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醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-10 23:56:23 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)

  醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)1

  20xx年在旗各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),我們在總結(jié)去年?duì)巹?chuàng)盟級文明單位過程進(jìn)行大量深入細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出新一輪創(chuàng)建目標(biāo):一是全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)盟級文明單位;二是創(chuàng)服務(wù)特色、樹醫(yī)院品牌,努力把我院建設(shè)成為名副其實(shí)的全盟民族品牌醫(yī)院,滿足廣大病人的醫(yī)療需求。

  回顧20xx年的工作,醫(yī)院在抓兩個(gè)文明建設(shè)上取得了一點(diǎn)成績,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  一、開展行之有效的宣傳思想教育:

  宣傳思想教育主要抓三個(gè)層面:干部、黨員、職工,并且注重效果,改變過去那種坐下來讀報(bào)讀文件的做法,采取一些比較能使大家接受的、新穎的,又能取得實(shí)際效果的方法進(jìn)行學(xué)習(xí),因此我們在安排這三個(gè)層面的學(xué)習(xí)時(shí)間及形式上作了一些調(diào)整:

  1、干部(中心組)學(xué)習(xí)每兩周一次,每次2小時(shí),每年不少于48小時(shí);

  2、黨員組織生活改為每月一次,每月2小時(shí),全年不少于24小時(shí);

  3、職工政治學(xué)習(xí)全年不少于12小時(shí)。在學(xué)習(xí)方法上,黨員干部學(xué)習(xí)以理論學(xué)習(xí)為主;黨員組織生活主要采取講座、電化教育及黨內(nèi)政治生活等形式;職工政治學(xué)習(xí)以主題教育為主,每次學(xué)習(xí)要有記錄,作為年終考核依據(jù)之一,職工教育采取大會(huì)、專題會(huì)議、講座、座談會(huì)等形式開展。

  20xx年中心組完成課題論文6篇,學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)70小時(shí);黨員學(xué)習(xí)達(dá)36小時(shí);職工學(xué)習(xí)達(dá)30小時(shí)。通過開展“十大教育”:

  一是形勢任務(wù)教育;

  二是公民道德教育;

  三是醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育;

  四是“四愛五比”教育;

  五是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生法規(guī)教育;

  六是《領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》學(xué)習(xí)教育;

  七是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育;

  八是先進(jìn)人物事跡教育;

  九是黨史傳統(tǒng)教育;

  十是“四·五”普法教育,

  并將各項(xiàng)思想教育和醫(yī)院主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,既打破了枯燥、乏味的感覺,又達(dá)到了生動(dòng)形象、寓教于樂的教育效果,為創(chuàng)建工作取得良好的成效打下了基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)建工作,力求實(shí)效

  為了認(rèn)真貫徹旗文明辦關(guān)于對我院申報(bào)盟級文明單位的要求和建議,我們注重實(shí)效,精心設(shè)計(jì)了五項(xiàng)活動(dòng)載體:

  (一)開展“醫(yī)德排行榜”評比活動(dòng)。大力宣傳本單位職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的生動(dòng)事例。把醫(yī)務(wù)人員的良好的事例在《院訊》、宣傳畫廊中公示,發(fā)動(dòng)全院職工和病人參與評比。經(jīng)過兩屆“醫(yī)德排行榜”層層選拔,從29名候選人名單中選出11位“醫(yī)德排行榜”獲得者。

 。ǘ┰O(shè)立“服務(wù)展示臺(tái)”。將職工中好的服務(wù)事例,點(diǎn)滴好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),及時(shí)形成書面材料,在宣傳欄、《院訊》上刊登!胺⻊(wù)展示臺(tái)”不求大、不求全,只要職工有一點(diǎn)好的經(jīng)驗(yàn)、有一件好事,即予以展示,予以推廣。

  (三)開展“成長、成熟、成才”活動(dòng)。在青年占絕大多數(shù)的臨床科室開展這項(xiàng)活動(dòng)。具體內(nèi)容是:與廣大青年談一次心;與有關(guān)科主任作一次溝通,為青年成才提供幫助。這項(xiàng)活動(dòng)對調(diào)動(dòng)廣大青年的積極性,穩(wěn)定青年醫(yī)師隊(duì)伍具有一定的作用。

 。ㄋ模╅_展“溫馨之窗”競賽活動(dòng)。在門急診推行問候式語言、禮貌式服務(wù)和關(guān)懷式語言,要求做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)和周到服務(wù),并在掛號(hào)、收費(fèi)、藥方等窗口每天實(shí)施崗前溫馨服務(wù)點(diǎn)評制,督促窗口人員為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、溫馨的全程式服務(wù)。在病區(qū)護(hù)理部對出院病人實(shí)施“三個(gè)一”溫馨服務(wù),即對出院病人作一次健康宣教、專車護(hù)送、七天內(nèi)電話回訪一次。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年有764位病人接受了電話回訪。這一做法使病人深感醫(yī)院對他們的關(guān)心,病人常常通過電話表示感謝,也常來電話咨詢。由于我們的真誠和熱情服務(wù),病人感到來我院看病很安心、很放心、很舒心,出院病人平均滿意率始終保持在95以上。

 。ㄎ澹╅_展“我和病人談?wù)勑摹敝黝}活動(dòng)。為增強(qiáng)青年醫(yī)師的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)青年醫(yī)護(hù)人員與病人溝通。從去年6月起,團(tuán)委舉辦了“我和病人談?wù)勑摹敝黝}活動(dòng),由團(tuán)員青年和病人們交心、談心。通過青年醫(yī)師對病人的醫(yī)療知識(shí)的小講課以及解答病人提出的相關(guān)問題,縮短了醫(yī)患之間的距離。通過開展“十大”教育、搞好“五項(xiàng)”活動(dòng)、樹立典型,醫(yī)院職工的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,一批先進(jìn)人物隨之涌現(xiàn):有醫(yī)技高超、醫(yī)德高尚的.內(nèi)科主任霍俊亮;有嚴(yán)格管理,把提高醫(yī)療質(zhì)量作為重要環(huán)節(jié)的二甲辦主任胡云峰杰;有艱苦奮斗、不斷進(jìn)取的外科主任吳雙寶等。今年,霍主任還被推選為旗政協(xié)八屆委員。

  三、滿意工程,重在落實(shí)

  結(jié)合旗文明辦“加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量”大會(huì)精神,我們從病人關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,以“人性化服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),擬定了16條要求和舉措,迅速予以實(shí)施。

  (一)整理和增設(shè)就診標(biāo)識(shí)。為了方便病人就醫(yī),我們重新制作了醫(yī)院各部門布局的示意圖,對診療區(qū)域不明顯之處還增設(shè)了就醫(yī)指示標(biāo)識(shí);在門急診設(shè)立就診平面圖和流程圖,做到醒目、清晰、明了;在各候診室設(shè)立“病員須知”和“綠色通道”明顯標(biāo)識(shí),指導(dǎo)病人就診。

 。ǘ┙⒑屯晟莆V夭∪藫尵鹊摹熬G色通道”120—2。成立“綠色通道”搶救小組,安排專人負(fù)責(zé)“綠色通道”;制定“綠色通道”工作制度、運(yùn)作規(guī)定和工作人員要求。㈢梳理各部門的便民措施。去年5月,我們動(dòng)員全院各科室對本部門原有便民措施進(jìn)行梳理,整理后的便民措施共有21條。㈣改善服務(wù)環(huán)境。20xx年以來,我們投入200多萬元先后對病區(qū)、手術(shù)室、功能科、檢驗(yàn)科、放射科等部門的設(shè)施進(jìn)行了改造;對20xx年上墻的所有文明服務(wù)規(guī)范進(jìn)行了整理,配上溫馨的語言,統(tǒng)一公示在醫(yī)院的明顯之處,接受病家的監(jiān)督,縮短醫(yī)患距離,為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨的就診和住院的環(huán)境。

  四、文化建設(shè),卓有成效

  醫(yī)院是一個(gè)知識(shí)分子云集之地,年輕人又比較多,對這些職工,除了在政治上、業(yè)務(wù)上對他們提出要求外,又根據(jù)其特點(diǎn),開展各種豐富多彩的文體活動(dòng)。我們先后成立了合唱隊(duì)、乒乓球隊(duì),職工們利用業(yè)余時(shí)間,自行組織訓(xùn)練,工會(huì)給予經(jīng)費(fèi)支持?傊荒陙,在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下,雖然取得了不少成績,但是隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢的不斷深入,醫(yī)院將面臨著許多新情況、新問題,因此,我們的創(chuàng)建任務(wù)仍然十分艱巨。如何以十六大精神為指導(dǎo),在更高的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨躍,是20xx年我院精神文明建設(shè)的新課題。20xx年是新一輪創(chuàng)建工作的關(guān)鍵年,我院的精神文明建設(shè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)找差距,在更高的起點(diǎn)上進(jìn)行規(guī)劃。

  醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)2

  20xx年,我院在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求,持續(xù)深入地抓文明創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。我院結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療形勢和醫(yī)院實(shí)際,以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標(biāo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,全面落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)政策,積極做好精神文明創(chuàng)建工作,F(xiàn)將----年度精神文明創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

  一、重視完善管理機(jī)制有效促進(jìn)文明建設(shè)

  醫(yī)院將文明單位創(chuàng)建工作作為促進(jìn)自身建設(shè),提升管理水平的重要載體,明確目標(biāo),以創(chuàng)建三級醫(yī)院為契機(jī),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

 。ㄒ唬┲匾晿(gòu)成精神文明建設(shè)協(xié)力。

  醫(yī)院堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”方針,將精神文明建設(shè)納進(jìn)工作議事日程,實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,使精神文明建設(shè)工作落到了實(shí)處。

  (二)重視完善管理機(jī)制,責(zé)任制落實(shí)。

  院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療質(zhì)量放在同等重要的位置來抓。建立建全管理機(jī)制,制定創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃,文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)完善,制度健全。院行風(fēng)辦考定期對各科室文明行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核,結(jié)果與績效獎(jiǎng)掛鉤,對存在的題目,在院周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)整改。

  二、創(chuàng)新方式優(yōu)化流程,全面提升服務(wù)水平。

  醫(yī)院今年扎實(shí)有效地開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全院干部職工以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),全面提升服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)管理,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,作風(fēng)建設(shè)得到了全面改善,保證了醫(yī)療安全和患者權(quán)益,大大提升了醫(yī)院形象,贏得了患者和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

  (一)暢通群眾交流渠道,多措并舉便民利民。

  1、加強(qiáng)與群眾的溝通交流。

  為加強(qiáng)黨員干部與群眾、醫(yī)務(wù)人員與患者的溝通交流,醫(yī)院采取了如下措施:一是開展“院長夜查房”活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)每月4次深入臨床一線查房;二是加強(qiáng)與患者的溝通。各病區(qū)定期召開公休座談會(huì);三是搭建合適的平臺(tái),發(fā)放滿意度測評表,開通醫(yī)院微博,設(shè)立意見箱,暢通群眾訴求的渠道;四是每月2次開放院長接待日,院領(lǐng)導(dǎo)與群眾零距離交流,聽取群眾意見,切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題。

  2、采取措施力解“三難”。

  為解決人民群眾“掛號(hào)難、看病難、檢查難”的問題,醫(yī)院推出了一系列服務(wù)措施:一是增添醫(yī)療設(shè)備;二是各功能科室在就診高峰期間增加窗口和工作人員,縮短病人等候時(shí)間;三是開設(shè)全天專家門診,推出了“預(yù)約掛號(hào)”的服務(wù),增設(shè)方便門診,開設(shè)“銀醫(yī)通”項(xiàng)目,更換了新的門診叫號(hào)系統(tǒng)。

  此外,醫(yī)院還于今年5月份在市開發(fā)區(qū)專門設(shè)置了醫(yī)療點(diǎn),為我市開發(fā)區(qū)的市民以及開發(fā)區(qū)眾多大型企業(yè)工作人員帶來極大的.便利。多次聘請了大醫(yī)院的專家教授,不定期來院坐診,讓群眾不出家門就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

 。ǘ┥罨瘍(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,提升護(hù)理服務(wù)水平

  20xx年,護(hù)理部按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案,創(chuàng)新護(hù)理方式,提升服務(wù)質(zhì)量。

  一是修訂患者滿意度測評表,開展溫馨服務(wù)模式,全院護(hù)士站前移,開展床旁護(hù)理,為病人解決實(shí)際問題;二是主動(dòng)做好健康教育,滿足病人的基本需求,推行了復(fù)診預(yù)約工作,為患者提供延續(xù)護(hù)理;三是加強(qiáng)護(hù)理?浦R(shí)和技能培訓(xùn),提高護(hù)士整體服務(wù)能力。在病區(qū)每月進(jìn)行一次的患者滿意度調(diào)查中,護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)95%以上。

  此外,我院護(hù)理部還遵循“以人為本”的理念,大力加強(qiáng)?谱o(hù)理建設(shè)。新成立了“危重癥護(hù)理專業(yè)小組”,開展多次護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),在服務(wù)態(tài)度改善的同時(shí),護(hù)理水平也得到了大力提升。

 。ㄈ┨嵘笄诜⻊(wù)質(zhì)量,積極踐行醫(yī)改政策。

  后勤服務(wù)質(zhì)量得到了大力提升,醫(yī)院環(huán)境也得到了很大的改善。

  醫(yī)院開始實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,使廣大患者真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。藥劑科、財(cái)務(wù)科、信息科等科室加班加點(diǎn),保證了藥品零差價(jià)措施順利、及時(shí)的實(shí)行。

  三、積極開展各類活動(dòng),提升醫(yī)院文化內(nèi)涵。

  我院多年來一直非常重視精神文明建設(shè),把精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)做同等重要的大事來抓。今年主要做了以下幾個(gè)方面工作:

  一是文體活動(dòng)豐富多彩。今年,我院組織了多項(xiàng)活動(dòng):加強(qiáng)了職工之間的交流,增進(jìn)了彼此的感情。讀書比賽、護(hù)士節(jié)慶典活動(dòng),在豐富職工業(yè)余生活的同時(shí),也提高了年輕醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),展示了我院職工蓬勃向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

  二是營造良好輿論環(huán)境,提升醫(yī)院整體形象。三是積極開展義診、扶貧幫困等活動(dòng)。今年我院多次為特困職工、孤寡老人等提供免費(fèi)體檢服務(wù),這些措施的實(shí)行,極大地方便了百姓,得到了廣大群眾的歡迎和贊譽(yù)。

  四、積極推行志愿服務(wù),大力弘揚(yáng)志愿精神。

  醫(yī)院黨委對青年志愿服務(wù)的隊(duì)伍建設(shè)十分重視,多次召集青年骨干研究活動(dòng)方案,組織青年志愿者以多種形式幫助群眾:開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)、扶貧幫困”、開設(shè)健康教育課堂等活動(dòng);對出院病人“親情回訪”,提供延伸式醫(yī)療服務(wù)。我院志愿者積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建文明城市的號(hào)召,不怕風(fēng)雨和寒冷,堅(jiān)守崗位,為我市增添了一道靚麗的文明風(fēng)景線。

  在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,注重創(chuàng)建過程,以加強(qiáng)精神文明建設(shè)為重點(diǎn),著力注重醫(yī)院文化建設(shè)。依托文明創(chuàng)建工作,醫(yī)院各項(xiàng)工作得到有效提升,醫(yī)院管理更加科學(xué)規(guī)范,醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平不斷增強(qiáng),使醫(yī)院的聲譽(yù)得到進(jìn)一步的提高,文明之花越開越美。

  在今后的工作中,我院將再接再厲繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)一步向正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn),使醫(yī)院在鞏固精神文明、物質(zhì)文明和政治文明的現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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