基已基本成型,在整個(gè)廠區(qū)施工進(jìn)度中領(lǐng)先于其他標(biāo)段,按時(shí)保質(zhì)完成了業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度的要求,得到業(yè)主及同行單位一致好評(píng)。下一步,到春節(jié)過(guò)后,我們將盡全力爭(zhēng)取拿下該項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)道路的土建工程的合作建設(shè)。與此同時(shí),我們還將繼續(xù)加大對(duì)老市場(chǎng)對(duì)接跟蹤力度,進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。

  (三)、重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)算和清欠工作取得進(jìn)展

  今年以來(lái),我公司為進(jìn)一步加大結(jié)算工作力度,先后采取了一系列措施:一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目清欠督辦。對(duì)重點(diǎn)工程藍(lán)商項(xiàng)目進(jìn)行督辦,落實(shí)清欠工作責(zé)任制,明確了清欠時(shí)限和要求,并健全了清欠工作通報(bào)機(jī)制和

  檢查督辦制度。二是抓好業(yè)主投資項(xiàng)目拖欠工程款的資金安排計(jì)劃和清欠工作。三是建立健全防止產(chǎn)生新的拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。建立權(quán)責(zé)明確、制約有效、專業(yè)化管理和社會(huì)化運(yùn)作的管理體制及運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理,推行“限時(shí)結(jié)算”制度,逐步建立工程結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和結(jié)算的約束機(jī)制。路橋公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工克服重重困難,結(jié)算和清欠工作取得了階段性成果。

  (四)、確立了文化理念,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思上

  公司通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、宣教、企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng),確保了廣大職工尤其是年輕職工的生活更加充實(shí),對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任感更加強(qiáng)烈,人心思上。

  公司始終堅(jiān)持“以良好的企業(yè)文化培養(yǎng)人才,留住人才,積累人才”。公司加大人才的培訓(xùn)和文化學(xué)習(xí)的力度,把學(xué)習(xí)貫穿在整個(gè)機(jī)關(guān)工作中。加強(qiáng)職工隊(duì)伍形勢(shì)教育和職業(yè)道德教育,確保有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,通過(guò)公司內(nèi)培、外培增加學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì),促進(jìn)職工早日成才。公司發(fā)揚(yáng)以往的優(yōu)良傳統(tǒng),將每周一課,每旬一期簡(jiǎn)報(bào),每半月一個(gè)活動(dòng)的“三個(gè)一”優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)開(kāi)展深入下去。確立了“誠(chéng)信、責(zé)任、活力、創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念,建立積極向上的路橋文化和建設(shè)“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。通過(guò)建立積極向上的路橋文化,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍搭建成才平臺(tái)使這支年輕的隊(duì)伍更加成熟。

  (五)、對(duì)不同項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)

  1、項(xiàng)目要進(jìn)行整體管理,善始善終。整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始就要做好項(xiàng)目整

  體計(jì)劃,在項(xiàng)目的整個(gè)管理過(guò)程中,始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行,如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更,要進(jìn)行影響分析,得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃,并按變更計(jì)劃執(zhí)行。變更的影響情況,如:費(fèi)用,時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人,說(shuō)明變更的原因和產(chǎn)生的影響。

  項(xiàng)目首尾工作也是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要的工作,需要將項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理,歸檔;對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流。

  項(xiàng)目從一開(kāi)始就要做好計(jì)劃,搞清目標(biāo)。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確,合理安排時(shí)間、費(fèi)用、人力和其他資源,控制好項(xiàng)的變更,這些是保證項(xiàng)目能夠順利完成的基本條件。

  2、以“小項(xiàng)目“為依托,以”項(xiàng)目多“為策略,以”發(fā)展快“為目標(biāo)。路橋公司在項(xiàng)目管理中積極弘揚(yáng)“小項(xiàng)目、硬作風(fēng)”的施工風(fēng)格和“項(xiàng)目多,發(fā)展快“的經(jīng)營(yíng)方略。強(qiáng)化項(xiàng)目管理,節(jié)約社會(huì)資源,項(xiàng)目從精細(xì)化管理中要效益,從經(jīng)營(yíng)方略中謀發(fā)展。

  “小項(xiàng)目“是根據(jù)國(guó)家”大氣候“和路橋公司的.實(shí)際情況,制定的經(jīng)營(yíng)方略。其主要特點(diǎn)是:投資少、規(guī)模小、時(shí)間短、見(jiàn)效快、機(jī)制靈活,這一特點(diǎn)可以幫助建立良好的溝通機(jī)制,節(jié)省溝通成本,提高工作效率,是非常有利于開(kāi)發(fā)管理工作的。如果再能結(jié)合適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理方法和工具,將能大大提升中小型項(xiàng)目效益和資金周轉(zhuǎn)期。加之分工明確,同時(shí)發(fā)揮其溝通靈活、方便的特點(diǎn),有人主導(dǎo),有人配合,更容易把項(xiàng)目和公司做大做強(qiáng)。以項(xiàng)目多,來(lái)贏得公司的快速發(fā)展。

  根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,在關(guān)鍵過(guò)程選擇適合的管理方法,這種適度的項(xiàng)目管理對(duì)于中小型項(xiàng)目建設(shè)的作用將是積極和顯著的。

  二、存在的不足

  公司雖然取得了一些成績(jī),特別是通過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,提升了公司的綜合實(shí)力,但同時(shí)也存在著制約公司全面發(fā)展的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  (一)、思想不夠解放,膽子不夠大

  在大環(huán)境的影響下,由于我們的經(jīng)營(yíng)思路不夠開(kāi)闊,思想不夠解放、膽子不夠大,加之公司的經(jīng)營(yíng)人員少,經(jīng)營(yíng)力量單薄,經(jīng)營(yíng)范圍狹窄,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)脆弱,資質(zhì)受限,對(duì)接層次不高。沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶、大業(yè)主,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有大的突破,沒(méi)有形成生產(chǎn)的局面。

  (二)、經(jīng)營(yíng)策略不夠細(xì)化

  在以往的經(jīng)營(yíng)中,忽視了項(xiàng)目運(yùn)作與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,經(jīng)營(yíng)工作處于停滯狀態(tài),對(duì)外開(kāi)拓的主動(dòng)性不足,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓方面,沒(méi)有細(xì)致的經(jīng)營(yíng)方略等等,造成了發(fā)展不連貫,直接導(dǎo)致公司面臨著施工任務(wù)空白的局面,嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展。

  (三)、人才結(jié)構(gòu)不太合理

  人員結(jié)構(gòu)不夠合理,年輕人多,經(jīng)驗(yàn)少,有斷層現(xiàn)象。

  路橋公司是一支很年輕的隊(duì)伍,這支隊(duì)伍的優(yōu)點(diǎn)是年輕化、文化層

  次高,但同時(shí)也存在著明

  顯的弱勢(shì),還不夠?qū)I(yè)化、經(jīng)驗(yàn)積累還略顯不足;公司核心團(tuán)隊(duì)架構(gòu)還不夠穩(wěn)定,公司的正常運(yùn)作能力有待加強(qiáng)。

  三、20xx年的工作打算:

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和通過(guò)全體職工的不懈努力下,路橋逐漸成為公司范圍內(nèi)“土石方、房建基礎(chǔ)、市政,以及路橋建設(shè)施工的一支勁旅。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司不斷完善自身,及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,以謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益和樹(shù)立良好的社會(huì)效益為目的,努力為公司的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  針對(duì)路橋公司的實(shí)際,20xx年度的工作重點(diǎn)和發(fā)展思路以經(jīng)營(yíng)為大為重點(diǎn),鞏固經(jīng)營(yíng)理念,加大開(kāi)拓力度,確保20xx年經(jīng)營(yíng)有所突破。具體的措施是:“思想要開(kāi)放,觀念要?jiǎng)?chuàng)新,工作要細(xì)化”.。解放思想,鞏固經(jīng)營(yíng)理念,。目前,路橋公司首要任務(wù)就是解放思想,鞏固經(jīng)營(yíng)理念,加大開(kāi)拓力度,解決當(dāng)前任務(wù)少的問(wèn)題。下大工夫把主要經(jīng)營(yíng)力量投入到長(zhǎng)武以及關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,在做好廠區(qū)道路建設(shè)的同時(shí),爭(zhēng)取拿下該廠區(qū)的進(jìn)場(chǎng)道路的建設(shè)。以此為基礎(chǔ),要將路橋公司的市場(chǎng)發(fā)展到涵蓋陜西、河南、山西、四川、重慶、云南、貴州、新疆等地的一個(gè)“大網(wǎng)絡(luò)”市場(chǎng)。與公司相關(guān)部門(mén)溝通,隨時(shí)接手內(nèi)部任務(wù);二是靠政策轉(zhuǎn)機(jī),及時(shí)跟進(jìn);重點(diǎn)主攻陜西、河南、山西、西部(重慶,成都,云南等)四大地區(qū)。

公司工作總結(jié) 篇3

  我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

  校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

  組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門(mén),聘請(qǐng)花工負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生

  員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

  三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

  1,按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。2,總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。3,建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹(shù)木掛牌管理。5,鼓勵(lì)教職工捐花種樹(shù)。6,建立賠償制度。

  四、加大投入,構(gòu)成亮點(diǎn)。

  在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長(zhǎng)凳6條,鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里,爬墻植物長(zhǎng)得好,滿眼碧色人愛(ài)瞧;古樹(shù)名木受保護(hù),駐足留影好去處?倓(wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。

  雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

公司工作總結(jié) 篇4

  20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展,其中多項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)诠ぷ髦械闹T多不足,尤其是對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要的四件大事均遭到失。汗镜钠放菩麄、上市審批、投標(biāo)成績(jī)以及公司的招商情況均出現(xiàn)了問(wèn)題。為此,公司特作此總結(jié)報(bào)告,找出失敗原因,并引為借鑒,指導(dǎo)日后的工作。

  一失

  品牌宣傳不足。公司自上世紀(jì)末建立以來(lái),一直致力于在新文化方面的深入探究和鉆研,迄今已有二十余年的歷史底蘊(yùn),尤其是在前幾年,公司的口碑在社會(huì)上得到一致好評(píng)和認(rèn)可,20xx年,本是公司擴(kuò)大品牌知名度,提高品牌影響力的重要時(shí)刻,但卻因物資上的準(zhǔn)備不足和時(shí)間上的把握不準(zhǔn)導(dǎo)致失敗。20xx年,公司需高度重視并完成此項(xiàng)工作,提高公司上市的籌碼。

  二失

  上市審批失敗。XX公司是一個(gè)年輕的公司,以自強(qiáng)不息為核心,以與時(shí)俱進(jìn)為指導(dǎo)。和同行業(yè)相比基礎(chǔ)比較薄弱,因此,公司的發(fā)展離不開(kāi)上市。公司自創(chuàng)立起,就以上市作為關(guān)鍵的一步。可以這么說(shuō),只有公司成功上市,才是公司美好前途的開(kāi)始。20xx年,因不夠?qū)W⒑椭匾,以致錯(cuò)過(guò)了公司上市的第一次機(jī)會(huì),20xx年務(wù)必引以為戒。

  三失

  投標(biāo)成績(jī)慘淡。在前面的幾年,公司盡管作了許多努力,但投標(biāo)成績(jī)總體上趨于慘淡。究其原因,主要是公司的品牌宣傳上的不足及公司資歷尚淺,在以后的工作中,公司需加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn),做精、做細(xì)個(gè)人品牌,提升公司資歷。

  四失

  招商不夠力度。公司的發(fā)展離不開(kāi)合作與共贏,在前面的幾年,公司一直專注于品牌的發(fā)展,卻忽略了招商引資的工作,以致公司發(fā)展受限,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱。在20xx年,公司需加強(qiáng)與其它公司的交流與合作,尤其是發(fā)展思想和核心理念與公司諧和的,公司應(yīng)考慮與其長(zhǎng)期合作,在合作共贏的旗幟下,建立互信互助的關(guān)系。

  失敗乃成功之母,面對(duì)20xx年,公司全體成員,務(wù)必充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,群策群力,緊緊圍繞“一切為了上市”這個(gè)中心,充分利用好每一次的寶貴機(jī)會(huì),將是否有利于“投標(biāo)”、“招商”和“上市”作為衡量一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息的民族精神和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,確保公司在20xx年工作計(jì)劃的順利完成,共創(chuàng)公司的美好明天。

公司工作總結(jié) 篇5

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員,F(xiàn)在就以下幾個(gè)方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。

  一、首先談?wù)勎覍?duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)

  大學(xué)時(shí)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)是朦朧的,一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書(shū)本的理論知識(shí),以后工作就能如魚(yú)得水。但是經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)習(xí),才發(fā)現(xiàn)社會(huì)遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜,只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過(guò)實(shí)際操作,才能使書(shū)本上的知識(shí)得到應(yīng)用,并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)期間對(duì)個(gè)人意志考驗(yàn)也是一個(gè)考驗(yàn),大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ,?dāng)我被分配到小班干場(chǎng)地工時(shí),曾經(jīng)有很大的心理落差,干活很累,一天下來(lái)就會(huì)筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工,沒(méi)有共同的語(yǔ)言。當(dāng)時(shí)自己很苦惱,本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作,而真正工作時(shí)自己面對(duì)的卻是荒無(wú)人煙的海灘和一臺(tái)臺(tái)“磕頭蟲(chóng)”。我曾經(jīng)也想一走了之,但是仔細(xì)想想父母和老師的教導(dǎo),自己還是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社會(huì)真是磨練一個(gè)人的地方,幸好我經(jīng)歷過(guò)了社會(huì)對(duì)我的“第一場(chǎng)”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)。!

  隨著這一年的工作,我也積累了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會(huì)。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人,只有學(xué)會(huì)與別人合作,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是尊重人才,重用人才,才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識(shí),去尊重他人,每個(gè)人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時(shí)要有一種超前的意識(shí),把問(wèn)題想在別人的前面,做事做到別人的前面,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

  二、其次談?wù)剬?duì)我們公司的認(rèn)識(shí)

  經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的實(shí)習(xí)后,我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

  首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期,技術(shù)力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我們具有專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生給公司注入新的血液,增強(qiáng)發(fā)展的活力,提高公司的綜合力量。

  再次我公司作業(yè)區(qū)塊多,有濟(jì)北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青,八個(gè)作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣,給我創(chuàng)造了一個(gè)很廣的平臺(tái),讓我學(xué)習(xí)更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);

  而且,公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才,具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn),給了我很大的發(fā)展動(dòng)力。

  總之,這些深深的吸引著我加入這個(gè)了集體。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的技術(shù),遇到不懂得問(wèn)題就請(qǐng)教隊(duì)長(zhǎng)和師傅們,學(xué)到過(guò)硬的技術(shù),為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  三、經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我收獲頗多。堅(jiān)忍不拔的意志,積極進(jìn)取的心態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng),讓我在學(xué)習(xí)工作中迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

  自己的技術(shù)水平得到實(shí)質(zhì)性的提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),我抓住每個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),將書(shū)本知識(shí)化為實(shí)際操作能力,掌握了一定的作業(yè)技術(shù),還需要我在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),掌握更加過(guò)硬的技術(shù)。

  從作業(yè)八隊(duì)到技術(shù)部,學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗(yàn)理論。學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)如:洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意的問(wèn)題。例如:洗井,看似洗井很簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,從泵壓我們就可以看出很多事情;試壓,對(duì)油管試壓如果降就表明油管漏,對(duì)套管試壓如果降就表明有漏;擠灰,如果在擠灰過(guò)程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立刻洗井,等等這都是洗井過(guò)程中要注意的問(wèn)題。

  在技術(shù)部對(duì)于設(shè)計(jì)的編寫(xiě),設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行落實(shí),我都將設(shè)計(jì)與完井總結(jié)進(jìn)行對(duì)照,看自己的設(shè)計(jì)是不是與現(xiàn)場(chǎng)相符合,如果不符合就查明原因,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如:探砂面工序在設(shè)計(jì)中注明要加壓30kn,方可上提,但是實(shí)際沒(méi)有加壓;油管試壓工序,在施工設(shè)計(jì)中本身沒(méi)有,但是實(shí)際操作中我們需要做,我會(huì)謹(jǐn)記自己曾出過(guò)的漏洞,在以后的設(shè)計(jì)編寫(xiě)上細(xì)細(xì)斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)。。

  嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審核制度也讓我受益匪淺,從基層技術(shù)員-項(xiàng)目組經(jīng)理-我-技術(shù)部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王主席的層層把關(guān),在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題,如工藝設(shè)計(jì)與地質(zhì)設(shè)計(jì)不符,施工設(shè)計(jì)就要跟油公司結(jié)合,落實(shí)如何去做。一般為了設(shè)計(jì)在我這里不耽誤時(shí)間,我就直接跟油公司結(jié)合,并提出可行性建議,油公司同意以后立刻將施工設(shè)計(jì)上交審核批準(zhǔn),如果不同意我再改設(shè)計(jì)直到達(dá)到油公司滿意為止。

公司工作總結(jié) 篇6

  20xx年以來(lái),我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要,緊緊圍繞建設(shè)好一個(gè)城市的目標(biāo),根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機(jī)關(guān)的工作部署,完成了20xx年目標(biāo)的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)為下。

  一、拆遷工作

 。ㄒ唬1月份以來(lái),啟動(dòng)并完成了高灘新區(qū)“長(zhǎng)沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積7945.81m2,拆遷補(bǔ)償安置費(fèi)約292萬(wàn)元,安置建房指標(biāo)6幢,目前正抓緊進(jìn)行施工建設(shè),年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作,被拆遷戶有8戶,需拆遷建筑面積2411.54m2。

 。ǘ4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。

  (三)5月份完成了xxx港擴(kuò)建重點(diǎn)工程項(xiàng)目179戶的勘丈工作,需拆遷建筑面積為18773.32m2,經(jīng)初步測(cè)算拆遷補(bǔ)償安置資金總計(jì)3416.74萬(wàn)元;目前各項(xiàng)拆遷前期準(zhǔn)備工作已基本完成。

 。ㄋ模7月份完成了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作,拆遷房屋建筑面積132.86m2,建筑占地面積約140m2,目前該辦公樓正抓緊施工建設(shè)。

 。ㄎ澹8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶,有證房屋建筑面積3480m2,其中13戶私人商用門(mén)面建筑面積460m2,28戶私人住房建筑面積20xxm2,單位辦公用房建筑面積860m2,單位商用門(mén)面建筑面積160m2,目前,拆遷雙方正在座談協(xié)商,預(yù)計(jì)12月下旬可完成該宗拆遷工作。

 。10月份完成了xxx金沙明珠商貿(mào)城14戶的勘丈工作,有證房屋建筑面積996m2,現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。

 。ㄆ撸11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項(xiàng)目的拆遷工作。該項(xiàng)目片區(qū)房屋被拆遷戶共計(jì)35戶,其中有證房被拆遷戶30戶,無(wú)證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2,有證房屋建筑面積2719.61m2,無(wú)證房屋建筑面積2612.07m2。清場(chǎng)工作將于11月24日開(kāi)始,25日完成。

 。ò耍﹛xx家聲醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議,縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,預(yù)計(jì)11月底可完成該宗強(qiáng)制拆遷工作。

  二、拆遷安置工作

  重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項(xiàng)目片區(qū)房屋拆遷個(gè)案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項(xiàng)目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。

  三、加強(qiáng)拆遷信訪接待和調(diào)查核實(shí)工作,及時(shí)化解拆遷糾紛和矛盾

  我公司在開(kāi)展拆遷工作中,嚴(yán)格按照拆遷補(bǔ)償安置政策標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項(xiàng)善后工作。

  四、工作中存在的問(wèn)題和今后的努力方向

  我公司在開(kāi)展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導(dǎo)致一部分被拆遷戶對(duì)拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進(jìn)行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),完善和修改相關(guān)的措施;三是定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),找準(zhǔn)差距,突出重點(diǎn),確定今后的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計(jì)劃,管理安排拆遷規(guī)模,確保舊城改造工作有序推進(jìn)。五是加強(qiáng)拆遷調(diào)研工作,結(jié)合縣情,協(xié)助相關(guān)部門(mén)加快制定和完善我縣拆遷補(bǔ)償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成果。

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