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醫(yī)院工作總結(jié)

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-09 12:23:29 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文匯總5篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)5篇,歡迎大家分享。

有關(guān)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文匯總5篇

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  2OO2年,XXX女工工作在總公司工會(huì)委員會(huì)及分公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持緊密圍繞“供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”中心工作,以團(tuán)結(jié)奮斗、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)的企業(yè)精神為動(dòng)力,切實(shí)加強(qiáng)女工思想教育,發(fā)揮女職工在工作崗位上的作用。在女工思想教育、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)等工作中取得了成效,為安全優(yōu)質(zhì)供水全面完成做出了努力,現(xiàn)將2OO2年女工工作總結(jié)如下:

  一、思想教育工作

  1、組織廣大女職工深入學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中、六中及十六大精神,落實(shí)維護(hù)女職工的婦女權(quán)益,加強(qiáng)女工自身建設(shè),開展理想信念教育,調(diào)動(dòng)女職工積極因素,增強(qiáng)她們自愛、自尊、自信、自強(qiáng)的信心。

  2、號(hào)召女職工圍繞安全優(yōu)質(zhì)供水中心任務(wù),大力開展“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),要求每位女職工深刻領(lǐng)會(huì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義,認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案和工作安排。以“爭(zhēng)著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性地開展工作”為標(biāo)準(zhǔn),形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的工作氛圍,極大地調(diào)動(dòng)了女職工參與競(jìng)賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  3、為使女職工真正認(rèn)識(shí)到自己的政治、社會(huì)和家庭地位,及女職工的合法權(quán)益得到保護(hù),我廠利用有線廣播和黑板報(bào)方式進(jìn)行宣傳《婦女權(quán)益保障法》《女工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則》《工會(huì)法》等女工有關(guān)知識(shí)。廠女工委員還經(jīng)常到車間、班組了解勞動(dòng)保護(hù)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)反映解決,根據(jù)其本人的實(shí)際困難,及時(shí)調(diào)整了她們的崗位,解決了女職工的后顧之憂。

  4、在今年的工作中,根據(jù)公司工會(huì)女工委員會(huì)所下達(dá)的各項(xiàng)文件精神和活動(dòng)方案,廠女工委員會(huì)都積極貫徹落實(shí)。堅(jiān)持每季度召開女工委員會(huì)、女工會(huì)議,制定工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),提高女工委員的自身建設(shè)素質(zhì),做好女工的基礎(chǔ)工作,并建立了女工臺(tái)帳、女工登記表、女工家訪、聯(lián)系錄,掌握女工思想狀況。

  二、開展好女職工的各項(xiàng)活動(dòng)

  1、為搞好我廠的衛(wèi)生創(chuàng)建工作,大力開展美化、綠化廠區(qū),治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等義務(wù)勞動(dòng),積極組織女工委員及女職工進(jìn)行拔草、植樹、平整道路、清理垃圾、治理死角,使廠區(qū)面貌煥然一新。

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  一、思想作風(fēng)方面

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,努力圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓,在結(jié)合實(shí)際、指導(dǎo)工作上下功夫;二是結(jié)合崗位職責(zé),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《干部人事制度改革綱要》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》等上級(jí)有關(guān)文件精神和黨的方針、政策,努力提高自己的理論政策水平;三是講求奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)。直接參與了學(xué)校今年的兩大重點(diǎn)工作,能吃苦耐勞,踏實(shí)工作;四是牢固樹立服務(wù)意識(shí),識(shí)大體顧大局,善于換位思考,端正工作作風(fēng);五是注意擺正自己的位置,做到嚴(yán)于律己,辦事公道,清正廉潔。

  二、履行職責(zé)方面一校慶工作

  XX月XX日前,作為校慶辦副主任和校慶慶典活動(dòng)指揮部成員,主要參與做了以下工作:修訂、完善校慶活動(dòng)方案和《校慶主要工作一覽表》;制定并組織實(shí)施校慶慶典活動(dòng)方案;在各有關(guān)新聞媒體發(fā)布第二號(hào)校慶公告;編印校友通訊錄和校史稿;籌備舉辦校史展覽和合并辦學(xué)周年成就展覽;征集各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士題詞;聯(lián)絡(luò)爭(zhēng)取校慶捐贈(zèng);籌備成立校董事會(huì)和校友會(huì);籌備舉行校慶慶祝大會(huì);編印校慶工作簡(jiǎn)報(bào)。除協(xié)調(diào)面上工作外,還參與了秘書組和會(huì)務(wù)與接待組的具體工作。校慶工作面廣量大、頭緒繁多、情況復(fù)雜,但我能躬逢其盛、親歷慶典活動(dòng)組織安排的全過(guò)程、為校慶活動(dòng)的圓滿成功貢獻(xiàn)自己的微薄之力,深感榮幸,終身難忘。

  三、干部人事制度改革試點(diǎn)工作

  月日,奉調(diào)至試點(diǎn)工作辦公室任副主任,在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、吃透上級(jí)精神的基礎(chǔ)上,主要協(xié)助主任和其他同志一道完成了以下工作:組織召開全校動(dòng)員大會(huì);調(diào)研學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);舉辦培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》;梳理、修改、制定干部工作一系列規(guī)章制度,并匯編成冊(cè);開發(fā)研制干部民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)并實(shí)際運(yùn)用;制作試點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)課件。干部人事制度改革試點(diǎn)工作,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部的大力支持下,經(jīng)全體同志共同努力,取得了顯著成效,被省委組織部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為“揚(yáng)大是全省個(gè)試點(diǎn)單位中工作最積極、取得成果最多的單位”。

  四、組織部的工作

  月日調(diào)組織部工作后,主要分管組織工作,協(xié)助部長(zhǎng)做好干部工作。在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,與組織部其他同志一道做了以下工作:及時(shí)做好學(xué)院、機(jī)構(gòu)調(diào)整后的黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn),建立健全基層黨組織;舉辦組織員培訓(xùn)班,規(guī)范組織發(fā)展、黨費(fèi)管理、出國(guó)境政審等工作;對(duì)有關(guān)學(xué)院和單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)研式考察;組織屆優(yōu)秀畢業(yè)生選調(diào)工作;組織開展處級(jí)干部學(xué)歷、學(xué)位的清理;做好有關(guān)干部的考察工作。組織工作對(duì)我而言是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,深感自己迫切需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是要向周圍同志學(xué)習(xí)、向“老組織”學(xué)習(xí),以提高自己的工作水平,盡快適應(yīng)新的工作要求。

  五、黨總支的工作

  月份兼任機(jī)關(guān)黨群總支書記后,能盡快接手工作,調(diào)整充實(shí)所屬支部委員會(huì)和總支委員會(huì),組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)黨委的各項(xiàng)要求,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),指導(dǎo)幫助分工會(huì)和團(tuán)支部獨(dú)立自主地開展各具特色的工作。

  六、存在不足

  忙于事務(wù)性的工作多,靜心進(jìn)行理論學(xué)習(xí)少;滿足于一般完成任務(wù)多,主動(dòng)進(jìn)行更深層次的研究和探索少;對(duì)擺正位置不越位考慮得多,對(duì)主動(dòng)開拓考慮得少,等等。

  以上小結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  20xx年來(lái),護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及不足之處會(huì)指導(dǎo)我們今后的工作思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作而努力奮斗。

  1、護(hù)理人員情況

  本院現(xiàn)有護(hù)理人員40人,從事護(hù)理崗位29人;非護(hù)理崗位11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科3人;大專19人;中專18人。職稱結(jié)構(gòu):主管護(hù)師20人;護(hù)師8人;護(hù)士12人。

  2、落實(shí)護(hù)理核心制度,打造護(hù)理服務(wù)品牌

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部與各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)在工作中及時(shí)修訂及完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),完善了15項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程及操作評(píng)分表。制定了臨床常見疾病護(hù)理常規(guī),并組織各科室護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,《分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》,在學(xué)習(xí)中深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹,將"制度"和"標(biāo)準(zhǔn)"落實(shí)到具體實(shí)際工作中。

  3、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通。

  為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,積極響應(yīng)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"樹立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),不斷改善服務(wù)措施。

  (一)組織學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念

  護(hù)理部組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的相關(guān)文件,通過(guò)學(xué)習(xí)和動(dòng)員使護(hù)理人員深化了"以病人為中心"的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)的服務(wù)觀點(diǎn),結(jié)合"三好一滿意"活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,為全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)打造基礎(chǔ)。

  (二)優(yōu)化服務(wù)流程,營(yíng)造溫馨氛圍

  門診部有預(yù)檢,導(dǎo)醫(yī)護(hù)理人員熱情接待,指引就醫(yī)患者,主動(dòng)護(hù)送無(wú)人陪伴或行動(dòng)不方便患者入病房,同時(shí)配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區(qū)當(dāng)班護(hù)士熱情接待病人,并把病人運(yùn)送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,規(guī)章制度,相關(guān)檢查及主管醫(yī)師,了解病人入院后的心理狀態(tài)和需求,交待特殊用藥,飲食種類及各種檢查注意事項(xiàng),及時(shí)發(fā)放特殊檢查溫馨提示卡等。

  (三)用心護(hù)理,豐富服務(wù)內(nèi)涵

  規(guī)范護(hù)理人員著裝,要求文明用語(yǔ),讓護(hù)理人員以端莊、和藹、親切大方的形象飽滿的精神投入工作中。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,時(shí)刻保持病房整潔劃一,多與患者交流溝通,開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,不忘每個(gè)節(jié)日給住院患者送上小禮物并表達(dá)美好祝愿。護(hù)士們真誠(chéng)的微笑,親切的言語(yǔ),關(guān)切的眼神拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,本年度無(wú)一起護(hù)理投訴事件。

  四、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取多渠道提高護(hù)士整體素質(zhì)

  (一)制定護(hù)士教育制度,定培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度。

  (二)加強(qiáng)護(hù)士在職教育。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,操作培訓(xùn)12次。由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)輪流授課,并以多媒體形式展現(xiàn),以講解形式交流,每月各科室組織學(xué)習(xí)及操作考核,參學(xué)率為100%,全年組織理論考試2次,合格率為100%。針對(duì)我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介護(hù)的培訓(xùn)和演練的新項(xiàng)目,將服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到護(hù)理技術(shù)操作中。

  (三)培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。"5.12"國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,護(hù)理部精心舉辦了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),參與率達(dá)到了80%。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),競(jìng)相拼搏,即強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  (四)對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師帶教,直到合格為止并組織低年資,新護(hù)士參加區(qū)衛(wèi)生局組織的"三基"培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病人放心,促醫(yī)院振興。

  (五)外出學(xué)習(xí)及護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。今年往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修1名,主管護(hù)師12人參加一類學(xué)分的培訓(xùn),護(hù)士長(zhǎng)4名參與區(qū)衛(wèi)生局組織管理培訓(xùn)8次,1位護(hù)士長(zhǎng)參加了為期2周的市紅十字會(huì)老年介護(hù)培訓(xùn)。通過(guò)進(jìn)修及培訓(xùn),提高了自身素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識(shí)及管理能力,把所學(xué)的知識(shí)更好的運(yùn)用到平時(shí)的工作中去。

  5、重視護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈

  (一)質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的'保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,重新制定了切實(shí)可行的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,充分發(fā)揮三級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,每季度予以質(zhì)量講評(píng),提出整改措施。針對(duì)老年病房的特殊性,護(hù)理部聯(lián)合護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)工中心相關(guān)負(fù)責(zé)人每月重點(diǎn)查壓瘡、跌倒、導(dǎo)管、衛(wèi)生等工作,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)與護(hù)工中心溝通,提出整改措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,雙方共同努力確保醫(yī)療安全。

  (二)在護(hù)理操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,為了時(shí)刻提醒護(hù)士的工作責(zé)任心,在各病區(qū)治療室張貼了"今天你查對(duì)了嗎?"提示標(biāo)語(yǔ)。

  (三)在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)上半年護(hù)理質(zhì)控要求重新完善了護(hù)理書寫標(biāo)準(zhǔn)冊(cè),()注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。

  (四)加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,做好消毒隔離及醫(yī)療廢物處置工作。發(fā)熱門診、換藥室、輸液室、供應(yīng)室等嚴(yán)格把關(guān),消毒隔離工作符合規(guī)范,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

  全年各科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,急救物品都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率100%,一人一針一管一用執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,醫(yī)療廢物處置正確率100%,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

  6、積極配合醫(yī)院做好其他工作

  (一)積極配合本中心做好全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥創(chuàng)建工作。做好健康教育處方的發(fā)放及統(tǒng)計(jì),社區(qū)居民的宣傳工作。

  (二)積極配合慢病創(chuàng)建工作。預(yù)檢護(hù)士做好就醫(yī)患者信息登記,健康教育及首診測(cè)壓工作。

  7、認(rèn)識(shí)不足,不斷完善

  1、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)工作,提高管理水平和服務(wù)能力。

  2、護(hù)理質(zhì)量檢查工作持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)落實(shí)力度。

  3、護(hù)士溝通交流能力有待提高。

  4、缺乏護(hù)理創(chuàng)新,還需積極開發(fā)新業(yè)務(wù),新技術(shù)。

  護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),在今后的工作中我們將堅(jiān)持以用為本,以崗位需求為導(dǎo)向,不斷適應(yīng)臨床護(hù)理工作的發(fā)展,增強(qiáng)科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性,保障醫(yī)療安全的同時(shí)為患者提供全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  20xx年是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到日常工作中,搞好信息化隊(duì)伍的建設(shè),主要計(jì)劃如下:

  一、在過(guò)去的兩年中,醫(yī)院職工數(shù)量增加近百人,其中大部分人員未接觸過(guò)his,emr,lis等系統(tǒng)軟件,為了保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  二、完善病案室his系統(tǒng)與艾迪康接口的對(duì)接工作,做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

  三、his系統(tǒng)中新增加模塊,其功能是對(duì)無(wú)購(gòu)買能力的患者的日常用品進(jìn)行單獨(dú)計(jì)費(fèi)管理,完善電子病歷的應(yīng)用性。

  四、對(duì)醫(yī)院將要上線的pacs系統(tǒng)做好充分的論證工作。

  五、在日常工作中,合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。

  六、對(duì)醫(yī)院的各個(gè)科室的電腦、打印機(jī)、條碼機(jī)等硬件做好定期維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,做到小問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決,大問(wèn)題當(dāng)天解決,保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開展。

  七、對(duì)信息科內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),盡可能的參加相關(guān)會(huì)議,開闊視野。

  八、完善三甲復(fù)審相關(guān)資料,保證三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)審評(píng)定工作的正常進(jìn)行。九、做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購(gòu)、登記、分類、編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書室的安全防護(hù)工作,清理過(guò)于陳舊的沒有價(jià)值的書籍申請(qǐng)報(bào)廢

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  導(dǎo)醫(yī)這兩個(gè)字對(duì)我來(lái)說(shuō)又重又累,其中酸甜苦辣真是很難表述,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門,具體該怎么做誰(shuí)都不清楚,而工作又是在毫無(wú)包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下,醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)個(gè)人工作總結(jié)。每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個(gè)人又都不曾做過(guò)導(dǎo)醫(yī),卻為我制造了無(wú)窮的麻煩。

  當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來(lái)結(jié)合本院的具體情況,通過(guò)工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對(duì)病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績(jī),而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評(píng)價(jià)。

  有人說(shuō)導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)?lái)了多大的麻煩?作為掛號(hào)室工作人員,對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問(wèn)題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

  因?yàn)閽焯?hào)是病人來(lái)醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作,F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識(shí)也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

  新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō):你上班怎么跑到二樓來(lái)了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個(gè)問(wèn)題:我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來(lái)負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?

  專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到 “吳”年長(zhǎng)一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和。

  但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無(wú)權(quán)管理專家門診,無(wú)排她的工作,對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說(shuō)心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的事,我都花費(fèi)了很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。

  今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),也得到兩位教授的好評(píng)。

  春節(jié)剛過(guò)就開始上醫(yī)保,掛號(hào)室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病人排隊(duì)成了長(zhǎng)龍,由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi),便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,一會(huì)在大廳,里里外外非常忙。接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替了不少工作,有的人說(shuō)我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰(shuí)知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰(shuí)知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號(hào),即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說(shuō),只要工作需要、病人需要我就會(huì)去做。

  自從上了醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個(gè)下午掛號(hào)室、藥房的電腦全都癱瘓,無(wú)法劃價(jià)、交費(fèi),于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通,又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥房人員的估價(jià),用手寫發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來(lái)?yè)Q取。

  及時(shí)協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項(xiàng)目我們醫(yī)院做得很不錯(cuò),醫(yī)生們有哪些特點(diǎn)、專長(zhǎng)等等等等。有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時(shí),我卻在為你們說(shuō)著大量的好話。

  由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長(zhǎng)的也超不過(guò)一年,最短的只有一天,每來(lái)一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過(guò)她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

  還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說(shuō)了。

  這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時(shí)間,靜靜的審視我的工作,特別是在于丹教授講的論語(yǔ)心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹說(shuō):做過(guò)和做不到位是一個(gè)意思,一定要學(xué)會(huì)把握做人做事的度,就象一群刺猬過(guò)冬,靠得太近身上的刺都會(huì)扎到對(duì)方,而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果,經(jīng)過(guò)反復(fù)的磨合,最后達(dá)到了適中的位置,我想我會(huì)在今后的工作中逐漸磨合出來(lái)。

  我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。

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