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安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時間:2021-01-23 14:46:28 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文合集5篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文合集5篇

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

  一年來我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦、縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施,有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為重點,狠抓各項工作落實,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作目標(biāo)明確

  為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際,明確了工作重點,強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產(chǎn)、農(nóng)村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專題會議研究,在新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求,始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求,我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工,真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施,人人有任務(wù)、人人有責(zé)任,使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。

  二、責(zé)任落實到位,機(jī)制不斷創(chuàng)新

  1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實把安全生產(chǎn)工作放在心上,抓在手上。

  2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村、社區(qū)、部門、企業(yè),并逐級簽訂責(zé)任狀,層層抓好落實,確保責(zé)任到位,責(zé)任追究到人。

  3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患,并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機(jī)制,聯(lián)合城建、國土等部門加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管。

  4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),為鼓勵先進(jìn),樹立典型。

  三、突出重點,深化整治,有效遏制了事故的發(fā)生

  年初以來,鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把農(nóng)村道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業(yè)、學(xué)校的接送車輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全防雷減災(zāi)、企業(yè)等場所作為專項整治重點,一是在鎮(zhèn)村道路、學(xué)校、幼兒園路段,分別設(shè)置了標(biāo)線標(biāo)志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運(yùn)輸車輛實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組,由魏欣任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,對隱患情況進(jìn)行定期檢查,鎮(zhèn)黨委還成立了督查組,由紀(jì)委書記任組長,定期跟蹤落實各小組檢查情況,發(fā)送整改通知書,責(zé)令限期整改,全年共進(jìn)行各類檢查9次,發(fā)放整改通知書15次,現(xiàn)都已全部整改到位。

  四、認(rèn)真開展各類專項排查整治工作

  一年來,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對農(nóng)村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學(xué)校接送車輛、公共聚集場所、危險化學(xué)品等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查,到目前為止已進(jìn)行各類大檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,落實專人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神,確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全,全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門300多余人次季度進(jìn)行隱患排查,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊,按照職責(zé)開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查,不留死角,不留盲區(qū),共查出不安全隱患17起,隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有煙花爆竹換發(fā)證16戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神,實行“打非治違”工作,實行“打非”三包責(zé)任制,鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶,認(rèn)真開展宣傳教育整治,一年來開展“打非”工作專項整治2次,取得了較大成績。

  五、強(qiáng)化宣傳力度,提高安全意識

  通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標(biāo)語300余張,利用宣傳車3次宣傳到村組農(nóng)戶,懸掛橫幅8條,組織村級安全聯(lián)絡(luò)員3次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及各種安全知識,為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢,接待群眾咨詢50次,發(fā)放宣傳資料到村1000余份,做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉,人人預(yù)防安全,人人保安全。

  六、存在的問題和明年的工作打算

  一年來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下,全鎮(zhèn)各級干部共同努力,取得了較好的成績,但仍存在一些問題,少數(shù)干部作風(fēng)不落實、責(zé)任心不強(qiáng),存在麻痹、厭倦的思想。

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年,我們將以高度的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步堅定信心,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識,加強(qiáng)隊伍素質(zhì)的提高,強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持查處不落實的事和不落實的人,強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎懲制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

  今年以來,為確保全年安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防重大事故發(fā)生。按照縣政府《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,開展好生產(chǎn)大檢查》的通知精神,我局迅速成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繆榮起任組長,劉澤玉主抓,孟祥東、劉長江、唐蕾為成員,組織全局安全生產(chǎn)工作。

  首先,領(lǐng)導(dǎo)小組對局屬各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。并要求各單位組織上墻,健全制度,明確任務(wù),責(zé)任追究。在對農(nóng)藥市場檢查中,發(fā)現(xiàn)全縣原供銷系統(tǒng)經(jīng)銷農(nóng)藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農(nóng)藥與生活用品未隔離等現(xiàn)象。針對問題,我們對經(jīng)營者傳達(dá)安全生產(chǎn)文件精神,宣傳《安全法》。要求經(jīng)營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴(yán)重老化,電路陳舊,但仍然在安全生產(chǎn)工作通知下達(dá)后,在資金嚴(yán)重緊張的情況下,將植保站全部電氣線路更新,并重新配備了滅火器等消防設(shè)施,最大限度排除隱患,并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一點、每一人。

  其次,我們加大了劇毒農(nóng)藥的查收力度,在對全縣150多家網(wǎng)點進(jìn)行排查的基礎(chǔ)上,針對極少數(shù)違法分子利用夜間私運(yùn)販賣劇毒農(nóng)藥行為,我們采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發(fā)生。

  另外,在農(nóng)用車及駕駛員規(guī)范整治活動中,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站重點加強(qiáng)了對農(nóng)用車違章駕駛的檢查力度,抓好源頭管理,通過宣傳入戶、服務(wù)進(jìn)家等有效措施,杜絕黑車非駕,最大限度消除交通安全生產(chǎn)隱患,種子公司也積極行動起來,建立并明確責(zé)任制,更新電路及消防設(shè)施,配備安全巡視員,確保安全無事故。

  此外,在毒鼠強(qiáng)專項整治活動中,我局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關(guān)部門進(jìn)行了卓有成效的工作。首先,在對全縣32個集市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行的拉網(wǎng)式清繳活動中,檢查攤位85個,收繳鼠藥2400袋,毒餌2公斤,毒鼠強(qiáng)原粉3公斤,氟乙酰胺2公斤。在繼續(xù)進(jìn)行的清繳活動中,查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強(qiáng)違法分子,收繳原粉5.2公斤。此外,張貼發(fā)放宣傳材料5500余份,建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序,統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,并實行檔案管理,對農(nóng)藥經(jīng)銷點及原鼠藥經(jīng)銷者200余戶簽定了責(zé)任保證書,卓有成效地保障了人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)了社會穩(wěn)定,也得到了有關(guān)部門的充分肯定。

  總之,在XX年度安全生產(chǎn)工作中,我局組織嚴(yán)密,措施得力,各單位、部門站在政治高度,下大力搞好安全生產(chǎn)工作。XX伊始,我們將以更加高度的重視和更努力的工作,常抓不懈,切實做好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:

  一、為進(jìn)一步確保行車安全,提高服務(wù)水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改,如《動力分廠機(jī)修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。

  二、對特種車輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習(xí),每周一進(jìn)行一次,全年累計進(jìn)行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過每月對客車班職工進(jìn)行定期開展交通安全教育,學(xué)習(xí)教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達(dá)焦煤集團(tuán)各項文件精神等,全年累計進(jìn)行12次,有力的確保了礦區(qū)班車運(yùn)行安全無事故。

  三、對客車及特種車輛每月進(jìn)行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進(jìn)行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機(jī)械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強(qiáng)了對車輛維修、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄;嚴(yán)格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。

  四、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪,分別對各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測評,了解到當(dāng)前所存在的問題及不足之處,從而改進(jìn)不足之處,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、工作中存在的問題以及不足

  1.現(xiàn)場管理督促不嚴(yán);

  2.隱患治理不能按時完成,存在拖延現(xiàn)象;

  3.安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;

  4.安全培訓(xùn)教育工作不深入,有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習(xí)慣性作業(yè)、工作紀(jì)律散漫、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  六、下一步的工作計劃

  切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理,嚴(yán)格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。

  總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢和專長,把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

  今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的.難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20xx合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

  五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:

  一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;

  二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;

  三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。

  20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5

  按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和各項工作管理職責(zé),我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級消防單位14個、行政村16個。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責(zé)任狀的落實和實施。

  依據(jù)市安委會的總體要求,我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個方面的工作:

  一、完善安全生產(chǎn)組織建設(shè),強(qiáng)化制度約束機(jī)制年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,政府副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的實施安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu),成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負(fù)責(zé)日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制,并層層簽訂責(zé)任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計報告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,以保預(yù)案及時有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

  二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確!半p基”工作上新臺階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機(jī)制、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員要求持證上崗,及時參加市局組織的安全培訓(xùn),完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時建立了重大危險源的管理檔案,安監(jiān)站對全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實”堅持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

  三、領(lǐng)導(dǎo)重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航

  年初以來,我鄉(xiāng)健全了組織機(jī)構(gòu),完善了獎懲機(jī)制,同時加大了安全工作力度,黨委會決定保證安監(jiān)站的活動經(jīng)費(fèi),并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行,目前,我鄉(xiāng)的各項工作能及時準(zhǔn)備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬元)交通安全重點抓好校園通勤車的運(yùn)行。

  首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學(xué)生家長簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,學(xué)生家長與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書。校園安全我們重點抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20xx年度,我鄉(xiāng)三個學(xué)校兩次使用應(yīng)急救援預(yù)案,并形成影像資料。

  我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、突出重點建立健全安全組織

  1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任制的要求我們重新調(diào)整和充實了鄉(xiāng)級安全組織,鄉(xiāng)安委每月專題例會研究生產(chǎn)安全,聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報,并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責(zé)任制目標(biāo),定期檢查考核,增強(qiáng)了全鄉(xiāng)三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,顯現(xiàn)了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

  2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度

  一年來,我們在強(qiáng)化安全組織建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制檢查考核的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)企事業(yè)單位的安全制度建設(shè),靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

  通過一年來狠抓制度建設(shè),各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設(shè)和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進(jìn)入場區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動浮石和有無塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進(jìn)入作業(yè)區(qū)。XXX礦業(yè),每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護(hù)用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導(dǎo)都親自檢查設(shè)備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點,相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會上學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作

  一年來,我們在認(rèn)真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,按責(zé)任目標(biāo)檢查考核制度定期開展對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導(dǎo)在每次召開其它會議時都不忘記強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎(chǔ)

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標(biāo)語4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標(biāo)志,中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動,各企事業(yè)單位實現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開始,鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)站全體,利用10天時間對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個進(jìn)行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進(jìn)行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對整改好的進(jìn)行通報表揚(yáng),整改差的,下次列會單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責(zé)任。

  2、以安全生產(chǎn)“活動月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競賽活動

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動月,我們緊緊抓住這一契機(jī),制定了活動方案,布署了活動任務(wù),全鄉(xiāng)38個企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標(biāo)語2120條,出動宣傳車4個臺班。設(shè)立安全咨詢臺4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動總?cè)藬?shù)達(dá)980人次

  3、建立安全隱患書石臺帳,制定排查預(yù)案

  通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實可行的排查預(yù)案。實現(xiàn)了鄉(xiāng)級與企業(yè)相一致的臺帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時間都作了詳細(xì)謀劃和實施排查工作。

  4、建立獎罰機(jī)制,用經(jīng)濟(jì)手段抓專項整治工作在安全生產(chǎn)專項整治工作中,我們設(shè)立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產(chǎn)專項整治工作中,成績突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人1000元,工作差的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元,并且年終不能評優(yōu),并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評優(yōu)。

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