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安全工作總結(jié)

安全年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-19 18:15:11 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全年終工作總結(jié)9篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的安全年終工作總結(jié)10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

安全年終工作總結(jié)9篇

安全年終工作總結(jié) 篇1

  做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,自任職以來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在廠辦安全員的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

  1. 我認(rèn)為,身為安全員,首先要把安全觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級(jí)多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。 一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,處處為公司利益想著,協(xié)助廠辦安全員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動(dòng)、生產(chǎn)安全分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.認(rèn)真對(duì)車間的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。及時(shí)處理或上報(bào)。

  3.首先要提高個(gè)人素質(zhì)。安全管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,所以應(yīng)該具有豐富的專業(yè)知識(shí)。因此,要求下派安全員必須具備過硬的專業(yè)知識(shí),熟悉國家的方針政策和安全方面的各項(xiàng)法規(guī),以及相關(guān)的管理知識(shí)。只有熟悉掌握各項(xiàng)法規(guī)才能認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對(duì)所轄單位的安全生產(chǎn)、交通安全進(jìn)行全面指導(dǎo)。只有通過提高自己的專業(yè)知識(shí)水平加上政策、規(guī)程的掌握尺度,才能以“理”服人和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

  4.要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。安全管理離不開日常的工作,往往在日常的工作中才能體現(xiàn)出工作作風(fēng)。只有對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要高、要求嚴(yán)、敢于創(chuàng)新,對(duì)所管轄的單位的安全生產(chǎn)中存在的問題和日常安全檢查工作要細(xì),及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)以人為本,讓生產(chǎn)一線的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要經(jīng)常下班組到現(xiàn)場(chǎng)了解員工在想些什么?通過了解職工的思想狀況及時(shí)和職工進(jìn)行思想溝通,作到可控和再控。及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備缺陷和隱患。同時(shí)要從思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí),要做到勤思考、勤檢查。每月應(yīng)對(duì)所管轄單位的安全工器具、設(shè)備、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和幫助解決。

  5.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要當(dāng)好這個(gè)參謀就要善于和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)的溝通。要樹立對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé)的緊迫感,對(duì)職工生命盡責(zé)的使命感。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制訂防范措施,當(dāng)前,我們電力企業(yè)的安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,安全工作做得好與壞,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、與個(gè)人的利益休戚相關(guān)。從實(shí)際情況看,一個(gè)企業(yè)如果沒有安全做保障,就無法談經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)里一旦發(fā)生事故,不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)所帶來的災(zāi)難。為此,作為下派安全員,必須樹立起對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工的生命安全盡責(zé)的使命感和緊迫感。要善于發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,把問題解決好。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  7.不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監(jiān)察是一門科學(xué),所以光發(fā)揮自己熱情還不夠,還要有做好安全工作的本領(lǐng)。應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)管理學(xué)中的 “冰山理論”和“木通原理”對(duì)安全生產(chǎn)管理帶來的啟發(fā),深刻的認(rèn)識(shí)1:29:300是什么意思。使我意識(shí)到在平常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這后邊往往釀成的是一個(gè)嚴(yán)重的后果。隨著形勢(shì)的需要,特別是電力體制改革的深入,安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身能力,盡快適應(yīng)新形勢(shì)的任務(wù),這就需要每個(gè)下派安全員加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。因此,這就要求下派安全員發(fā)揚(yáng)勤奮鉆研的精神,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,才能發(fā)揮好下派安全員的職責(zé)?傊鳛槠髽I(yè)的安全監(jiān)察人員就要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智,工作上富于創(chuàng)造性,用一顆赤誠的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰,企業(yè)的安全工作才能更有成效,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能穩(wěn)步增長(zhǎng)。

安全年終工作總結(jié) 篇2

  按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求,我市以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn),積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測(cè)工作,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  (一)全面部署,明確任務(wù)

  1、制定全年工作計(jì)劃。年初,制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》,明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn),確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng),成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議,明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求,細(xì)化巡查、檢測(cè)等具體工作安排,進(jìn)一步完善了檢測(cè)程序,確保各項(xiàng)工作和任務(wù)落到實(shí)處。

  2、制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對(duì)處理能力。

  3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班,密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對(duì)各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測(cè),保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)門報(bào)告存在的異常情況。

  (二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍

  目前,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全市4個(gè)鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心,各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級(jí)監(jiān)管站、檢測(cè)站主要是承擔(dān)各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的監(jiān)督檢測(cè)任務(wù),對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè),并研究和推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測(cè)工作的要求。

  (三)開展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè),控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

  今年,我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地,分別在12個(gè)鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測(cè)為重點(diǎn),全年進(jìn)行監(jiān)管檢測(cè)。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)。

  按時(shí)完成例行監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。今年來,截止到12月,市級(jí)共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè),例行檢測(cè)樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù),合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級(jí)都能按月完成檢測(cè)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

  (四)加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為

  1、對(duì)種植基地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí)。

  2、節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案,銷售臺(tái)賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動(dòng)執(zhí)法人員322人次,出動(dòng)車輛52輛次。同時(shí),深入各生產(chǎn)基地,加強(qiáng)對(duì)源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測(cè),確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。

安全年終工作總結(jié) 篇3

  按照縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實(shí)際情況,并按上級(jí)部門的有關(guān)要求,制定了我縣的宣傳月工作計(jì)劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場(chǎng)設(shè)立了食品咨詢投訴臺(tái),將宣傳重點(diǎn)放在群眾普遍關(guān)心的食品衛(wèi)生安全熱點(diǎn)問題上,制定本地宣傳月工作方案,創(chuàng)造性地開展符合本地實(shí)際的宣傳活動(dòng),認(rèn)真普及有關(guān)食品衛(wèi)生知識(shí)和法律常識(shí)。

  邀請(qǐng)新聞單位參加“宣傳月”的每一項(xiàng)活動(dòng),并向他們提供宣傳報(bào)道的素材,對(duì)食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進(jìn)行廣泛地、有深度的報(bào)道。大力宣傳“食品衛(wèi)生法關(guān)系你我他”,實(shí)施食品安全行動(dòng)計(jì)劃,此次活動(dòng),電視專題報(bào)道3次,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標(biāo)語及散發(fā)宣傳資料420張,出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣傳車數(shù)20臺(tái)次,通過開展食品衛(wèi)生法專項(xiàng)執(zhí)法廣泛宣傳等形式,從而形成《食品衛(wèi)生法》宣傳的良好氛圍。

  鳳臺(tái)縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在宣傳月活動(dòng)中,進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度,開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲查處違法行為,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者利益。據(jù)統(tǒng)計(jì),宣傳月活動(dòng)中,我縣共組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查3次,出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員30人次,對(duì)68家單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查,有力的規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的秩序,取得了良好的社會(huì)效果。

  通過此次宣傳活動(dòng),我縣今年《食品衛(wèi)生法》宣傳月取得了明顯的實(shí)效。即宣傳了《食品衛(wèi)生法》頒布十二年來衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的成果,又宣傳了當(dāng)前消費(fèi)者關(guān)心的食品安全熱點(diǎn)問題,普及了有關(guān)食品衛(wèi)生知識(shí),增加了群眾的食品消費(fèi)信心。

安全年終工作總結(jié) 篇4

  本年度,我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

  制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì),對(duì)安全工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

  二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)

  運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無時(shí)不有,無時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:

  1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì),安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。

  三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

  四、明年工作安排

  1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。

  2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理,對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的.獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。

  我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

安全年終工作總結(jié) 篇5

  隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高,機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作,如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機(jī)電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度,確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)到位;

  機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架,是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。

  我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

  與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機(jī)電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加,組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。

  二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn);

  要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

 。1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實(shí)微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,治理存在缺陷的危險(xiǎn)源,加強(qiáng)機(jī)電安全管理,杜絕“三違”想象,促進(jìn)工作落實(shí)。

  (2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行,F(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用。

  (3)、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機(jī)電故障率。

  (4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時(shí)采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施,重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì),將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解,提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時(shí)間。

  三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度,提高機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì);

  以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機(jī)械化的普及,對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

  要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實(shí)際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測(cè)和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

  四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全;

  1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

  嚴(yán)格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。

  管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管,清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。

  把好安裝質(zhì)量關(guān):對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān),努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。

  2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)

  做好使用前的準(zhǔn)備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出操作使用維護(hù)規(guī)程,并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后,才能交付使用。

  使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時(shí)反饋信息。

  嚴(yán)格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制,操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄,并放在工作現(xiàn)場(chǎng),以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查,更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

  3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)

  貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。

  總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。

安全年終工作總結(jié) 篇6

  為了充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,全面做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)

  一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要。

  通過今年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)谄髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)每季度召開一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

  二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

  我公司在通過體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。

  我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動(dòng),通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  今后的工作中我們會(huì)在思想觀念認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全年終工作總結(jié) 篇7

  xx項(xiàng)目部自成立以來,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn),現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  xxxx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度,安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開。自開工伊始,項(xiàng)目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此,項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)本單位在xxxx年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集并建立《危險(xiǎn)源清單》;同時(shí),對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》。

  二、加強(qiáng)全體人員安全教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開一次由全體人員參加的安全例會(huì),要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課,學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加,仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃,制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),“安全生產(chǎn),責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大,整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對(duì)工程實(shí)際情況,由項(xiàng)目總工帶隊(duì)、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參加,及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面,力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批,通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選,成績(jī)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí),未參加安全教育不得上崗,全年共累計(jì)教育超過500人次。

  三、落實(shí)安全交底制度,對(duì)關(guān)鍵工程編制安全專項(xiàng)方案

  根據(jù)工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求,項(xiàng)目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項(xiàng)方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細(xì)、最好。

  四、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改

  根據(jù)公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng),及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)于這項(xiàng)工作,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,整改有結(jié)果。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格,并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,對(duì)樁基孔(洞)、深基坑維護(hù),高空作業(yè),臨時(shí)用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項(xiàng)目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(xiàng)(個(gè)),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對(duì)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個(gè)別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。

  五、認(rèn)真開展安全警示周等活動(dòng) 全面推動(dòng)項(xiàng)目安全工作

  為提高員工的安全意識(shí),在整個(gè)項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,從而達(dá)到“人人學(xué)安全,人人要安全,人人會(huì)安全,人人能安全”的目的,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神,認(rèn)真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目部整體管理精神風(fēng)貌,項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識(shí)、基本知識(shí)水平和自我保護(hù)能力,施工生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速、有序開展。

  六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 再創(chuàng)佳績(jī)

  全年度安全工作的順利開展,使項(xiàng)目部管理人員和一線勞務(wù)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)全面提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn),安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng),各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。

  但在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實(shí)不徹底、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中,項(xiàng)目部將從以下5個(gè)方面開展行動(dòng):①鞏固、發(fā)展xxxx年安全工作成果,在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。③隱患抓重點(diǎn),整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  xxxx年剛剛過去,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進(jìn)和加強(qiáng),我們要戒驕戒躁,時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去,給業(yè)主、給社會(huì)一個(gè)滿意的工程,讓項(xiàng)目員工、一線作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項(xiàng)目部和公司的關(guān)心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

安全年終工作總結(jié) 篇8

  徐州蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目自7月開工以來,在各級(jí)相關(guān)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作,無任何重大責(zé)任事故和人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等事情的發(fā)生,確保了生產(chǎn)與效益的同步增長(zhǎng),使項(xiàng)目安全工作又上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將我項(xiàng)目五個(gè)月的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

  今年,在項(xiàng)目安全部和各部門的共同努力下,各級(jí)政府的大力支持下,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至12月31日,本項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  今年,我項(xiàng)目部緊緊圍繞各級(jí)政府關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,嚴(yán)格按照我集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目員工和各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。今年,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:

  1、抓安全生產(chǎn)

  1)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化

 、侔凑瘴壹瘓F(tuán)公司的要求,同時(shí)為了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,項(xiàng)目根據(jù)江蘇省相關(guān)規(guī)定和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在前期就進(jìn)行了策劃,制定相關(guān)方案,力求安全防護(hù)統(tǒng)一性和可操作性。

 、谠陂_工后,項(xiàng)目就按照策劃方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在架設(shè)作業(yè)、臨邊洞口、大型起重設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)臨電、鋼筋加工機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施、防火等方面,逐步落實(shí)和實(shí)施安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)已初具規(guī)模。

  2)施工機(jī)械作業(yè)安全要求

  ①所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

 、诓僮魅藛T必須持證上崗,應(yīng)熟悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

  ③操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

 、軝C(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

 、荼仨殗(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

  ⑥在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

 、呶kU(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。

  3)施工作業(yè)安全要求

 、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

 、趪(yán)格要求工人正確佩戴安全帽,系好下顎帶,防止安全帽脫落。

  ③施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

 、芏嗳送瑫r(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

 、輽C(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

  2、抓現(xiàn)場(chǎng)防火

  1)開工以來,隨著施工人員漸增,施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)火災(zāi)的隱患逐漸增大,項(xiàng)目積極的采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,每天巡視現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)火災(zāi)點(diǎn)、不定期對(duì)工人宿舍進(jìn)行檢查,確保工程的安全進(jìn)行。

  2)嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。項(xiàng)目部建立了動(dòng)火審批制度,由分包單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審批,加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。

  3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有明顯的警示牌,做到有備無患。

  3、抓安全教育、培訓(xùn)交底

  1)三級(jí)教育、專項(xiàng)教育(加具體人數(shù))

  在每批新工人進(jìn)場(chǎng)時(shí),我部積極組織三級(jí)安全教育,提高工人的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)。我項(xiàng)目部總共對(duì)583名工人進(jìn)行了入場(chǎng)前三級(jí)教育,對(duì)特殊工種每月經(jīng)常進(jìn)行安全專項(xiàng)教育,確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場(chǎng)前三級(jí)教育,我們還開展了農(nóng)民工夜;顒(dòng),利用休息時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行安全教育,所有在場(chǎng)工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習(xí)活動(dòng)。除加班工人未能及時(shí)參加外,共計(jì)參演人數(shù)達(dá)450人。項(xiàng)目還對(duì)特殊工種進(jìn)行了專項(xiàng)教育,F(xiàn)場(chǎng)57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽之中。

  2)安全技術(shù)交底

  在各工長(zhǎng)的積極配合下,我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全交度,在每項(xiàng)工序施工前、都要求各工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后才可作業(yè)。五個(gè)月以來共計(jì)下了166份安全技術(shù)交底,其中,我們對(duì)塔吊、汽車吊、鋼結(jié)構(gòu)等高危工作進(jìn)行了專項(xiàng)安全交底。工作前給施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械管理

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的管理,做到一道手續(xù)不齊全就一直不能啟用,直到手續(xù)完整。五個(gè)月以來現(xiàn)場(chǎng)一共立了5臺(tái)塔吊,每臺(tái)塔吊都經(jīng)過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)場(chǎng)常用5臺(tái)汽車吊也有檢測(cè)報(bào)告、司機(jī)上崗證等齊全的手續(xù)。每次啟用大型機(jī)械時(shí),各工長(zhǎng)都要在啟用之前下專項(xiàng)的安全交底,排除安全隱患。

  5、安全檢查、隱患排查

  堅(jiān)持每周一次的同監(jiān)理安全聯(lián)檢、每周一次的各分包各部門的安全大檢查,共計(jì)16次聯(lián)合大檢查,針對(duì)檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。保持每日的安全巡檢工作,及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單,五個(gè)月以來我安全部共下發(fā)62張安全隱患整改單,共計(jì)146項(xiàng)整改項(xiàng)目。整改率達(dá)到100%。確保了將安全隱患最小化,保證施工人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

  6、安全投入金情況

  為更好的開展安全宣傳工作,我項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)做了148塊安全標(biāo)語、標(biāo)牌。時(shí)刻提醒施工人員的俺去問題,防范于未然。現(xiàn)場(chǎng)

  三、工作中的不足

  我項(xiàng)目部在各級(jí)政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下,安全生產(chǎn)工作雖取得一定的成績(jī),但是2x13年的工作將更加艱巨,我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢(shì),找出不足,再接再厲。通過五個(gè)月來的工作,我們認(rèn)為還有以下上需改進(jìn)的方面:

  1、各項(xiàng)安全措施的實(shí)施范圍有時(shí)不夠全面,存在安全隱患死角。

  2、個(gè)別員工的安全意識(shí)不能持久的堅(jiān)持,對(duì)安全工作抱有無所謂的麻痹 態(tài)度。

  四、2x14年工作計(jì)劃及目標(biāo)

  以上存在的不足,下一步我們將重點(diǎn)做好改進(jìn)工作,鞏固成績(jī),消除不利因素,積極穩(wěn)步地抓好2x14年的安全生產(chǎn)工作,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。為此,2x14年,我項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃和目標(biāo)是:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)工作的管理,確保項(xiàng)目的安全,安排好重大節(jié)日期間的工地安全保衛(wèi)工作。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,增加各種安全應(yīng)急演練。

  3、加強(qiáng)夏季防暑降溫,冬季防雨、防風(fēng)的安全工作,儲(chǔ)備相關(guān)物資。

  4、注意對(duì)整個(gè)工地施工細(xì)部之處的檢查監(jiān)督和整治工作;結(jié)合施工情況, 開展多次安全活動(dòng)。

  2x14年我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)為:繼續(xù)保持工作中無重大安全責(zé)任事故,無死亡事故和重傷事故,輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。爭(zhēng)創(chuàng)“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。

  未來的一年里,在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我項(xiàng)目部將團(tuán)結(jié)一致,繼往開來,將我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次,為徐州市形象和效益的發(fā)展而努力。

  中國建筑一局(集團(tuán))有限公司

  徐州蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目部

  2x13年12月31日

安全年終工作總結(jié) 篇9

  20xx年以來,豐沛項(xiàng)目部始終圍繞公司和項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件精神,健全完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全質(zhì)量管理職責(zé),將各部門的相關(guān)管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理工作。項(xiàng)目部極端重視強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航作用。

  項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化的“三化”機(jī)制,嚴(yán)格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)化,工序簽認(rèn)嚴(yán)格把關(guān),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量無缺陷;由于制度完善,責(zé)任明確到崗到人,職工全員安全防范意識(shí)、質(zhì)量控制意識(shí)和水平都有較大提高,從而實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)零事故,工程質(zhì)量零事故,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部年度安全質(zhì)量目標(biāo),F(xiàn)將20xx年安全質(zhì)量工作總結(jié)及20xx年安全質(zhì)量工作打算匯報(bào)如下。

  一、20xx年年終安全質(zhì)量工作總結(jié)

  1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整,整章建制工作,進(jìn)一步優(yōu)化安全質(zhì)量保證體系,加大執(zhí)行力建設(shè),推動(dòng)安全質(zhì)量保證體系良好運(yùn)轉(zhuǎn),把安全質(zhì)量職責(zé)制落到實(shí)處。

  今年年初,根據(jù)公司人事調(diào)整命令和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要,項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)作出了重新調(diào)整,明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),針對(duì)工程安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工點(diǎn),分配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行安全質(zhì)量包保,通過引入群眾安全監(jiān)督崗,全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況和新形勢(shì)的發(fā)展修訂完善了各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量責(zé)任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ),提高素質(zhì),提升了綜合管理水平。

  2、加大對(duì)上級(jí)文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實(shí)閉環(huán)管理。

  項(xiàng)目部做到了及時(shí)貫徹落實(shí)文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對(duì)上級(jí)組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與,配合具體落實(shí)。對(duì)于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文,項(xiàng)目部都做到了及時(shí)全員傳達(dá),且做到實(shí)名簽到,留有影響資料;對(duì)于知識(shí)性較強(qiáng)的文件,項(xiàng)目部除了組織學(xué)習(xí)外,還要進(jìn)行考試等方式的考核,進(jìn)一步檢查文件貫宣落實(shí)情況。

  項(xiàng)目部通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),下發(fā)文件宣傳貫徹,板報(bào)知識(shí)講解、下發(fā)施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底、班前班后安全質(zhì)量交底及總結(jié)等形式,使每個(gè)員工明白自己的安全質(zhì)量職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的政策、法律、法規(guī),掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)安全質(zhì)量的管理基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目部極其重視安全質(zhì)量檢查及閉環(huán)整改工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日;,做到了常抓不懈。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行首查負(fù)責(zé)制,及時(shí)分析原因,落實(shí)責(zé)任人,教育職工,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間,驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對(duì)性的制定預(yù)防措施,防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。

  本年度項(xiàng)目部共組織安全質(zhì)量各項(xiàng)檢查累計(jì)56次,迎接上級(jí)各類安全質(zhì)量檢查25次,發(fā)放整改通知單、檢查通報(bào)共28份,接收監(jiān)理通知單24份,接收甲方和其他上級(jí)單位有關(guān)安全、質(zhì)量、文明施工檢查通報(bào)整改通知單共12份,落實(shí)整改各類問題224個(gè),發(fā)放安全警示、提示、禁止、標(biāo)識(shí)445套,質(zhì)量宣傳標(biāo)牌324套,“五牌一圖”5套,累計(jì)安全質(zhì)量培訓(xùn)800人次,特殊工種培訓(xùn)85人次,幻燈教育圖片412張。

  3、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí)。

 。1)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護(hù)制度等,做到了每道關(guān)口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進(jìn),提高了工程實(shí)體質(zhì)量。

 。2)認(rèn)真落實(shí)安全負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制,同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時(shí)消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  4、加大安全投入力度,做到?顚S谩

  本年度安全費(fèi)用總投入累計(jì)為230萬元,使用范圍包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  5、按時(shí)召開項(xiàng)目部安全、質(zhì)量例會(huì),提高會(huì)議質(zhì)量,抓好架子隊(duì)例會(huì),項(xiàng)目部每個(gè)月月初都按時(shí)召開安全質(zhì)量例會(huì),遇有社會(huì)上發(fā)生重大安全質(zhì)量事故時(shí),項(xiàng)目部隨時(shí)召開安全警示會(huì)議,公布事故造成的危害,分析事故發(fā)生的原因,舉一反三的制定防范措施,做到警鐘長(zhǎng)鳴。項(xiàng)目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到持證上崗率100%。

  6、盯控關(guān)鍵,抓好安全防范重點(diǎn):大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度,項(xiàng)目部重點(diǎn)抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作,防范復(fù)新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

  二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

  7、搞好文明施工工作,努力樹立企業(yè)品牌。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質(zhì)量文明施工的治理要求,對(duì)照鐵道部文明施工規(guī)范,加大安全和文明施工的投入,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)度和力度,切實(shí)搞好文明施工工作,實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決捍衛(wèi)質(zhì)量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。

  通過以上各方面努力工作,我們實(shí)現(xiàn)了文明施工、安全、質(zhì)量有序可控,杜絕了安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

  1、設(shè)備管理人員缺乏,業(yè)務(wù)水平不高,加上租賃設(shè)備較多,導(dǎo)致設(shè)備管理不到位。

  2、廣大干部職工對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高,操作人員的業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

  3、特種作業(yè)人員有時(shí)配備不足,給工程質(zhì)量和施工安全帶來較大壓力。

  應(yīng)對(duì)措施:

  1、及時(shí)引進(jìn)或聘用設(shè)備管理人員,堅(jiān)持集中培訓(xùn)與鼓勵(lì)自學(xué)成才相結(jié)合,快速全面提高設(shè)備管理素質(zhì)。

  2、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部,有條件時(shí)多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學(xué)習(xí)的條件,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,全面提高廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、加大對(duì)特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

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