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新年計劃

新年工作計劃

時間:2021-05-20 13:44:16 新年計劃 我要投稿

關于新年工作計劃三篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又有了新的工作,現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編收集整理的新年工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于新年工作計劃三篇

新年工作計劃 篇1

  為了我們公司產品能長久源源不斷的流向市場,獲得廣大人民一致好的口碑,作為一個公司質檢員,我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

  1、 生產過程中對產品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識,負責公司生產的產品功能、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。2、 督促生產人員進行正常的生產,進行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。3、 加強生產過程中的工藝技術執(zhí)行、質量檢查。做好過程控制工作。4、 熟練掌握印刷包裝產品質量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。5、 協助各部門處理生產過程中出現的各種問題。6、 責任心強,工作認真,能承受較大工作壓力。負責產品質量狀態(tài)標識,嚴格控制不良品進出廠; 7、領導安排的其它工作。 8. 了解基本的檢驗程序。負責公司生產的產品功能、外觀和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統計、匯總并向直接負責人匯報;

  質量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證,一年來公司始終堅持“ 質量第一、預防為主”的方針,在抓好經濟效益的同時,狠抓質量工作,抓落實、勤檢查、重實效,開展了行之有效的 質檢管理工作。 質檢目標明確,責任到位,對在質量上出現的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質檢員隨時對包裝產品進行檢查,發(fā)現問題及時解決,制訂應急和處理預案。

  質量意識貫徹生產全過程到位,以糾正習慣性違章操作為重點進一步增強廣大職工的質量意識和自我保護意識,在工作中,嚴格遵守操作規(guī)程,不斷完善質檢監(jiān)督約束機制,把質量責任制落到實處,加大質量檢查力度,始終把“質量第一”的思想貫穿于生產全過程。

  職工質量生產教育基本到位,加強了質量教育宣傳力度,通過公司統一組織學習,到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時刻提高防范意識,組織了相關人員的學習教育。

  加強企業(yè)文化建設,企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價值觀,共同的行為準則。質檢班在正規(guī)車間秩序,做好質量檢查工作的同時,也加強對員工生產紀律的督查力度,對車間現場實時監(jiān)控,使各種違紀違規(guī)現象都有所改善;

  質管部作為全廠性的生產質量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質檢的工作,努力盡到一個全廠性的質量把關、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質量檢驗標準工作的同時,也應對全廠性的質量問題加強監(jiān)管。

  一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,質量必須做到世人青睞,而質監(jiān)人員必須做到恪盡職守,嚴格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點私利,對于不合格的產品一定不得予以放松。質檢員 這個神圣而又無私的職業(yè),關系這一個公司的長期的.可持續(xù)發(fā)展,一個企業(yè)的壯大與衰落,我會不惜一切代價把質檢工作做到最好,我以質檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。

新年工作計劃 篇2

  20xx年已經過去了,我們?yōu)?0xx年寫下了完美句號了,為了迎來20xx年工作,做為一個新人我為自己特制定了以下20xx年新年工作計劃

  一、要熟悉公司業(yè)務、學會干細胞分離技術。

  二、要想有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,多看書,上網查閱相關資料豐富知識把學業(yè)務與交流技能向結合。

  三、自信是非常重要。要經常對自己說你是最好,你是獨一無二。擁有健康樂觀積極向上工作態(tài)度才能更好完成任務。

  四、對所有客戶工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好形象。

  五、和公司其他員工要有良好溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能

  六、對待工作要腳踏實地、持之以恒,個人一切想法與做法要從公司利益出發(fā)。

  七、希望自己可以快速成長起來,能夠適應工作各種需要。

  以上就是我在新一年工作計劃書,我想做為新人在工作中難免會有各種各樣困難,但是不管遇到什么>挫折我都會保持一顆積極向上工作態(tài)度,在能力范圍以外我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大貢獻。

新年工作計劃 篇3

  20xx年xx電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內強素質、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了較好的成效,現將20xx年主要工作總結如下:

  一、經營發(fā)展工作。

  今年,xx分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達xx%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉型業(yè)務為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

 。ㄒ唬┮允杖霝楹诵,指導各方面工作的開展

  20xx年,xx分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了一定的成績。至xx月,主營業(yè)務收入完成xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,同比增長xx%;其他業(yè)務收入完成xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,同比增長xx%;總收入完成xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,同比增長xx%,(超進度xx%。經營收入計劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

 。ǘ┙洜I工作開展情況。

  xx月初召開電信工作會,分解下達收入,發(fā)展計劃,討論相關辦法(到xx人、到xx月)。

  1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。

  2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。

  3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。

  4、重點轉型業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步推進。

  5、寬帶私接整治持續(xù)推進。

  6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。

  7、推廣酒店完美聯盟,上半年發(fā)展xx戶xx部電話,xx部寬帶,xx月前完成商務領航xx戶發(fā)展計劃。

  8、以收入為核心,做好局域網上網用戶的整治。

  執(zhí)行情況:

  1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網上網用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務發(fā)展乏力。

  2、在政企部支持下電子政務進入試運行,平安城市已勘點制定出方案。

 。ㄈ┢放仆茝V情況。

  1、“我的e家”專席。

  2、針對性寄送宣傳資料。

  3、“尊享e8”體驗點。

  4、上門推廣“商務領航”。

  5、電瓶車廣告。

  6、差異化服務開展。

  7、三項服務、營業(yè)服務、關注細節(jié)。

  執(zhí)行情況:

  1、“我的e家”e8發(fā)展較好,目前有xx戶,占家庭寬帶客戶xx戶的xx%。

  2、已啟動商務領航兩版套餐的推廣工作,目前已完成xx月套餐簽約計劃xx戶。

  (四)欠費管理方面。

  1、制定《20xx年欠費追收管理辦法》。

  2、加重績效考核。

  3、派單。

  4、晚上集中催費。

  5、上門催收。

  6、提前提取準欠費戶電話催。

  7、人工雙停。

  執(zhí)行情況:

  欠費呈逐月下降趨勢,至xx月隔月欠費率為xx%。

  二、運維方面工作。

  1、抗雪災、迎奧運全體動員。

  2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成,尊享e8提速實現。

  3、電子政務接入、培訓工作開展。

  4、新城電信設施規(guī)劃完成。

  5、電信淹沒指標復核(比屏山多500萬元)。

  6、移民局等5個單位光纖上網完成。

  7、c網資產清查工作完成。

  8、公路建設光纜桿路維護力保暢通。

  9、進線室、配線室、油機房等整治。

  10、電纜防盜,破獲一盜竊團伙。

  三、“內強素質、外樹形象”基礎管理工作。

 。ㄒ唬╅_展情況。

  1、成立整改實施領導小組。

  2、制定實施方案。

  3、3月13日召開全體員工大會動員。

  4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。

  5、上級領導多次現場檢查指導幫扶。

  6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。

  7、10月進行企業(yè)文化“十字訣”細則學習考試。

  8、11月開展了“我為c網獻策”演講活動。

  9、每天早上編號點名早會。

  10、每周四晚7點周會。

  11、安全生產常抓不懈。

  12、黨建、工會等

  基礎工作齊頭并進。

  (二)成效。

  1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現場整潔有序,服務提升、員工主動營銷能力增強。

  2、裝移修及時率、障礙歷時達標,客戶滿意率上升了3%。

  3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。

  4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進人員進步了,各項工作有效推。

  5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至xx%。

  6、安全生產警鐘長鳴,無事故。

  7、成功參加美食節(jié)、災后重建等活動,地方影響力增強。

  8、重新被命名為“縣級文明單位”。

  四、績效考核工作。

  1、根據市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會討論通過。

  2、在方案中加強了派單完成量考核,重點在收入、發(fā)展、欠費等方面進行分解。

  3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。

  執(zhí)行情況:

  根據工作業(yè)績有效拉開收入檔次,做到獎勤懲懶、任務明確,職責明確。

  五、員工管理方面。

  1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。

  2、崗位微調(2月底),優(yōu)化。

  3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,xx電信、“九自問”、“十具備”。

  4、豐富活動(座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等)。

  5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。

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