關(guān)于科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。能夠參與競(jìng)聘機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!下面我就競(jìng)聘的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報(bào):
一、競(jìng)聘人基本情況:
xxx,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為xxxxxxx; 現(xiàn)職務(wù)為xxxx;xx年,畢業(yè)于xxxxx,xxxx專(zhuān)業(yè);xxxx年進(jìn)入我廠工作,至今xx年有余。
工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn);參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實(shí),同時(shí)積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、個(gè)人工作素質(zhì)及優(yōu)勢(shì):
1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn):自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)改造,是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對(duì)煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。 許多次大修、技改等項(xiàng)目,我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。
十余年的工作時(shí)間里,設(shè)備從最初安裝到后來(lái)更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號(hào)更新升級(jí)到較新的設(shè)備型號(hào),使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì),從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。
2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個(gè)是主,哪個(gè)是次;哪個(gè)應(yīng)該先,哪個(gè)要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運(yùn)行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個(gè)設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。
3、工作踏實(shí),勤于思考,容易溝通:我是一個(gè)在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人,善于從實(shí)際出發(fā),從不同角度去思考一個(gè)問(wèn)題。一個(gè)好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽(tīng)則明,不同的人有不同的見(jiàn)解,勤于溝通,博采眾長(zhǎng),有利于開(kāi)展工作!
4、個(gè)人技術(shù)優(yōu)勢(shì):我對(duì)我分廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說(shuō)是整個(gè)在線設(shè)備的的控制中樞,
這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因?yàn)殚L(zhǎng)期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計(jì)劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車(chē)間正確使用與維護(hù)設(shè)備,設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)逐步統(tǒng)一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度,并進(jìn)一步完善。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證正常生產(chǎn)。
3、逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度:通過(guò)制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要
備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時(shí)間,設(shè)備在工作中存在哪些問(wèn)題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)為計(jì)劃?rùn)z修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!
4、達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。機(jī)動(dòng)科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟(jì)實(shí)用的代替設(shè)備。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。
5、最終實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設(shè)備成本能不能再降?我想是可以的,通過(guò)設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實(shí)施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計(jì)劃,有目的的設(shè)備維護(hù),再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。
以上是我的一點(diǎn)淺薄之見(jiàn),但卻是我的真實(shí)想法!我知道我也有許多不足之處,對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長(zhǎng)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個(gè)崗位!
謝謝!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好。拿破侖說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵.我也在想,不敢挑戰(zhàn)自己的職工不是好職工,所以我今天勇敢地站在了這里,向大家充分地展示我自己.我叫梅燕紅,大專(zhuān)畢業(yè),中共黨員,1987年,在肇慶市地方稅務(wù)局從事會(huì)計(jì)和稅務(wù)政策的解釋執(zhí)行工作,1994年,調(diào)到本單位辦公室工作至今,20xx年單位評(píng)為先進(jìn)工作者,20xx年,單位考核定為優(yōu)秀。
11年的辦公室工作,通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察,我對(duì)辦公室的綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案管理、信息管理、對(duì)外交住、車(chē)輛協(xié)調(diào)等工作程序有了相當(dāng)?shù)氖煜,?duì)上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、站領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)有了很大適應(yīng),對(duì)單位各部門(mén)工作內(nèi)容、人際關(guān)系有較深的了解。這段時(shí)間,工作緊張,成長(zhǎng)較快。從條件和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任職位具有以下五方面優(yōu)勢(shì):
1、有堅(jiān)強(qiáng)的黨性。辦公室工作是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作,11年的歷練,我能較快領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思,堅(jiān)決貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意志,無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,并有較強(qiáng)的保密意識(shí),犧牲奉獻(xiàn)精神,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。
2、有理論、政策知識(shí)。辦公室要負(fù)責(zé)做好機(jī)關(guān)綜合協(xié)調(diào)、文秘、行政工作,要求很高,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和學(xué)習(xí),我熟悉了黨的方針、政策,辦公室管理理論、相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),了解機(jī)關(guān)管理的相關(guān)政策規(guī)定,有一定的政策把握能力。
3、有豐富的經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的歷練,我在文字水平、口頭表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力等積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
4、鍛煉了組織能力。11年來(lái),協(xié)助組織會(huì)議不下百次,對(duì)會(huì)議的計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)、反饋等操作程序比較熟悉,曾協(xié)助組織過(guò)救助工作周年記者招待會(huì)等大型會(huì)議,受到了較好鍛煉。
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。能與機(jī)關(guān)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,接受批評(píng)建議,努力完成各項(xiàng)任務(wù),有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),如果我競(jìng)爭(zhēng)上崗后打算從以下方面開(kāi)展工作:
一是處理好“三個(gè)關(guān)系”。首先是管理與服務(wù)的關(guān)系:即要管理好辦公室內(nèi)部事務(wù),又要為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為廣大黨員好服務(wù);其次是學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,即要做好辦公室的各項(xiàng)工作又要組織本室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高政治、業(yè)務(wù)水平,再次是綜合與配合的關(guān)系,做好辦公室的工作不僅需要辦公室自身的力量更需要其部室的配合,要處理好同各部的協(xié)調(diào)關(guān)系;
二是發(fā)揮好“四個(gè)作用”即信息作用:通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》、媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)信息展示XX黨的良好形象;助手作用:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難;參謀作用:為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息、提出意見(jiàn)、建議;協(xié)調(diào)作用:做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé),做好各部室之間和機(jī)關(guān)與基層之間的協(xié)調(diào)。
三是做好“三項(xiàng)工作”即綜合文秘工作,做好材料的綜合,使上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上達(dá)、暢通溝通聯(lián)系、請(qǐng)示、指導(dǎo)工作的渠道,發(fā)揮信息工作的作用,使信息工作上一個(gè)新臺(tái)階;行政事務(wù)工作,做好會(huì)務(wù)、接待、聯(lián)絡(luò)、車(chē)輛、活動(dòng)的安排,保證令行禁止;領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作:要正處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系,根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動(dòng)靈活地安排工件,及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。
四是堅(jiān)持“四個(gè)原則”即一堅(jiān)持黨性、顧全大局的原則;二服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)的原則;三團(tuán)結(jié)互助,積極配合的原則;四開(kāi)拓進(jìn)取,竭誠(chéng)服務(wù)的原則。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我相信大家的評(píng)判,相信大家的`選薦,同時(shí),我也將無(wú)條件地服從組織的決定。不論競(jìng)爭(zhēng)職位的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無(wú)恕言地努力做好本崗位工作。
謝謝各位!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
XX年,我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過(guò)自己的工作,闡述過(guò)自己的理想,F(xiàn)在,根據(jù)市編辦對(duì)我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù),我處在市直單位第二次實(shí)施競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天,我再一次站在這里,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)真參與,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著、務(wù)實(shí)的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求,根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來(lái)的工作實(shí)踐,擬競(jìng)聘人事教育科科長(zhǎng)職位,下面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進(jìn)行簡(jiǎn)要的個(gè)人述職和競(jìng)聘演說(shuō)。
本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長(zhǎng)、XX年任處政工科科長(zhǎng)至今,參加工作以來(lái),**年的人事政工工作經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的才干和能力,十多年來(lái),在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績(jī):參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車(chē)購(gòu)稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報(bào)表上報(bào)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競(jìng)聘上崗方案的實(shí)施工作;參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱(chēng)的評(píng)聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級(jí)、升級(jí)考試、年度考核、職工離退休,大中專(zhuān)生錄用、職工調(diào)動(dòng)、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療補(bǔ)充險(xiǎn);完善了計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作;盡力為女職工維權(quán),盡心為退休職工服務(wù),盡責(zé)關(guān)心下一代,使我處計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評(píng)為長(zhǎng)沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進(jìn)單位;為職工落實(shí)住房福利政策,辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作,注重材料的整理和各項(xiàng)措施的落實(shí),使長(zhǎng)沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至XX年,長(zhǎng)沙征稽處所有建制單位全部跨入市級(jí)及市級(jí)以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作;嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作,能學(xué)以致用,利用自己的愛(ài)好和專(zhuān)長(zhǎng),通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)頁(yè),如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),利用網(wǎng)絡(luò),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長(zhǎng)沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績(jī)斐然,得到了各級(jí)黨組織的充分肯定。十多年來(lái),在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下,認(rèn)真的完成了份內(nèi)份外的各項(xiàng)工作任務(wù),把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門(mén)作為黨和上級(jí)政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門(mén),有著很強(qiáng)的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見(jiàn),要做好這項(xiàng)工作,需要有敏銳的眼光,高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,我自信自己具備上述素質(zhì),相信自己有能力勝任所競(jìng)聘的這個(gè)崗位,所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職和競(jìng)聘演講。
如果我競(jìng)聘成功,我將一如既往的在上級(jí)和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,掌握政策,把握原則,落實(shí)細(xì)則,把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀和助手,服務(wù)職工,付出關(guān)心和愛(ài)心。牢記自知者明、自信者強(qiáng)、自律者廉,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,胸懷全局,把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,擺正位置,當(dāng)好配角。讓人事教育部門(mén)成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,政策落實(shí)的渠道,成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。
如果我競(jìng)聘成功,我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來(lái)要求自己:
以“三服從”要求自己做到:個(gè)性服從覺(jué)悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動(dòng)不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭(zhēng)位,以位促為”作為工作目標(biāo)。以“三一點(diǎn)”來(lái)準(zhǔn)確調(diào)整工作的切入點(diǎn),在上級(jí)要求與本處實(shí)際工作有距離時(shí),盡量尋找結(jié)合點(diǎn)、在部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)有沖突時(shí),從政策法規(guī)與工作職責(zé)上尋找平衡點(diǎn)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)相左時(shí),從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵(lì)人。二是剛?cè)徇m度,不自視清高,不隨波逐流,做事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細(xì)適度,對(duì)大事不糊涂,小事不計(jì)較。對(duì)職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責(zé)。靜修身,檢養(yǎng)德。踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。
以上述職和競(jìng)聘,希望組織考察,希望大家認(rèn)同,期待您對(duì)我的信任。
競(jìng)聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開(kāi),敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷。無(wú)論結(jié)果如何,我將以人為鏡,知長(zhǎng)短、爭(zhēng)上游;以章為鏡,守法紀(jì),潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創(chuàng)長(zhǎng)沙征稽處輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
【科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章:
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿04-16
競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)演講稿06-02
計(jì)劃科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿02-26
醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10-23
審計(jì)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿04-07