【必備】?jī)?yōu)秀競(jìng)聘演講稿匯編6篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編收集整理的優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫李xx,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè),我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)管理部主任。
今天有幸參加這次競(jìng)聘會(huì),我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容:一是我的工作、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作;四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢(shì)。下面我分別回報(bào)。
一、我的主要工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷
1、我是1980年參加工作到曹縣汽車(chē)站
1980—1990年在曹縣汽車(chē)站任票據(jù)會(huì)計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職;
1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作;
1994—1999年在交通集團(tuán)汽車(chē)三公司任副經(jīng)理,分管車(chē)輛運(yùn)行、安全工作;
1999—20xx年在交通集團(tuán)汽車(chē)三公司任黨支部書(shū)記、工會(huì)主席,分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。
2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)
1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專(zhuān)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);
1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專(zhuān)班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);
1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。
二、到天華以來(lái)所做的主要工作
自20xx年到天華公司以來(lái),我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測(cè)定和考核;參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動(dòng);制定了各項(xiàng)安全管理制度和辦法;制定了招投標(biāo)、合同管理等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊(cè)》;制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊(cè),上墻懸掛;參與了公司重大事項(xiàng)決策研究;組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃督導(dǎo)和考核;組織了公司的年終大檢查。
三、我所競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)管理部主任,主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理,包括:擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專(zhuān)業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營(yíng)管理。
如果我能被聘用,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”!叭齻(gè)轉(zhuǎn)變”是指:
1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,完善公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一各項(xiàng)制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系,逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ,形成?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。
2、由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段(年、季、月度等),落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、單位和崗位,明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門(mén)單位去做,怎么去做,做到什么程度,過(guò)程和結(jié)果由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督和考核,使每個(gè)員工工作有計(jì)劃有目標(biāo),上到總經(jīng)理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。
3、由“管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作,經(jīng)營(yíng)管理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)由單純的管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各
項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)單位的管理,重點(diǎn)抓好“落實(shí)”,這也是經(jīng)營(yíng)管理部今后工作的重點(diǎn),也是我們努力的方向,將掛在墻、寫(xiě)在紙上的制度、辦法、方案、計(jì)劃、流程等,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程,充分發(fā)揮其作用。
“兩個(gè)提高”是指:
一、提高全員整體素質(zhì)。通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員競(jìng)聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,提高全員整體素質(zhì),創(chuàng)造天華文化,提升天華品牌,提高企業(yè)整體管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,按劉董事長(zhǎng)要求的那樣,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專(zhuān)業(yè)管理知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升綜合管理能力,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢(shì)”
第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),感染了我對(duì)企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位,如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標(biāo),開(kāi)展了建言獻(xiàn)策活動(dòng),優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)關(guān)部室人員競(jìng)聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,如劉濤董事長(zhǎng)在辦公會(huì)上說(shuō)的,“就是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè),也要把天華拉上來(lái)”,了解情況的人都可以體會(huì)這句話(huà)的分量,這句話(huà)確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后,深入到各部門(mén)單位調(diào)研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公,將工作調(diào)度會(huì)開(kāi)到了施工現(xiàn)場(chǎng)。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對(duì)企業(yè)的無(wú)限熱情,使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒(méi)有理由做不好、做不大、做不強(qiáng),在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪,所以說(shuō),我熱愛(ài)天華,愿意在天華工作。
第二個(gè)理由是天華的發(fā)展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬(wàn)多元的股份,高的回報(bào)率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發(fā)展好壞,直接影響到我的整個(gè)家庭生活。大家都說(shuō)為股東打工,我可以說(shuō)是為自己打工,沒(méi)有理由不盡心盡力做好工作,因?yàn)樘烊A快速發(fā)展是我的根本愿望,所以說(shuō)我更熱愛(ài)天華,更愿意在天華工作。
一個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來(lái),一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作,在天華也一直從事這項(xiàng)工作,對(duì)整個(gè)企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專(zhuān)、三年大專(zhuān)都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè),所以我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。
以上是我對(duì)競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí),談不上演講,只是我個(gè)人的內(nèi)心感受,等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候,大家更有資格站到這里演講。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,只要大家給我這次機(jī)會(huì),我一定會(huì)加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會(huì)更好!
演講人:李xx
二〇XX年十一月一日
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
很激動(dòng),能參加今天的競(jìng)聘,今年對(duì)我來(lái)說(shuō)意見(jiàn)更加重大,這是我來(lái)公司工作的第四個(gè)春秋?梢哉f(shuō),四年的時(shí)光里,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)還有同事們學(xué)到了很多東西,不僅有工作上的從業(yè)技能,更有立世上的為人本領(lǐng),在此衷心的對(duì)大家表示感謝。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀員工這一榮譽(yù),我既能感受到壓力又能體會(huì)到責(zé)任,壓力在于我只是做了我應(yīng)該做的,卻要爭(zhēng)得這一至高榮譽(yù),而責(zé)任又鞭策我不能停止對(duì)更高標(biāo)準(zhǔn)的追求。
我的日常工作內(nèi)容主要是與客戶(hù)打交道,但這一環(huán)節(jié)的工作與我們銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量一樣重要,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了不合格的產(chǎn)品可以通過(guò)退貨和調(diào)換來(lái)滿(mǎn)足自己的意愿,而接受了不得體的服務(wù)卻只能給客戶(hù)帶來(lái)無(wú)法扭轉(zhuǎn)的遺憾?蛻(hù)的忠誠(chéng)度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,失去了動(dòng)力的企業(yè)也就沒(méi)有發(fā)展可言。
因此,我始終把客戶(hù)滿(mǎn)意做為工作標(biāo)準(zhǔn)的最高追求。
而我所處的崗位決定了我的職能要與客戶(hù)建立起中堅(jiān)的關(guān)系,為了順利的開(kāi)展工作,我對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理知識(shí)進(jìn)行了全面的涉獵和觸及,并把精細(xì)化管理、微笑用心服務(wù)、客戶(hù)回訪調(diào)查、以及首訴首問(wèn)負(fù)責(zé)制等關(guān)系管理理論在實(shí)踐工作中努力的兌現(xiàn)和實(shí)踐,使大批的客戶(hù)對(duì)我店的銷(xiāo)售和售后服務(wù)滿(mǎn)意,并提升了客戶(hù)的保有量。
在服務(wù)上,為了真實(shí)了解服務(wù)銷(xiāo)售在流程執(zhí)行上的問(wèn)題,每天會(huì)抽空到銷(xiāo)售及服務(wù)部門(mén)查看接待、交車(chē)工作流程,發(fā)現(xiàn)真實(shí)存在的問(wèn)題,每月將問(wèn)題整理出來(lái)發(fā)給銷(xiāo)售服務(wù)部,并要求其進(jìn)行改善,我則監(jiān)督改善執(zhí)行情況;為了讓客戶(hù)感受到我們的微笑服務(wù),我們部門(mén)在全公司開(kāi)展了微笑傳遞的活動(dòng),每周一早上上班時(shí)由各部門(mén)經(jīng)理在公司門(mén)口迎接員工上班,將微笑的意識(shí)傳遞給大家,讓全員都來(lái)參與,并且在業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展微笑之星的評(píng)選,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,都受到了客戶(hù)的好評(píng)。為了體現(xiàn)出勞有所獲,我們還組織部門(mén)內(nèi)開(kāi)展了月度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),獲得優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)的將得到一次廠家培訓(xùn)的機(jī)會(huì),這也極大的激勵(lì)了員工的積極性。
在培訓(xùn)上,為了提高新人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),就由我具體負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),手把手的教其工作,并將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,讓新員工迅速在崗位上成長(zhǎng)成才,凝聚起團(tuán)隊(duì)的合力。另外,我們還十分注重細(xì)節(jié)管理意識(shí)的養(yǎng)成,因?yàn)橹挥芯?xì)的工作,才更能體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注。比如,為了規(guī)范維修工單的填寫(xiě),要求服務(wù)部統(tǒng)一填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),我們每天對(duì)前一天的工單進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)的或者字跡潦草的則對(duì)其進(jìn)行扣罰并要求其改善,通過(guò)半年多時(shí)間的改善,取得了非常好的效果,現(xiàn)在工單的填寫(xiě)都很規(guī)范,工單已成為了我部的一張名片和品牌。
在業(yè)務(wù)上,為了提升和保證CS成績(jī),我們每月都要召開(kāi)溝通會(huì),將每月回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列舉出來(lái),并和服務(wù)部、銷(xiāo)售部討論出改善對(duì)策、并監(jiān)督改善過(guò)程,每天將前一天回訪中的問(wèn)題發(fā)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人,要求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不滿(mǎn)意客戶(hù)問(wèn)題的追蹤,并要求將追蹤結(jié)果反饋回來(lái),通過(guò)努力的工作,使得我們服務(wù)部廠家的面訪成績(jī)從全國(guó)前60名上升到前15名,銷(xiāo)售成績(jī)從全國(guó)前30名上升到全國(guó)前20名,每月的廠家電話(huà)調(diào)查成績(jī)都高于大區(qū)和全國(guó)平均成績(jī)。
為了更準(zhǔn)確的掌握客戶(hù)信息,要求銷(xiāo)售人員在交車(chē)后,必須提交客戶(hù)交車(chē)資料(包括訂單、合格證、發(fā)票、交車(chē)單、客戶(hù)評(píng)價(jià)表、身份證、保修手冊(cè)及保單的復(fù)印件和車(chē)牌號(hào)),我們每月進(jìn)行資料核對(duì),若發(fā)現(xiàn)不齊全的,則扣發(fā)銷(xiāo)售人員單車(chē)提成,直至其將資料補(bǔ)齊,對(duì)以前保有客戶(hù)無(wú)車(chē)牌號(hào)的,我們則電話(huà)回訪,詢(xún)問(wèn)核對(duì)客戶(hù)信息,這個(gè)工作主要目的是為了更全面的掌握客戶(hù)信息,提高自店客戶(hù)掌握率,通過(guò)這項(xiàng)工作的執(zhí)行,已將原本信息不全的20xx個(gè)客戶(hù)資料全部找齊。并加密了養(yǎng)提醒的頻次,與客戶(hù)建立了更好的關(guān)系,提高了老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹,在困境中實(shí)現(xiàn)了發(fā)展,收益得到了增長(zhǎng),這與良好服務(wù)關(guān)系的建立是密不可分的。
過(guò)去的一年,雖然取得了一些成績(jī),但經(jīng)過(guò)了一年的工作,我也感到,良好的服務(wù)只能使軟件過(guò)硬,但并不能使硬件變強(qiáng),因此,在下步工作中還需雙管齊下,軟硬兼攻,即要在服務(wù)上創(chuàng)新,更要在基礎(chǔ)工作上做細(xì)做實(shí),比如建立更完善的客戶(hù)動(dòng)態(tài)記錄表,客戶(hù)需求快速響應(yīng)機(jī)制等,通過(guò)全方位的服務(wù),使客戶(hù)既感受到尊重,又能使存在的問(wèn)題得到圓滿(mǎn)的解決,真正實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與服務(wù)之間的無(wú)縫銜接,大幅度提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇3
我叫___,進(jìn)入公司已經(jīng)有兩年的光陰,現(xiàn)在在___區(qū)客戶(hù)服務(wù)部工作,在這兩年的時(shí)間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和身邊同事的照顧,使我自己在客服部得到了很大的進(jìn)步。
在付費(fèi)的崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),因?yàn)樵诂F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)中,沒(méi)有知識(shí)就沒(méi)有一切,面對(duì)客戶(hù),自己要做到三心:細(xì)心、耐心、用心。用優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度,把客戶(hù)的滿(mǎn)意,做為自己工作的目標(biāo),把客戶(hù)的利益當(dāng)做自己的利益,把客戶(hù)的事當(dāng)做自己的事辦。在保險(xiǎn)這個(gè)市場(chǎng)里,客戶(hù)就是一切,對(duì)于他們提出的問(wèn)題,自己都認(rèn)真回答,只有擺正了心里的位置,才能使客戶(hù)滿(mǎn)意,提高工作效率,更好的服務(wù)于客戶(hù)。
此次公司的改革,也是為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求,市場(chǎng)變、企業(yè)不變,就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,總是解決不好,就會(huì)損失企業(yè)的利益,如企業(yè)沒(méi)有了利益,何談個(gè)人利益。所以我認(rèn)為,公司的這次人事改革是有必要而且及時(shí)的。如果我能幸運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)上付費(fèi)這個(gè)崗位,會(huì)努力的做好自己的本職工作,遵守好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服務(wù)好客戶(hù),使企業(yè)能夠順利的發(fā)展,生存的間隙越來(lái)越大。履行好自己的職責(zé),爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。所謂在其位,謀其職,我相信自己有能力在付費(fèi)的崗位上做出自己最好業(yè)績(jī),工作時(shí)間做到精神飽滿(mǎn),保持最好的精神狀態(tài)和活力。當(dāng)然也要做好“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備”,如果我沒(méi)有繼續(xù)留在付費(fèi)這個(gè)崗位上,說(shuō)明自己的專(zhuān)業(yè)水平還不夠高,自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還待于加強(qiáng),所以更要努力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)水平,加強(qiáng)自己的基本職業(yè)素質(zhì)。
希望公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我最大的支持!使我充分發(fā)揮自己的.作用,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
首先非常真誠(chéng)的感謝分行領(lǐng)導(dǎo),感謝人事激勵(lì)與約束機(jī)制改革給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我,公平競(jìng)爭(zhēng)以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來(lái)一起競(jìng)聘一級(jí)業(yè)務(wù)員的職位。200×年從××大學(xué)財(cái)政金融學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,成為了中行××支行的一名員工,兩年多的時(shí)間,從儲(chǔ)蓄到會(huì)計(jì),從結(jié)算到市場(chǎng),我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫弧?00×年5月我被調(diào)入分行國(guó)際業(yè)務(wù)部清算科,一直負(fù)責(zé)全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來(lái)競(jìng)聘國(guó)際業(yè)務(wù)部的一級(jí)業(yè)務(wù)員,一來(lái)是為了響應(yīng)分行人事改革的號(hào)召而作的積極嘗試,二來(lái)我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來(lái)作此次參選:
首先,具有較好的英語(yǔ)聽(tīng),說(shuō),寫(xiě)能力,熟悉銀行間函電往來(lái)的英文表述,同時(shí)精通電腦系統(tǒng)的各項(xiàng)操作。
再者,熟悉國(guó)際間結(jié)算與支付業(yè)務(wù),國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)及最新的結(jié)售匯外管政策法規(guī),
另外,在我工作的三年里。除了學(xué)到了豐富的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和銀行服務(wù)理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸交織的日常工作的時(shí)候,如何調(diào)整自身的心態(tài),在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中完善自己的一個(gè)過(guò)程。換言之,在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時(shí),我會(huì)更注重的是自身心理素質(zhì)的修養(yǎng)。以使自己時(shí)刻保持一種愛(ài)崗敬業(yè),積極樂(lè)觀的工作態(tài)度,使自己青春的××在工作中時(shí)刻得到綻放。
我認(rèn)為作為國(guó)際業(yè)務(wù)部一名一級(jí)業(yè)務(wù)員除了自身應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理能力外,還應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力:
第一、對(duì)突發(fā)事件快速處理的應(yīng)急和變通能力。
第二、較高地風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
第三、較強(qiáng)的心理素質(zhì)修養(yǎng)及心理承受能力。
第四、良好的服務(wù)意識(shí)。
假如在此次競(jìng)聘中我能成功,我將本著愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)崗位上努力擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)尖兵的同時(shí),我還會(huì)主動(dòng)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展與同事及支行間的業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高自己以至全行的國(guó)際業(yè)務(wù)水平。
謝謝!
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
大家好!我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是司法所長(zhǎng)。我認(rèn)為我有能力勝任。
下面我簡(jiǎn)單介紹一下競(jìng)爭(zhēng)該職所具備的條件:
。ㄒ唬┪矣心陱氖禄鶎油恋毓芾砉ぷ,多年來(lái)和村民打交道,有著比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),特別是在處理土地使用權(quán)糾紛方面的工作,積累了一定的管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn)。
。ǘ┠軌蚬幚泶迕裰g的糾紛,在村民中的威望很高。在處理村民糾紛時(shí),運(yùn)用了大量的法律知識(shí)。我在這方面的工作,實(shí)質(zhì)上起到了人民調(diào)解的作用,所以,司法所的工作對(duì)于我而言不是一個(gè)陌生的工作。
。ㄈ┰诠ぷ髦杏谐钥嗄蛣诘木。
(四)能夠團(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制。
。ㄎ澹┦悄軌蚵(tīng)取和接納不同的意見(jiàn)。
。┠軠(zhǔn)確擺正自己所處的位置。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)任重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好司法銀行所長(zhǎng)競(jìng)聘稿的工作。
在新的崗位上,我初步的想法是:
一、做好理論學(xué)習(xí),提高工作水平
要?jiǎng)偃嗡痉ㄋL(zhǎng)職位,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理努力。
二、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手
要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。
三、搞好主動(dòng)服務(wù),樹(shù)立良好形
鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法派出所副所長(zhǎng)競(jìng)聘工作,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。在全面落實(shí)職責(zé)的過(guò)程中,服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作,搞好了能樹(shù)立起全局一個(gè)好的形象,搞差了則會(huì)影響全局的聲譽(yù)。
最后,我想用三句話(huà)來(lái)結(jié)束我的發(fā)言:我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對(duì)同志們說(shuō),友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī),處處留心皆學(xué)問(wèn)。我對(duì)自己說(shuō),保持一顆平常心,扎實(shí)工作,只要有耕耘就會(huì)有收獲!
不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!
優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
我叫周卓陽(yáng), 1991年參加工作,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1998年首批通過(guò)考試進(jìn)入商行,現(xiàn)任辦公室秘書(shū)、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。
站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的心里充滿(mǎn)感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì),使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過(guò)我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù),之所以競(jìng)聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢(shì)。
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入商行以來(lái),面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒(méi)有退縮,積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部××中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)和中教二級(jí)職稱(chēng),具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開(kāi)業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報(bào)告的起草,小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì),公文的起草和核稿,簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫(xiě)與編發(fā),行報(bào)的編輯和供稿,對(duì)外宣傳材料的撰寫(xiě),無(wú)論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待,圓滿(mǎn)完成,對(duì)商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐,使我對(duì)金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績(jī)。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,20xx年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師考試,并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績(jī)。多年的秘書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),在做任何事情時(shí),我都力求完美,碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書(shū)工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績(jī),不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工,我對(duì)商行的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
我認(rèn)為,朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者,更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是:
一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題,緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。
二是樹(shù)立兩種意識(shí):一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)?茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,商行的明天就是個(gè)人明天的新觀念,把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過(guò)硬的業(yè)務(wù),為商行發(fā)展服務(wù)。
競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為,敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎!
因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競(jìng)聘的人員祝福,為銀川市商業(yè)銀行的美好未來(lái)祝福。
我的演講完了,謝謝大家。
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