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安全工作總結

安全年終工作總結

時間:2021-01-21 11:00:05 安全工作總結 我要投稿

【精華】安全年終工作總結范文匯編6篇

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的安全年終工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】安全年終工作總結范文匯編6篇

安全年終工作總結 篇1

  20xx年度,本人在公司領導的大力支持下,在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項目的施工及驗收。

  一、經(jīng)過半年多的努力,使自己在工程項目施工管理方面取得了一些施工組織協(xié)調管理經(jīng)驗:

 �。ㄒ唬﹥�(yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平。

  在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化施工組織方案放在工程管理的首位,在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用實際可行性方案及科技技術含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學管理的方法。

 �。ǘ﹪栏褓|量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

  “質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足客戶需求,為美化市容多創(chuàng)精品。所堅持的措施有:

  1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量、技術交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作。項目施工上的專職質量監(jiān)督員,給其一定的相應權力,讓其主動把好質量創(chuàng)優(yōu)質,使其進一步做好質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。

  2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量問題的施工部位,

  如:防水及高空作業(yè)工程。設專人把關,做好監(jiān)控管理,保證安全及確保質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去操作施工,把住每一道工序及流程,要把創(chuàng)優(yōu)的標準落實到操作中,使參與施工及管理人員認知、了解優(yōu)標準,使施工作業(yè)一次達到質量標準要求,不出現(xiàn)二次反工及維修。

  4、層層管理,人人把關,始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是項目管理人的工作,而是項目中每個人都應該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程的施工工序、流程,工藝、質量、工期負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格、緊密處于受控狀態(tài)。人員排、質量標準、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術交底,確保質量達到創(chuàng)優(yōu)標準。

  (三)合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度

  做為一名項目施工管理人員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產(chǎn)、施工進度的落實從不放松。特別是施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,一直堅持。

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的施工管理中,對施工部位做周密的計劃,什么時間,完成到什么部位,做到心中有數(shù)。由此在項目施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場

  的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、加強施工組織計劃,落實各工種人員到位。為確保項目施工順利進行,對現(xiàn)場的材料、技術人員、勞動力等因素,做好調配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好各工種人員的預測,合理的人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質量。

  3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,各部位同步施工,統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

  (四)嚴細成本管理,提高工程效益

  效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將毫無意義,

  工作中,首先做好成本管理及各崗位人員的選定,責任心強,服從管理,對工作認真負責。制定項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范要求施工隊伍,施工中,每一單項施工前,項目管理人員要對施工方案反復研究,確保施工開展后施工材料浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結算過程中無疏漏。

  (五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

  安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

  違章操作造成損失的人員根據(jù)情況進行處理公示。項目部每月進行一次針對全體現(xiàn)場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

  安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn)、施工,確保施工人員的生命安全。

  在公司的指導和幫助下,在公司各部門同事的協(xié)助配合下,各方面工作進展順利,各項目保質、保量如期完成。

  二、存在的問題與不足

  1、崗位職責的不明確

  2、現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺

  3、現(xiàn)場勘探,確定施工順序及施工前期,設備、材料、人員等進場前的準備。

  4、施工隊伍的專業(yè)技術問題

  5、人員的合理調配、各工種的施工進度安排

  6、施工中沒有按照施工進度進行,影響施工進度及質量標準

  7、施工各部位材料的把控,質量不達標。

  8、進度計劃、質量標準、安全、材料成本控制

  9、根據(jù)現(xiàn)場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術。

  三、20xx年工作思路

  在新的一年里繼續(xù)學習,在施工中點點滴滴的積累經(jīng)驗,為以后的發(fā)展墓定堅實的基礎。工作崗位主要負責施工現(xiàn)場的管理、協(xié)調、安全文明施工、進度控制、質量控制、成本控制,經(jīng)過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學習的地方有一下幾個方面:

  1、在軟件的使用上及圖紙的繪制需進一步學習

  2、工程前期的跟進,了解各環(huán)節(jié)的對接情況

  3、施工前圖紙的審核及技術交底

  4、施工現(xiàn)場的崗位職責,及施工工序

 �、胚M場前現(xiàn)場的勘探

  ⑵施工計劃的制定,各工種的安排、設備及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

 �、賰�(yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平

 �、趪栏褓|量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

  ③合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度④嚴細成本管理,提高工程效益

 �、莅踩c現(xiàn)場文明施工管理

  5、施工中對,安全、進度、質量標準、成本控制有序的合理安排及控制

  6、施工中按照施工組織計劃有序進行

  7、施工現(xiàn)場定期現(xiàn)場會議的召開

安全年終工作總結 篇2

  20xx年,全州學校食品安全工作在州委、州政府的的領導下,在相關部門的指導和關心下,認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生有關法律法規(guī),不斷加強食堂建設,強化食品衛(wèi)生安全管理,有效防止了食物中毒和食源性腸道傳染病的發(fā)生,保證了廣大師生的在校飲食安全和身體健康�,F(xiàn)將20xx年學校食品安全工作總結如下:

  一、高度重視學校食品安全工作

  州教育局始終堅持“以人為本、安全第一,強化管理、預防為主”的方針,深入貫徹落實國家、省、州關于學校食品安全工作的各項法律法規(guī)和國家農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的要求,把保障學生食品安全當作基礎性、先導性工作來抓緊抓實。半年來,全州大多數(shù)學校食品安全工作做到了:領導重視,全面落實“以人為本”的管理理念;管理工作扎實,尤其在制度化、規(guī)范化建設上有突破性進展;硬件投入大,食堂建設優(yōu)于、先于、重于其它基礎設施建設;食品成本核算規(guī)范,主、副食品種豐富,花樣多,價格較低;飲用水設施和條件不斷得到改善;食品從業(yè)人員精神面貌良好。全州教育系統(tǒng)從教育局到每個學校,從局長到每個教職工都心系學生,以強烈的責任感和使命感,高度重視并切實做好了學校食品安全工作。

  二、切實加強學校食品安全責任落實

  年初,根據(jù)全局的工作部署及時調整充實了學校食品安全工作領導小組成員,進一步明確了學校食品安全工作領導小組辦公室人員和具體職責,層層簽訂了責任書,將學校食品安全工作的目標任務進行了細化分解,形成“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各司其職,齊抓共管,相互配合的工作局面,學校也把職責和具體任務層層分解落實到了人頭上,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層抓落實,齊抓共管的良好局面,切實做到了人員到位、責任到位、措施到位,全力做好了學校食品安全工作。

  三、深入開展學校食品安全宣傳教育

  全州教育系統(tǒng)采取各種形式,充分利用各類宣傳媒體及學生會、少先隊等渠道,廣泛開展食堂食品安全宣傳教育活動,通過網(wǎng)絡、健康教育課、舉辦專題講座等形式開展食品衛(wèi)生營養(yǎng)方面的教育,督促學生吃飽正餐,積極引導學生遠離街頭小攤食品,養(yǎng)成良好的飲食習慣,教育學生養(yǎng)成勤洗手、愛鍛煉等個人健康行為習慣。同時,要求全州中小學要嚴格按照國家的有關規(guī)定,將食品安全教育納入相關課程,落實健康教育的時間,積極開展食品安全和營養(yǎng)健康教育,增強青少年學生科學的營養(yǎng)觀念和食品安全意識。通過開展校園食品安全宣傳教育活動,進一步提高了師生的食品安全意識和廣大師生員工的食品安全維權意識、識別假冒偽劣及有毒有害食品的能力。

  四、積極開展校園食品安全專項整治

  上半年,全州各縣、校在開學初、五一節(jié)前后聯(lián)合當?shù)氐氖称繁O(jiān)管部門開展了校園食品安全專項整治,對食品衛(wèi)生管理差、存在食品安全隱患的學校進行了通報,并提出了整改要求,責令學校及時進行了整改。與此同時,我局在今年上半年也組織開展了3次校園食品安全專項督查,通過檢查情況來看,絕大多數(shù)學校執(zhí)行了各種規(guī)章制度,把好了食品采購關、驗貨關、加工關、銷售關,堅持執(zhí)行了食品試嘗、48小時留樣制度。但是還是有極個別沒有把各項措施落實到操作層面,主要表現(xiàn)在:食品留樣時間只留存了24小時,沒有留滿48小時;食堂、小賣部的衛(wèi)生條件差,沒有及時清理垃圾。我局對存在安全隱患的“問題食堂”提出整改措施,并限期整改。

  同時,我局按照《州20xx年食品安全專項整治“百日行動”實施方案》文件要求,成立了學校食堂食品安全集中整治工作領導小組,召開了專題會議,及時制定并下發(fā)了《州學校(幼兒園)食品安全專項整治“百日行動”實施方案》對學校食堂食品安全集中整治工作做了具體詳實的安排部署,此項工作正在有條不紊的開展中。

  五、全面加強學校食品從業(yè)人員培訓

  上半年,全州各級各類學校積極開展了學校食堂食品從業(yè)人員的專業(yè)知識、操作規(guī)范培訓和職業(yè)道德培訓。一部分縣、校(園)的培訓工作是當?shù)厥称钒踩嚓P部門組織開展的,另一部分的縣、校(園)是采取校本培訓的方式進行。培訓的人員涉及學校食品安全管理人員和食堂、小賣部承包人、從業(yè)人員,培訓的內(nèi)容主要是校園食品安全法規(guī)文件、規(guī)章制度、操作規(guī)范、職業(yè)道德和利用《學校食品安全管理與操作規(guī)范》教學片開展培訓,通過培訓提高了從業(yè)人員的食品安全意識、責任意識、服務意識和技能水平,全面提升學校食堂的服務水平和服務質量。

  六、存在的問題

 �。ㄒ唬┎糠制h學校和城鄉(xiāng)結合部學校的食品安全工作較為薄弱,學校食堂環(huán)境衛(wèi)生較差,各項制度不完善、責任不明確、各項食品安全措施落實不夠,食堂從業(yè)人員證照不全。

 �。ǘ┎糠謱W校食堂管理不規(guī)范,主要表現(xiàn)為:食品采購索證、進貨驗收和臺帳記錄不全;少數(shù)食堂食品冷藏設備不能滿足食品原料、半成品、成品分類貯存的需要;個別食堂冷凍冷藏的食品有混放現(xiàn)象;主食(米、面、面條)沒有按照要求進行儲存。

  七、下步工作打算

 �。ㄒ唬┒酱賹W校健全和完善學校食品安全工作的各項規(guī)章制度,明確責任,將各項措施落實到操作層面。

 �。ǘ┒酱賹W校食堂依法辦齊一切證照,嚴格學校食堂和從業(yè)人員證照的檢查工作,對證照已經(jīng)過期的督促學校盡快辦理,食堂從業(yè)人員在相關機構沒有取得健康證的一律不得聘用。

 �。ㄈ┻M一步加大從業(yè)人員培訓力度,通過培訓規(guī)范學校食堂食品和營養(yǎng)餐從業(yè)人員的操作規(guī)程;

  (四)主動聯(lián)系食品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門等開展學校食品安全檢查工作,督促學校進一步健立、完善、落實各項規(guī)章制度和措施,提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品安全意識,防范學校食物中毒事件的發(fā)生。

 �。ㄎ澹┓e極聯(lián)合工商、公安、食品監(jiān)管部門等開展校園周邊食品安全集中整治工作,凈化校園周邊食品環(huán)境。

安全年終工作總結 篇3

  贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項目安全、質量管理情況

  1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書,按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的落實。

  3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。

  4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術交底,并發(fā)放作業(yè)指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關當?shù)貤l件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,并制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。

  5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

  6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內(nèi)容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

  7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。

  9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以下措施加強了質量管理。

  (1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

  (2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

 �。�3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度。

 �。�4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領導盯崗制度。

 �。�5)嚴

  格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

  (6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現(xiàn)。

 �。�7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內(nèi)部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

 �。�8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質量通病,持續(xù)提高工程質量。

  10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。

  總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,突出表現(xiàn)在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。

  二、項目部重點風險項目控制情況

  目前,項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行�,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行�,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊伍管理情況

  項目部對協(xié)作隊伍安全資質已經(jīng)進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽

  署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務水平也有待進一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)

  作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現(xiàn)場管理,嚴格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。

  項目部要進一步加強學習培訓工作,根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業(yè)務水平和安全操作技能。

  3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。

  4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。

  5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質量

安全年終工作總結 篇4

今年來,北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求,認真履行法律賦予的職責,結合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點,抓源頭,強監(jiān)管,農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范,農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管長效機制不斷健全�,F(xiàn)將工作總結如下:

  (一)加大執(zhí)法檢查力度,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動,加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查,采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式,打防結合,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為,依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質量安全,維護農(nóng)民群眾合法權益。共出動執(zhí)法人員260人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次,聯(lián)合工商、質監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次,會同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起,罰沒款1195元。按照《20xx年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質量監(jiān)督抽檢實施方案》要求,有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質量抽檢工作,累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次),經(jīng)檢測有1批次肥料不合格,根據(jù)抽檢的結果,引導農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。

  (二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管,落實安全監(jiān)管責任。

  以農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治工作為契機,進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責,完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

  一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查,督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄,實行可追溯管理。

  二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患,加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,實行克百威定點銷售,規(guī)范銷售臺帳。三是結合農(nóng)產(chǎn)品質量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,排查區(qū)域安全隱患,發(fā)放宣傳告知書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書,強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。

  (三)強化農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測,提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

  年初,制訂了《20xx年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測計劃》,并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸,突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期、定點監(jiān)測,具體做到“三個結合”:即定期檢測與不定期抽查相結合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結合;監(jiān)督檢測與質量認證相結合。20xx年至今,全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次,合格率達99.8%。其中,市級以上抽檢57批次,合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次,合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中,農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次,抽檢蔬菜樣品34批次,林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中,定量抽檢358批次,其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次,有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格,合格率98.9%;定性抽檢2192批次,其中生豬尿樣1852批次,蔬菜速測340批次,合格率100%。

  (四)深化信用體系建設,完善農(nóng)資溯源管理。

  一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設,制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設項目實施方案》,完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作,落實項目建設資金,組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設備配備和操作培訓工作,初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實名化、監(jiān)管實時化、服務網(wǎng)絡化”。

  二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作,促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營,對全區(qū)29家評級對象資料進行審核,按照A、B、C、D四個等級標準實行分類推薦,經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關部門進行最終評定。

  三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質量標志專項執(zhí)法行動,以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象,對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標志行為進行執(zhí)法檢查,出動執(zhí)法人員12人次,檢查相關企業(yè)7家,巡查重點區(qū)域3個,發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標識,責令當事人立即整改。

  (五)加強普法宣傳教育,營造良好社會氛圍。

  圍繞“綠劍行動”這根主線,開展了形式多樣的宣傳教育活動,營造了良好的社會氛圍。

  一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質量安全進農(nóng)村活動,開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次,組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質量安全行業(yè)道德提升月活動,配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動,重點宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》及其相關法律法規(guī),提升行業(yè)自律水平。累計出動農(nóng)技人員48人次,發(fā)放宣傳資料20xx余份,接受群眾咨詢80余人,現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳展板40余塊,懸掛橫幅5條。

  二是開展培訓。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質量安全和責任意識,倡導自覺守法、誠信道德理念,組織農(nóng)產(chǎn)品質量安全道德法律專項培訓1次,培訓農(nóng)民80多人。為深入推進農(nóng)資信息化建設,建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制,組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓班,培訓農(nóng)資經(jīng)營者30多人。

  (六)加強安全輿情應對,提高應急處置能力。

  強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全輿情監(jiān)測,積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險預警機制,通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險隱患排查工作,進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質量安全的突出問題和成因,提高監(jiān)管的針對性和預見性。針對群眾高度關注、反映強烈的問題重拳出擊,加大監(jiān)管力度,增加監(jiān)測頻次,切實有效解決難題。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險分析報告,嚴格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件的發(fā)生。對有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題迅速反應,及時采取有效措施,防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起,群眾舉報投訴5起,均妥善處置。

  二、20xx年工作思路

  1、加大執(zhí)法檢查力度,結合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查,加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽檢力度,嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”,加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導,徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅,凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。

  2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設。積極引導和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設,建立電子進銷貨臺賬,加強農(nóng)資信息化建設督查和指導力度。深入推進農(nóng)資信用體系建設,積極倡導誠信經(jīng)營理念,不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為,完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制。

  3、深化農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治,繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質、農(nóng)資打假等專項整治行動,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。

  4、強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測。確保檢測任務的保質保量完成,配合上級部門做好質量檢測工作;提高檢測結果的利用,加強檢測結果分析,做到早發(fā)現(xiàn),早預防,防范農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭,并在依法查處整改上有所突破。

  5、抓好輿情處置和應急能力建設。繼續(xù)密切關注社會輿情和媒體報道,積極穩(wěn)妥、準確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息,及時回應社會關切。協(xié)調處置好農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件,最大限度地降低負面影響,保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

安全年終工作總結 篇5

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領導下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的'安全工作進行總結:

  一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容

  1努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項安全制度在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全

  2組織進行部門的安全培訓工作平時利用自已負責組織部門培訓的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識

  3加強各點檢員的安全保障工作在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設備操作工結成安全對子,做好安全互保通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績

  4加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責任假若在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發(fā)生因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調,并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調及監(jiān)督,保障設備檢修人員的安全

  5組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作一方面,組織推進轄區(qū)內(nèi)設備的消缺技改工作年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作從方案準備到具體實施,全程對改造過程進行安排在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷另外,組織參與了電解多功能天車125t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全

  6組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生

  二、20xx年安全工作的感想與認識

  縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害

  三、不足與展望

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面在組織、溝通能力上還尚有不足之處另外,對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習在今后的工作中,我一定認真學習相關安全制度,敢說敢管,努力把設備相關的安全工作做得更好

安全年終工作總結 篇6

  20xx年的轉眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領導的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業(yè)務和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將有關方面的工作總結如下:

  一、運輸管理方面

  1、建立完善各類運輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學習計劃,并組織駕駛員進行安全學習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

  2、更新和完善了車輛技術檔案,對車輛技術等級,經(jīng)營年限,車輛各種數(shù)據(jù)進行查證,使編制表格的編寫向著準確、標準、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

  3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

  6、開展安全事故,火災事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理,并對演練不足的地方進行整改,并對事故應急預案進行合理性的調整修改。

  7、經(jīng)常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預防和整改措施。

  8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務指導功能。

  9、協(xié)調處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

  10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領導交辦的各項日常事務性工作。

  二、存在問題

  在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠,與運管部門溝通和協(xié)調稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應在今后的工作中加以改進和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各類基礎管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

  2、繼續(xù)加強對路面的監(jiān)管力度,多上路進行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴懲。

  3、加強每月駕駛員的安全學習,每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

  4、在公司領導的帶領下搞好安全工作和認真完成領導下達分配的各項工作任務。

  5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

  在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。

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【精華】安全年終工作總結范文匯編6篇

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的安全年終工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】安全年終工作總結范文匯編6篇

安全年終工作總結 篇1

  20xx年度,本人在公司領導的大力支持下,在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項目的施工及驗收。

  一、經(jīng)過半年多的努力,使自己在工程項目施工管理方面取得了一些施工組織協(xié)調管理經(jīng)驗:

 �。ㄒ唬﹥�(yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平。

  在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化施工組織方案放在工程管理的首位,在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用實際可行性方案及科技技術含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學管理的方法。

 �。ǘ﹪栏褓|量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

  “質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足客戶需求,為美化市容多創(chuàng)精品。所堅持的措施有:

  1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量、技術交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作。項目施工上的專職質量監(jiān)督員,給其一定的相應權力,讓其主動把好質量創(chuàng)優(yōu)質,使其進一步做好質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。

  2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量問題的施工部位,

  如:防水及高空作業(yè)工程。設專人把關,做好監(jiān)控管理,保證安全及確保質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去操作施工,把住每一道工序及流程,要把創(chuàng)優(yōu)的標準落實到操作中,使參與施工及管理人員認知、了解優(yōu)標準,使施工作業(yè)一次達到質量標準要求,不出現(xiàn)二次反工及維修。

  4、層層管理,人人把關,始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是項目管理人的工作,而是項目中每個人都應該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程的施工工序、流程,工藝、質量、工期負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格、緊密處于受控狀態(tài)。人員排、質量標準、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術交底,確保質量達到創(chuàng)優(yōu)標準。

  (三)合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度

  做為一名項目施工管理人員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產(chǎn)、施工進度的落實從不放松。特別是施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,一直堅持。

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的施工管理中,對施工部位做周密的計劃,什么時間,完成到什么部位,做到心中有數(shù)。由此在項目施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場

  的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、加強施工組織計劃,落實各工種人員到位。為確保項目施工順利進行,對現(xiàn)場的材料、技術人員、勞動力等因素,做好調配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好各工種人員的預測,合理的人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質量。

  3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,各部位同步施工,統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

  (四)嚴細成本管理,提高工程效益

  效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將毫無意義,

  工作中,首先做好成本管理及各崗位人員的選定,責任心強,服從管理,對工作認真負責。制定項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范要求施工隊伍,施工中,每一單項施工前,項目管理人員要對施工方案反復研究,確保施工開展后施工材料浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結算過程中無疏漏。

  (五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

  安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

  違章操作造成損失的人員根據(jù)情況進行處理公示。項目部每月進行一次針對全體現(xiàn)場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

  安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn)、施工,確保施工人員的生命安全。

  在公司的指導和幫助下,在公司各部門同事的協(xié)助配合下,各方面工作進展順利,各項目保質、保量如期完成。

  二、存在的問題與不足

  1、崗位職責的不明確

  2、現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺

  3、現(xiàn)場勘探,確定施工順序及施工前期,設備、材料、人員等進場前的準備。

  4、施工隊伍的專業(yè)技術問題

  5、人員的合理調配、各工種的施工進度安排

  6、施工中沒有按照施工進度進行,影響施工進度及質量標準

  7、施工各部位材料的把控,質量不達標。

  8、進度計劃、質量標準、安全、材料成本控制

  9、根據(jù)現(xiàn)場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術。

  三、20xx年工作思路

  在新的一年里繼續(xù)學習,在施工中點點滴滴的積累經(jīng)驗,為以后的發(fā)展墓定堅實的基礎。工作崗位主要負責施工現(xiàn)場的管理、協(xié)調、安全文明施工、進度控制、質量控制、成本控制,經(jīng)過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學習的地方有一下幾個方面:

  1、在軟件的使用上及圖紙的繪制需進一步學習

  2、工程前期的跟進,了解各環(huán)節(jié)的對接情況

  3、施工前圖紙的審核及技術交底

  4、施工現(xiàn)場的崗位職責,及施工工序

 �、胚M場前現(xiàn)場的勘探

  ⑵施工計劃的制定,各工種的安排、設備及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

 �、賰�(yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平

 �、趪栏褓|量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

  ③合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度④嚴細成本管理,提高工程效益

 �、莅踩c現(xiàn)場文明施工管理

  5、施工中對,安全、進度、質量標準、成本控制有序的合理安排及控制

  6、施工中按照施工組織計劃有序進行

  7、施工現(xiàn)場定期現(xiàn)場會議的召開

安全年終工作總結 篇2

  20xx年,全州學校食品安全工作在州委、州政府的的領導下,在相關部門的指導和關心下,認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生有關法律法規(guī),不斷加強食堂建設,強化食品衛(wèi)生安全管理,有效防止了食物中毒和食源性腸道傳染病的發(fā)生,保證了廣大師生的在校飲食安全和身體健康�,F(xiàn)將20xx年學校食品安全工作總結如下:

  一、高度重視學校食品安全工作

  州教育局始終堅持“以人為本、安全第一,強化管理、預防為主”的方針,深入貫徹落實國家、省、州關于學校食品安全工作的各項法律法規(guī)和國家農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的要求,把保障學生食品安全當作基礎性、先導性工作來抓緊抓實。半年來,全州大多數(shù)學校食品安全工作做到了:領導重視,全面落實“以人為本”的管理理念;管理工作扎實,尤其在制度化、規(guī)范化建設上有突破性進展;硬件投入大,食堂建設優(yōu)于、先于、重于其它基礎設施建設;食品成本核算規(guī)范,主、副食品種豐富,花樣多,價格較低;飲用水設施和條件不斷得到改善;食品從業(yè)人員精神面貌良好。全州教育系統(tǒng)從教育局到每個學校,從局長到每個教職工都心系學生,以強烈的責任感和使命感,高度重視并切實做好了學校食品安全工作。

  二、切實加強學校食品安全責任落實

  年初,根據(jù)全局的工作部署及時調整充實了學校食品安全工作領導小組成員,進一步明確了學校食品安全工作領導小組辦公室人員和具體職責,層層簽訂了責任書,將學校食品安全工作的目標任務進行了細化分解,形成“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各司其職,齊抓共管,相互配合的工作局面,學校也把職責和具體任務層層分解落實到了人頭上,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層抓落實,齊抓共管的良好局面,切實做到了人員到位、責任到位、措施到位,全力做好了學校食品安全工作。

  三、深入開展學校食品安全宣傳教育

  全州教育系統(tǒng)采取各種形式,充分利用各類宣傳媒體及學生會、少先隊等渠道,廣泛開展食堂食品安全宣傳教育活動,通過網(wǎng)絡、健康教育課、舉辦專題講座等形式開展食品衛(wèi)生營養(yǎng)方面的教育,督促學生吃飽正餐,積極引導學生遠離街頭小攤食品,養(yǎng)成良好的飲食習慣,教育學生養(yǎng)成勤洗手、愛鍛煉等個人健康行為習慣。同時,要求全州中小學要嚴格按照國家的有關規(guī)定,將食品安全教育納入相關課程,落實健康教育的時間,積極開展食品安全和營養(yǎng)健康教育,增強青少年學生科學的營養(yǎng)觀念和食品安全意識。通過開展校園食品安全宣傳教育活動,進一步提高了師生的食品安全意識和廣大師生員工的食品安全維權意識、識別假冒偽劣及有毒有害食品的能力。

  四、積極開展校園食品安全專項整治

  上半年,全州各縣、校在開學初、五一節(jié)前后聯(lián)合當?shù)氐氖称繁O(jiān)管部門開展了校園食品安全專項整治,對食品衛(wèi)生管理差、存在食品安全隱患的學校進行了通報,并提出了整改要求,責令學校及時進行了整改。與此同時,我局在今年上半年也組織開展了3次校園食品安全專項督查,通過檢查情況來看,絕大多數(shù)學校執(zhí)行了各種規(guī)章制度,把好了食品采購關、驗貨關、加工關、銷售關,堅持執(zhí)行了食品試嘗、48小時留樣制度。但是還是有極個別沒有把各項措施落實到操作層面,主要表現(xiàn)在:食品留樣時間只留存了24小時,沒有留滿48小時;食堂、小賣部的衛(wèi)生條件差,沒有及時清理垃圾。我局對存在安全隱患的“問題食堂”提出整改措施,并限期整改。

  同時,我局按照《州20xx年食品安全專項整治“百日行動”實施方案》文件要求,成立了學校食堂食品安全集中整治工作領導小組,召開了專題會議,及時制定并下發(fā)了《州學校(幼兒園)食品安全專項整治“百日行動”實施方案》對學校食堂食品安全集中整治工作做了具體詳實的安排部署,此項工作正在有條不紊的開展中。

  五、全面加強學校食品從業(yè)人員培訓

  上半年,全州各級各類學校積極開展了學校食堂食品從業(yè)人員的專業(yè)知識、操作規(guī)范培訓和職業(yè)道德培訓。一部分縣、校(園)的培訓工作是當?shù)厥称钒踩嚓P部門組織開展的,另一部分的縣、校(園)是采取校本培訓的方式進行。培訓的人員涉及學校食品安全管理人員和食堂、小賣部承包人、從業(yè)人員,培訓的內(nèi)容主要是校園食品安全法規(guī)文件、規(guī)章制度、操作規(guī)范、職業(yè)道德和利用《學校食品安全管理與操作規(guī)范》教學片開展培訓,通過培訓提高了從業(yè)人員的食品安全意識、責任意識、服務意識和技能水平,全面提升學校食堂的服務水平和服務質量。

  六、存在的問題

 �。ㄒ唬┎糠制h學校和城鄉(xiāng)結合部學校的食品安全工作較為薄弱,學校食堂環(huán)境衛(wèi)生較差,各項制度不完善、責任不明確、各項食品安全措施落實不夠,食堂從業(yè)人員證照不全。

 �。ǘ┎糠謱W校食堂管理不規(guī)范,主要表現(xiàn)為:食品采購索證、進貨驗收和臺帳記錄不全;少數(shù)食堂食品冷藏設備不能滿足食品原料、半成品、成品分類貯存的需要;個別食堂冷凍冷藏的食品有混放現(xiàn)象;主食(米、面、面條)沒有按照要求進行儲存。

  七、下步工作打算

 �。ㄒ唬┒酱賹W校健全和完善學校食品安全工作的各項規(guī)章制度,明確責任,將各項措施落實到操作層面。

 �。ǘ┒酱賹W校食堂依法辦齊一切證照,嚴格學校食堂和從業(yè)人員證照的檢查工作,對證照已經(jīng)過期的督促學校盡快辦理,食堂從業(yè)人員在相關機構沒有取得健康證的一律不得聘用。

 �。ㄈ┻M一步加大從業(yè)人員培訓力度,通過培訓規(guī)范學校食堂食品和營養(yǎng)餐從業(yè)人員的操作規(guī)程;

  (四)主動聯(lián)系食品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門等開展學校食品安全檢查工作,督促學校進一步健立、完善、落實各項規(guī)章制度和措施,提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品安全意識,防范學校食物中毒事件的發(fā)生。

 �。ㄎ澹┓e極聯(lián)合工商、公安、食品監(jiān)管部門等開展校園周邊食品安全集中整治工作,凈化校園周邊食品環(huán)境。

安全年終工作總結 篇3

  贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項目安全、質量管理情況

  1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書,按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的落實。

  3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。

  4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術交底,并發(fā)放作業(yè)指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關當?shù)貤l件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,并制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。

  5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

  6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內(nèi)容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

  7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。

  9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以下措施加強了質量管理。

  (1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

  (2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

 �。�3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度。

 �。�4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領導盯崗制度。

 �。�5)嚴

  格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

  (6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現(xiàn)。

 �。�7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內(nèi)部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

 �。�8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質量通病,持續(xù)提高工程質量。

  10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。

  總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,突出表現(xiàn)在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。

  二、項目部重點風險項目控制情況

  目前,項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行�,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行�,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊伍管理情況

  項目部對協(xié)作隊伍安全資質已經(jīng)進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽

  署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務水平也有待進一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)

  作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現(xiàn)場管理,嚴格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。

  項目部要進一步加強學習培訓工作,根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業(yè)務水平和安全操作技能。

  3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。

  4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。

  5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質量

安全年終工作總結 篇4

今年來,北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求,認真履行法律賦予的職責,結合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點,抓源頭,強監(jiān)管,農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范,農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管長效機制不斷健全�,F(xiàn)將工作總結如下:

  (一)加大執(zhí)法檢查力度,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動,加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查,采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式,打防結合,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為,依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質量安全,維護農(nóng)民群眾合法權益。共出動執(zhí)法人員260人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次,聯(lián)合工商、質監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次,會同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起,罰沒款1195元。按照《20xx年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質量監(jiān)督抽檢實施方案》要求,有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質量抽檢工作,累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次),經(jīng)檢測有1批次肥料不合格,根據(jù)抽檢的結果,引導農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。

  (二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管,落實安全監(jiān)管責任。

  以農(nóng)產(chǎn)品質量安全整治工作為契機,進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責,完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

  一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查,督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄,實行可追溯管理。

  二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患,加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,實行克百威定點銷售,規(guī)范銷售臺帳。三是結合農(nóng)產(chǎn)品質量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,排查區(qū)域安全隱患,發(fā)放宣傳告知書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書,強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。

  (三)強化農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測,提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

  年初,制訂了《20xx年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測計劃》,并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸,突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期、定點監(jiān)測,具體做到“三個結合”:即定期檢測與不定期抽查相結合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結合;監(jiān)督檢測與質量認證相結合。20xx年至今,全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次,合格率達99.8%。其中,市級以上抽檢57批次,合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次,合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中,農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次,抽檢蔬菜樣品34批次,林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中,定量抽檢358批次,其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次,有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格,合格率98.9%;定性抽檢2192批次,其中生豬尿樣1852批次,蔬菜速測340批次,合格率100%。

  (四)深化信用體系建設,完善農(nóng)資溯源管理。

  一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設,制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設項目實施方案》,完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作,落實項目建設資金,組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設備配備和操作培訓工作,初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實名化、監(jiān)管實時化、服務網(wǎng)絡化”。

  二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作,促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營,對全區(qū)29家評級對象資料進行審核,按照A、B、C、D四個等級標準實行分類推薦,經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關部門進行最終評定。

  三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質量標志專項執(zhí)法行動,以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象,對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標志行為進行執(zhí)法檢查,出動執(zhí)法人員12人次,檢查相關企業(yè)7家,巡查重點區(qū)域3個,發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標識,責令當事人立即整改。

  (五)加強普法宣傳教育,營造良好社會氛圍。

  圍繞“綠劍行動”這根主線,開展了形式多樣的宣傳教育活動,營造了良好的社會氛圍。

  一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質量安全進農(nóng)村活動,開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次,組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質量安全行業(yè)道德提升月活動,配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動,重點宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》及其相關法律法規(guī),提升行業(yè)自律水平。累計出動農(nóng)技人員48人次,發(fā)放宣傳資料20xx余份,接受群眾咨詢80余人,現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳展板40余塊,懸掛橫幅5條。

  二是開展培訓。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質量安全和責任意識,倡導自覺守法、誠信道德理念,組織農(nóng)產(chǎn)品質量安全道德法律專項培訓1次,培訓農(nóng)民80多人。為深入推進農(nóng)資信息化建設,建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制,組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓班,培訓農(nóng)資經(jīng)營者30多人。

  (六)加強安全輿情應對,提高應急處置能力。

  強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全輿情監(jiān)測,積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險預警機制,通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險隱患排查工作,進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質量安全的突出問題和成因,提高監(jiān)管的針對性和預見性。針對群眾高度關注、反映強烈的問題重拳出擊,加大監(jiān)管力度,增加監(jiān)測頻次,切實有效解決難題。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質量安全風險分析報告,嚴格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件的發(fā)生。對有關農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題迅速反應,及時采取有效措施,防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起,群眾舉報投訴5起,均妥善處置。

  二、20xx年工作思路

  1、加大執(zhí)法檢查力度,結合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查,加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)督抽檢力度,嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”,加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導,徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅,凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。

  2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設。積極引導和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設,建立電子進銷貨臺賬,加強農(nóng)資信息化建設督查和指導力度。深入推進農(nóng)資信用體系建設,積極倡導誠信經(jīng)營理念,不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為,完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制。

  3、深化農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治,繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質、農(nóng)資打假等專項整治行動,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。

  4、強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測。確保檢測任務的保質保量完成,配合上級部門做好質量檢測工作;提高檢測結果的利用,加強檢測結果分析,做到早發(fā)現(xiàn),早預防,防范農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭,并在依法查處整改上有所突破。

  5、抓好輿情處置和應急能力建設。繼續(xù)密切關注社會輿情和媒體報道,積極穩(wěn)妥、準確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息,及時回應社會關切。協(xié)調處置好農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件,最大限度地降低負面影響,保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

安全年終工作總結 篇5

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領導下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的'安全工作進行總結:

  一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容

  1努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項安全制度在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全

  2組織進行部門的安全培訓工作平時利用自已負責組織部門培訓的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識

  3加強各點檢員的安全保障工作在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設備操作工結成安全對子,做好安全互保通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績

  4加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責任假若在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發(fā)生因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調,并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調及監(jiān)督,保障設備檢修人員的安全

  5組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作一方面,組織推進轄區(qū)內(nèi)設備的消缺技改工作年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作從方案準備到具體實施,全程對改造過程進行安排在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷另外,組織參與了電解多功能天車125t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全

  6組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生

  二、20xx年安全工作的感想與認識

  縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害

  三、不足與展望

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面在組織、溝通能力上還尚有不足之處另外,對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習在今后的工作中,我一定認真學習相關安全制度,敢說敢管,努力把設備相關的安全工作做得更好

安全年終工作總結 篇6

  20xx年的轉眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領導的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業(yè)務和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將有關方面的工作總結如下:

  一、運輸管理方面

  1、建立完善各類運輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學習計劃,并組織駕駛員進行安全學習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

  2、更新和完善了車輛技術檔案,對車輛技術等級,經(jīng)營年限,車輛各種數(shù)據(jù)進行查證,使編制表格的編寫向著準確、標準、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

  3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

  6、開展安全事故,火災事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理,并對演練不足的地方進行整改,并對事故應急預案進行合理性的調整修改。

  7、經(jīng)常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預防和整改措施。

  8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務指導功能。

  9、協(xié)調處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

  10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領導交辦的各項日常事務性工作。

  二、存在問題

  在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠,與運管部門溝通和協(xié)調稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應在今后的工作中加以改進和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各類基礎管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

  2、繼續(xù)加強對路面的監(jiān)管力度,多上路進行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴懲。

  3、加強每月駕駛員的安全學習,每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

  4、在公司領導的帶領下搞好安全工作和認真完成領導下達分配的各項工作任務。

  5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

  在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。