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公司工作總結(jié)

it公司年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-06 09:20:53 公司工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)it公司年終工作總結(jié)匯編七篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的it公司年終工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)it公司年終工作總結(jié)匯編七篇

it公司年終工作總結(jié) 篇1

  自20xx年x月份入職以來(lái),進(jìn)公司已經(jīng)9個(gè)月的時(shí)間,這是我人生中的第一份正式的工作,因此也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力知道和耐心的幫助下,個(gè)人在20xx年取得不小的的進(jìn)步,F(xiàn)將有關(guān)20xx年個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  為了更塊融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后工作做好鋪墊,部長(zhǎng)帶領(lǐng)我全面了解公司各項(xiàng)制度與要求,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  我擔(dān)任行政文員一職,當(dāng)然這看似簡(jiǎn)單的工作卻沒(méi)有想象的那樣容易。行政文員其實(shí)包括兩大內(nèi)容:行政和文員。行政方面,我主要任務(wù)是負(fù)責(zé)前臺(tái)的接待、辦公室環(huán)境的維護(hù)和公司內(nèi)部員工的日常用品、會(huì)議室的管理;文員工作主要負(fù)責(zé)公司文字材料任務(wù)、重要證件的保管。

  我將詳細(xì)總結(jié)行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門(mén),沒(méi)有過(guò)多的案例羅列,我就把我負(fù)責(zé)的具體工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。首先,我負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,對(duì)外來(lái)的人員進(jìn)行接待、登記、引導(dǎo)服務(wù)工作,同時(shí)為更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè),公司特別注重接待休閑大廳的接待服務(wù)和環(huán)境管理,為等候的客人提供良好的環(huán)境與服務(wù),從而更好的完善接待制度。其次,我負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的日常管理、辦公設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)與填補(bǔ)。員工各類(lèi)辦公用品的采購(gòu),領(lǐng)用與記錄。公司大桶水的訂購(gòu)及統(tǒng)計(jì)。郵件、信件、快遞、包裹等的收發(fā),報(bào)刊雜志訂閱、收發(fā)及擺放。接聽(tīng)公司電話(huà)、接受咨詢(xún),對(duì)于辦公區(qū)無(wú)人接聽(tīng)轉(zhuǎn)接前臺(tái)的電話(huà)做好相應(yīng)的指引及留言記錄。

  公司員工電話(huà)號(hào)碼統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)更新。負(fù)責(zé)公司辦公車(chē)輛外派、辦公用出租車(chē)的記錄統(tǒng)計(jì)工作。鮮花、會(huì)議用花、員工生日禮品預(yù)定。公司員工名片的統(tǒng)計(jì)及印制。最后,我負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度、配合各部門(mén)安排使用會(huì)議室以及各種設(shè)備的準(zhǔn)備工作和設(shè)備和用品的管理與維護(hù)。

  文秘方面,我負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄,公司文件的報(bào)送和傳遞。公司重要證件的保管。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求完成其它文字材料任務(wù)。每月制作員工日常考勤管理及按月制作考勤統(tǒng)計(jì)表。公司每月辦公費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及預(yù)算申報(bào)。公司書(shū)籍的采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、日常管理公司員工生日的統(tǒng)計(jì)、更新,禮物的發(fā)放。

  今年公司完成了股權(quán)變更在工商備案注冊(cè),我負(fù)責(zé)了第二次營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證變更以及增加注冊(cè)資本的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更,在財(cái)務(wù)部的幫助配合下快速的完成了注冊(cè)資本的增加。

  除行政方面,我同時(shí)也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長(zhǎng)進(jìn)行整體調(diào)控,而我負(fù)責(zé)小方面的跟進(jìn)配合。我主要負(fù)責(zé)新員工(李旭、李倩、高用輝)入職登記,檔案存放,社保公積金的繳納;離職員工離職登記,社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數(shù)的調(diào)整。

it公司年終工作總結(jié) 篇2

  一年來(lái),__保險(xiǎn)__公司在省市公司準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@個(gè)年來(lái)的成績(jī)與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提升效益”這個(gè)中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)點(diǎn)、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,展開(kāi)多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為_(kāi)_保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  全方面增強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。所以,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理水平的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  持續(xù)提升公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

  二、業(yè)務(wù)管理

  “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范增強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有持續(xù)完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

  1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)增強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

  2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),展開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提升職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促動(dòng)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的持續(xù)提升,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、協(xié)助經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度創(chuàng)新,持續(xù)夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推動(dòng)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

  三、部室負(fù)責(zé)工作

  除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入____元,其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)____元,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)____元,滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

  四、工作中的不足

  因?yàn)楣ぷ髑ь^萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不即時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

  總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提升職工的理解,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以持續(xù)發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠(chéng)信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。

  新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)點(diǎn),突破自我,逐漸增大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

it公司年終工作總結(jié) 篇3

  廉潔自律轉(zhuǎn)作風(fēng),凝心聚力抓落實(shí) 全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又快又好向前發(fā)展

  XX投資有限公司

  20xx年,公司在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下,強(qiáng)管理、聚合力、轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng),轉(zhuǎn)變方法,團(tuán)結(jié)實(shí)干,創(chuàng)新奮進(jìn),客服各種困難,排除各種阻力,狠抓項(xiàng)目建設(shè),較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù),取得可喜的成效。

  一、上下聚合力,三個(gè)“心”字繪宏圖

  一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,員工積極進(jìn)取,上下“齊心”。公司黨支部和董事會(huì)以“2學(xué)1做”為先導(dǎo)。抓好學(xué)習(xí)教育。班子成員嚴(yán)于律己,廉潔務(wù)實(shí),在“2學(xué)1做”中堅(jiān)定理想信念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能,提高管理能力。通過(guò)對(duì)員工交心談心,通過(guò)互動(dòng)培訓(xùn),通過(guò)“奉獻(xiàn)在崗位”主題活動(dòng),凝心聚力,上下齊心,推進(jìn)全年工作,譜寫(xiě)新篇章。今年完成工程項(xiàng)目總投資XXXX萬(wàn)元。XXXX賓館維修改造,廉政教育服務(wù)中心,XXXX中學(xué)道路改造,XXXX線(xiàn)城關(guān)段提質(zhì)改造,縣公安局XXXX附屬工程,XXXX提質(zhì)改造工程、環(huán)保檢測(cè)站、XXX線(xiàn)及XXXX連接線(xiàn)太陽(yáng)能路燈采購(gòu)安裝等項(xiàng)目已圓滿(mǎn)完工。XXXX省道提質(zhì)改造工程,20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工程,吳集五里坪路燈安裝工程,楊林灣頭洲土

  地開(kāi)發(fā)工程,正在完工掃尾。農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程,衡東互聯(lián)網(wǎng)+交通服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程、XXXX小型汽車(chē)駕駛?cè)丝颇慷挚紙?chǎng)建設(shè)工程已進(jìn)入建設(shè)施工階段。通園大道、東亭公路、XXXX公路、衡大高速大浦收費(fèi)站互通口改造工程正在進(jìn)行前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)。二是改善工作環(huán)境,豐富文化生活,上下“安心”。建立職工食堂,讓公司員工結(jié)束外出就餐打游擊的局面。食堂飯,每餐三菜一湯,干凈正宗,既環(huán)保,又可口,還營(yíng)養(yǎng),吃在口里,爽在心里。公司工會(huì)每?jī)蓚(gè)月,遵循“健康,安全、趣味、節(jié)儉”的原則,組織員工開(kāi)展踏青春游、登山觀(guān)景、智力長(zhǎng)跑、秋收摘果等豐富多彩的文體活動(dòng),讓員工感受集體的溫馨,享受繁忙中的快樂(lè)。生活舒心了,工作安心了,業(yè)績(jī)出來(lái)了。三是提高制度意識(shí),形成激勵(lì)機(jī)制,上下“用心”。年初在職工民主討論的基礎(chǔ)上,建立和健全考勤制度,請(qǐng)休假制度、崗位考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度,讓制度管理人,讓機(jī)制激勵(lì)人。制度是一把尺,一面鏡、公司管理層以身作則,帶頭遵守,引領(lǐng)員工努力工作,用心工作。充分發(fā)揮每個(gè)員工潛能,不斷增強(qiáng)公司業(yè)績(jī)收益。

  二、思路圖轉(zhuǎn)變,三個(gè)“新”字爭(zhēng)融資

  融資部突破,融資不加強(qiáng),項(xiàng)目落實(shí)就是空中樓閣,無(wú)底之淵。因此公司把融資作為推動(dòng)工作關(guān)鍵點(diǎn)。一是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)新人才,增強(qiáng)融資新動(dòng)力。公司根據(jù)融資工作的專(zhuān)業(yè)性、

  復(fù)雜性、繁瑣性,新招聘兩名精通熟悉金融證券業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)員工,實(shí)踐證明,他們從事融資輕車(chē)駕熟,很快適應(yīng)新環(huán)境,打開(kāi)融資新局面。二是探索融資新方式,拓寬融資新渠道。目前,整個(gè)金融信貸市場(chǎng)更規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。公司融資緊跟變化節(jié)奏,審時(shí)度勢(shì),轉(zhuǎn)思路,轉(zhuǎn)方式,敢于創(chuàng)新,善于突破。不把眼光僅僅停留在國(guó)有金融信貸企業(yè),而是立足現(xiàn)有,也把視角延伸到民營(yíng)股份制金融信貸企業(yè),今年公司通過(guò)主動(dòng)對(duì)接,已成功在華夏銀行,北京銀行引資XXXX萬(wàn)元。三是完善融資新機(jī)制,加大融資新力度。融資工作既要聯(lián)系金融企業(yè),又要完善審核資料,更要包裝項(xiàng)目,彰顯誠(chéng)信。困難多,事務(wù)繁。我們規(guī)定每個(gè)班子成員,都要聯(lián)系至少一家融資企業(yè),牽線(xiàn)搭橋,主動(dòng)對(duì)接,促成聯(lián)姻。建立班子成員和融資部融資獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度,納入到全年工作目標(biāo)考核,自加壓力,增強(qiáng)動(dòng)力,激發(fā)活力。全年在六家金融信貸企業(yè)成功融資XXXX億元。其中華融湘江銀行XXXX億,農(nóng)業(yè)銀行XXXX萬(wàn),北京銀行XXXX萬(wàn),華夏銀行XXXX萬(wàn),農(nóng)村商業(yè)銀行XXXX萬(wàn),

  三、作風(fēng)求務(wù)實(shí),三個(gè)“深”字促項(xiàng)目

  20xx年是公司項(xiàng)目全面實(shí)施之年,項(xiàng)目多,征拆多,矛盾多,困難多。公司把項(xiàng)目落實(shí)到人,任務(wù)分解到人,時(shí)間考勤到人,責(zé)任追究到人。一個(gè)牽頭領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)實(shí)施部門(mén),一套工作班子,一個(gè)項(xiàng)目到底。

  一是深入項(xiàng)目多服務(wù)。項(xiàng)目從申報(bào),評(píng)估,立項(xiàng),招標(biāo),實(shí)施,每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)化責(zé)任,跟蹤經(jīng)辦。跟蹤的過(guò)程,就是認(rèn)識(shí)的過(guò)程,就是宣傳包裝過(guò)程,就是化解矛盾的過(guò)程,就是克服困難的過(guò)程,就是全心服務(wù)的過(guò)程。今年全面竣工的XXXX維修改造項(xiàng)目,縣委廉政教育服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,XXXX線(xiàn)及XXXX太陽(yáng)能路燈項(xiàng)目,XXXX改造項(xiàng)目,由于服務(wù)深入,推進(jìn)有力,進(jìn)度與質(zhì)量同時(shí)保證,得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收部門(mén)的充分肯定和贊揚(yáng)。二是深入工地多解難。公司很多項(xiàng)目涉農(nóng)征拆矛盾多,XXXX提質(zhì)改造項(xiàng)目在金花村,XXXX提質(zhì)改造項(xiàng)目貫穿大埔鎮(zhèn)五個(gè)村,開(kāi)工的同時(shí),也是矛盾多發(fā)時(shí),群情復(fù)雜時(shí)。公司項(xiàng)目聯(lián)系組人員同當(dāng)?shù)劓?zhèn)村干部吃住在工地,無(wú)論酷暑難當(dāng),無(wú)論風(fēng)雨寒凍,哪里有矛盾,哪里有阻工就第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),把矛盾化解在現(xiàn)場(chǎng)。盡管施工環(huán)境復(fù)雜,困難多,麻煩多,但因?yàn)樵诠さ丶皶r(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,了解情況,細(xì)心排查,耐心處理,從未發(fā)生過(guò)群體性糾紛,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三是深入群眾多交心。項(xiàng)目實(shí)施的目的就是為了惠及民生,造福群眾。爭(zhēng)取群眾理解和支持就是對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)。XXXX、XXXX、XXXX等提質(zhì)改造項(xiàng)目,周邊民居錯(cuò)落,對(duì)群眾生活影響較大,我們同鄉(xiāng)鎮(zhèn),村干部一道,進(jìn)村入戶(hù),召開(kāi)20多次村民戶(hù)主面談會(huì),介紹項(xiàng)目,講解政策,回答問(wèn)題,解除疑惑。與群眾多交心,多交友,給群眾多關(guān)心,多體貼,群眾心結(jié)解開(kāi)了,主動(dòng)理解支持,項(xiàng)目推動(dòng)更快了。

  20xx年是公司項(xiàng)目全面推進(jìn)之年,也是公司創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)效之年,更是公司全面騰飛之年。融合XXXX與株洲經(jīng)貿(mào)連接40公里東—亭公路,拉通XXXX經(jīng)濟(jì)走廊的通園大道,通往白蓮觀(guān)光的15KM景區(qū)道路,XXXX至XXXX10KM的改道提質(zhì)等工程項(xiàng)目要全面實(shí)施,全線(xiàn)200個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)要全面完成。兩個(gè)改革試點(diǎn)的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型化小城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造項(xiàng)目建設(shè)要初具規(guī)模。任重道遠(yuǎn),當(dāng)奮進(jìn)前行。公司應(yīng)明晰項(xiàng)目主線(xiàn),緊扣項(xiàng)目主題,攻堅(jiān)克難,摧城拔寨,打通項(xiàng)目行進(jìn)高速路。

  一、以強(qiáng)化管理為先導(dǎo),讓項(xiàng)目在高速中運(yùn)行

  一是強(qiáng)化制度管理。要使制度管理更規(guī)范、更科學(xué)、更細(xì)化,著重把目標(biāo)考核制度,崗位考核制度引入工作中,落實(shí)到工作中,完善在工作中。二是強(qiáng)化紀(jì)律管理。紀(jì)律就是更嚴(yán)格的規(guī)矩,要敬畏紀(jì)律,遵守紀(jì)律,在遵紀(jì)中增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,自加壓力,激發(fā)動(dòng)力。真誠(chéng)奉獻(xiàn)事業(yè),真心服務(wù)項(xiàng)目。三是強(qiáng)化素質(zhì)管理。項(xiàng)目建設(shè)需要人才,人才素質(zhì)要在實(shí)踐中鍛煉,要在培訓(xùn)中提高,要在教育中增強(qiáng),要利用送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,培訓(xùn)員工,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能,提高綜合素質(zhì),以此推動(dòng)項(xiàng)目平穩(wěn)高速運(yùn)行。

  二、以創(chuàng)新舉措為抓手,讓項(xiàng)目在高效中運(yùn)行

  一是項(xiàng)目推介要?jiǎng)?chuàng)新。要善于宣傳項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、評(píng)估項(xiàng)目。形象和印象優(yōu)良的項(xiàng)目更能得到到群眾的認(rèn)可、理

it公司年終工作總結(jié) 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好!

  過(guò)去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,緊張忙碌的一年結(jié)束了,我們安全按期的完成了公司派給的各項(xiàng)工作,今天大家齊聚一堂,我把去年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)匯報(bào)總結(jié)。來(lái)年,公司在直屬隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來(lái)年的工作做一個(gè)期許與展望。

  對(duì)于工程直屬部是非常重要的一年,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到一線(xiàn)生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專(zhuān)業(yè)工人由原來(lái)的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀(guān)、專(zhuān)業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。

  在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下,截至今年12月底,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了20多個(gè)合同工程,完成了約1200萬(wàn)的合同產(chǎn)值。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程直屬部的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

  一、人員管理

  人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),對(duì)農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ),對(duì)農(nóng)民工的管理延續(xù)10年的各項(xiàng)制度,我部更加全力以赴地入到對(duì)農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)小組的團(tuán)體精神,最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人,按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng),危險(xiǎn)工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)?yán)格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的支持,也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們?cè)谶^(guò)去的一年對(duì)公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。

  二、成本管理

  去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),為各項(xiàng)對(duì)比目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對(duì)比,及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差,分析原因,及時(shí)糾偏。

  12年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,車(chē)輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%,生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%。

  12年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,輔材占總產(chǎn)值的x%,機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%,直接費(fèi)總計(jì)支出約x萬(wàn)。工程中用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來(lái)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改進(jìn),更加合理話(huà)。

  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿(mǎn)意公司放心。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

  總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀(guān)評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測(cè)算,保證完成產(chǎn)值1000萬(wàn),力爭(zhēng)完成1500萬(wàn);確保上交公司x%的毛利后力爭(zhēng)創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo),達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來(lái)臨,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

  馬上就是農(nóng)歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

  歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

it公司年終工作總結(jié) 篇5

  一年的工作結(jié)束了,結(jié)合這一年來(lái)我客服部門(mén)做到了所有的工作,保證了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),在這一年的工作當(dāng)中這些都是非常關(guān)鍵的,我清楚自己應(yīng)該在生活當(dāng)中,不斷的完善,一切都是應(yīng)該非常的有秩序,客服部門(mén)不斷吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)其它部門(mén),按照公司的指示完成好內(nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo),管理好內(nèi)部員工,對(duì)工作任務(wù)實(shí)時(shí)的督促到位,保證部門(mén)能夠做好這幾點(diǎn),這是非常的關(guān)鍵,也對(duì)這一年工作總結(jié)一番:

  一、部門(mén)管理工作

  做好日常溝通工作,完善好各項(xiàng)指標(biāo),在工作生活上面把一些基本的事情不斷的完善好,讓部門(mén)的工作環(huán)境保持美好,客服工作人員必須按照規(guī)矩工作,明確自己的職責(zé)所在,客服工作是需要耐心的。

  在這一塊每個(gè)客服工作人員都需要意識(shí)到,定期的做好相關(guān)的管理統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)做相關(guān)的考核,一定要統(tǒng)計(jì)到位,讓整體部門(mén)員工有一種緊張的工作意識(shí),落實(shí)好每一項(xiàng)公司的規(guī)章制度,保證客服部門(mén)的真整體工作素養(yǎng),這些都是非常關(guān)鍵的,一年來(lái)不斷的整頓客服部門(mén)成為了一個(gè)團(tuán)結(jié),有力量的機(jī)構(gòu),每個(gè)人都非常的清楚自己的職責(zé),知道自己應(yīng)該做到哪些,作為客服的工作意識(shí)每個(gè)人都清楚到位。

  二、日常工作經(jīng)過(guò)

  每天的工作任務(wù)傳達(dá)的非常到位,對(duì)于公司的安排絕對(duì)的服從,時(shí)刻做好的絕對(duì)的心理準(zhǔn)備,日常的工作包括發(fā)布廣告信息,處理用戶(hù)的工作問(wèn)題,接收用戶(hù)的反饋,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,一切按照公司規(guī)矩辦事,在工作過(guò)程中讓各個(gè)客服人員發(fā)揮十足能力,減少工作失誤,提高整體客服工作人員的臨時(shí)應(yīng)變能力,定期對(duì)其做先關(guān)的考核,看上很是簡(jiǎn)單,實(shí)則是非常的有必要。

  這一年的工作對(duì)客服部門(mén)是一個(gè)很大的鍛煉,工作上面也出現(xiàn)了一些問(wèn)題但是整體部門(mén)員工很是團(tuán)結(jié)嗎,這是可以克服的在,客服部門(mén)為公司做出足夠的奉獻(xiàn),每天的工作都是積極向上,整體的工作能力都在直線(xiàn)上升,在工作方面每一個(gè)人態(tài)度偶讀非常的好。

  三、工作不足之處

  工作不在朝夕,對(duì)于工作在很多時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,這一年來(lái)部門(mén)也出現(xiàn)了這種情況,整體的工作效率還是有所欠缺,這對(duì)今后的工作還是會(huì)有一定的影響,我想這些都是必然的,我相信在工作上面把這些做好是會(huì)有足夠的收獲的,糾正工作效率底下這個(gè)問(wèn)題沒(méi)在接下來(lái)的工作中一定嚴(yán)格到位。

it公司年終工作總結(jié) 篇6

  光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,XX年即將成為過(guò)去,加入公司的這半個(gè)多月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開(kāi)始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位,除此以外,也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、研發(fā)崗位員工工作總結(jié)

  (一)工作總結(jié)XX年x月x日,我正式加入到公司部,經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴?zhǔn)備開(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗(yàn)。

  (二)工作中的不足

  1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

  4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。

  5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

  二、研發(fā)崗位員工工作計(jì)劃

  1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

  2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),不斷的完善自己的理論知識(shí),可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

  3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

  4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

it公司年終工作總結(jié) 篇7

  嚴(yán)重而有序的一年又要過(guò)去了,繁忙的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的協(xié)助下,我順利完成了本年度的作業(yè)。為了往后更好地總結(jié)經(jīng)歷,立異作業(yè),自己就20xx年度的作業(yè)總結(jié)如下:

  在政治思維方面,一直堅(jiān)持一心一意為公民服務(wù)的主導(dǎo)思維,堅(jiān)持變革、開(kāi)展和前進(jìn),不斷前進(jìn)自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、遵守領(lǐng)導(dǎo)組織、聯(lián)合同志、作業(yè)勤勤懇懇,具有杰出的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  網(wǎng)絡(luò)管理作業(yè)方面,一是及時(shí)對(duì)本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的保護(hù)。盡可能的下降設(shè)備運(yùn)用毛病率,在電腦呈現(xiàn)毛病的時(shí)分,做到及時(shí)處理。二是對(duì)本司每臺(tái)電腦裝置防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我仿制彼此傳達(dá),占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,乃至使得體系潰散,丟掉硬盤(pán)的重要材料等各種損害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行晉級(jí),檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾。三是及時(shí)對(duì)體系補(bǔ)丁進(jìn)行更新,避免了病毒經(jīng)過(guò)體系漏洞進(jìn)行的損壞和進(jìn)犯。四是對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的保護(hù),屏蔽中心不必的端口,安全設(shè)置等,確保本司一切電腦的安全正常作業(yè),優(yōu)化路由運(yùn)轉(zhuǎn)速度,節(jié)省帶寬,前進(jìn)上網(wǎng)的速度化和安穩(wěn)化,使咱們上網(wǎng)的速度大大前進(jìn),確保網(wǎng)絡(luò)順利。

  近一年來(lái),我一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮盡力,在自己一般而一般的作業(yè)崗位上,盡力做好本職作業(yè),從不把心情帶到作業(yè)中。在思維上、學(xué)習(xí)上、作業(yè)上取得了新的前進(jìn)。但我也認(rèn)識(shí)到自己開(kāi)拓立異認(rèn)識(shí)不強(qiáng)等缺乏,在新的一年里,我將盡心盡責(zé)、竭盡全力地把作業(yè)做好!盡力作業(yè),高興日子!

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