【實用】上半年工作總結(jié)匯總五篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
上半年工作總結(jié) 篇1
200×年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在××期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、開學(xué)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的`投保工作。
4、做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門,
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在上半年工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
上半年工作總結(jié) 篇2
工作總結(jié)范文:20xx年上半年,在縣直相關(guān)部門的支持幫助下,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的指引帶動下,在同事們的熱情協(xié)助下,我立足本職工作崗位職責(zé),緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的中心工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)。半年來,我堅持把政治和理論學(xué)習(xí),提高思想理論素質(zhì)當作一種責(zé)任、一種追求。盡管平時工作繁忙,但我堅持擠時間與時俱進,積極組織、參加理論中心組的學(xué)習(xí)活動,結(jié)合開展“三創(chuàng)”工作、“三優(yōu)文明城”創(chuàng)建等活動,認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中、七中全會精神、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、強化職能,做好服務(wù)工作。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)提供超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,當好參謀和助手。二是與各相關(guān)單位搞好配合。在工作開展中,積極爭取相關(guān)職能部門的積極配合,共同圍繞中心工作,搞好服務(wù),變部門行為為整體行為,形成合力,提高整體工作水平,切實做好自己所分管的各項工作。
1、計劃生育工作:在縣計生局的大力支持下,通過“惠家工程”等系列活動的有效開展,人口與計劃生育工作逐步走上健康、穩(wěn)定的良性軌道。定期與黨、政領(lǐng)導(dǎo)溝通,召開專題會議,全面客觀地分析了全鎮(zhèn)計生工作的現(xiàn)狀,重視存在的薄弱環(huán)節(jié),把計生工作擺上了與經(jīng)濟建設(shè)同等重要的位置,及時調(diào)整計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在今年的農(nóng)村工作會議中與各村、各有關(guān)單位簽訂人口目標責(zé)任狀,對違反計劃生育的黨員、干部進行嚴肅查處,保證計生工作鎮(zhèn)、村黨政一把手負總責(zé)得到落實。全鎮(zhèn)現(xiàn)在有總?cè)丝?847人,育齡婦女1645人,已婚育齡婦女1315人。截止10—4月份,計生第二季度半年工作報表,全鎮(zhèn)新婚出生孩子27人,其中男孩11人,女孩16人,生育政策符合率85、2%,女性初婚16對,落實各種手術(shù)19例,避孕措施落實率及時率達100%。實現(xiàn)了計生工作新突破。
在計生依法行政工作中,努力提高依法管理、文明執(zhí)法水平。加強對社會撫養(yǎng)費的征收管理,執(zhí)行“收支兩條線”制度,按期上繳社會撫養(yǎng)費,遜河鎮(zhèn)當年社會撫養(yǎng)費征收面達75%,(當年出生名單)對違反計劃生育政策拒不繳納社會撫養(yǎng)費的,除增收滯納金外,依法申請人民法院強制執(zhí)行。
加強打擊“兩非”力度,針對當前出生人口性別比偏高的現(xiàn)象,認真貫徹《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,遏制出生人口性別比升高勢頭。加大打擊“兩非”的宣傳力度,利用計生工作人員進村入戶,廣泛宣傳《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,并把鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、計生分管領(lǐng)導(dǎo)電話做為舉報電話,形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。
廣泛宣傳,營造濃厚的'輿論氛圍。堅持以宣傳教育為先導(dǎo),以入戶調(diào)查等多種形式,向群眾宣傳計劃生育政策、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目,了解群眾在生產(chǎn)、生活、生育和避孕節(jié)育方面的需求,利用節(jié)假日等機會,發(fā)放折頁及宣傳資料。請縣計生站專業(yè)人員義診等多種方式向育齡群眾傳授避孕節(jié)育知識,并做好了宣傳記錄,讓育齡群眾在充分“知情”的情況下,自主地選擇適合自己的避孕節(jié)育方法。避孕節(jié)育知情率達100%,群眾滿意率達100%。
利用人口與計劃生育宣傳月和“惠家工程”活動,周密制定并順利開展龍江幸福寶貝,開展優(yōu)生優(yōu)育全程指導(dǎo),幫助已婚夫婦編制《優(yōu)生優(yōu)育計劃書》、提供“龍江幸福寶貝直通卡”和優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)方案。
生殖健康促進開展青春健康行動。在中心小學(xué)進行國情國策、青春期衛(wèi)生、生殖健康和預(yù)防艾滋病教育。為已婚育齡婦女免費提供計生基本項目服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù):20xx年4月,邀請縣技術(shù)服務(wù)站人員進村入戶為全鎮(zhèn)育齡婦女健康體檢“三查”服務(wù),786人次,政務(wù)公開:督促計劃生育家庭的法定社會經(jīng)濟政策,領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭人數(shù)976人,戶數(shù)530戶,享受獨生子女獎勵費共56425元。
上半年工作總結(jié) 篇3
上半年××物管辦公室在藍湖郡管理處的正領(lǐng)導(dǎo)及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下;發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升。現(xiàn)就20xx年上半年××大廈的工作情況總結(jié)如下:
一、按照實際情況對現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改
××大廈作為公司一個大的外接項目樓盤;以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗;××大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實際情況;及時對存在問題進行調(diào)整;現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下:
1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面:以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的;采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨;反復(fù)盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷;在聽取了管委會相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下;辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應(yīng)調(diào)整;首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力;其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行;并通知治安警衛(wèi)室處理。
2、會務(wù)組方面:因天氣溫度逐漸升高;××大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升;要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求;物管辦公室針對以上問題;作出縮短攙水間隔時間的要求;調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過近段時間的觀察;開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少;取得了較好的效果。
3、保潔方面:××大廈作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓;各階層的.到訪人員多;也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年4月;連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土;四樓及五樓的會議室使用頻率又高;但我們對保潔工作警覺性不高;還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行;導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析;分析主要原因是管理者思想麻痹;沒充分意識到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦。辦公室也針對這種情況作出了調(diào)整;在下雨天樓層與會人員多的情況下;衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔;在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。
4、工程方面:20xx年5月左右;管委會對外招商進入一個新的高峰期;其間到訪的各國代表團及大型外企人員也較多;××大廈電梯因采用并聯(lián)運行;在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯;大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因;辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進行了處理。通過以后的幾次實際使用;發(fā)現(xiàn)使用效果明顯;管委會領(lǐng)導(dǎo)反映良好;于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準備預(yù)案》。
二、協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方對遺留問題進行整改
因我司是一個物業(yè)代管單位;在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像;盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因;出現(xiàn)問題后;如不能由我方協(xié)調(diào)解決的;可以尋求業(yè)主方及相關(guān)部門的資源;由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計及工作界面等關(guān)系遺留下來的問題;施工單位相互推諉;工程返修進度緩慢;協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào);20xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決;兩件未解決的也明確了責(zé)任人;得出了整改意見。
1、檔案館墻面反潮的整改:檔案作為經(jīng)開區(qū)的機要文件存放中心;對房間溫、濕度要求較高;因各方面原因;檔案館負一樓房間內(nèi)普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年上半年;檔案館準備正式入;但因為設(shè)計單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧;都不予整改,經(jīng)客戶中心與管委會及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后;在管委會的支持下;協(xié)調(diào)施工方對檔案館反潮的問題進行了整改;現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。
2、北樓玻璃天棚漏水的整改:××大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴重;土建施工方與燈飾施工方都不予以處理;導(dǎo)致北樓三樓會議室停止使用三天時間;經(jīng)過我方協(xié)調(diào);組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因;最后確定了責(zé)任方;并及時予已了解決。
3、配電房雙電源的整改:××大廈信息中心因在當初施工設(shè)計時未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置;導(dǎo)致在停電期間信息中心機房計算機中心不能正常工作;極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出;也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示;要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào);現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。
上半年工作總結(jié) 篇4
200*年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點管理突出,責(zé)任目標明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析,一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下:
一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
1.目標清晰,責(zé)任明確
重點把工作責(zé)任與目標作為工作的重點之中,與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標責(zé)任書》并逐級分解,逐個落實到人,各單位一把手責(zé)任制,明確目標,嚴格考核;二是根據(jù)置業(yè)集團各項目單位施工進展情況督導(dǎo)落實與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》,確定責(zé)任范圍,明確指標,嚴格監(jiān)管分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。目前,《安全管理目標責(zé)任書》簽訂落實率100%。
2.健全機構(gòu),梳理體系
按照集團安全工作需要,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運營狀況,**年3月21日梳理安全管理機構(gòu),設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會,劃分責(zé)任,
明確職責(zé)。其次,結(jié)合各成員企業(yè)狀況,督導(dǎo)落實各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)調(diào)整和安全管理員配置問題,重點崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個,制定《危險識別與管理》制度1個,規(guī)范隱患管理,治理隱患。
3.戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定方案
根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定了安全管理戰(zhàn)略計劃,從實現(xiàn)集團價值最大化等4個緯度,制定了集團、部門、個人安全戰(zhàn)略目標的指標、圖、卡以及目標,并逐月分解,逐月實施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求,定期考核,最終實現(xiàn)集團價值最大化。目前,部門全年衡量指標11個;行動方案11個,其中里程碑51個,來支撐戰(zhàn)略目標的.實現(xiàn)。
4.監(jiān)督檢查,落實成效
安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。
上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進行了安全專項檢查28次,發(fā)現(xiàn)隱患100多余項,下發(fā)隱患整改通知書5次,現(xiàn)場隱患整改90多項,監(jiān)督整改率96%。
5.措施有效,保障安全
(1)風(fēng)險控制有效,遏制事故發(fā)生。
根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素,制定風(fēng)險控制計劃,掌控隱患、減少事故,約束指標,對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件,實施強化員工責(zé)任、安全意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。目前,企業(yè)風(fēng)險控制率實現(xiàn)100%。
(2)主動開展專項活動。
結(jié)合集團要求各單位制定了專項活動開展計劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項,并逐級層層分解指標,逐級簽訂,量化考核,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,把指標納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全。
(3)為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
(4)為進一步做好集團安全生產(chǎn)工作,保障北京奧運成功舉辦,促進社會的和諧穩(wěn)定,根據(jù)黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神,結(jié)合集團生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實際,制定了活動開展方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制,組織召開了啟動專題會議,并部署了詳細的工作計劃。
6.強化措施,務(wù)實管理
重點明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實推進集團指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報工作。
7.總結(jié)經(jīng)驗,分析問題。
結(jié)合安全工作實際情況,各成員企業(yè)、項目單位進行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
1.總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合各單位風(fēng)險控制措施和主動開展專項整治進展情況,各成員企業(yè)、項目部進行了階段性工作總結(jié)。各單位重點突出,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富,但部分單位推廣伏在面上工作較多,沒有真正深入,缺乏真實性。
2.問題直接,分析透徹。模式推廣過程中,很多存在的安全問題、隱患識別不深入,識別隱患上報不及時,部分企業(yè)不敢上報。數(shù)據(jù)統(tǒng)計得不到及時更新。
3.溝通交流,信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。
三、重點工作計劃
針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:
1.鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險控制措施”成果。
11月份30日前,強化風(fēng)險控制措施經(jīng)驗共享,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.以安全專項治理檢查工作為重點,強化隱患整改。
9月30日前,認真抓好各項現(xiàn)場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴格要求,嚴格管理,規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理,促進集團安全運營。
3.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。
8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4.以績效考核為牽引,落實指標。
12月30日前,完成年終目標考核,落實指標,評比先進,實施表彰。
上半年工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年即將過去。那么,20xx年上半年工作總結(jié)怎么寫呢?各位如果正為此煩憂,可以參考以下這篇20xx年上半年工作總結(jié)范文,希望各位從中掌握工作總結(jié)寫作技巧。
經(jīng)過上一學(xué)期的工作實踐,使我深刻體會到,要當好一個班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個好教師、怎樣才能當一個讓學(xué)校和學(xué)生滿意的班主任,我是懷著這樣一顆嚴肅負責(zé)的心來對待班主任工作的。 以下是我在這學(xué)期的個人工作總結(jié)報告:
在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責(zé)任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學(xué)生負責(zé),必須對學(xué)生家長負責(zé),必須對學(xué)校負責(zé),也必須對自己負責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經(jīng)驗,但也有一些自己的想法。
一、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經(jīng)驗
班主任是班級的'組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導(dǎo)自己工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。
二、培養(yǎng)班干部、樹立學(xué)生干部形象
在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學(xué)生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學(xué)生出差錯,但是后來,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累,而且學(xué)生養(yǎng)成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學(xué)生的自主能力。在**的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當?shù)臅r候加以引導(dǎo)。比如每周班會先由學(xué)生干部自己總結(jié)班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學(xué)發(fā)言,然后由我總結(jié)。
重視班干部隊伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學(xué)會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會義,研究針對一周內(nèi)班級的情況和出現(xiàn)的問題,確定下周的工作任務(wù)和工作重點。在班會上特重說明班級紀律及各方面的要求,強調(diào)班干部的工作不是為了個人的私利,而是為了整個班集體在工作,并要求同學(xué)給予監(jiān)督和支持。之后我還專門召開班干部會儀,指導(dǎo)他們工作方法,作為班干部要與同學(xué)們打成一片,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續(xù)努力工作。針對班上突出的幾個調(diào)皮學(xué)生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現(xiàn)問題及時找到他們,耐心地對他們做開導(dǎo)工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯(lián)系,雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,取得了一定成效。
三、做好學(xué)生思想工作,做好教學(xué)工作計劃
想讓學(xué)生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、在班會課上對全班進行思想教育與快樂式管理
現(xiàn)階段的大部分學(xué)生感到學(xué)習(xí)是不快樂的或?qū)W(xué)習(xí)沒興趣,根據(jù)此情況我對本學(xué)期的班會進行調(diào)整,現(xiàn)在的班會通常先由學(xué)生自己總結(jié)現(xiàn)階段班里的情況,然后是我做總結(jié)并以多種形式進行教育。最后做集體游戲,在游戲中鼓勵學(xué)生讓學(xué)生在不影響集體的情況下充分展現(xiàn)自己的潛力與能力,達到讓同學(xué)們感受到在集體生活、學(xué)習(xí)是快樂的,淡忘學(xué)習(xí)是痛苦的,并找到自己應(yīng)有的位置。
2、做好個別同學(xué)的思想工作
學(xué)生到學(xué)校讀書,一方面是學(xué)習(xí)文化知識,另一方面是學(xué)習(xí)做人的道理。對于一些思想上有波動、情緒不穩(wěn)定、學(xué)習(xí)上有疑惑或者其他方面需要老師來開導(dǎo)的學(xué)生,老師要耐心地、有針對性地給予幫助與引導(dǎo)。對于那些比較調(diào)皮、經(jīng)常犯錯的學(xué)生而言,有些道理他們不是不懂,而是不愿意去想,忘記了去做,而且每一次犯錯后總是能給自己找很多的借口,對待這樣的學(xué)生,老師必須一次一次地耐心地找學(xué)生談心,做他們的思想工作。次數(shù)多了,老師不免有厭煩情緒和“恨鐵不成鋼”的失望,這時,老師要控制自己的情緒,盡量不要對學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的批評是需要的,但還是盡量以思想教育為主,更不要辱罵。當某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我采取冷靜法,先不找學(xué)生談話,等自己冷靜下來重新調(diào)整思路后,用另一種方式再找學(xué)生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達到很好的效果。
以上我主要談了自己在班主任工作中的幾點做法和體會。總之,一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多,能力也得到了加強。但是我也清醒地知道,自己做得還很不夠,由于本人經(jīng)驗不足,身體不好,心有余而力不足,離那些經(jīng)驗豐富的班主任還很遠,有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決但是,在今后的工作中,我會不斷地積累經(jīng)驗和教訓(xùn),做好個人工作計劃,盡快提高自己。希望有了這寶貴的幾個月的經(jīng)驗,在下一學(xué)年我會獲得更大的進步。
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