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安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時間:2021-01-23 11:23:55 安全工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板集合5篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)5篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板集合5篇

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

  一、貫徹深改意見,逐一責(zé)任落實

  今年縣安監(jiān)局高度重視執(zhí)法監(jiān)察工作,克服人員少、職能多、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、責(zé)任大等諸多困難,挖潛力、抓學(xué)習(xí)、促業(yè)務(wù),始終將行政執(zhí)法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執(zhí)法工作,重要涉法事項還及時征求縣法制辦意見,保證每項決策合理、合規(guī)、合法。局班子將行政執(zhí)法工作責(zé)任分解到崗、落實到人,形成良性互動工作機(jī)制。對責(zé)任制的執(zhí)行情況,局班子不定期進(jìn)行督查,年底進(jìn)行考評,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,將行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實處,我局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法已逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。

  二、健全執(zhí)法制度,強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)

  一、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)。有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),制定了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)法、用法、守法,吃透精神,掌握實質(zhì),并切實對照工作實際,積極解決在實際執(zhí)法過程中的疑難問題,收到了良好的效果。

  二、是健全制度,提高行政執(zhí)法效能。為了確保依法監(jiān)管、全面推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,保障安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章在我縣的正確實施,建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項,都有制度作出相應(yīng)規(guī)定,真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

  三、是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍和裝備建設(shè)。我局執(zhí)法大隊編制人數(shù)6名,以前我局人員少,流動性也大,加之災(zāi)后重建工作任務(wù)重,執(zhí)法人員常常會出現(xiàn)缺編和串崗混崗現(xiàn)象。今年,為了加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度,我局將執(zhí)法大隊進(jìn)行了單設(shè),明確了專職執(zhí)法人員1名(大隊長),兼職2名(礦山股、綜合室負(fù)責(zé)人)(原執(zhí)法人員全為混崗),并就執(zhí)法大隊建設(shè)情況向縣委、政府作了專題匯報,得到了縣委、政府的大力支持,全局增加了2個人員編制,其中執(zhí)法大隊1人,應(yīng)急辦1人,配備了部分的執(zhí)法裝備,保障了執(zhí)法辦案經(jīng)費,確保了我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法順利開展。

  三、執(zhí)法工作開展情況:

  1、執(zhí)法、檢查的數(shù)據(jù)(非產(chǎn)煤縣)

  按照年初縣政府批復(fù)的《執(zhí)法監(jiān)察計劃》全年共計劃監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)38家(其中非煤礦山21家,;苯4家,煙花爆竹3家,綜合監(jiān)管4家,名錄庫隨機(jī)抽查6家),截止12月5日,完成執(zhí)法監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位37個,檢查發(fā)現(xiàn)一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條,;12條,煙花爆竹6條,工貿(mào)企業(yè)26條,其他行業(yè)18條),整改完成145條,隱患整改率100%。計劃外執(zhí)法監(jiān)察15家次,查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條,;3條,煙花爆竹0條,工貿(mào)企業(yè)25,其他行業(yè)3條),整改完成39條,隱患整改率100%。

  2、立案查處案件數(shù)量:10起,其中:

  一般違法行為立案調(diào)查7起(其中非煤礦山3起,罰款7.38萬元,水電建筑施工1起,罰款1萬元,冶金1家,罰款1.2萬元,煙花爆竹1家,罰款0.11萬元,石材加工廠1家,罰款0.5萬元),均已全部結(jié)案,共實施經(jīng)濟(jì)處罰10.19萬元。

  一般生產(chǎn)安全事故案4起。

  3起為1人死亡事故,其中2起為20xx年發(fā)生事故后于20xx年完成行政處罰的跨年案件,1起為20xx年發(fā)生事故并查處的案件,現(xiàn)均已完成結(jié)案,共實施經(jīng)濟(jì)處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家,罰款46.8888萬元,冶金企業(yè)1家,罰款23.7萬元);

  1起為重傷事故(按照一般生產(chǎn)安全事故成立了事故調(diào)查組),現(xiàn)事故調(diào)查組正在開展事故調(diào)查中。

  3、文書使用情況:

  截至目前,共使用執(zhí)法文書328份,其中檢查記錄56份,責(zé)令限期整改指令書32份,復(fù)查意見書32份,現(xiàn)場處理措施決定書8份,立案審批表10份,詢問通知書25份,詢問筆錄75份,案件處理呈批表13份,集體討論記錄10份,行政處罰告知書24份,聽證告知書9份,行政處罰決定書24份,結(jié)案審批表10份。

  4、舉報查證情況:

  截止目前,接安全生產(chǎn)舉報投述3次,查實1次,處罰單位1.9萬元,責(zé)任人0.18萬元。

  四、執(zhí)法大隊開展的亮點工作

  1、執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化。

  20xx年前,我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊從大隊長到隊員,全部為兼職,混崗、串崗情況嚴(yán)重,20xx年明確的專職的安全監(jiān)察執(zhí)法大隊專職人員1名,在其余股室的配合下,專職開展執(zhí)法工作,執(zhí)法大隊長也單設(shè)(以前為分管副局長兼任執(zhí)法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題,所以執(zhí)法文書和執(zhí)法案卷有了統(tǒng)一出處,執(zhí)法過程制度化、規(guī)范化的質(zhì)量有了明顯提高,執(zhí)法水平有了明顯進(jìn)步。

  2、敢于亮劍,堅決逗硬。

  20xx年,我縣在執(zhí)法過程中共查處一般生產(chǎn)安全違法行為案件3起,共實施處罰3.6萬元,20xx年共查處一般違法行為案件7起,共實施經(jīng)濟(jì)處罰10.19萬元,同比增長4起、6.51萬元,同比增長133%、181%,與上年同比各項指標(biāo)數(shù)據(jù)均有穩(wěn)固增長。

  3、借助深改機(jī)遇,增加執(zhí)法編制。

  20xx年度,我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊實有編制數(shù)為5人,今年年中,借助安全生產(chǎn)深改機(jī)遇,我縣向縣編辦申請增加執(zhí)法人員編制數(shù),局領(lǐng)導(dǎo)的爭取下和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,執(zhí)法大隊實際增加了1名編制,現(xiàn)編制數(shù)為6人,待20xx年通過招考,我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的大隊力量將進(jìn)一步加大,將為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作提供有力保障。

  五、存在的問題

  1、監(jiān)管水平和專業(yè)人員缺乏,執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)水平素質(zhì)參差不齊,整體業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力還需進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)水平不高,對最新出臺的各項法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,在執(zhí)法檢查中容易造成“吃不準(zhǔn)”的情況,從而影響執(zhí)法監(jiān)管。

  2、安全監(jiān)管工作任務(wù)重,執(zhí)法力量薄弱。我局安全生產(chǎn)監(jiān)察的大隊是6個編制,但實際在崗在位的專職執(zhí)法人員只有1名,其余均為兼職人員,全縣監(jiān)管企業(yè)較多,執(zhí)法監(jiān)察人員不但承擔(dān)執(zhí)法監(jiān)察工作也還具體負(fù)責(zé)股室工作,尤其是綜合監(jiān)管行業(yè)更為繁重,因此執(zhí)法工作有時候還流于形勢,執(zhí)法方式單一、執(zhí)法力度偏軟。

  3、拓展提升監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)的途徑和方法還不多,監(jiān)察執(zhí)法人員在處理安全生產(chǎn)復(fù)雜問題執(zhí)法方面的能力有待加強(qiáng),需要進(jìn)一步在執(zhí)法實踐中進(jìn)行執(zhí)法分析和總結(jié),需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的方式和途徑,增強(qiáng)敢于執(zhí)法、精于執(zhí)法、執(zhí)法必成的責(zé)任意識,確保監(jiān)察執(zhí)法到位。

  4、部分執(zhí)法案件調(diào)查取證證據(jù)不夠充分,違法事實不夠清楚,責(zé)任定性不夠準(zhǔn)確,執(zhí)法文書格式和案卷歸檔不規(guī)范。

  六、下一步工作措施

  1、執(zhí)法人員要加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真分析和研究在監(jiān)察執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察工作實踐,拓展學(xué)習(xí)提高的方式和途徑,努力提高監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和水平。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,努力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,按照安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃安排,嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,做到發(fā)現(xiàn)及時、打擊有效、規(guī)范有為。

  3、做好全縣安全生產(chǎn)方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦舉報案件的查處工作。

  4、深化“打非治違”,加強(qiáng)依法監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營的;依法關(guān)閉取締之后又死灰復(fù)燃的;瞞報事故的;拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定、違法進(jìn)行項目建設(shè)的。二是加大懲治力度。加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任和手段措施,對事故查處實行跟蹤督辦,并切實做到“四個一律”,即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位,一律依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

  5、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè),盡快落實增加的執(zhí)法人員的到崗到位,開展好執(zhí)法隊伍法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全體執(zhí)法人員的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)水平,全面提高執(zhí)法監(jiān)察實務(wù)的能力和監(jiān)管監(jiān)察效能。爭取全體執(zhí)法人員在法律法規(guī)上是專家,在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面是行家,在開展執(zhí)法監(jiān)察、問題處理上是能手,全面培養(yǎng)全體執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和綜合能力,培養(yǎng)出一支有能力、有知識、有干勁的執(zhí)法監(jiān)察隊伍。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

  xx縣糧食局承擔(dān)著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責(zé),其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢,xx縣糧食局進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,創(chuàng)新管理方法,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項措施,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  一、建立管理網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的有效落實?h糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點企業(yè)設(shè)立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結(jié)等各項工作的開展。

  二、開展教育培訓(xùn),推行持證上崗。近年來,縣糧食局結(jié)合實際開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理合格培訓(xùn)、企業(yè)安全員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓(xùn),同時,組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學(xué)習(xí)教育活動,增強(qiáng)安全意識,掌握安全知識。

  三、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,職責(zé)到崗,責(zé)任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任人和職責(zé)范圍,各企業(yè)負(fù)責(zé)人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責(zé)任書,從上至下建立了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查考核,落實獎懲措施。對各企業(yè)實施考核獎懲辦法,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計劃、工作措施、內(nèi)部責(zé)任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行逆向監(jiān)督。

  五、結(jié)合實際,抓基層,抓細(xì)節(jié),推動安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點,設(shè)置防火隔離區(qū),建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點,要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手,搞好安全生產(chǎn)。

  《安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)》來源于,閱讀安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實

  結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

  認(rèn)真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進(jìn)各項規(guī)程制度的落實。

  三、抓住一個“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

  結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。

  四、注重一個“實”字,做好每項安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。擴(kuò)展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴(kuò)展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān),針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  五、工作中的體會與不足

  車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強(qiáng),發(fā)生各類事故的幾率就會下降。

  六、明年的工作計劃

  1、簽定各級安全生產(chǎn)責(zé)任書;節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖;

  2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;

  3、煤氣泄露事故演習(xí);寫一篇安全生產(chǎn)心得;

  4、火災(zāi)事故演習(xí);安全專題征文;出一期安全生產(chǎn)板報;

  5、全年安全知識考試;

  總之,在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的`貢獻(xiàn)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我xxxx場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5

  xx有限責(zé)任公司是由xx集團(tuán)和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經(jīng)過17個月的建設(shè),在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調(diào)試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項目的建設(shè)得到了自治區(qū)、xx市兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。

  xx有限責(zé)任公司籌建之始,公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想,堅持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個過程,層層嚴(yán)把安全關(guān),精心部署、認(rèn)真落實、嚴(yán)格檢查,整個籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報:

  一、思想重視、組織落實

  xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業(yè)要實現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設(shè),先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個職能部門就是安全生產(chǎn)委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實,F(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、 執(zhí)行政策、落到實處

  對于危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令,我公司從設(shè)計之時就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預(yù)評價報告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評價報告》、《環(huán)境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環(huán)境影響評價驗收報告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年xx已取得國家危險化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險化學(xué)品登記證》(已通過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標(biāo)選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認(rèn)識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓(xùn),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃?xì)怏w檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng),對其生產(chǎn)過程的越限變量設(shè)有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗和維護(hù)外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。

  五、加強(qiáng)管理、規(guī)范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。

  年初,公司內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,安全生產(chǎn)實行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度,重點檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類較多,按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長期堅持

  化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,設(shè)備種類多,危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門開具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  九、勞動保護(hù)惠及員工

  針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點,制定了詳細(xì)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績顯著

  由于有上級安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進(jìn)

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進(jìn)一步提高。

  以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,歡迎各級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作。

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