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企業(yè)安全工作總結(jié)

時間:2022-11-16 19:48:00 安全工作總結(jié) 我要投稿

精選企業(yè)安全工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全工作總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選企業(yè)安全工作總結(jié)三篇

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇1

  為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關(guān)要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視組織措施到位

  為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關(guān)文件精神,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的`人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結(jié)合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

  三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作。

  總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  歡迎您們到我公司來指導工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導做如下匯報:

  一、公司領(lǐng)導重視,分管領(lǐng)導長抓,員工人人參與。

  建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領(lǐng)導經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

  二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

  1.公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的'勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

  2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經(jīng)教育培訓不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

  三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:

  1、宣傳自查階段。

  2、整治階段。

  3、維持階段。

  通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

  四、對年度工作計劃加以落實

  1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

  2.主要進行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負責協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

  3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責,各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。

  4.主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

  以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇3

各位領(lǐng)導,大家好!

  歡迎您們到我公司來教導工作,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報告請教:

  1、公司帶領(lǐng)珍視,分擔帶領(lǐng)長抓,員工大家參加。

  建司初期,公司異國專職人員抓安定工作,導致安定變亂變亂時有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當誤之及去抓,老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員,重點抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進修,軌制上墻,使員工每天見到,不時候刻服從,使每個員工大家參加,安定典范辦理。

  2、美滿和訂定各項軌制,重點抓落實工作。

  1.公司對安定軌制做了進一步美滿,聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓軌制》等。當真構(gòu)造進修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標準,進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,公司還科學籌劃,公道布局,連續(xù)改進員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境。

  2.實在加強了對職工的安定教誨培訓工作,未經(jīng)教誨培訓不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責任,履行了全員安定宣揚教誨工作,全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺帳,凡是展開防火,防爆宣揚,凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊員練習,建立健康了崗亭目標責任制,把安定工作明了分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽訂了安定責任書,獎罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據(jù)四不放過原則進行處理,把安定變亂責任制落實到了車間,班組,崗亭,加強了車間安定、衛(wèi)生負包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。

  3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:

  1、宣揚自查階段。

  2、整治階段。

  3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會,當真分析以往現(xiàn)場變亂的因為,汲取變亂教訓,每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓,配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當真人,車間主任,安定員,班組長,崗亭工人等各級人員的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗亭安定出產(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標記,對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復查驗收等環(huán)境都有書面記錄。

  4、對年度工作籌劃加以落實

  1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作,車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。

  2.緊張進行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對查抄出的題目,由相干部分列出查抄報告,由責任部分進行查抄整改,技巧、配置部分當真幫忙整改,出產(chǎn)部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。

  3.緊張進行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進行按期和不按期的`安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,進行安定教誨和安定培訓,本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績效考核成績。

  4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,對查抄中存在的題目進行整改,對整改不敷時,不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習,以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當真構(gòu)造進行。并對工功課績進行考核,將考核成績參加部分工作績效考核成績。

  以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進步,美滿,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。

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精選企業(yè)安全工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全工作總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選企業(yè)安全工作總結(jié)三篇

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇1

  為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關(guān)要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視組織措施到位

  為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關(guān)文件精神,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的`人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結(jié)合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

  三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作。

  總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  歡迎您們到我公司來指導工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導做如下匯報:

  一、公司領(lǐng)導重視,分管領(lǐng)導長抓,員工人人參與。

  建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領(lǐng)導經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

  二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

  1.公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的'勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

  2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經(jīng)教育培訓不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

  三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:

  1、宣傳自查階段。

  2、整治階段。

  3、維持階段。

  通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

  四、對年度工作計劃加以落實

  1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

  2.主要進行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負責協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

  3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責,各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。

  4.主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

  以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

企業(yè)安全工作總結(jié) 篇3

各位領(lǐng)導,大家好!

  歡迎您們到我公司來教導工作,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報告請教:

  1、公司帶領(lǐng)珍視,分擔帶領(lǐng)長抓,員工大家參加。

  建司初期,公司異國專職人員抓安定工作,導致安定變亂變亂時有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當誤之及去抓,老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員,重點抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進修,軌制上墻,使員工每天見到,不時候刻服從,使每個員工大家參加,安定典范辦理。

  2、美滿和訂定各項軌制,重點抓落實工作。

  1.公司對安定軌制做了進一步美滿,聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓軌制》等。當真構(gòu)造進修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標準,進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,公司還科學籌劃,公道布局,連續(xù)改進員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境。

  2.實在加強了對職工的安定教誨培訓工作,未經(jīng)教誨培訓不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責任,履行了全員安定宣揚教誨工作,全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺帳,凡是展開防火,防爆宣揚,凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊員練習,建立健康了崗亭目標責任制,把安定工作明了分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽訂了安定責任書,獎罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據(jù)四不放過原則進行處理,把安定變亂責任制落實到了車間,班組,崗亭,加強了車間安定、衛(wèi)生負包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。

  3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:

  1、宣揚自查階段。

  2、整治階段。

  3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會,當真分析以往現(xiàn)場變亂的因為,汲取變亂教訓,每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓,配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當真人,車間主任,安定員,班組長,崗亭工人等各級人員的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗亭安定出產(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標記,對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復查驗收等環(huán)境都有書面記錄。

  4、對年度工作籌劃加以落實

  1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作,車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。

  2.緊張進行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對查抄出的題目,由相干部分列出查抄報告,由責任部分進行查抄整改,技巧、配置部分當真幫忙整改,出產(chǎn)部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。

  3.緊張進行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進行按期和不按期的`安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,進行安定教誨和安定培訓,本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績效考核成績。

  4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,對查抄中存在的題目進行整改,對整改不敷時,不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習,以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當真構(gòu)造進行。并對工功課績進行考核,將考核成績參加部分工作績效考核成績。

  以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進步,美滿,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。