- 相關(guān)推薦
機(jī)電安全工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的機(jī)電安全工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
機(jī)電安全工作總結(jié)1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評(píng)為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評(píng)為精品硐室，主絞車房被評(píng)為精品機(jī)房，兩者均位于全局第四名；綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
一、一二季度存在的不足
雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：
1．認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的`工程亮點(diǎn)；
2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達(dá)標(biāo)要求，主絞車房繼續(xù)保持精品機(jī)房要求（其中，上部變電所爭(zhēng)取在全年評(píng)比中保持第一位；中央泵房和主絞車房在全年評(píng)比中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名）；
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
三、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè)：
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；
2、進(jìn)一步對(duì)采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進(jìn)行規(guī)范，重點(diǎn)抓好巷道交叉點(diǎn)的電纜過橋、管路過橋等細(xì)節(jié)管理；
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；
4、保證礦井供電安全，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作；
7、健全各項(xiàng)軌制，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫，專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè)：
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；
2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作；
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng)；
4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
在管理方面要通過落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
四、對(duì)各區(qū)隊(duì)的要求
各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)：
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%；
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上；
3、機(jī)電事故率小于1%；
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達(dá)到100%；
5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
張玉科
20xx-8-25
機(jī)電安全工作總結(jié)2
一、11月份機(jī)電工作完成情況：
1、車間召開職工會(huì)，全面貫徹學(xué)習(xí)公司及礦井一系列安全會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳祥恩董事長在集團(tuán)公司20xx年第四季度安全辦公會(huì)上的講話———十個(gè)反思。
2、開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：按照11月份活動(dòng)要求，繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng)，共計(jì)2人次三違。
3、開展了質(zhì)量精細(xì)化管理：二級(jí)車房操作間裝修亮化及六號(hào)泵房水泵、電機(jī)、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會(huì)精神積極組織檢查，加強(qiáng)人員管理，特別是對(duì)暖氣管路進(jìn)行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對(duì)各崗位工種培訓(xùn)：根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織于每周三對(duì)職工進(jìn)行煤礦三大規(guī)程、員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、ZH30D型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)，11月17日—20日，由車間組織進(jìn)行了培訓(xùn)考核，考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)50元，礦級(jí)考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)100元，不合格者取消學(xué)習(xí)工資；對(duì)考試成績大于98分者，每高一分獎(jiǎng)10元；對(duì)考試不合格者，取消其學(xué)習(xí)工資200元，并重新補(bǔ)考。補(bǔ)考不及格者，停班進(jìn)行學(xué)習(xí)，工資兌現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信號(hào)及照明改造亮化、35kv線路和東西風(fēng)井線路的巡回檢查，等工作。
二、11月份存在問題
1、職工培訓(xùn)效果不明顯，質(zhì)量差、崗位個(gè)別職工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現(xiàn)場(chǎng)操作不自然，抓不住重點(diǎn)，導(dǎo)致在檢查時(shí)出現(xiàn)問題。
2、設(shè)備巡回檢查不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在永煤督導(dǎo)組檢查時(shí)，查出六號(hào)變電所一高爆開關(guān)螺栓松動(dòng)、平地車房制動(dòng)閘漏油，影響到了安全生產(chǎn)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象，主要還是職工責(zé)任心不強(qiáng)，巡回檢查力度不夠。
3、工作場(chǎng)所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全，影響到了個(gè)人安全。
4、單獨(dú)崗位存在交接班不嚴(yán)，安全確認(rèn)記錄不能按照要求對(duì)崗位設(shè)備主要部分進(jìn)行確認(rèn)，有弄虛作假現(xiàn)象。
5、設(shè)備維修質(zhì)量差，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象，不但職工勞動(dòng)強(qiáng)度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個(gè)別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。
7、班前會(huì)組織不力，布任務(wù)重點(diǎn)不明確，值班隊(duì)干不簽名現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
8、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，井下有睡崗現(xiàn)象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無合理利用工時(shí)。
三、針對(duì)以上問題，車間要取長補(bǔ)短，采取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對(duì)井下設(shè)備責(zé)任到人，分機(jī)包片，要求電修工對(duì)設(shè)備的外觀、整定值、保護(hù)每天檢查一次，4點(diǎn)、0點(diǎn)由崗位值班人員檢查，檢查后填寫防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺(tái)開關(guān)失爆罰責(zé)任人200元，從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證上崗人員遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀(jì)現(xiàn)象，罰款100元，當(dāng)班出勤不計(jì)，并納入月底三級(jí)考核。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作圓滿完成。每周三時(shí)XXX的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎(jiǎng)罰，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力，每班有值班隊(duì)干在崗位、班前會(huì)進(jìn)行考核，理論結(jié)合實(shí)際，考核結(jié)果記錄在冊(cè)，工資兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以達(dá)到激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)的積極性；車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報(bào)隊(duì)干50元，不罰職工。
4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風(fēng)的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設(shè)備安全運(yùn)行，凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問題，按三違追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，做好高爆、水泵、電機(jī)絞車等設(shè)備的合理布使用，堅(jiān)決杜絕失爆、超負(fù)荷使用，電纜懸掛整齊，各類機(jī)械設(shè)備的操作使用，必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理，按照要求分庫存放，工作場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙，查出一個(gè)煙頭罰組長10元。
7、提高工效，保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的`設(shè)備要嚴(yán)格
按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，檢修后逐臺(tái)試驗(yàn)，并經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車間嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入井使用，并罰責(zé)任人100元，拒付工費(fèi)。
8、搞好修舊利廢工作，對(duì)設(shè)備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實(shí)際情況分定額，超罰節(jié)獎(jiǎng)，與工資掛鉤。
9、利用班后會(huì)時(shí)間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。
12月份主要工作：①三級(jí)提升安裝信號(hào)器
�、诎颂�(hào)泵房拆除排水管路及水泵③煤樓主線路改造④二級(jí)車房更換地板磚
�、莘辣娖鞯墓芾砑肮芫�的吊掛
【機(jī)電安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
機(jī)電安全工作總結(jié)02-21
機(jī)電科安全工作總結(jié)05-22
機(jī)電安全工作總結(jié)[優(yōu)選]12-09
機(jī)電安全工作總結(jié)12篇02-21
機(jī)電安全工作總結(jié)7篇02-21
機(jī)電部安全工作總結(jié)04-06