監(jiān)理工作小結(jié)
監(jiān)理工作小結(jié)1
本人于20xx年x月x日加入中國(guó)石油xxx銷售分公司，先后在xx加油站、加油站管理部、人力資源（組織）部、綜合辦公室實(shí)習(xí)工作，到現(xiàn)在一年的見(jiàn)習(xí)期已結(jié)束，在這一年中，工作雖顯忙碌，但卻過(guò)得十分充實(shí)，學(xué)習(xí)伴隨著收獲。
雖然剛從學(xué)校踏入工作崗位有很多茫然和困惑，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)的工作精神、和諧的企業(yè)文化，使我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，融入了百色銷售這個(gè)大家庭。
剛進(jìn)入公司，我從最基本的加油員做起，在xx站見(jiàn)習(xí)了五個(gè)多月。在這段時(shí)間里，我分別針對(duì)加油站操作員、核算員、安全計(jì)量員等崗位知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在同事們的悉心教導(dǎo)下，我較好的掌握了加油站日常運(yùn)營(yíng)的相關(guān)工作流程，能自主處理部分日常生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)也深入體會(huì)了一線員工的工作和生活，為今后在加管部的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
進(jìn)入公司機(jī)關(guān)后，首先在加管部實(shí)習(xí)。在主任和同事的耐心教導(dǎo)下，我從基本的工作做起，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印前進(jìn)，掌握了規(guī)范、稽查、加油站基礎(chǔ)管理等方面工作。今年x月，我從加管部轉(zhuǎn)到人力資源（組織）部和綜合辦公室兩個(gè)部門實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)新聞宣傳、工會(huì)管理、黨群以及公司網(wǎng)站后臺(tái)管理等相關(guān)事務(wù)，同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)部門的工作雖然并不困難，但較為繁雜，我的工作和生活也因此變得更加充實(shí)。
一年多的時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，虛心求教，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提高和充實(shí)自己。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中也出現(xiàn)過(guò)小差小錯(cuò)，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)。在今后的工作中，我將更加認(rèn)真努力，在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。
監(jiān)理工作小結(jié)2
畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作了四個(gè)月。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì)的第一步，也是最重要的一步，是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束，更是新的環(huán)境的開(kāi)始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里，我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié)：
來(lái)到公司的這些日子里，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里，從所見(jiàn)所聞中，逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值，與學(xué)生時(shí)的自己相比，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想；以前面對(duì)的是固定不變的專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問(wèn)題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域的博大，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識(shí)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應(yīng)該是這樣來(lái)體現(xiàn)，實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。
一句話說(shuō)的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來(lái)，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué)，也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)�？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，陌生的是沒(méi)有如此近距離的接觸它，原來(lái)的知識(shí)是概括而抽象的，現(xiàn)在的知識(shí)是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)場(chǎng)，置身其中，需要找到一種做主人的感覺(jué)，要用自己的知識(shí)去駕馭它。
記得剛來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，見(jiàn)到的第一位是賀開(kāi)寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程，那時(shí)候正在打樁，場(chǎng)地上有幾個(gè)樁孔，后來(lái)才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺(jué)很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會(huì)看的看門道，不會(huì)看的看熱鬧”的感覺(jué)。回到監(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該掌握什么樣的情況，并如何用專業(yè)的知識(shí)和語(yǔ)言去概括它們。
例如，現(xiàn)場(chǎng)有很多地表水，需要降水，應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況用一個(gè)客觀的了解。以前學(xué)過(guò)降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用，通過(guò)向前輩的請(qǐng)教和現(xiàn)場(chǎng)的觀察，終于知道它們應(yīng)該如何使用。現(xiàn)場(chǎng)使用的是輕型井點(diǎn)降水，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連，進(jìn)行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡(jiǎn)單，使用靈活，裝拆方便，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。
我在現(xiàn)場(chǎng)還見(jiàn)到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī)，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的事物，在書本上看到過(guò)它們的名字，但是沒(méi)有近距離的接觸過(guò)，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過(guò)程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過(guò)翻閱圖集和規(guī)范，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過(guò)在與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的交談過(guò)程中了解到國(guó)外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說(shuō)有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī)，該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn)，具備“無(wú)噪音、無(wú)震動(dòng)、效率高、無(wú)建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn)，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個(gè)很大的問(wèn)題，就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來(lái)強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的污染。
在這里實(shí)習(xí)的過(guò)程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高，這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求，爭(zhēng)取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系，把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng)，使其處在和諧的狀態(tài)。
當(dāng)鍋爐房打完樁，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里，又學(xué)到了好多的東西，看到了塔吊、攪拌機(jī)，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開(kāi)始的時(shí)候，跟在老師傅的后邊，邊聽(tīng)邊問(wèn)邊記，熟悉現(xiàn)場(chǎng)和工作內(nèi)容。在工作過(guò)程中，不斷積累知識(shí)，不斷把自己學(xué)過(guò)的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容結(jié)合，不斷認(rèn)識(shí)自己工作的內(nèi)容。
監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問(wèn)題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。
我發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題，因?yàn)樗鼈冇辛肆梭w積，要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系，變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中必須會(huì)遇到的問(wèn)題，應(yīng)該怎樣去解決，需要不斷積累起來(lái)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如，設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中有一定的難度，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
我通過(guò)和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，所以設(shè)計(jì)出來(lái)的作品大部分拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的。其次，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o(wú)論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來(lái)施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確，不可含糊其辭，也就是說(shuō)在設(shè)計(jì)中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無(wú)誤的，不能說(shuō)百分之百，起碼百分之九十九要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是總在變的）。
但是反過(guò)來(lái)想一下，設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面。現(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的，很多東西都是由甲方的意圖，資金的多少等等；做設(shè)計(jì)也不容易，競(jìng)爭(zhēng)大，一個(gè)工程來(lái)了，往往工期很趕，設(shè)計(jì)周期縮短，老板天天催要圖，要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個(gè)人職業(yè)道德了；出圖質(zhì)量差是事實(shí)，其實(shí)各個(gè)專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。
在現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間里，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容。比如說(shuō)，構(gòu)造柱的鋼筋問(wèn)題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過(guò)程中預(yù)留好，也可以在以后進(jìn)行后植筋處理。相比較而言，預(yù)留比較好，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì)，但是預(yù)留當(dāng)然是好，但是這樣會(huì)消耗大量的模板，且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會(huì)受到影響；而且預(yù)留鋼筋的話，構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易，可上方與梁（或板）交接就不好處理，如果在底模上鉆孔開(kāi)洞的話，既脫模困難又易損壞模板，造成損失也是不小的；再者，預(yù)留鋼筋位置偏差大，后面施工還需要后植筋處理。采用后植筋方法，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置，加快施工進(jìn)度。但是，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析，預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多，所植的鋼筋是局部受力，而預(yù)留鋼筋是整體受力；從施工因素分析，施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量，植筋深度往往難以保證，這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用，來(lái)個(gè)地震，一點(diǎn)作用都不起，這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患！
我認(rèn)為，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全，所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留，植筋只有在預(yù)留失敗后采用（如看圖失誤主筋沒(méi)有預(yù)留，錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時(shí)遺漏）。
再比如，止水帶的澆筑問(wèn)題。就是止水帶是否有新要求和主體施工時(shí)一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑，和在澆筑過(guò)程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開(kāi)澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問(wèn)題。首先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑，一起澆筑時(shí)對(duì)防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，當(dāng)斷開(kāi)澆筑時(shí)（與主體一起澆筑），止水帶必然會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)豎向施工縫，為保證止水效果必須處理好施工縫；將柱子包住澆筑時(shí)，就會(huì)在本樓層柱子上多出一個(gè)水平施工縫，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層，影響柱子整體受力性能。
綜上分析，我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好，主要問(wèn)題就是將新舊施工縫基層處理干凈，保證止水效果。這樣既不影響結(jié)構(gòu)，又為以后的放線工作帶來(lái)方便。
監(jiān)理工作小結(jié)3
本人于20xx年x月畢業(yè)于淮陰工學(xué)院建筑工程土木工程系專業(yè)，并于當(dāng)年x月份來(lái)到新沂市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作。自參加工作以來(lái)，我就在***項(xiàng)目擔(dān)任監(jiān)理員工作。在從事監(jiān)理工作中我嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作，并協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位的關(guān)系。將現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全作為監(jiān)理的重點(diǎn)和要點(diǎn)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格要求施工單位規(guī)范進(jìn)行施工，檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用情況、運(yùn)行狀態(tài)，并做好檢查記錄；本著公平、公正的原則復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；在監(jiān)理工作中我充分地?fù)?dān)負(fù)起了作為一名監(jiān)理員的崗位職責(zé)。新沂市***工程前期主要是鉆孔灌注樁的施工，分為地下室抗拔樁和工程樁，同時(shí)又分為人防區(qū)和非人防區(qū)，此工程規(guī)模對(duì)于我來(lái)說(shuō)難度系數(shù)相當(dāng)大，但是我并沒(méi)有退縮。在專監(jiān)的帶領(lǐng)下，我一方面不斷地學(xué)習(xí)和查閱相關(guān)的監(jiān)理知識(shí)，一方面向前輩虛心地請(qǐng)教。一開(kāi)始我還無(wú)從下手，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后我逐漸地適應(yīng)了監(jiān)理工作�；又ёo(hù)施工從20xx年x月份開(kāi)始至20xx年x月份基本結(jié)束，在此期間我學(xué)到了很多，我深知支護(hù)工作的重要性，基坑支護(hù)的施工質(zhì)量嚴(yán)重影響著土建的施工安全，所以在支護(hù)的監(jiān)理過(guò)程中我一刻也不敢大意，嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，圖紙和設(shè)計(jì)未標(biāo)明的按照相關(guān)規(guī)范、圖集等進(jìn)行施工。土建的施工從20xx年x月份開(kāi)始，由于此工程是地下二層的商業(yè)和住宅一體的工程，故施工起來(lái)難度相對(duì)較大。其中施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵就是基礎(chǔ)工程，在基礎(chǔ)部分施工過(guò)程中我翻閱最多的就是圖集和規(guī)范，施工圖紙也相對(duì)較多，所以監(jiān)理的難點(diǎn)就體現(xiàn)了出來(lái)。雖然我監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)欠缺，但是我并未因此而氣餒，我在工作之余不斷地提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)多向有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。最后，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，在今后的工作中，我會(huì)不斷地補(bǔ)充自己，會(huì)讓自己完全地勝任當(dāng)前的工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任。
監(jiān)理工作小結(jié)4
本人20xx年XX月XX日來(lái)到公司，之后被安排到南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院相思湖新校區(qū)學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目。截至目前已兩個(gè)半月，其間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助、支持下，很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程，也很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，完成了從施工方管理到建設(shè)方管理的崗位角色轉(zhuǎn)換。本人在該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)14#、15#、16#樓在建工程管理工作�，F(xiàn)將兩個(gè)半月的工作具體總結(jié)如下：
一、工作完成情況：
1、14#樓：目前主體基本完工，并且主體砌體已進(jìn)行分部驗(yàn)收，尚未完成的工程量和存在的質(zhì)量問(wèn)題已進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并明確了施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制要點(diǎn)。
2、15#樓：基礎(chǔ)土方回填基本完成。在多次的整改和檢查中，質(zhì)量問(wèn)題逐漸減少。目前主要存在的質(zhì)量問(wèn)題是基礎(chǔ)土方因雨水沖擊而引起下沉。 3、16#樓：尚未開(kāi)工。
4、加強(qiáng)了對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理，調(diào)動(dòng)其積極性，更好的服務(wù)于工程。
5、對(duì)工程簽證、工程結(jié)算、分包合同、施工方案等進(jìn)行審查，并提出建議。
6、有條理的對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料進(jìn)行審核和歸檔整理。
二、下步計(jì)劃：
1. 進(jìn)度：做好計(jì)劃安排，充分預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)各部門之間交流與配合，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，減少工作阻力，加快施工進(jìn)度。
2、質(zhì)量：對(duì)關(guān)鍵部位重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，如屋面、衛(wèi)生間防水滲漏問(wèn)題；內(nèi)墻摸灰空鼓、裂縫問(wèn)題；內(nèi)墻和構(gòu)造柱鋼筋綁扎等。保證工程質(zhì)量，避免留
下后遺癥。發(fā)揮監(jiān)理作用，做好日常質(zhì)量檢查工作。
3、安全文明：加強(qiáng)檢查力度，要求并督促施工單位貫徹執(zhí)行施工安全條例和規(guī)定。保證施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4、投資：加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同、預(yù)結(jié)算工程量的管理和把關(guān)。
5、關(guān)系協(xié)調(diào)：充分利用工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明。
總之，通過(guò)兩個(gè)半月的工作學(xué)習(xí)，已基本融入到監(jiān)理角色中。在以后的工作中，本人將一如既往地腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，并學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，進(jìn)一步提升自己各方面的能力，為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn)！
監(jiān)理工作小結(jié)5
一、工程概況
本工程總建筑面積92801．96平米，由7棟住宅、地下車庫(kù)及配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組成。住宅由3棟11層，2棟11-18層，1棟19層，1棟6-9．5層組成�；A(chǔ)為cfg樁、筏形基礎(chǔ)。
二、監(jiān)理概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。 我監(jiān)理項(xiàng)目部于XX年11月1日進(jìn)駐工程展開(kāi)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在6-8名成員，組織形式如下：
�。ǘ┍O(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，保證現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收及時(shí)。
3、每周由總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明、質(zhì)量、工作計(jì)劃完成情況，及下周工作安排
4、每周召開(kāi)一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工會(huì)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部位，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。
5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；待竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。
（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一穿戴帶有公司標(biāo)志的安全帽、工作制服。
3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況
現(xiàn)場(chǎng)地下部分已經(jīng)通過(guò)質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，現(xiàn)在正在進(jìn)行各棟號(hào)的主體結(jié)構(gòu)施工。
�。�-）安全工作控制、監(jiān)理質(zhì)、：
依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求，按照“講依據(jù)、重?cái)?shù)據(jù)、按程序、辦手續(xù)”的工作方法，積極開(kāi)展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中，注重預(yù)控措施，為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，從而保證工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施。
�。�1）技術(shù)把關(guān)和安全、質(zhì)量預(yù)控工作：
〈1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審。
〈2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì)。
〈3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時(shí)地進(jìn)行了土方工程、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項(xiàng)工程施工前，針對(duì)施工技術(shù)和安全，及時(shí)審批了施工測(cè)量方案、基礎(chǔ)樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，針對(duì)方案中施工范圍與內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)與人力安排、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與材料供應(yīng)、施工工藝與工序控制重點(diǎn)、施工措施與安全保證、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核，并提出了具體的審核意見(jiàn)要求施工單位給以補(bǔ)充，提出合理化建議。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當(dāng)施工過(guò)程中遇有特殊情況時(shí)，要求施工單位及時(shí)補(bǔ)充修訂方案，保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì)量。
〈4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底、認(rèn)真實(shí)施樣板制度。
�。�2）施工過(guò)程質(zhì)量、安全控制工作：
堅(jiān)持安全第一，工序控制，過(guò)程精品，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則。
面對(duì)續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多、施工單位素質(zhì)差、施工進(jìn)度慢，針對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃，確定了土方開(kāi)挖、樁施工、基礎(chǔ)防水、混凝土結(jié)構(gòu)、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作，制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
〈1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣制度：
監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山，細(xì)節(jié)決定成敗；工程質(zhì)量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設(shè)工程施工中，對(duì)鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查，按照國(guó)家、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見(jiàn)證取樣和送檢檢測(cè)�；炷两Y(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測(cè)，收到了良好的效果。對(duì)于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過(guò)程檢查，堅(jiān)決制止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料在工程中使用。
〈2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報(bào)驗(yàn)認(rèn)證制度：
在施工過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過(guò)程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理的平行檢查制度，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位，堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量專題會(huì)，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。（如：直螺紋加工、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、防水施工等）
土建監(jiān)理工程師主要針對(duì)土方開(kāi)挖、基坑護(hù)坡、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ)、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序，采用檢查、測(cè)試、試驗(yàn)的平行檢測(cè)和隱蔽驗(yàn)收手段對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制，以土方開(kāi)挖、護(hù)坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理；施工過(guò)程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)。
〈3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：
按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求，根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn)，要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度，并及時(shí)簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、召開(kāi)專題會(huì)議解決現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)和人的不安全行為（如：基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護(hù)、群塔塔吊運(yùn)行、腳手架搭設(shè)安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護(hù)、用電設(shè)施的安全有效性、電焊動(dòng)火的安全性等）。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對(duì)施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2、 對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、 施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如，在樓澆筑四層砼框架梁及板過(guò)程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查，對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問(wèn)題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。例如，地下車庫(kù)室外回填土?xí)r，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施，而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí)，這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時(shí)與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并下發(fā)工作聯(lián)系單，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。
�。ǘ┦┕みM(jìn)度控制
1、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行。
（三）投資控制
�。ㄋ模┖贤芾�
�。ㄎ澹┬畔⒐芾�
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
�。﹥�(nèi)業(yè)管理
1、 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的相關(guān)文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2、 現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、 項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
五、監(jiān)理工作小結(jié)
1、 受業(yè)主房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司信任和委托，項(xiàng)目部于XX年11月1日進(jìn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一年多來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息的控制與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的地下基礎(chǔ)分部工程能一次性通過(guò)驗(yàn)收。
2、 a三期工程現(xiàn)處于主體結(jié)構(gòu)施工階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的相關(guān)條款，項(xiàng)目部安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主。
3、下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的目標(biāo)，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合實(shí)力，更好的為甲方服務(wù)。
監(jiān)理工作小結(jié)6
我們通過(guò)整個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理使得本工程能夠按照甲、乙雙方的合同和我們的監(jiān)理合同中所約定的預(yù)期目標(biāo)，并得到圓滿的'成功，總結(jié)如下：
1. 有公司的指導(dǎo)，經(jīng)常來(lái)工地的督促，機(jī)械專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)。
2. 有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下的對(duì)監(jiān)理人員的責(zé)任制明確。
3. 有公司、監(jiān)理組經(jīng)常對(duì)法律、法規(guī)等政治學(xué)習(xí)，道德教育。
4. 有公司在工程建設(shè)需要的技術(shù)文件，設(shè)備工具的配套齊全。
5. 有公司對(duì)各工程不同特點(diǎn)的專業(yè)人員的配備。
6. 有公司對(duì)不適應(yīng)本工程監(jiān)理人員的及時(shí)調(diào)整。
7. 有公司對(duì)年輕接-班人的培訓(xùn)教育，工作總結(jié)《機(jī)械專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)》。
8. 在總監(jiān)理工程師帶領(lǐng)下的項(xiàng)目監(jiān)理組人員對(duì)專業(yè)技術(shù)等學(xué)習(xí)和在實(shí)踐中的應(yīng)用。
9. 監(jiān)理組人員本身在學(xué)歷、技術(shù)業(yè)務(wù)，思想道德品質(zhì)，辦事認(rèn)真，不謀私利，勤懇工作。
10. 監(jiān)理組人員在管理服務(wù)方面有一定的組織協(xié)調(diào)能力，管理水平與業(yè)主、承包方的配合。
11. 有業(yè)主方的支持、授權(quán)、信任。
12. 有承包方自身的努力，熱情接受監(jiān)督、積極配合。
13. 有來(lái)自各方的檢查、督促、指導(dǎo)。
14. 有公司通過(guò)ISO質(zhì)量體系實(shí)行的成效。等等，才能使其工程取得圓滿成功。
我相信只要有上述條件的繼續(xù)支持，健全，并不斷完善。我們的工作，將做得更好。
監(jiān)理工作小結(jié)7
一、 工程概況
福明路站~世紀(jì)大道站區(qū)間全長(zhǎng)700.575m，盾構(gòu)機(jī)選用日本小松公司的外徑為6340mm，長(zhǎng)度為8680mm的帶鉸接土壓平衡式盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)施工。
區(qū)間走向：盾構(gòu)機(jī)從福明路站東端井始發(fā)，沿右行線推進(jìn)至世紀(jì)大道站西端井后，盾構(gòu)機(jī)在井下掉頭，沿左線向福明路推進(jìn)，到達(dá)福明路站后盾構(gòu)機(jī)主體分解吊出端頭井。
隧道采用通用環(huán)楔形管片，其外徑為6200mm，內(nèi)徑為5500mm，環(huán)寬1200mm。每環(huán)管片由6塊管片構(gòu)成，其中標(biāo)準(zhǔn)塊3塊（B1、B2、B3），鄰接塊2塊（L1、L2），封頂塊1塊（F）管片砼強(qiáng)度等級(jí)為C50，抗?jié)B等級(jí)為S10，管片拼裝采用錯(cuò)縫拼裝工藝，本區(qū)間右線管片共計(jì)584環(huán)。
縱、環(huán)向均采用M30彎螺栓連接，包括12根環(huán)向連接螺栓和16根縱向連接螺栓，機(jī)械性能等級(jí)為5.8級(jí)普通螺栓，每環(huán)共計(jì)28根。管片接縫防水由彈性橡膠密封墊與水膨性止水條組成的雙道防水線來(lái)實(shí)現(xiàn)，彈性橡膠密封墊由三元乙丙橡膠和遇水膨脹橡膠制成，管片環(huán)面粘貼丁晴軟木襯墊薄片。
二、 工程施工情況
本工程自20xx年x月x日盾構(gòu)機(jī)下井組裝、調(diào)試。根據(jù)指揮部下發(fā)的甬軌指【20xx】57號(hào)文，關(guān)于印發(fā)《寧波市軌道交通（地下）工程關(guān)鍵工序驗(yàn)收管理程序》的通知項(xiàng)要求，本區(qū)間隧道于20xx年x月x日進(jìn)行了盾構(gòu)出洞節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收，經(jīng)與會(huì)各方驗(yàn)收同意于20xx年x月x日從福明路站東端頭井沿隧道右線出洞始發(fā)。
20xx年x月x日結(jié)束負(fù)9環(huán)推進(jìn)拼裝后，盾構(gòu)正式開(kāi)始正1環(huán)推進(jìn)，9月x日推進(jìn)完成98環(huán)后，對(duì)負(fù)環(huán)反力架和盾構(gòu)基座進(jìn)行了拆除，在工作井井底安裝鋼便橋并鋪設(shè)軌道，增加了道叉。盾構(gòu)推進(jìn)進(jìn)入正常施工階段。至9月x日完成第100環(huán)推進(jìn)，并根據(jù)57號(hào)文要求，于9月x日進(jìn)行了首推100環(huán)關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收。在負(fù)環(huán)拆除之前受臨時(shí)出土口出土量限制，只能采用小土箱以每一環(huán)5箱進(jìn)行出土，加之首100環(huán)推進(jìn)目的是對(duì)所選定的盾構(gòu)施工技術(shù)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，施工進(jìn)度控制在一個(gè)班組3環(huán)左右，負(fù)環(huán)拆除之后施工進(jìn)度基本控制在一個(gè)班組7環(huán)左右，截止20xx年x月x日8:00推進(jìn)拼裝已經(jīng)完成223環(huán)。
三、 監(jiān)理工作情況
3.1對(duì)程序性方面的檢查
3.1.1施工前盾構(gòu)監(jiān)理詳細(xì)查看和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明，認(rèn)真審查施工單位編制的《盾構(gòu)吊裝下井施工方案》、《盾構(gòu)推進(jìn)方案》、《盾構(gòu)出洞現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《盾構(gòu)區(qū)間管線保護(hù)措施》，結(jié)合專家評(píng)審和監(jiān)理要求審批了《盾構(gòu)吊裝下井施工方案》、《盾構(gòu)推進(jìn)方案》修改及完善，并復(fù)查項(xiàng)目部對(duì)盾構(gòu)施工人員的安全、技術(shù)交底情況。
3.1.2我們監(jiān)理組也及時(shí)編制了《盾構(gòu)出洞、進(jìn)洞監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《盾構(gòu)推進(jìn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理細(xì)則，并及時(shí)向施工方管理人員及班組人員交底。明確監(jiān)理質(zhì)量、資料報(bào)驗(yàn)和檢查程序，并結(jié)合今后盾構(gòu)施工中會(huì)遇到的實(shí)際質(zhì)量、安全問(wèn)題，對(duì)施工方逐一進(jìn)行了講解，首先要使施工方參建人員建立良好質(zhì)量、安全意識(shí)。
3.2對(duì)原材料、構(gòu)配件和重要施工設(shè)施的檢查
3.2.1監(jiān)理對(duì)拌漿使用的原材料（粉煤灰、膨潤(rùn)土、黃砂、石灰等），管片使用的（連接件、橡膠止水帶、丁晴軟木襯墊、粘結(jié)劑等）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，主要檢查施工方報(bào)審的各材料的合格證和復(fù)試報(bào)告是否齊全，并對(duì)材料見(jiàn)證取樣檢測(cè)，復(fù)試合格后方同意使用。
3.2.2構(gòu)配件主要是由當(dāng)班監(jiān)理核查供應(yīng)廠商隨車管片生產(chǎn)質(zhì)保書情況，對(duì)進(jìn)場(chǎng)管片檢查外觀質(zhì)量和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)期的校對(duì)，再由試驗(yàn)監(jiān)理審查施工方構(gòu)配件報(bào)審表。
3.2.3由于我標(biāo)段的盾構(gòu)機(jī)為新購(gòu)小松公司生產(chǎn)的土壓平衡盾構(gòu)機(jī)，監(jiān)理主要審查安裝調(diào)試后制造安裝方與施工接收方的驗(yàn)收交接手續(xù)，以及保駕護(hù)航人員的到位情況。
3.2.4安全監(jiān)理在16T和45T龍門吊吊裝安裝時(shí)旁站監(jiān)督，兩臺(tái)龍門吊已通過(guò)機(jī)械檢測(cè)中心的檢測(cè)和安質(zhì)監(jiān)站備案，現(xiàn)場(chǎng)使用情況正常。
3.3對(duì)內(nèi)業(yè)資料及記錄的檢查
3.3.1我們監(jiān)理首先安排好自身的監(jiān)督工作計(jì)劃，確定每日值班人員和時(shí)間表，上墻監(jiān)理盾構(gòu)推進(jìn)進(jìn)度匯總記錄表，當(dāng)班監(jiān)理如實(shí)填寫每日盾構(gòu)推進(jìn)監(jiān)理記錄表、監(jiān)理日記等內(nèi)業(yè)管理制度。
3.3.2對(duì)施工方在推進(jìn)過(guò)程的盾構(gòu)機(jī)各個(gè)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行隨機(jī)檢查，確保施工記錄的真實(shí)性后，由當(dāng)班監(jiān)理人員簽字認(rèn)可各項(xiàng)記錄表，核查盾構(gòu)施工記錄表數(shù)據(jù)、測(cè)量數(shù)據(jù)與檢驗(yàn)批記錄的可追溯性后，再由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。確定了盾構(gòu)施工記錄表每班填寫上報(bào)，盾構(gòu)檢驗(yàn)批每10環(huán)上報(bào)，拼裝檢驗(yàn)批過(guò)50環(huán)簽認(rèn)的制度（成型管片中心高程、平面位置的測(cè)量數(shù)據(jù)要等抬車位置移動(dòng)后，方有條件測(cè)量復(fù)核）。
四、 監(jiān)理工作成效
4.1推進(jìn)前及負(fù)環(huán)安裝過(guò)程
4.1.1盾構(gòu)機(jī)的盾尾油脂注入前，監(jiān)理對(duì)原裝單管正向注入槍頭向施工方提出合理化的改進(jìn)建議，改進(jìn)后的四管側(cè)向注入槍頭有效地保證了盾尾油脂的注入質(zhì)量和工作效率。
4.1.2對(duì)發(fā)現(xiàn)的反力后座基座與負(fù)環(huán)管片、支撐后座與梁體存在的間隙，監(jiān)理及時(shí)要求施工方進(jìn)行填充密實(shí)。
4.1.3針對(duì)加固區(qū)土體強(qiáng)度超過(guò)設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度3倍情況，監(jiān)理嚴(yán)格檢查盾構(gòu)機(jī)防扭措施的落實(shí)，超挖刀切入加固區(qū)土體后，要求施工方控制好推進(jìn)速度不超過(guò)1cm的要求。
4.1.4監(jiān)督了負(fù)環(huán)襯砌管片的試拼裝的質(zhì)量，對(duì)試拼裝暴露出的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向施工單位提出調(diào)整意見(jiàn)，如對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管片要求必須用油漆逐環(huán)編號(hào)，防止用錯(cuò)管片型號(hào)；連接螺栓伸出螺帽不均勻等現(xiàn)象進(jìn)行了指正。
4.1.5督促施工方在拼裝負(fù)環(huán)時(shí)，就要利用好通用楔形管片左右環(huán)寬不等的特點(diǎn)，垂吊計(jì)算管片16個(gè)旋轉(zhuǎn)角度超前量的數(shù)據(jù)，量測(cè)各方向盾殼間隙數(shù)據(jù)，認(rèn)
真調(diào)整管片旋轉(zhuǎn)的角度，為以后拼裝工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
4.2首推100環(huán)過(guò)程
4.2.1針對(duì)盾殼底部積水，水里面可能有碎裂砼片或小石塊泥砂等雜質(zhì)，可能在落底塊拼裝時(shí)，無(wú)法使其與上一環(huán)管片環(huán)面相平，監(jiān)理方提出應(yīng)安裝以壓縮空氣為驅(qū)動(dòng)力的新型抽水泵替代原有老式潛水泵的合理化建議，施工方采購(gòu)安裝使用后，盾殼底部積水現(xiàn)象明顯改觀。
4.2.2考慮到橡膠膨脹止水帶遇水膨脹失去止水效果，監(jiān)理嚴(yán)格檢查每個(gè)管片墩子旁配備的遮雨油布和數(shù)量。為了雨天不影響管片橡膠止水帶、丁晴軟木襯墊等粘貼作業(yè)，監(jiān)理督促施工方在管片堆放區(qū)盡快搭設(shè)了移動(dòng)遮雨棚。
4.2.3為便于檢查和記錄，監(jiān)理方及時(shí)通知施工方及時(shí)地對(duì)拼裝完成管片，每5環(huán)噴漆環(huán)號(hào)。
4.2.4在推進(jìn)前期時(shí)，監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)管片污染嚴(yán)重，如不及時(shí)在抬車范圍內(nèi)清理干凈，會(huì)給以后清理工作帶來(lái)不小的麻煩和安全隱患。監(jiān)理分析了污染原因是泄土口頂部泥漿濺射和底部皮帶傳輸卷帶，以及管片本身污染未及時(shí)清理造成，向施工單位提出了頂部覆蓋和底部設(shè)刮板防污染的措施，并督促施工方拼裝前做好清理污染管片的工作。
4.2.5由于盾構(gòu)姿態(tài)直接影響著隧道的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理主要檢查盾構(gòu)姿態(tài)控制在±50mm范圍內(nèi)推進(jìn)，避免盾構(gòu)姿態(tài)起伏過(guò)大，影響管片的姿態(tài)，增加管片拼裝時(shí)的難度；在管片拼裝時(shí)要求施工方盡量保持與盾殼四周的間隙基本均勻。
4.3正常推進(jìn)過(guò)程
4.3.1隨著推進(jìn)速度的變大，拼裝工熟練度的提高，每班組管片運(yùn)輸工作量增加，監(jiān)理主要提醒操作人員用雙軌梁吊運(yùn)安放管片時(shí)不宜求快，防止人為造成管片磕碰損傷。
4.3.2嚴(yán)把施工方編制的管片排序表落實(shí)關(guān)，防止在管片型號(hào)變化處環(huán)號(hào)因進(jìn)度加快混淆放錯(cuò)。
4.3.3檢查走道板和照明施工跟進(jìn)措施，以及指正電瓶車司機(jī)在行駛時(shí)不鳴號(hào)、不打信號(hào)燈的違章作業(yè)，保證了操作人員和管理人員的人身安全。
4.3.4復(fù)查管片拼裝質(zhì)量和防水滲漏情況，發(fā)現(xiàn)有砼剝落現(xiàn)象認(rèn)真分析原因后，督促施工方按修補(bǔ)方案要求進(jìn)行落實(shí)整改。認(rèn)真核查環(huán)片的拼裝縱、環(huán)縫高差等數(shù)據(jù)，根據(jù)核查的數(shù)據(jù)對(duì)施工記錄表進(jìn)行簽認(rèn)。
4.3.5核查同步注漿量、注漿壓力和漿液質(zhì)量，隨機(jī)抽查惰性漿液的拌和稠度，保證漿液流動(dòng)性，避免漿液離析現(xiàn)象。做好地面變形情況及地表監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)監(jiān)控調(diào)整注漿量。同時(shí)要求施工時(shí)控制好注漿壓力，避免注漿壓力過(guò)大或過(guò)小。
五、 100環(huán)質(zhì)量監(jiān)理情況及分析
5.1管片拼裝質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理檢查符合：管片環(huán)、縱縫張開(kāi)量≤2mm；每環(huán)相鄰管片平整度1~6mm；縱向相鄰環(huán)環(huán)面平整度1~5mm；橢圓度≤6‰D，12~15%之間；連接螺栓施工質(zhì)量要求全部穿進(jìn)、螺帽露頭均勻、擰緊。
5.2隧道軸線監(jiān)理復(fù)測(cè)情況：高程、平面位置偏差≤±50mm。
5.3監(jiān)測(cè)的地面變形情況，日最大沉降為0.9mm，累計(jì)沉降最大為14.8mm。
5.4監(jiān)理巡視檢查，除58、59環(huán)縫有一處濕漬，34、64、70環(huán)有三處砼剝落現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)其他管片有明顯頂推裂縫和明顯滲漏現(xiàn)象，隧道防水功能，符合設(shè)計(jì)的二級(jí)防水要求。
六、 盾構(gòu)施工和監(jiān)理中存在的不足之處
6.1兩臺(tái)龍門吊駕駛員的特殊工種操作證上報(bào)不及時(shí)，雖經(jīng)監(jiān)理幾次下發(fā)通知單，施工單位遲遲不能落實(shí)，后經(jīng)質(zhì)監(jiān)站下發(fā)整改通知書及監(jiān)理要求暫時(shí)停止使用后，方報(bào)審了部分司機(jī)的證書，有待整改落實(shí)，希望施工單位抓緊組織人員培訓(xùn)考核或調(diào)派持證人員，加強(qiáng)自身后備力量的儲(chǔ)備的工作。
6.2拌和漿液班組與運(yùn)漿車班組配合不密切，監(jiān)理檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有兩次漿液下料未放到運(yùn)漿車的外泄事件，帶來(lái)了不必要的清理工作和延誤推進(jìn)，反映了班組人員下料時(shí)思想不集中，上下工作面的聯(lián)系方式方式有待加強(qiáng)。
6.3施工至今發(fā)生了兩次注漿管路堵塞事件，一次在負(fù)環(huán)拆出后，另一次在停止推進(jìn)連接軌道后，經(jīng)過(guò)管路疏通解決，但需要施工單位在停止推進(jìn)時(shí)認(rèn)真做好定時(shí)用漿液打循環(huán)回路的措施，使管路中的漿液不產(chǎn)生沉淀；如長(zhǎng)期停止推進(jìn)，應(yīng)把管路清洗工作落實(shí)到位，避免今后注漿漿管再次堵塞。
6.4按規(guī)范要求應(yīng)根據(jù)盾構(gòu)設(shè)備狀況、施工方法、掘進(jìn)長(zhǎng)度等條件，選用適用的通風(fēng)方式、設(shè)備及溫度控制，但施工方在前期對(duì)施工安全衛(wèi)生工作不夠重視，隧道通風(fēng)系統(tǒng)落實(shí)不到位，隧道內(nèi)溫度高于規(guī)范要求的32℃。
6.5走道板端頭與臺(tái)車跟進(jìn)工作不及時(shí)，兩端頭的空擋處也未采用警告標(biāo)志或活動(dòng)式隔離措施，易發(fā)生人員踩空的安全隱患。
6.6隨著施工進(jìn)度的加快，管片的濕漬滲漏現(xiàn)象有所增加，目前223環(huán)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)的濕漬滲漏共計(jì)有五處（58與59、102與103、105、189與190、202與203環(huán)），希望施工方對(duì)此要引起足夠重視，在保證進(jìn)度的情況下，避免人為因素造成滲漏問(wèn)題的發(fā)生。
七、 小結(jié)
在盾構(gòu)隧道施工中，除了上述常見(jiàn)的管理和質(zhì)量的常見(jiàn)問(wèn)題外，因不同環(huán)境產(chǎn)生的原因就不同，需要我們監(jiān)理人員和施工人員深入現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確分析原因，采取有效的措施來(lái)預(yù)防問(wèn)題發(fā)生。寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程TJ-Ⅵ標(biāo)盾構(gòu)施工目前總體情況還是在可控范圍之內(nèi)，我們建通監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組以認(rèn)真履行合同為目標(biāo)，以服務(wù)業(yè)主、造福寧波人們?yōu)橐蠖ぷ鳎粩嗟匾愿叩臉?biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，通過(guò)各方參建單位的群策群力，把我標(biāo)質(zhì)量、安全工作落實(shí)好，建造人民滿意的優(yōu)質(zhì)工程。
【監(jiān)理工作小結(jié)】相關(guān)文章：
安裝監(jiān)理年終小結(jié)02-15
監(jiān)理資料員工作小結(jié)范文（精選5篇）12-01
月工作小結(jié)01-27
教研工作小結(jié)01-26
美術(shù)工作小結(jié)11-29
臨床工作自我小結(jié)12-08
美術(shù)老師工作小結(jié)11-30
民政工作小結(jié)12-25