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醫(yī)院年度工作總結(jié)

時間:2022-11-18 00:19:02 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】醫(yī)院年度工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院年度工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】醫(yī)院年度工作總結(jié)四篇

醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇1

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于新成立的醫(yī)療保障科來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中,經(jīng)歷了三個獨立部門(消毒供應(yīng)室、洗衣房、醫(yī)療用品供應(yīng)中心)的合并,工作量的增加,科室的經(jīng)濟成本核算。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下,保障科圓滿地完成了上級交給的工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  1.通過進修學(xué)習(xí),借鑒先進的管理辦法,并廣泛聽取各科室的意見,結(jié)合本科的工作內(nèi)容,改進了器械物品的清點交接方法,杜絕了器械的丟失。

  2.實行成本核算制度,讓科室每個人都有強烈的主人翁意識,杜絕了以往資源浪費現(xiàn)象。

  3.洗衣房工作不怕苦怕累,自4月份以來,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示:醫(yī)務(wù)人員的工作服由我科統(tǒng)一管理,并設(shè)立工衣發(fā)放處。洗滌任務(wù)越來越重,但大家都不怕辛苦,堅持把所有工作服的領(lǐng)口、袖口手工刷洗干凈,整理平整,紐扣釘齊,為保證質(zhì)量不惜加班加點,以便同事們能夠穿上干凈整潔的工作服開心工作。

  4.重新劃分消毒供應(yīng)室的工作區(qū)域和人流、物流路線,從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

  5.重新排班:由于人員少,工作量日漸增加,原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的`工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點,對排班做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在已能夠確保每個人都能勝任供應(yīng)室任何區(qū)域的工作。每個班次都制定了崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。

  6..逐步完善清洗、檢查包裝、滅菌、無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學(xué)監(jiān)測,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。

  7.加強對各個科室待消毒物品的監(jiān)督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現(xiàn)象,對存在的問題及時反饋到科室。

  8.·響應(yīng)醫(yī)院全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的號召,為臨床提供滿意的服務(wù)。建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,認真聽取意見,對工作加以改進。

  9.工作量統(tǒng)計:一年內(nèi)消毒物品總數(shù),清洗被服總數(shù)為**

  在過去的一年里,我們的工作還有很多不足的地方,比如管理經(jīng)驗上的不足,?浦R欠缺等等。希望在新的一年里能夠彌補以往的不足,能夠在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下盡量改善供應(yīng)室不合理布局,加大所需設(shè)備的投入,為了能夠規(guī)范外來器械和骨科植入物的管理,確保植入物使用的安全性能夠購進一臺快速生物閱讀器。把無菌物品質(zhì)量放在首位,提供高質(zhì)量,高安全的無菌物品,做臨床科室院感方面有力的保障。

醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)與各職能科室的大力支持下,我檢驗科全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在努力克服現(xiàn)有的困難下工作中取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、科室的業(yè)務(wù)收入有較大幅度的增加。

  20xx年共完成業(yè)務(wù)收入約400萬元,較去年同期增長30%以上;試劑耗材開支896733.65元,占收入的.23%。

  二、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善。

  我科門診每天平均接待病人50人次以上,工作較為繁瑣而細致,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān),病人對我們表現(xiàn)還是比較滿意的。

  三、勞動紀(jì)律略有好轉(zhuǎn)。

  大部分人員上班一般是提前到崗,下班都略有延時,即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續(xù)才下班,一改以前遲到、早退的陋習(xí)。

  四、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

  規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,堅持天天做,同時積極參加廣西臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,在凝血、免疫、生化、血液、尿液、等項目評價中均取得了較好的成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。

  五、加強與臨床溝通。

  我科積極向臨床宣傳開展的新項目、新技術(shù),及時向臨床通報檢驗標(biāo)本質(zhì)量及注意事項,同時科內(nèi)積極加強自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅持每月集中學(xué)習(xí)1-2次。

  六、積極開展院感監(jiān)測工作。

  每月對醫(yī)院各臨床科室進行空氣、物表、醫(yī)護人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進行了監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。

  七、大力提倡成份輸血,確保臨床用血安全。

  全年輸血科用血932U,成份輸血率達100%,同時嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查、不規(guī)則抗體篩查、血型鑒定及交叉配血等實驗的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行并落實輸血適應(yīng)癥,未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯事故和醫(yī)療糾紛。

  八、建立并實施了急診檢驗制度和危急值報告制度。

  做到及時通知、及時報告、及時溝通,為病人的臨床診斷提供了強有力的證據(jù),并贏得了診治時間。

  九、順利完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

  為檢驗科的管理和臨床科室溝通提供了極大的便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

  存在問題:

  檢驗科實驗室用房嚴(yán)重老化,布局不合理,條件較差。同時醫(yī)院沒有投入應(yīng)有的經(jīng)費,為我科添置必要的檢驗設(shè)備,使我們的檢驗水平難以得到了應(yīng)有的提升?梢哉f目前我科的工作條件及儀器設(shè)備在本市同級的縣市醫(yī)院中倒數(shù)第一,我們都為之十分難過。

  各種舊設(shè)備的故障不斷,使我們工作起來狼狽不堪,身心具憊。十分期待我院能夠早日實現(xiàn)加入第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團,盡快解決我們檢驗科發(fā)展的瓶頸問題,使我科室能夠配合臨床不斷增加新的檢測項目,以滿足臨床診斷的需求,給醫(yī)院帶來更大經(jīng)濟效益,更重要的是要提高檢驗質(zhì)量,增加了檢驗結(jié)果的可靠性,使廣大患者信賴我們醫(yī)院!

醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年以來,我院嚴(yán)格按照《XX區(qū)“平安醫(yī)院”建設(shè)內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》扎實開展工作,進一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,形成各個科室齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全和醫(yī)療安全,保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將我院平安醫(yī)院工作情況匯報如下:

  一、建立組織、明確職責(zé)

  我院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,成立了由院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在行政辦公室,由副院長夏明偉兼任辦公室主任并負責(zé)日常工作。同時,把安全工作列入重要議事日程,及時制定了年度工作計劃,定期召開工作例會,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并將目標(biāo)責(zé)任落實到個人,嚴(yán)格考核和獎懲。

  活動中各科室充分認識創(chuàng)建活動的重要意義,認真組織學(xué)習(xí)《平安醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)》,履行職責(zé),形成了創(chuàng)建工作的合力。

  二、工作開展情況

  ㈠加強宣傳、落實措施,確保活動取得成效

  1.召開全院職工參與創(chuàng)建動員會,形成人人關(guān)心、人人知曉、人人參與的氛圍。

 、舶磿r召開專題工作會,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時進行處理,不斷完善創(chuàng)建機制。

 、持谱餍麄鲗谝黄,創(chuàng)建標(biāo)語一幅。

  ㈡做好重點工作

 、币浴叭靡粷M意活動”為抓手,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。一是認真執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,及時制定了《危急值報告制度》、《患者安全目標(biāo)實施方案》等,規(guī)范服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,為患者提供及時、方便、安全和人性化的醫(yī)療服務(wù)。二是以二甲復(fù)評為契機,加強三基學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三是改善服務(wù)態(tài)度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)滿意度;四是堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,加強醫(yī)患溝通,以患者的需要為出發(fā)點,著力為患者解決問題。五是結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,確保醫(yī)療儀器設(shè)備合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。六是加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理,杜絕非醫(yī)療行為引發(fā)的醫(yī)患糾紛。七是嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)和醫(yī)療收費行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān)。

 、布訌娽t(yī)院內(nèi)部安全環(huán)境建設(shè),確保醫(yī)院平安。

 、沤⒔∪t(yī)患糾紛預(yù)案和處置制度。通過建立患者投訴接待制度、醫(yī)患糾紛調(diào)查處理制度、醫(yī)療過失問責(zé)制度和建立重大醫(yī)患糾紛處置預(yù)案,完善了內(nèi)部工作機制,同時設(shè)立了專職人員負責(zé)醫(yī)患糾紛處置工作并成立醫(yī)患糾紛處置隊伍。堅持重大醫(yī)患糾紛處置完畢后一周內(nèi),組織人員分析原因,查找不足,處理責(zé)任人,認真整改,并形成報告上報區(qū)衛(wèi)生局。

  ⑵強化內(nèi)部治安防范。一是各職能科室認真巡視,不走過場,定期組織安全工作重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。二是建立專兼職治安防范隊伍,院部設(shè)立了保衛(wèi)科,并在XX區(qū)保安公司聘請了專業(yè)保安5名;三是以安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)為手段,對重點科室、窗口和部位進行24小時監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全事故。今年共花費7萬余元對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,并與區(qū)110指揮中心聯(lián)網(wǎng)。

  ⑶依法妥善處置醫(yī)患糾紛。按照《XX市XX區(qū)醫(yī)患糾紛處置預(yù)案》和《XX市XX區(qū)嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”違法行為的公告》要求,一旦發(fā)生醫(yī)患糾紛,我院將立即報告區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科和110指揮中心,引導(dǎo)患者用法律手段解決問題,但對于“醫(yī)鬧”行為,保衛(wèi)科和相關(guān)科室將采取果斷措施確保單位正常的醫(yī)療秩序,實現(xiàn)患者就診安全,國家財產(chǎn)安全和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全。

  ⑷實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度和院長接待制度,及時了解一線存在的問題并及時處理。

  3.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

 、偶哟笙腊踩芾。一是建立防火應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合院內(nèi)實際,制定醫(yī)院(病房)防火工作應(yīng)急預(yù)案,并組織醫(yī)院職工開展應(yīng)急演練;二是配備齊全的消防設(shè)施。門診、病房等消防標(biāo)志齊全,消防器材完善,按規(guī)定配置消防設(shè)施,消防通道暢通;三是落實消防安全監(jiān)管。保衛(wèi)科每月定期開展1次消防安全檢查,及時整改消防隱患。四是加強消防知識培訓(xùn)。實行分科室、分部門針對性培訓(xùn),重點培訓(xùn)應(yīng)急處置能力和疏散逃生能力。今年以來,我院切實加強消防安全管理,有效避免了重大火災(zāi)的發(fā)生。

 、萍訌娭攸c工作安全管理。一是加強對各類毒、麻、精*藥品的管理,嚴(yán)防發(fā)生流失和違規(guī)事件;二是加強專用設(shè)備安全管理,要求特種設(shè)備工作人員持證上崗。

 、菑娬{(diào)交通安全,嚴(yán)格遵守各項交通法律法規(guī),主動摒棄各種交通陋習(xí),自覺抵制超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等危險駕駛行為,以實際行動營造良好的交通環(huán)境。

 、戎苓叚h(huán)境整治。通過與轄區(qū)居委會、辦事處協(xié)調(diào),開展了周邊環(huán)境整治工作,極大地規(guī)范了相關(guān)秩序,有效遏制住了各類違規(guī)違法活動,達到了凈化周邊環(huán)境目的。

 、梢(guī)范醫(yī)療廢棄物處置。按照環(huán)保部門的要求,加強了院內(nèi)醫(yī)療垃圾的收集、暫存點的規(guī)范管理,并按政府的規(guī)定簽定了“20xx年度醫(yī)療廢物集中處理合同” 全部委托區(qū)固體廢物中心處理,完善了交接登記。同時,嚴(yán)格按照醫(yī)療廢水處理的規(guī)定結(jié)合本院實際,堅持專人專管處理設(shè)備,做到了每天24小時不間斷運行,在區(qū)環(huán)保局及疾控中心的歷次檢查中,廢水排放均符合規(guī)范要求。

 、式⒔∪踩a(chǎn)臺賬。按照區(qū)衛(wèi)生局要求,我院每月定期進行安全排查,并就安全穩(wěn)定工作及時做好登記,及時上報衛(wèi)生局備案。

  ⑺食品安全。要求食堂工作人員必須持有健康證才能上崗,同時采購的食品原材料必須符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并做好采購物品登記,院部不定期的對其進行抽查,確保不發(fā)生食品安全事故。

 、檀_保建筑安全。今年醫(yī)院投入200余萬元對一樓、六樓、八樓進行了裝修改造,進一步提升了就醫(yī)環(huán)境,施工中做到了及時告知和安全防范,未發(fā)生安全事故。同時還投入10萬余元分別對四環(huán)路擋墻和一門診樓層主線路進行了整改,及時消除了安全隱患。

 、唇⒔∪t(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制。通過設(shè)立意見箱、投訴電話等,暢通患者投訴舉報渠道,對患者的投訴100%的回復(fù),講誠信,同時定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的`滿意度。

  5.認真履行綜治職責(zé)。我院積極協(xié)助公安機關(guān),做好醫(yī)院周邊環(huán)境整治,維護醫(yī)療秩序。保衛(wèi)科、總務(wù)科加強對單位周邊流動人口、暫住人口和出租屋的管理,及時排查并消除各種治安隱患,防止違法犯罪分子陷匿其中。總務(wù)科強化對單位水、電、氣、設(shè)備的管理,及時拆除違章建筑。保衛(wèi)科加強巡邏守護,嚴(yán)密防范侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生。

 、都訌娫挟a(chǎn)婦死亡安全的監(jiān)管。今年,我院進一步完善了孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡(luò)體系,加大了對各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的婦幼保健指導(dǎo)培訓(xùn)力度,切實加強監(jiān)督管理。至目前為在,20xx年全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡為“0”。

  7.加強政務(wù)值班和120急救管理。院總值班由職能科室人員參加,要求當(dāng)值班人員對臨時發(fā)生的問題,及時通知有關(guān)科室,盡快妥善解決。在120急救管理上,院部制定了相應(yīng)的制度職責(zé),定期對120車輛的急救物品進行清理,確保120隨時處于工作狀態(tài)。

 、缬綄(dǎo)檢查,全院掀起整改行動

  我院自開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作來,認真扎實的開展相關(guān)工作,接受區(qū)級各安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查多次,每次督導(dǎo)之后虛心接受督導(dǎo)檢查組的意見或建議,并在每次督導(dǎo)之后全院必將掀起整改行動。

  1.完善制度與職責(zé)。我院緊緊圍繞“二甲復(fù)評” 工作,各科積極行動,完善了《XX區(qū)婦幼保健院制度與職責(zé)》(第三版)的匯編成冊,并人手一冊,要求全院職工認真學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握自己所必須掌握的內(nèi)容,以保證“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建成功與“二甲復(fù)評”的高分通過。

  2.制定各項應(yīng)急、急救預(yù)案。為保證平安醫(yī)院的創(chuàng)建成功,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了各項應(yīng)急、急救預(yù)案,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急、急救組織,匯編成《XX區(qū)婦幼保健院應(yīng)急預(yù)案(綜合、醫(yī)療部分)》,全院人手一冊,要求熟練掌握相關(guān)應(yīng)急、急救內(nèi)容,以保證遇緊急情況做到心中有數(shù)。

  三、取得的效果

  1.單位醫(yī)療秩序井然有序,醫(yī)患關(guān)系和諧。

  2.醫(yī)務(wù)人員無后顧之憂,能全身心的投入到為患者服務(wù)的工作中。

  3.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、群體保健質(zhì)量得到了進一步的提升。

  4.未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、重大刑事及治安案件、無集體越級上訪事件、無醫(yī)療事故、無職工違法犯罪事件發(fā)生。

  四、下一步打算

  1、加大信息溝通力度,進一步理順各部門工作關(guān)系。

  2、加大宣傳,結(jié)合“三好一滿意”活動和醫(yī)院二甲復(fù)評加大對科室的考核力度,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

  創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的根本,是醫(yī)院各項工作順利實施的保障,我們一定會把它當(dāng)成自覺行為,持之以恒,為單位的發(fā)展?fàn)I造安全和諧的環(huán)境,為平安涪陵建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。

醫(yī)院年度工作總結(jié) 篇4

  **大學(xué)**醫(yī)院干部保健科在**省保健委員會、**省衛(wèi)生廳、**大學(xué)、**醫(yī)院黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),真抓實干努力開拓,不僅圓滿完成了全年承擔(dān)的保健工作任務(wù),而且將我科逐步發(fā)展成為醫(yī)、保、教、研于一體的綜合科室,為我省醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  長期以來,**大學(xué)**醫(yī)院黨委和行政部門對干部保健工作十分重視,始終將這項工作當(dāng)做醫(yī)院的大事來抓,擺在重中之重的地位。踏踏實實、任勞任怨地為老同志服務(wù)。在全省率先將未享受干部保健待遇的離休老同志納入干部保健門診的就醫(yī)范圍。做好重點保健服務(wù),重視老年病的預(yù)防,加強醫(yī)療知識的.普及,定期對老同志開展多項教育,使他們對疾病的熟悉由被動轉(zhuǎn)為主動保健上來。長年堅持家庭病房巡診制度,解決長部分老同志年臥床不起、不能到醫(yī)院就醫(yī)的困難。

  在醫(yī)院競爭激烈的情況下,為提高科室的核心競爭力和綜合實力,干部保健科抓住醫(yī)教研主線,提高科室綜合實力。做好醫(yī)療服務(wù),著力開展新技術(shù)和新項目創(chuàng)新,拓寬服務(wù)渠道,開設(shè)?铺厣T診,引進先進的醫(yī)療設(shè)備,滿足了患者和干部保健對象的診斷及查體需要。值得一提的是,今年亞洲第一家GPRS無線網(wǎng)絡(luò)院外心臟遠程監(jiān)護系統(tǒng)正式在我院投入運行,我院的心臟遠程監(jiān)護中心以強大的技術(shù)服務(wù)平臺和高層次的心臟監(jiān)測服務(wù),建立起**省心臟遠程移動監(jiān)護網(wǎng)絡(luò),為心血管病患者和干部保健對象提供心臟遠程監(jiān)護,建立群防群治體系。

  優(yōu)化人才梯隊,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,提高護理水平,醫(yī)護相互促進。堅持病人第一、服務(wù)質(zhì)量第一的工作原則。積極開展老年醫(yī)學(xué)教育,加大科研強度力度、科研成果豐碩。保健科抓住了老年常見病、多發(fā)病的臨床和基礎(chǔ)研究,我科目前承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目3項,省自然基金3項,省衛(wèi)生廳基金資助多項,近五年來獲省科技進步獎二等獎、三等獎多項,SCI收錄論文10余篇。20xx年我們在科研方面又喜獲豐收,獲國家級基金資助2項,**省自然基金1項,**省保健醫(yī)學(xué)基金項目5項,省衛(wèi)生廳資助項目1項,科研基金合計100余萬元。獲得省科委三等獎2項、省中醫(yī)藥科技進步一等獎1項,獲實用新型專利1項。今年科室在中華醫(yī)學(xué)雜志、中華老年醫(yī)學(xué)雜志、中華內(nèi)科雜志、中華心血管雜志等國家級核心期刊發(fā)表論文10余篇,SCI收錄2篇。令人欣喜和驕傲的是,我院高海青教授負責(zé)、與美國AdcanceHorizonLimited公司合作的《心臟遠程移動監(jiān)護網(wǎng)絡(luò)在心血管事件防范中的臨床應(yīng)用》項目獲得國家科學(xué)技術(shù)部20xx年度國際科技合作重點項目計劃立項支持。20xx年在全院科室科研業(yè)績考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授個人考核成績名列全院第二。

  面臨新的挑戰(zhàn),干部保健科采取了一系列以提高科室工作效率為目的的改革措施。改革科室治理,治理求效益,制度保質(zhì)量。強化三級負責(zé)制,提出明確的獎勵制度,狠抓合理用藥,杜絕一切不合理收費,強化醫(yī)療安全意識,嚴(yán)厲醫(yī)療規(guī)范,提高法制觀念,強化依法行醫(yī)。

  干部保健科是個嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新、團結(jié)、暖和的集體,在20xx年度**醫(yī)院的年度總結(jié)表彰,我科被評選為十佳科室,在全院科室科研業(yè)績考核中,干部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授個人考核成績名列全院第二?剖腋敝魅蝿⑾蛉和颈辉u為**醫(yī)院十佳黨員,且十佳醫(yī)師,十佳護士,十佳服務(wù)標(biāo)兵,十佳團員中我科醫(yī)護員均榜上有名,科室在全院的醫(yī)療質(zhì)量治理及醫(yī)療法規(guī)考試中,名列前五名。面向美好的未來,我們將不斷地開拓進取,立足本職工作,爭創(chuàng)一流保健業(yè)績。

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