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電工工作總結(jié)

電工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-29 15:36:37 電工工作總結(jié) 我要投稿

電工個(gè)人工作總結(jié)匯總9篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的電工個(gè)人工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

電工個(gè)人工作總結(jié)匯總9篇

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo),電工個(gè)人工作總結(jié)。

  截止到12月份,我村足額完成供電量,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,全年達(dá)到 “零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)視、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際題目,注重工程建設(shè)期間的安全治理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜盡了事故的發(fā)生,設(shè)備檢驗(yàn)和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化治理。

  一年來,以政策法準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,農(nóng)戶服好務(wù),進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全?4小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢驗(yàn),一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門往收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng),今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì),為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時(shí)保電,我放棄休息時(shí)間,天天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,查看線路、設(shè)備,及時(shí)處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生,工作總結(jié)《電工個(gè)人工作總結(jié)》。在今年的秋季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿足?傊,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最大學(xué)畢業(yè)論文格式快的速度往幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核,把該收的收回來,未幾收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上往堵,晚上到家里往要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電治理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

  盡管在20xx的工作中,我取得了一定的成績,但也要重視存在的題目和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)步,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上是我個(gè)人,有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  作為輸電工區(qū)主任,20xx年在本部門管理工作中,本著端正的工作態(tài)度,本著實(shí)事求是的態(tài)度,為線路工作做了一些工作,現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導(dǎo)所做的,自認(rèn)為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時(shí)期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施匯報(bào)如下:

  20xx年主要工作情況

  一、基礎(chǔ)管理方面

  1、工區(qū)臺(tái)帳一體化:原來的臺(tái)帳建帳方式是以班組為單位建設(shè),局和部門沒有具體的要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進(jìn)行建帳,臺(tái)帳建立后一直無法完善,表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實(shí)施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進(jìn)行建帳,到20xx年4月份,臺(tái)帳進(jìn)入實(shí)用,效果良好。

  2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核但可作必要的批評(píng),根據(jù)找職工談話征求意見,這一點(diǎn)得到了一致的贊同;工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行制度,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個(gè)工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。

  3、專項(xiàng)管理網(wǎng)絡(luò)化:除了行政關(guān)系的管理工作,還有一些專項(xiàng)工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長,形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,彌補(bǔ)行政管理,如臺(tái)帳管理,指定一級(jí)管理、二級(jí)管理、三級(jí)管理員,網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立,這是行政上無法很好實(shí)現(xiàn)的。如現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),班組微機(jī)培訓(xùn)等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。

  4、班組資料微機(jī)化:從20xx年4月1日起,班組資料實(shí)現(xiàn)了全部微機(jī)化管理,所有的記錄、資料都由微機(jī)實(shí)現(xiàn)。

  5、監(jiān)督工作經(jīng);20xx年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,對(duì)檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問題。

  二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)管理方面,根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則,具體由副主任賀永興負(fù)責(zé),我在現(xiàn)場(chǎng)管理方面所做主要工作有:

  1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表;這既是一個(gè)記錄表格,也是一份巡視標(biāo)準(zhǔn),巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗(yàn)問題無法解決外,工作就不會(huì)漏項(xiàng),可達(dá)巡視的預(yù)期目的。

  2、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場(chǎng)接地線使用登記表,對(duì)登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。

  3、修改作業(yè)預(yù)案:原作業(yè)預(yù)案名存實(shí)無,工作量大,內(nèi)容不完整,實(shí)用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式,抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工按要求進(jìn)行修改,新的預(yù)案符合工作實(shí)際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質(zhì)量的前提下,平均完成一個(gè)工作方案的時(shí)間由原來的一至兩天銳減至一個(gè)小時(shí);規(guī)范工作總結(jié),確定總結(jié)格式,使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個(gè)小時(shí)內(nèi);制定標(biāo)準(zhǔn)化的危險(xiǎn)點(diǎn)措施,使制定危險(xiǎn)點(diǎn)的時(shí)間大大縮短了數(shù)倍。

  4、調(diào)整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行,優(yōu)點(diǎn)是便于員工對(duì)所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點(diǎn)是線路責(zé)任人無法履行職責(zé),對(duì)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,經(jīng)征求部分職工意見,均獲得認(rèn)同后,明確從20xx年起正式實(shí)施,每個(gè)班員有特定的管轄責(zé)任段,正常巡視按責(zé)任段進(jìn)行,班長控制本班管轄線路的重點(diǎn)段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點(diǎn)段,三級(jí)管理,確保質(zhì)量。

  三、工作中的不足

  通過一年的努力,抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場(chǎng)安全安全基礎(chǔ)得到了夯實(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、樂觀形勢(shì)下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點(diǎn)找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢(shì),至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區(qū)進(jìn)行的民意調(diào)查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險(xiǎn)情出現(xiàn)之前,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評(píng)的情況,對(duì)此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場(chǎng)爭(zhēng)的失敗,作為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負(fù)有一定的不可推卸的責(zé)任。

  2、對(duì)班組職工的線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和水平估計(jì)偏高。由于對(duì)員工素質(zhì)估計(jì)不足,尤其是對(duì)班組員工在線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)工作水平估計(jì)偏高,在去年的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運(yùn)行維護(hù)。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,問題估計(jì)不足,分析能力不足,判斷情況不準(zhǔn)的問題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上,員工按照工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場(chǎng)后仍看不出問題。

  今后一段時(shí)期的工作思路

  搞好20xx年及今后相當(dāng)長一段時(shí)期的線路工作靠三點(diǎn):目標(biāo)明確、思路清晰、措施有效。

  一、目標(biāo)明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果

  工作目標(biāo)是:違法違紀(jì)案件為零;設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。

  二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門的保障

  1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同,部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),通過不斷提高人格魅力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)施人性化管理,發(fā)揮部門每一個(gè)員工的能動(dòng)性,最大限度地獲取用人與管理的效果。

  2、政令暢通,是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗(yàn)一個(gè)管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵(lì)員工暢所欲言,各抒已見;決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標(biāo)一致,共同進(jìn)退。

  3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問題,帶頭執(zhí)行局和部門的制度,確保制度的嚴(yán)肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實(shí)施考核的問題,不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會(huì)影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。

  4、安全問題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場(chǎng),勝者為王敗者寇,同時(shí)還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)揮之不去,對(duì)員工的思想具有較大的負(fù)面影響。

  5、推行目標(biāo)管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件,給班組明確目標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)限,明確責(zé)任,剩下的事情由班組來辦。目標(biāo)管理這一理念,幾乎所有的管理者都認(rèn)為自己在實(shí)施這一管理方式,但實(shí)際上因?yàn)槲粗贫ǹ刹僮餍缘哪繕?biāo),中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo),逐步推行。

  6、建立學(xué)習(xí)型組織,搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補(bǔ)什么、每一時(shí)期要有進(jìn)步目標(biāo)計(jì)劃的原則進(jìn)行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識(shí);學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,提高技術(shù)水平;抓重點(diǎn)兼顧一般,實(shí)現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高;鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí),提高員工綜合理論水平。

  7、必須追求方法論,解決一個(gè)問題的方法有多種,要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項(xiàng)目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、經(jīng)濟(jì)性。在20xx年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費(fèi)是相當(dāng)大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時(shí)間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請(qǐng)駕駛員費(fèi)用大幅度提高等。

  8、作為部門一把手,認(rèn)識(shí)事物要盡可能客觀。第一,不能因?yàn)閱T工的失誤否定員工的成績,也不能因?yàn)閱T工的成績就忽視其缺點(diǎn)(這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的)。第二,在工作中要注意揚(yáng)長避短,在學(xué)習(xí)中要注意揚(yáng)長補(bǔ)短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負(fù)責(zé)人要以威信服人,而不是以權(quán)力服眾。

  三、有效的措施是完成目標(biāo)的必備條件

  1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn),要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實(shí)行三級(jí)管理,即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,班長管理班組管轄線路重點(diǎn)段,工區(qū)管理所有線路重點(diǎn)段。

  2、做好防雷工作:根據(jù)運(yùn)行規(guī)程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測(cè);運(yùn)用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準(zhǔn)備。

  3、做好防污閃工作:加強(qiáng)特殊巡視,特別是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測(cè)試工作,定期做好分析。

  4、規(guī)范維護(hù)管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護(hù)管理,班組按照責(zé)任制進(jìn)行巡視和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時(shí)消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時(shí)匯報(bào),工區(qū)及時(shí)制定措施處理,確保設(shè)備健康水平。

  5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗(yàn)工作。

  6、帶電作業(yè)正常開展:20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè),結(jié)合我局實(shí)際,計(jì)劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業(yè)的正常開展,同時(shí)也提高了設(shè)備的健康水平。

  7、作好檢修搶修準(zhǔn)備:檢修搶修預(yù)案準(zhǔn)備完備,物資準(zhǔn)備完備,人員準(zhǔn)備完備,后勤保障,在任何時(shí)間內(nèi)隊(duì)伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時(shí)內(nèi)外集中的時(shí)間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質(zhì),制定臨時(shí)補(bǔ)充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達(dá)到的。

  四、需請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題

  1、線路通道清理費(fèi)用問題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行,費(fèi)用也不滿足實(shí)際工作要求(如20xx年兩項(xiàng)費(fèi)用為25000元),且不允許超標(biāo)準(zhǔn),工區(qū)不得不盡量壓低費(fèi)用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng);,任何時(shí)候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項(xiàng)費(fèi)用,工區(qū)本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理,工作實(shí)行經(jīng);,任何時(shí)候都要確保輸電線路通道暢通。

  2、帶電作業(yè)正常開展問題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標(biāo)志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計(jì)劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng);_展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局;二是及時(shí)進(jìn)行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請(qǐng)示,實(shí)際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展,主要解決三個(gè)問題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊(duì)伍;二是重點(diǎn)清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;三是對(duì)雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換,減少線路停電時(shí)間和損失。

  3、大修技改實(shí)施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實(shí)施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門實(shí)際有部分是完全有條件承擔(dān)的,建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做,一是可鍛煉隊(duì)伍,二是能節(jié)省開支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)降低至最低限度。對(duì)內(nèi)部承擔(dān)的工作,除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應(yīng)享受住勤補(bǔ)助費(fèi)用外,全部費(fèi)用由局統(tǒng)一支配使用。

  4、輸電工區(qū)20xx年工地補(bǔ)助問題,根據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn),局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補(bǔ)助2萬元,實(shí)際報(bào)銷的是29.0140萬元,工區(qū)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是30.0380萬元,實(shí)際差額為1.024萬元,個(gè)人認(rèn)為局應(yīng)該核發(fā)這一費(fèi)用,主要理由是:第一,20xx年的費(fèi)用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對(duì)費(fèi)用控制上工區(qū)無法完全負(fù)責(zé)任。第二,工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費(fèi)用未超,節(jié)約的承包項(xiàng)目費(fèi)用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別。光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對(duì)自己在電工這個(gè)崗位上的總結(jié)

  “三百六十行,行行出狀元”,對(duì)于從小學(xué)習(xí)成績就不好的我來說,考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我認(rèn)識(shí)到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀,之后來到了工廠工作。我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):

  一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,以代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、在節(jié)能降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  三、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

  電氣方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。

  2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

  四、安全生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

  4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實(shí)的一年即將過去。在這一年里,我和同事們一齊生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作本事,使我的業(yè)務(wù)本事和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是分不開的,在此我深表感激!我作為__物業(yè)的一名電工人,我深感職責(zé)重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自我有了客觀,真實(shí)的評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自我,擺正工作位置,時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)取進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持夢(mèng)想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢(mèng)想。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

  2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對(duì)人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自我的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改善任務(wù),使線路設(shè)備堅(jiān)持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好小區(qū)業(yè)主水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自我,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,可是我必須不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,應(yīng)對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。作為一名普通的電力企業(yè)員工,每個(gè)月除了抄電表,追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí),才不會(huì)被行業(yè)淘汰,對(duì)得起我賴以生存的企業(yè)。省公司在各種會(huì)議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的合格員工,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)。

  下面就我本年度工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神,指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),以供電所為家,努力工作,做好一名一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、安全生產(chǎn)方面

  通過學(xué)習(xí)安規(guī)提高安全作業(yè)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心。要嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,正所謂理論聯(lián)系實(shí)際,一切安全事故都能避免。

  三、學(xué)習(xí)方面

  多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。

  四、在節(jié)能降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),認(rèn)真管理自己的片區(qū),每月對(duì)片區(qū)進(jìn)行一次例行巡視工作,為節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

  利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,做好20xx年工作計(jì)劃。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  維修技術(shù),增收節(jié)支,刻苦攻關(guān),保證企業(yè)電氣高效運(yùn)行的同時(shí)還為企業(yè)節(jié)支作出了貢獻(xiàn)。我主要做了以下工作:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)。端正工作態(tài)度,起到模范帶頭作用

  多年來的工作實(shí)踐中,我深深的體會(huì)到?jīng)]有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為提高思想政治水平,多年來養(yǎng)成關(guān)心國家大事的習(xí)慣,關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸行動(dòng)中,時(shí)刻保證自己的行動(dòng)與黨的政策路線相一致,向身邊的先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)。有人說,一個(gè)人要成才,必須先做人,此中道理不言而喻。一個(gè)人的事業(yè)成功,必須要先學(xué)會(huì)怎樣做人,特別是維修電工這項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,做事要用心,干事要專心,學(xué)習(xí)要虛心,容不得半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。所以工作態(tài)首先要端正。工作中,更要不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)監(jiān)督檢查,特別是隨著設(shè)備老化故障點(diǎn)日益增多,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,絕不能草草了事。努力做到以下幾點(diǎn):一是遇到臟、累、苦、險(xiǎn)工作時(shí),搶在職工前頭干;二是遇到技術(shù)性難題是挺身而出,利用自己的最大努力克服技術(shù)難關(guān);三是要求自己勇于承擔(dān)責(zé)任,我始終認(rèn)為作為班組長,業(yè)務(wù)水平等諸多方面要比一般員工強(qiáng)一些。嚴(yán)格要求自己,起到模范帶頭作用。所以,在實(shí)際工作中,我的表現(xiàn)的到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一直認(rèn)同,為其他職工尤其是年輕人樹立了良好榜樣。

  二、SFJ漿紗機(jī)的雙變頻改造(合作)

  SFJ漿紗機(jī),系蘇北紡織機(jī)械廠50年代生產(chǎn)的老式漿紗機(jī)。原來傳動(dòng)是靠繼電器和交流接觸器帶動(dòng)液壓系統(tǒng)進(jìn)行控制,其故障率較高,維修困難,且由于設(shè)備老化元器件已無處購買,影響生產(chǎn)效率。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,難以適應(yīng)市場(chǎng)及客戶的供應(yīng)要求。為了改變這種狀況,對(duì)其進(jìn)傳動(dòng)進(jìn)行了由液壓系統(tǒng)控制向雙變頻器控制系統(tǒng)的改造。具體我們采用西門子PLC CPU224CN 一臺(tái)、EV223擴(kuò)展一臺(tái)、倫茨EV9326變頻器2臺(tái)、ABB 11KW(四級(jí))電動(dòng)機(jī)一臺(tái)、ABB

  7.5KW(六級(jí))電動(dòng)機(jī)一臺(tái)、WEINVIEV MT506MV 5.7″觸摸屏一臺(tái),對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。我們用觸摸屏來顯示參數(shù)和設(shè)定參數(shù),并將電氣故障以及不同工作狀態(tài)下的梯形圖顯示在不同的頁面上,方便電工維修,大大提高了生產(chǎn)效率,改造的費(fèi)用僅需五萬余元,而買一臺(tái)同樣性能的漿紗機(jī)則需幾十萬元,為企業(yè)節(jié)約了資金。該設(shè)備已于20xx年6月投入運(yùn)行,目前狀況良好。

  通過這個(gè)工程,我掌握了用變頻器調(diào)整線速度同步以及恒張力收放卷這項(xiàng)技術(shù),為我們后來實(shí)施的祖克漿紗機(jī)的雙變頻改造打下了基礎(chǔ)。

  三、本寧格ZC整經(jīng)機(jī)電氣系統(tǒng)及傳動(dòng)系統(tǒng)的.改造(合作)

  本寧格ZC整經(jīng)機(jī)是我廠20xx年買回的舊設(shè)備,在安裝時(shí)我們發(fā)現(xiàn)少了三塊主控電路板,而且液壓馬達(dá)也是壞的,而到瑞士廠家買每塊電路板需1萬5千元人民幣,需要投入大量資金,如果不修復(fù)就只能報(bào)廢了。為了讓這臺(tái)設(shè)備起死回生,我和我們處的工程技術(shù)人員經(jīng)過研究,將它有普通的電氣-液壓控制改為PLC變頻器液壓控制。決定用西門子PLC224一臺(tái)、擴(kuò)展一臺(tái)、春日KFC 7.5KW變頻器一臺(tái)、觸摸屏MT510TV一臺(tái)、變頻馬達(dá)一臺(tái)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。經(jīng)過大家不懈的努力,這臺(tái)瀕臨報(bào)廢的設(shè)備又煥然一新,投入使用,為企業(yè)節(jié)約資金。自06年運(yùn)行至今,狀況良好,獲得生產(chǎn)車間好評(píng)。此項(xiàng)改造榮獲集團(tuán)20xx年技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。

  四、SFJ漿紗機(jī)碼表的開發(fā)與制作

  漿紗機(jī)的原來的碼表使用的是GJS-11電子式碼表,已經(jīng)用了二十多年了,經(jīng)常出現(xiàn)長短碼,導(dǎo)致經(jīng)軸大小不均勻,造成質(zhì)量事故。為了避免長短碼,車間專門派人每班拉紗校對(duì),這樣也不能從根本上解決長短碼問題,嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。而且,碼表元部件容易損壞,維修工作量大。我們用西門子PLC CPU221和西門子TD200文本對(duì)該設(shè)備進(jìn)行改造。目前已使用了五年多,狀況良好,再?zèng)]有出現(xiàn)過長短碼的現(xiàn)象。計(jì)長更加精準(zhǔn)、可靠。

  具體措施是用兩個(gè)接近開關(guān)分別檢測(cè)導(dǎo)紗輥牙輪,接近開關(guān)的輸出分別接PLC的Q0.0和Q0.1,通過PLC內(nèi)部兩套相互獨(dú)立的計(jì)算程序,將計(jì)算結(jié)果分別放入D0和D1中,其中D0是用來顯示的,若D0-D1≥2或D1-D0≥2則停機(jī),并顯示“探頭故障 請(qǐng)電工維修”字樣,方便工人維修。該項(xiàng)目的改造已于20xx年3月完成,交付準(zhǔn)備車間正常使用,目前運(yùn)行良好。

  五、日本分絞機(jī)的電氣柜的恢復(fù)

  該分絞機(jī)是二十幾年前從日本進(jìn)口的設(shè)備,由于多年未使用,其電氣單元已殘缺不全,而且該機(jī)型由于年代久遠(yuǎn),廠家已不再生產(chǎn),其配件也無處購買。該機(jī)器也是企業(yè)07年從外廠購入的廢舊設(shè)備。

  我根據(jù)原機(jī)的說明書和電路圖,結(jié)合設(shè)備本身進(jìn)行研究,并反復(fù)試驗(yàn),最終用西門子LOGO代替了原有的控制線路,實(shí)現(xiàn)了其原有各種功能,現(xiàn)已投入生產(chǎn)一年多,使已瀕臨報(bào)廢的機(jī)器重新投入使用。

  通過這項(xiàng)工作使我學(xué)會(huì)使用可編程邏輯控制器,對(duì)于較簡(jiǎn)單的邏輯控制可以不用可編程控制器,用它就可以滿足設(shè)備要求。

  這項(xiàng)改造已于20xx年7月完成,交付準(zhǔn)備車間正常使用,目前運(yùn)行良好。

  六、本寧格ZD整經(jīng)機(jī)電氣系統(tǒng)的改造(合作)

  本寧格ZD整經(jīng)機(jī)是我們廠八十年代“221工程”引進(jìn)的,已有二十多年歷史。隨著時(shí)間的變化,電氣故障率越來越高,已經(jīng)到了嚴(yán)重影響生產(chǎn)的地步,為了改善這種狀況,我和我們的工程技術(shù)人員經(jīng)過研究,用西門子PLC226CN一臺(tái)、觸摸屏一臺(tái),將B1整經(jīng)機(jī)的電氣系統(tǒng)進(jìn)行了改造,取得了滿意的效果。

  該機(jī)20xx年2月已完成,交付準(zhǔn)備車間使用,目前運(yùn)行良好。

  七、ZD整經(jīng)機(jī)升速系統(tǒng)的改造。

  ZD整經(jīng)機(jī)采用直流電動(dòng)機(jī)升速系統(tǒng)控制。由于設(shè)備老化,直流升速系統(tǒng)故障點(diǎn)日益增多。尤其是直流調(diào)速板及直流電機(jī)部分,故障越來越頻繁。調(diào)速板故障還可以通過日常維修順利解決,但是直流電機(jī)部分,由于機(jī)維修部門設(shè)備技術(shù)

  所限,越來越難以解決。該直流電機(jī)采用他勵(lì)方式控制,電樞換向器部分金屬片間斷點(diǎn)越來越多,原來通過給斷點(diǎn)及導(dǎo)通不良部位添錫條解決導(dǎo)電不良問題。后來,斷點(diǎn)越來越多,造成電機(jī)升速時(shí)有時(shí)無,時(shí)快時(shí)慢,嚴(yán)重影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。該直流升速電機(jī)屬于進(jìn)口電機(jī),購買新電機(jī)需2萬多元資金,且很難買到。該電機(jī)僅僅80W,體型小巧,由于安裝部位所限,國產(chǎn)電機(jī)難以替代。經(jīng)過我仔細(xì)分析研究其升速系統(tǒng)電氣工作原理,采用了PLC及變頻器控制普通交流電機(jī)替代。成功的解決了ZD整經(jīng)機(jī)的升速控制問題,并且故障率大大降低。運(yùn)行至今狀況良好,受到生產(chǎn)車間的贊譽(yù)和集團(tuán)設(shè)備管理部門的肯定。

  八、漿紗機(jī)“著火”車頭線路的恢復(fù)工作。

  07年,企業(yè)購回一臺(tái)湖州的著火機(jī)臺(tái),S222型祖克漿紗機(jī)。車頭線纜全部燒毀,在沒有圖紙的情況下,我?guī)ьI(lǐng)組員熟悉機(jī)械狀況,仔細(xì)分析漿紗機(jī)工作原理結(jié)合S432型漿紗機(jī)的圖紙,對(duì)其進(jìn)行了線路恢復(fù)以及安裝工作。不到20天使其運(yùn)轉(zhuǎn)正常,為企業(yè)節(jié)約資金的同時(shí)提升了生產(chǎn)能力。

  九、漿紗機(jī)和整經(jīng)機(jī)的整體搬遷工作。

  07年底,由于企業(yè)整體生產(chǎn)布局的需要,我們對(duì)4臺(tái)祖克漿紗機(jī)和5臺(tái)整經(jīng)機(jī)進(jìn)行了整體搬遷工作。當(dāng)時(shí)時(shí)間緊,任務(wù)重。除了7#漿紗機(jī)從拆到運(yùn)行起來用了近一個(gè)月時(shí)間外,其余漿紗機(jī)臺(tái)平均每臺(tái)22天就安裝到位,而且是邊生產(chǎn)邊安裝,日常維修工作和安裝工作兩不誤,在連同組員共只有四人的情況下順利完成了9臺(tái)機(jī)器的整體搬遷工作,受到了集團(tuán)生產(chǎn)、設(shè)備部門和生產(chǎn)車間諸方面的一直肯定和贊譽(yù)。

  十、對(duì)吊車主線纜的改造工作。

  我們的漿紗維修區(qū)域共有六臺(tái)吊車,線路由于多年的使用以及工作任務(wù)繁重、工作環(huán)境惡略,反復(fù)的發(fā)熱短路,線路老化,陰雨天不時(shí)出現(xiàn)線纜“打火”現(xiàn)象。尤其是主回路控制電纜,故障頻發(fā)。我決定解決這一突出問題,經(jīng)過留意實(shí)際使用的負(fù)荷情況,重新估算它的負(fù)荷電流,經(jīng)過合理估算,發(fā)現(xiàn)原來的舊線纜線線徑偏小,線纜載流能力有限。使用年限久了后,線纜的不合理性更加突出,造成故障增多。我增大了電纜的線徑,對(duì)無法使用的吊車線纜陸續(xù)進(jìn)行了逐一更換。更換后投入使用,08年至今,故障率又原來的一周維修兩三次降為一、兩個(gè)月一次,為保障生產(chǎn)順利進(jìn)行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  十一、目前正在進(jìn)行的工作:

  1、對(duì)祖克漿紗機(jī)烘桶溫度控制系統(tǒng)的改造。

  2、對(duì)祖克漿紗機(jī)AB張力儀控制系統(tǒng)的電動(dòng)化改造。

  3、祖克漿紗機(jī)計(jì)長儀表的改造。

  4、舊藤堂結(jié)經(jīng)機(jī)電箱供電部

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  到中聯(lián)***工作已過倆月,從進(jìn)廠的第一天起,我一直嚴(yán)格要求自己,以廠為家,努力做好自己每天的工作,完成一名電工應(yīng)做的職責(zé)。來公司之前做的也是清洗機(jī),有超聲波清洗機(jī)、高壓噴淋清洗機(jī)、電鍍?cè)O(shè)備、金屬磷化氧化以及涂裝設(shè)備。與公司做的產(chǎn)品有很多相似之處,所以現(xiàn)在的工作對(duì)我來說是相當(dāng)吻合的,工作能力完全沒有問題。從4月5月的工作來看,也是得心應(yīng)手。我對(duì)4月5月的工作做以下總結(jié):

  首先是生產(chǎn)方面,項(xiàng)目有:

  1、與同事一起完成801-078項(xiàng)目余下的工作。其中具體工作有:補(bǔ)液槽線路,加熱器線路,電磁閥線路,循環(huán)泵線路,配電盤內(nèi)空開更換及線路等。積極配合高工調(diào)試,設(shè)備在廠工作無異常,目前此設(shè)備已完工。

  2、項(xiàng)目801-0101部分工作。其中有:s電偶補(bǔ)償線路,設(shè)備幾次挪位的線路拆裝,調(diào)試主線路等。

  3、項(xiàng)目801-0117工作。其中有:配電盤,及配電盤間的線路,線槽的安裝,機(jī)械手線路,溫控儀線路,補(bǔ)液槽線路等。此設(shè)備已近尾聲,很快將進(jìn)入調(diào)試。

  4、……

  其次,熱愛自己的本職工作,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。特別是我們從事的電氣工種的電氣安裝,不嚴(yán)格要求自己,異常隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),將會(huì)損毀設(shè)備和人員安全危及公司形象。責(zé)任相當(dāng)重大。要嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)待工作不能敷衍和馬虎,要保證每一個(gè)電器元件正常工作而不損壞,要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)使用設(shè)備的人的安全要有所保障。要吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,要理論聯(lián)系實(shí)際,避免產(chǎn)生財(cái)產(chǎn)損失,避免安全事故的發(fā)生。熱心為公司和大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)安排與指揮,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。勤奮敬業(yè),勤勞是中華傳統(tǒng)美德。新員工更應(yīng)該多干活,多干臟活,累活。正確處理同事間關(guān)系,增進(jìn)友誼。要與老員工多交流,多學(xué)習(xí)。而沒有活的時(shí)候就找一些其他的活干,如刮邊,整理車間,擦拭設(shè)備,協(xié)助機(jī)械組等。每天在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高。工作中要細(xì)心和細(xì)致,作為電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析故障原因和細(xì)致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的工作環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。把出現(xiàn)的問題控制在萌芽狀態(tài)。積極配合公司的5s管理,每天工作后,完成對(duì)設(shè)備的整理,整頓,清掃,清潔。對(duì)人要實(shí)在,不虛偽,對(duì)待工作,要實(shí)事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,不可似是而非。

  不足之處在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信以后的工作將做的更好。我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

  不要閑我啰嗦。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。

  作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。

  三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任。我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。

  一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  20xx年轉(zhuǎn)眼間到了年底,回顧這一年來的工作,既有收獲也有不足。上半年,作為一個(gè)巡視電工,通過請(qǐng)教老師傅,再加自學(xué),已基本掌握了現(xiàn)有設(shè)備的基本性能,在平時(shí)的巡視中,能做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤聽、勤查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極配合消除隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)行。聽從班長的安排,對(duì)自己所管轄的設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生及時(shí)的擦拭、清掃,并保持干凈。下半年,由于工作需要,我當(dāng)上了班長。有了很大的壓力。我以此為起點(diǎn),盡自己最大的努力,以積極的心態(tài)干好工作。由于沒有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺,使我在工作中暴露出很多不足之處總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:業(yè)務(wù)知識(shí)的不足一直是自己的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備的掌握熟悉程度還是不夠,理論知識(shí)還很欠缺。我將在新的一年里,通過車間培訓(xùn)、自己自學(xué)的方式,努力提高自己的技術(shù)技能水平,以適應(yīng)工作的需要。

  二、在班組管理方面:沒有工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作的安排不合理。在管理中抹不開面子,不好意思安排工作,致使有些工作做得不好。自己在工作中也有一些不符合要求的行為。在今后的工作中,以一個(gè)合格的班長標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中學(xué)習(xí),當(dāng)好一個(gè)合格的班長。

  在新的一年里,我把學(xué)習(xí)擺在首要位置,提高管理和自己的技術(shù)技能。盡力配合段長完成車間、工段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力爭(zhēng)在20xx年做得更好。

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