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工會(huì)工作總結(jié)

工會(huì)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-12 10:14:49 工會(huì)工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)工會(huì)年終工作總結(jié)范文集錦9篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的工會(huì)年終工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)工會(huì)年終工作總結(jié)范文集錦9篇

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在公司工會(huì)與車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開(kāi)展活動(dòng),生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會(huì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。

  為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況,積極開(kāi)展崗位練兵與技術(shù)比武活動(dòng),在檢封各工種中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)與爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

  針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的有聲有色。

  2月份,分工會(huì)在大張工序開(kāi)展了大張判廢比武活動(dòng),3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開(kāi)展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

  為加大崗位練兵與技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

  為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開(kāi)展崗位練兵與技術(shù)比武活動(dòng),7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

  與此同時(shí),分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開(kāi)展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽與數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。

  二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

  20xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨與國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

  車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理,每年職代會(huì)召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺(tái)帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開(kāi)職代會(huì)之前,還積極組織職工代表聽(tīng)取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會(huì)。

  三、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

  分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上,我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)。

  5月份,分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽,從6月份開(kāi)始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個(gè)月,參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

  11月,成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

  通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

  四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。

  服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

  在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、10年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

  我們認(rèn)為,“工作沒(méi)有最好,只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛(ài),不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績(jī),其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

  在新的一年中,我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新工會(huì)工作,建設(shè)與諧南鈔,爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇2

  市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路,以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線,以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ),大膽探索,努力創(chuàng)新,各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。

  現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬、繼續(xù)深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”,在面向社會(huì)、服務(wù)職工群眾上,開(kāi)展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。

  1、暢通職工訴求渠道,維護(hù)職工合法權(quán)益。對(duì)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪,做到熱情接待,認(rèn)真對(duì)待,不推諉每一個(gè)來(lái)訪者,每一封來(lái)信,竭盡全力為他們解決問(wèn)題,做到能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)解決,不能及時(shí)解決的問(wèn)題向相關(guān)部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農(nóng)民工來(lái)工會(huì)反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時(shí),右手除拇指外的其它四個(gè)手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業(yè)對(duì)傷殘補(bǔ)助長(zhǎng)期不給,我會(huì)知道這個(gè)情況后,與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導(dǎo)共同組織了一個(gè)維權(quán)小組前往惠安市,與當(dāng)?shù)毓?huì)、勞動(dòng)部門一起到該企業(yè)幫其追討公道,經(jīng)過(guò)兩天的協(xié)商,為該農(nóng)民工討回了15萬(wàn)多元的傷殘補(bǔ)助金,保障了該農(nóng)民工的合法權(quán)益

  2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會(huì)多方籌措資金,及時(shí)幫扶困難職工,取得了良好社會(huì)效果。春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13.02萬(wàn)元,走訪慰問(wèn)困難職工240人. 6月10日,為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項(xiàng)資金41320元,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)勞模的重視和關(guān)懷。8月,我會(huì)幫扶中心開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),為39名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶,連續(xù)資助4年,本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬(wàn)元。從開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來(lái),四年共資助51人困難職工子女上大學(xué),累計(jì)發(fā)放助學(xué)金27萬(wàn)元。“金秋助學(xué)”活動(dòng)的開(kāi)展,緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力,得到了社會(huì)群眾和職工群眾的一致好評(píng)。

  (二)、加強(qiáng)了工會(huì)組建力度,落實(shí)了上級(jí)工會(huì)對(duì)“兩新”組織的建會(huì)要求。隨著新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的不斷發(fā)展和職工隊(duì)伍逐步壯大,工會(huì)工作又有了新的內(nèi)容和要求,面臨許多新的挑戰(zhàn),研究新情況,解決新問(wèn)題,在那里建立“橋頭堡”擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面,依法維護(hù)好職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會(huì)。

  1、廣普查。今年,我們利用兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,做到對(duì)未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)原因清,為今年工會(huì)組建提供了重要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家,除了10家企業(yè)已建工會(huì)外,還有69家企業(yè)未建立工會(huì)組織。

  2、深組建。面對(duì)我會(huì)進(jìn)展緩慢的落后狀況,我會(huì)把組建和發(fā)展會(huì)員任務(wù)納入目標(biāo)管理。一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會(huì)方法。圍繞贛州市總工會(huì)關(guān)于組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員的預(yù)期目標(biāo),積極推行“一對(duì)一建會(huì)”模式,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊(duì),工會(huì)組建任務(wù)落實(shí)到人的考核辦法,調(diào)動(dòng)了全體工會(huì)干部組建工作的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)這些工作,我們對(duì)這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì)組建取得了一定的成效。二是根據(jù)工會(huì)工作的不同要求,我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會(huì)分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù),使工會(huì)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。通過(guò)全體工會(huì)干部的努力,工業(yè)園中應(yīng)建工會(huì)企業(yè)41家,已有39家企業(yè)提交了建會(huì)申請(qǐng),工會(huì)組建率為95.1%。

  我局工會(huì)工作以十八大三中全會(huì)精神為主導(dǎo),以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞建設(shè)局工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行職能,積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力和活力,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇3

  今年以來(lái),××公路分局工會(huì)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)的正確指導(dǎo)下和分局黨支部的大力支持下,堅(jiān)持以開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,緊密地將年初制定的工作計(jì)劃逐一落實(shí),展開(kāi)各種形式的工作方法,有力地推動(dòng)了工會(huì)工作的有序進(jìn)行。

  一、認(rèn)真引領(lǐng)職工積極參與,充分發(fā)揮主人翁作用

  在二○○九年二月二十四日召開(kāi)的××公路 分局第四屆一次職代會(huì)上張海同志在工作報(bào)告中,關(guān)于深化改革和XX年工作任務(wù)的話題最多,他說(shuō)“XX年我們是取得了一些成績(jī),而成績(jī)只能代表過(guò)去。明確今年的工作任務(wù)是使我們的廣大職工在工作中有目標(biāo),前進(jìn)中有方向,才能更好的完成今年的各項(xiàng)任務(wù)!睍(huì)上代表們還結(jié)合了××分局的實(shí)際,分別就路政管理、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政,及縣委、縣政府布置的任務(wù)等進(jìn)行了暢談。職工代表們明確工作任務(wù)后,紛紛表示,回去后一定要將職代會(huì)的精神傳達(dá)給每一個(gè)職工,適應(yīng)改革,扎實(shí)工作,決不辜負(fù)分局黨支部和職代會(huì)的希望。因此,工會(huì)工作也重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。

  1、結(jié)合公路工作總體目標(biāo)和工會(huì)委員會(huì)的工作計(jì)劃,充分發(fā)揮了職代會(huì)的職能作用,切實(shí)關(guān)心職工生活,維護(hù)職工合法權(quán)益,為改革的順利實(shí)施作出不懈努力。

  2、為接受職工監(jiān)督,搞好局務(wù)事務(wù)的公開(kāi),利用多種方式公開(kāi)公布職工關(guān)心和有知情權(quán)的一系列熱點(diǎn)工作,實(shí)行陽(yáng)光操作,讓群眾心知肚明,深得職工擁護(hù)。

  3、結(jié)合當(dāng)前工作特點(diǎn),分局工會(huì)積極協(xié)助有關(guān)科室認(rèn)真抓好職工的政治思想工作,分別舉辦了兩費(fèi)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),“兼職路政員培訓(xùn)班”和有利于廣大職工身心健康的文體等活動(dòng),大力支持一線職工堅(jiān)持自學(xué)養(yǎng)路技術(shù),機(jī)械駕駛維修技術(shù)。

  4、認(rèn)真完成分局和上級(jí)工會(huì)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、在機(jī)關(guān)工作效能、及局務(wù)管理上以及文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等活動(dòng)中,做到了相互配合,全面開(kāi)花。充分發(fā)揮陣地宣傳作用,在各級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)站、等新聞媒體發(fā)表文章篇,編發(fā)《漆園公路信息》期,多層次全方位地反映了公路工作和文明創(chuàng)建的成果。

  二、以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展

  根據(jù)年初分局制定的工作目標(biāo),認(rèn)真結(jié)合公路工作的實(shí)際,由工會(huì)牽頭,各科室大力配合,配合文明創(chuàng)建工作在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并在各道班設(shè)立了“勞動(dòng)競(jìng)賽擂臺(tái)”,根據(jù)不同的工作崗位開(kāi)展了“我的工作為養(yǎng)護(hù),我的工作為工程”等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。

  各道班采取多種形式,加強(qiáng)了路面和路肩的養(yǎng)護(hù),針對(duì)公路養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn),一改過(guò)去傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)模式,認(rèn)真將油路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)加以推廣和應(yīng)用,確保了省道公路的暢潔綠美。

  參加省道203線城南拓寬改建和省道305線六中段改建工程及參加省道305線治超站路面加寬施工的同志,發(fā)揚(yáng)能打善戰(zhàn)的精神,克服各種困難,加班加點(diǎn),戰(zhàn)斗在施工第一線,以實(shí)際行動(dòng)投入到了“振興××崛起”活動(dòng)中。

  路政大隊(duì)的同志為了路政管理上臺(tái)階,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),雖然在一中隊(duì)抽去搞治超,但二中隊(duì)在人手的情況下,仍堅(jiān)持上路巡查,清除路障,夜以繼日的工作在路政管理第一線。

  辦公室、人教科、安機(jī)科、工養(yǎng)科的同志們?cè)诟愫帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),局務(wù)管理大小工作不放松,使分局的文明創(chuàng)建錦上添花。

  財(cái)務(wù)科為分局的`各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支當(dāng)好家理好財(cái),當(dāng)好好后勤。

  這一些事例,都說(shuō)明了我們將文明創(chuàng)建和勞動(dòng)競(jìng)賽的有機(jī)結(jié)合,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在實(shí)際操作中,堅(jiān)持做到按照制定的工作計(jì)劃開(kāi)展工作,使工會(huì)工作做到了深入細(xì)致。

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,公司工會(huì)在局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體黨員干部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會(huì)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在上半年較好完成了各項(xiàng)工會(huì)工作、人才隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù),積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動(dòng)等方面,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),提高工作能力

 。ㄒ唬┧枷胝谓ㄔO(shè)方面。上半年來(lái),公司工會(huì)堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念,全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《權(quán)益維護(hù)法》等法律法規(guī),召開(kāi)工會(huì)會(huì)議2次,布置研究了公司的工會(huì)工作,并在公司辦公樓外墻懸掛工會(huì)宣傳橫幅,發(fā)放工會(huì)相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識(shí)彩頁(yè)120余份,組織公司全體干部職工進(jìn)行工會(huì)知識(shí)問(wèn)答考試1次,通過(guò)以上措施,工會(huì)工作取得了顯著的成效,不僅加強(qiáng)了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權(quán)意識(shí)。

 。ǘ┤藛T隊(duì)伍建設(shè)方面。為加強(qiáng)工會(huì)工作,今年公司專門派1名工會(huì)干部外出進(jìn)行工會(huì)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

  二、堅(jiān)持三看望制度,關(guān)心職工生活

  公司工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對(duì)家庭生活中遇到的問(wèn)題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì)就是她們的家。首先對(duì)1名思想波動(dòng)較大的職工談心,積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助。其次對(duì)員工生病住院的,公司工會(huì)親自上門探望,送去慰問(wèn)品,同時(shí)在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部,并親自為他們送去慰問(wèn)品,傾聽(tīng)他們對(duì)公司工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議,使他們真正感受到了工會(huì)大家庭的溫暖。

  三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮工會(huì)職能作用

  一是按照上級(jí)工會(huì)的要求,建起了“職工之家”,設(shè)立三樓活動(dòng)室為工會(huì)活動(dòng)室,制作了工會(huì)工作制度展板,購(gòu)置了有關(guān)書(shū)報(bào)雜志及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,并進(jìn)一步健全了公司工會(huì)制度。

  二是為豐富職工文化生活,公司工會(huì)為工會(huì)會(huì)員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報(bào)刊雜志3份,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治理論知識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高了工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

  四、積極組織開(kāi)展健康向上文體活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍 為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會(huì)積極組織各類豐富多彩的文體活動(dòng)。

  一是組織了迎春節(jié)文體活動(dòng),組織干部職工進(jìn)行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動(dòng),從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加,既營(yíng)造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康。

  二是在供暖結(jié)束后公司積極組織開(kāi)展了藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

  五、今后工作設(shè)想

  一是婦工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的原則,將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。

  二是創(chuàng)造性地開(kāi)展好工會(huì)工作,調(diào)動(dòng)公司職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營(yíng)造全民健身的氛圍。

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇5

  XX年,局工會(huì)緊緊圍繞交通運(yùn)輸中心工作,按照年初工作計(jì)劃和局黨委對(duì)文明城市創(chuàng)建的部署要求,實(shí)施“六新六建”,為推進(jìn)通江達(dá)海目標(biāo),推進(jìn)文明城市創(chuàng)建作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將工會(huì)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、探索新機(jī)制,建強(qiáng)基層

  1、試點(diǎn)民主直選工會(huì)主席。我們主動(dòng)深入基層工會(huì),在2次調(diào)研的基礎(chǔ)上,選取亨通公司作為試點(diǎn)單位,多次與公司領(lǐng)導(dǎo)和黨組織書(shū)記進(jìn)行交談勾通,并達(dá)成一致共識(shí)。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備,各方面條件業(yè)已成熟,最近一段時(shí)間,試點(diǎn)工會(huì)主席民主直選工作將會(huì)展開(kāi)。

  2、抓牢基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)開(kāi)展“示范工會(huì)”、“先進(jìn)工會(huì)”、“達(dá)標(biāo)工會(huì)”三個(gè)類別的創(chuàng)建。制定了創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案,明確了年度創(chuàng)建工作計(jì)劃。各基層黨組織把創(chuàng)建“示范工會(huì)”等納入黨建工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)評(píng)先內(nèi)容,統(tǒng)一部署、檢查和考核。局工會(huì)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo),注重總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),通過(guò)分類指導(dǎo)、示范帶動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入地開(kāi)展,以創(chuàng)建促基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。到年底全系統(tǒng)13家基層工會(huì)全部達(dá)標(biāo),建成2家示范工會(huì),4家先進(jìn)工會(huì)。

  3、創(chuàng)新工會(huì)組織運(yùn)行工作格局。一是完善“黨建帶工建,黨工共建”工作格局。具體落實(shí)在三個(gè)方面:思想共建,組織共建和活動(dòng)共建。創(chuàng)新黨工共建,在工作思路上,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在工作方法上,把工會(huì)干部的培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃。在工作載體方面,大力建設(shè)職工之家。二是建立基層工會(huì)主席述職述學(xué)制,分上半年和下半年分別開(kāi)展。三是做好工會(huì)女職工工作,推進(jìn)女職工讀書(shū)活動(dòng)、關(guān)愛(ài)行動(dòng)。

  二、拓展新領(lǐng)域,建功立業(yè)

  1、積極評(píng)選勞模。精心做好20xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)工作,組織評(píng)選出20xx年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)10名勞動(dòng)模范并組織召開(kāi)了勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì)。會(huì)上來(lái)自全系統(tǒng)不同戰(zhàn)線的勞模受到了表彰,4名勞模代表作了先進(jìn)事跡報(bào)告。為弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng),在全系統(tǒng)開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模,尊重勞模,崇尚勞模,爭(zhēng)當(dāng)勞!钡幕顒(dòng)。

  2、開(kāi)展“一推二賽三提升”活動(dòng)。推進(jìn)開(kāi)展“成才在崗位,奉獻(xiàn)在交通”活動(dòng),組織召開(kāi)了交通系統(tǒng)“成才在崗位,奉獻(xiàn)在交通”主題教育活動(dòng)座談會(huì)和成果匯報(bào)會(huì)。選樹(shù)了XX市XX站務(wù)公司、XXXX公司、XXXX集團(tuán)公司等先進(jìn)典型。積極組織選手參加X(jué)X技能狀元大賽,XX公司駕駛員XX獲得XX賽區(qū)第一名的好成績(jī),被選樹(shù)為XX市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“XX市金牌工人”;公路站XX被表彰為“十大感動(dòng)XX交通人物”;XX公司駕駛員XX被評(píng)為XX市首屆“最美司機(jī)”。選拔運(yùn)管處XX參加全市“讀書(shū)·勞動(dòng)·圓夢(mèng)”為主題的全市職工讀書(shū)演講比賽活動(dòng)。另一方面,組織開(kāi)展了XX市特色家庭推薦評(píng)選活動(dòng)。XX公司XX家庭、XX公司XX家庭分獲XX市和諧家庭、平安家庭稱號(hào)。為提升全系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)、窗口單位應(yīng)急救護(hù)能力,4月中旬,我局工會(huì)會(huì)同市人民醫(yī)院工會(huì)聯(lián)合舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)市人民醫(yī)院急救團(tuán)隊(duì)前來(lái)培訓(xùn)授課,全系統(tǒng)180多人參加了活動(dòng)。

  3、開(kāi)設(shè)“工會(huì)之窗”。年初,在局網(wǎng)站設(shè)立了“工會(huì)之窗”,作為對(duì)外展示工會(huì)工作的窗口,在宣傳中塑造工會(huì)形象,擴(kuò)大交通工會(huì)的社會(huì)影響力。“工會(huì)之窗”內(nèi)容主要有:工會(huì)主席論壇、政策法規(guī)、活動(dòng)園地、開(kāi)展職工活動(dòng)圖片、月度工作計(jì)劃等內(nèi)容!肮(huì)之窗”的設(shè)立,推進(jìn)了工會(huì)規(guī)范化建設(shè)和會(huì)務(wù)公開(kāi),密切了工會(huì)同職工的聯(lián)系,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力,提升了工會(huì)工作整體水平。

  三、突出新亮點(diǎn),建成品牌

  1、建成交通愛(ài)心品牌。全系統(tǒng)為31名貧困學(xué)子發(fā)放資助金近14萬(wàn)元。春節(jié)前組織慰問(wèn)勞模、道德模范、困難職工、農(nóng)民工、一線工人200余人次,發(fā)放慰問(wèn)金和物資折款30余萬(wàn)元。組織全系統(tǒng)職工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),共有39名同志參加了無(wú)償獻(xiàn)血,體現(xiàn)了交通人愛(ài)心精神。

  2、建成交通幫扶品牌。開(kāi)展新一輪萬(wàn)戶結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。組織開(kāi)展局機(jī)關(guān)干部扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困“五扶”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。建立了幫扶愛(ài)心卡,愛(ài)心檔案,愛(ài)心郵箱,致力建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展常態(tài)幫扶,3年計(jì)劃共計(jì)18、3萬(wàn)元。掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村。我局結(jié)對(duì)幫扶XX鎮(zhèn)XX村和掛鉤幫扶XX社區(qū)52戶貧困戶,一年來(lái)為加快發(fā)展XX村村級(jí)經(jīng)濟(jì)和村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共幫扶資金20萬(wàn)元,落實(shí)XX社區(qū)解困資金6萬(wàn)元,在全國(guó)第一個(gè)“扶貧日”,為XX社區(qū)組織募集愛(ài)心款2萬(wàn)元。

  3、建成職工服務(wù)品牌。組織指導(dǎo)XX公司整合資源,建立服務(wù)廣大客運(yùn)企業(yè)員工的職工食堂和汽車客運(yùn)站職工活動(dòng)中心;顒(dòng)中心有乒乓球、臺(tái)球(斯諾克)、羽毛球等活動(dòng)場(chǎng)地。職工食堂和活動(dòng)中心的建立,對(duì)解決職工就餐,鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要意義。

  四、架構(gòu)新平臺(tái),建設(shè)和諧

  1、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)平臺(tái)。專門下發(fā)了完善基層工會(huì)維權(quán)機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件,對(duì)各類矛盾糾紛由專門人員負(fù)責(zé)集中受理、分流和調(diào)處,堅(jiān)持把“調(diào)解優(yōu)先”的原則貫穿于化解社會(huì)矛盾的全過(guò)程,加強(qiáng)了基層工會(huì)的維穩(wěn)工作力度。

  2、推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標(biāo),深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),讓和諧的勞動(dòng)關(guān)系不斷深化、細(xì)化,以點(diǎn)帶面,營(yíng)造濃厚的和諧氛圍。形成勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。年內(nèi)培植了XX和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。

  3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會(huì),廠務(wù)公開(kāi)為基本形式的民主管理方式。根據(jù)不同企業(yè)的不同情況,切實(shí)做好分類指導(dǎo)工作,采取一企一策的辦法,確定不同的廠務(wù)公開(kāi)主題,樹(shù)立了XX公司為廠務(wù)公開(kāi)的典型。為此,XX公司參加了全國(guó)和XX省總工會(huì)在XX的調(diào)研。省總工會(huì)計(jì)劃明年在XX公司召開(kāi)全省廠務(wù)公開(kāi)新型民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并作為“十大創(chuàng)新成果”向全省推廣。

  五、形成新常態(tài),建立體系

  1、建立文明城市創(chuàng)建體系。一是建立領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以局長(zhǎng)掛率的文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位的文明城市創(chuàng)建的第一責(zé)任人,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,把文明城市創(chuàng)建與交通工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)罰、同發(fā)展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理,推進(jìn)城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理,推進(jìn)精細(xì)化、預(yù)防性管理,創(chuàng)建文明示范路,全力打造公路品牌;抓好公共交通、運(yùn)輸和客運(yùn)市場(chǎng)的管理,廣泛開(kāi)展文明行業(yè)、文明單位、誠(chéng)信單位、服務(wù)示范崗位、服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),擦亮“流動(dòng)窗口”;抓好道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治活動(dòng),構(gòu)建市區(qū)運(yùn)政聯(lián)動(dòng)執(zhí)法和網(wǎng)上稽查體系;抓好門前四包和聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)工作,將門前四包工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理;抓好行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步打造行業(yè)品牌。三是建立服務(wù)體系。擴(kuò)展客運(yùn)線路,開(kāi)通多條客運(yùn)線路;抓好運(yùn)輸保障,做好春運(yùn)、“清明”、“五一”、“端午”小長(zhǎng)假旅客運(yùn)輸及平時(shí)客運(yùn)組織工作;加強(qiáng)道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理,確保了旅客的運(yùn)輸?shù)慕M織和文明服務(wù)工作。四是做好“XX省文明單位在線”上線工作。

  2、建立工會(huì)陣地創(chuàng)建體系。一是創(chuàng)建“職工書(shū)屋”。在航道站“職工書(shū)屋”公路站“職工書(shū)屋”獲國(guó)家、省表彰命名后,今年指導(dǎo)運(yùn)管處、XX公司、亨通公司等單位,建立了職工書(shū)屋,創(chuàng)建成功5家XX市“職工書(shū)屋”。二是創(chuàng)建“職工之家”。制定創(chuàng)建規(guī)劃,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、互為補(bǔ)充。XX公司“職工之家”已于11月建成并投入使用,開(kāi)始服務(wù)于廣大職工。三是創(chuàng)建“書(shū)香工會(huì)”。開(kāi)展“讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇心得體會(huì)、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個(gè)一”活動(dòng),提倡“快樂(lè)工作”。依托職工書(shū)屋、職工之家等,引導(dǎo)廣大職工在學(xué)習(xí)中提高,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,努力打造書(shū)香型職工隊(duì)伍。

  3、建立職工文體活動(dòng)體系。突出職工文體活動(dòng)思想性、堅(jiān)持職工文體活動(dòng)群眾性、體現(xiàn)職工文體活動(dòng)時(shí)代性。組織了交通運(yùn)輸系統(tǒng)乒乓球選拔賽,積極組織選手參加X(jué)X市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、XX市“XX杯”羽毛球聯(lián)賽、“XX杯”乒乓球聯(lián)賽和XX市“XX杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì),在XX市交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我局選手表現(xiàn)突出,榮獲團(tuán)體第一的好成績(jī),并獲得四個(gè)單項(xiàng)冠軍。

  六、提煉新思路,建硬自身

  1、強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)。組織實(shí)施“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)干部亮身份、工會(huì)工作亮承諾,工會(huì)會(huì)員評(píng)主席、會(huì)員代表評(píng)組織”的“三亮雙評(píng)”活動(dòng);工會(huì)干部掛鉤聯(lián)系基層工會(huì),規(guī)定每月下訪基層工會(huì)至少一次,全年撰寫(xiě)調(diào)研文章2篇,分上半年和下半年完成。

  2、強(qiáng)化自身思想建設(shè)。定期研究和分析工會(huì)干部思想中存在問(wèn)題,在工會(huì)干部中開(kāi)展核心價(jià)值觀教育,開(kāi)展黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動(dòng),突出十八屆四中全會(huì)和全總十六大精神的學(xué)習(xí),制定了《工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度》和《工會(huì)主席季度例會(huì)制度》,使核思想教育內(nèi)化于心、外化于行。

  3、強(qiáng)化自身能力建設(shè)。組織工會(huì)干部參加讀書(shū)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),搭建“學(xué)習(xí)論壇”學(xué)習(xí)交流平臺(tái),組織基層工會(huì)干部每季參加學(xué)習(xí)論壇,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。讓基層工會(huì)主席輪流組織局工會(huì)例會(huì)和工會(huì)論壇,要求工會(huì)干部參與本單位和諧穩(wěn)定工作,努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“組織型”工會(huì)干部。

  今年以來(lái),工會(huì)工作多次受上級(jí)通報(bào)表彰,五月召開(kāi)了市總第十五屆五次全委擴(kuò)大會(huì),會(huì)上,交通運(yùn)輸局工會(huì)作了全面工作經(jīng)驗(yàn)介紹。盡管XX年工會(huì)和文明城市創(chuàng)建工作取得了不少成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。一是年初工作計(jì)劃還有個(gè)別工作沒(méi)有完成;二是統(tǒng)籌兼顧不夠,在工作中有顧此失彼的現(xiàn)象;三是對(duì)基層工會(huì)調(diào)研指導(dǎo)不夠,基層工會(huì)工作特色沒(méi)有得到充分顯現(xiàn)。這些問(wèn)題我們將在XX年工作中加以改正。

  XX年我們將重點(diǎn)抓好以下6個(gè)方面工作:

  1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。

  2、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入。

  3、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

  4、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,形成正確輿論導(dǎo)向。

  5、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

  6、把文明創(chuàng)建工作逐步納入常態(tài)管理,不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),提升創(chuàng)建質(zhì)量,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇6

  一、工會(huì)組織鞏固發(fā)展建設(shè)好。20*年為進(jìn)一步鞏固基層信用社工會(huì)組織,合作銀行工會(huì)加強(qiáng)支會(huì)內(nèi)部的組織建設(shè),著力抓好支會(huì)主席換屆工作,依托行黨政班子的支持,下大力氣做好職工參政、議政工作,做好臨時(shí)工進(jìn)會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)在崗員工全部進(jìn)會(huì)。區(qū)行工會(huì)始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),大力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),全面推動(dòng)農(nóng)村合作金融事業(yè)的改革與發(fā)展。著力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展全行工會(huì)會(huì)員的利益,工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益,是工會(huì)神圣的職責(zé)。**農(nóng)業(yè)合作銀行工會(huì)作為聯(lián)系區(qū)行黨委和職工群眾的橋梁和紐帶。在履行維護(hù)職能方面發(fā)揮著重要作用。

  當(dāng)前,在新一輪的農(nóng)村金融改革當(dāng)中,各信用社、營(yíng)業(yè)部部分員工在某種程度上存有消極情緒,合作行工會(huì)針對(duì)這一情況,積極參與協(xié)助區(qū)行黨委和行政部分做好職工的政治思想和維權(quán)工作,工會(huì)主席親身到各單位找職工談話,從而保證了合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;在工會(huì)自身建設(shè)方面,合作行工會(huì)結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新題目、新特點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,區(qū)行工會(huì)主席深進(jìn)基層,研究討論職代會(huì)作用。要求各信用社、營(yíng)業(yè)部重大事項(xiàng)必須經(jīng)職工代表大會(huì)研究決定。充分發(fā)揮了職工代表大會(huì)作用,使工會(huì)工作參與到信用社的***決策、***治理、***監(jiān)視之中,在合作行領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,我行工會(huì)要求凡是重大事項(xiàng)必須征求職工意見(jiàn),特別是信貸審批、大額財(cái)務(wù)支出、抵債資產(chǎn)接收處置等題目,涉及到職工親身利益的重要決定都要通過(guò)職代會(huì)和職工大會(huì)審議通過(guò)。這些措施使我行職工的“主人翁”意識(shí)和***意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化好。20*年,區(qū)行工會(huì)積極參與人事培訓(xùn)工作,開(kāi)展各專業(yè)培訓(xùn)班,對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表,定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn);同時(shí)組織了工會(huì)財(cái)務(wù)職員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步工會(huì)治理水平。舉辦了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、存款及檔案治理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)達(dá)到120多人次,從而進(jìn)步了信用社員工的素質(zhì),為全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。

  三、圍繞經(jīng)營(yíng)工作競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展好。20*年,區(qū)行工會(huì)圍繞經(jīng)營(yíng)治理工作,積極組織職工大力開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)婦女工作力度,完善女工委工作,結(jié)合女工的特點(diǎn)開(kāi)展“巾幗營(yíng)銷先進(jìn)人物”評(píng)選活動(dòng),對(duì)全行營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)的女工給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),收息能手和***狀元評(píng)選活動(dòng)和組織存款勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

  今年以來(lái),**合作銀行工會(huì)根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想,不斷完善工會(huì)自身建設(shè),堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)”的工作原則。牢牢圍繞全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革重點(diǎn),大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發(fā)揮,為實(shí)現(xiàn)全行增盈目標(biāo)和推動(dòng)農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。一是**合作銀行工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展了“雙先”競(jìng)賽,配合專業(yè)部分開(kāi)展了信貸、存款等競(jìng)賽活動(dòng)。先后發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金12000元,充分發(fā)揮了競(jìng)賽獎(jiǎng)金的杠桿作用,使我行的

  各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。工會(huì)結(jié)合區(qū)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步,與計(jì)劃信貸科聯(lián)合開(kāi)展了“收息能手”和“收息狀元”評(píng)選活動(dòng),收到了較好的效果。工會(huì)根據(jù)參賽單位各項(xiàng)收息增加額和收息率比評(píng)出先進(jìn)信貸員和先進(jìn)信貸主任,并給予獎(jiǎng)金進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)進(jìn)行精神鼓勵(lì),此舉充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,全行信貸員深進(jìn)企業(yè)、農(nóng)戶,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公,上門收息。做到大額不漏,小額勤收。內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),確保貸款本息應(yīng)收盡收;并通過(guò)進(jìn)一步完善貸款利息清收責(zé)任制,全面實(shí)行工效掛鉤,加大考核力度。全面開(kāi)展了一場(chǎng)戶戶見(jiàn)面、戶戶見(jiàn)錢的全方位利息清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。使全行實(shí)收利息實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

  截止12月31日,全行實(shí)收利息余額***萬(wàn)元,區(qū)行工會(huì)全年評(píng)出了收息狀元和收息能手5人;20*年,工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展了“***能手”“***狀元”和“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)。全年評(píng)出“服務(wù)明星”6名,“***狀元”和“***能手”各1名,工會(huì)拿出資金,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)全行組織存款工作和服務(wù)工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)區(qū)行工作繼續(xù)開(kāi)展了存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)這3項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步了加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù),在全行范圍內(nèi)迅速掀起規(guī)范文明用語(yǔ)、進(jìn)步服務(wù)水平的***;為使全行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進(jìn)步。做到了工會(huì)工作即支持了行政工作,解決了業(yè)務(wù)困難,又維護(hù)了全行的整體利益,體現(xiàn)了工會(huì)組織的優(yōu)越性。二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作為載體,全面開(kāi)展征收公道化建議和出點(diǎn)子、獻(xiàn)計(jì)謀活動(dòng)。區(qū)行工會(huì)結(jié)合**農(nóng)業(yè)合作銀行實(shí)際,組織開(kāi)展了創(chuàng)新群眾性公道化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體員工提建議、獻(xiàn)良策,全面推動(dòng)我行治理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,使職工能以主人翁姿態(tài)關(guān)心信合事業(yè),愛(ài)護(hù)信合事業(yè)。全行今年評(píng)出“最佳公道化建議”7條,并對(duì)建議者給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  在全行職工的共同參與下,針對(duì)職工關(guān)心的***治理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的寶貴意見(jiàn)和建議,合作行做到了及時(shí)采納、部署落實(shí)。三是以全行職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為平臺(tái),全力打造信合企業(yè)文化,努力進(jìn)步全行員工凝聚力和向心力。20*年4月18日,**農(nóng)業(yè)合作銀行工會(huì)組織召開(kāi)了**合作銀行第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是我行又一次成功的體育盛會(huì)。全體員工歡聚競(jìng)技場(chǎng),不僅鍛煉了身體,而且增進(jìn)了彼此之間交流,加深了彼此之間感情,磨練了意志。無(wú)論是出色壯觀的開(kāi)幕式,還是運(yùn)動(dòng)員的頑強(qiáng)拼搏,各單位的組織有序,充分體現(xiàn)了我行員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、精誠(chéng)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神風(fēng)采。這次盛會(huì)充分展示了全行良好的運(yùn)動(dòng)水平和高尚的體育道德,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力,展示了集體的氣力、團(tuán)結(jié)的氣力、拼搏的氣力。通過(guò)舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),達(dá)到了聚攏了人心、提升了人氣的目的;四是區(qū)行工會(huì)繼續(xù)在全行開(kāi)展了“創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),把文明用語(yǔ)、環(huán)境建設(shè)、工作效率等方面作為考評(píng)的主要內(nèi)容,工會(huì)和存款科采取了明查暗訪等手段,對(duì)全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了突擊檢查,對(duì)不符合要求的網(wǎng)點(diǎn)提出了整改意見(jiàn),對(duì)資格不夠的收回了獎(jiǎng)牌,這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展使一線員工進(jìn)步了服務(wù)水平和工作效率,改善了所容所貌,樹(shù)立了**合作行全新的形象。

  四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),職工困難解決好。20*年以來(lái),全行工會(huì)工作始終圍繞“千方百計(jì)把職工親身利益保護(hù)好、維護(hù)好”這個(gè)中心,在狠抓落實(shí)上下功夫、辦實(shí)事。一是區(qū)行工會(huì)拿出5000元資金對(duì)貧困戶進(jìn)行了慰問(wèn),并積極向區(qū)總工會(huì)提出幫扶申請(qǐng),解決了困難職工作的生活題目;二是繼續(xù)抓好“五小”建設(shè),圍繞降本錢、降用度目標(biāo),發(fā)揮“五小”作用,今年對(duì)各單位的“五小”建設(shè)進(jìn)行了檢查,評(píng)出了為最佳小食堂;三是通過(guò)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移支付的辦法,解決了部份信用社營(yíng)業(yè)服裝和開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)難的題目,充分體現(xiàn)了區(qū)行工會(huì)對(duì)基層信用社員工的關(guān)愛(ài)。

  在全行職工的共同努力下,我行的工會(huì)工作取得了比較好的成績(jī)。但仍有不足之處。這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇7

  第一部分20xx年工作總結(jié)

  20xx年,**公司工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,緊扣中心工作,轉(zhuǎn)變工作方式,變服務(wù)為擔(dān)當(dāng),變圍繞為融入,變配角為主角,認(rèn)真落實(shí)“1246”工作部署,全面推進(jìn)工會(huì)團(tuán)隊(duì)、職工維權(quán)、困難幫扶、群眾安全、職工素質(zhì)和工會(huì)品牌工程建設(shè)等各項(xiàng)工作,為推動(dòng)**公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成積極貢獻(xiàn)力量。

  一、堅(jiān)持以職工為本,切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益

  **公司工會(huì)把維護(hù)職工合法權(quán)益和維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來(lái),推進(jìn)企業(yè)民主管理,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

  一是規(guī)范召開(kāi)職工代表大會(huì)。規(guī)范召開(kāi)首屆五次職工代表大會(huì),審議行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》、《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實(shí)利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書(shū),并跟蹤落實(shí)合同履行情況;組織召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,審議《安全生產(chǎn)處罰細(xì)則》;對(duì)“十件實(shí)事”和職工提案進(jìn)行季度督查,并向全公司干部職工公示督查結(jié)果。5月份,**公司獲評(píng)**市企事業(yè)單位職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位。

  二是組織職工代表巡視活動(dòng)。組織職工代表巡視組對(duì)集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況、“十件實(shí)事”進(jìn)展情況等內(nèi)容進(jìn)行巡視,通過(guò)聽(tīng)取被巡視單位的匯報(bào)、與職工代表個(gè)別談話等方式。巡視結(jié)束后,將巡視情況通報(bào)公司行政安排整改。

  三是開(kāi)展職工“三最”調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)職工休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬等開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查,活動(dòng)涉及**本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等專業(yè)板塊,280名干部職工參加調(diào)查活動(dòng),工會(huì)通過(guò)組織專業(yè)人員匯總分析,形成了專題調(diào)查報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  四是大力開(kāi)展廠(礦)務(wù)公開(kāi)。積極參與公司勞務(wù)工留轉(zhuǎn)、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)敏感工作的民主監(jiān)督。各基層工會(huì)也分別采取職代會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、廠務(wù)公開(kāi)欄、礦長(zhǎng)(廠長(zhǎng)、總經(jīng)理)信箱、信息平臺(tái)、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道。

  二、大力推進(jìn)民生工程,持續(xù)提升職工幸福指數(shù)

  **公司工會(huì)認(rèn)真踐行“人企合一”文化理念,大力開(kāi)展“兩送一助”、“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理、群眾文化等活動(dòng),持續(xù)提升職工幸福指數(shù)。

  一是持續(xù)開(kāi)展“兩送一助”活動(dòng)。**各級(jí)工會(huì)組織救助困難職工近300人,發(fā)放困難救助金近50萬(wàn)元;資助困難職工上學(xué)子女380余人,發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金近70萬(wàn)元,**公司獲評(píng)**市20xx-2012年“金秋助學(xué)”活動(dòng)先進(jìn)單位;“夏送清涼”活動(dòng)中,公司工會(huì)投入170多萬(wàn)元為一線職工發(fā)放降暑茶葉。接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪,成功調(diào)解了職工來(lái)訪事宜20余起。

  二是開(kāi)展“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理。開(kāi)展“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理,每季度檢查考核并對(duì)標(biāo)排序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對(duì)“兩堂一舍”的滿意度。

  三是加強(qiáng)勞模管理工作。積極組織勞模先進(jìn)分批次參加療休養(yǎng)活動(dòng),共14批次700余名勞模先進(jìn)、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動(dòng)。開(kāi)展勞模先進(jìn)人物身邊無(wú)“三違”活動(dòng)。規(guī)范勞模先進(jìn)人物檔案管理,利用報(bào)紙、雜志、畫(huà)冊(cè)等宣傳勞模先進(jìn)人物。

  四是扎實(shí)開(kāi)展女職工工作。開(kāi)展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競(jìng)賽,在廣大女職工中開(kāi)展“四好兩樹(shù)”競(jìng)賽活動(dòng),召開(kāi)“三八”節(jié)座談會(huì),表彰“四好兩樹(shù)”先進(jìn)典型,舉辦女職工健康知識(shí)電視講座,強(qiáng)化女職工“四期”保護(hù),維護(hù)女職工特殊權(quán)益。

  五是常年開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。先后舉辦了迎新春戲劇專場(chǎng)演出、元宵節(jié)燈謎活動(dòng)、慶五一“勞動(dòng)頌歌”文藝晚會(huì),慶十一歌手大賽,每月組織一場(chǎng)“幸福**”文化廣場(chǎng)活動(dòng);先后舉辦了太極拳(劍)培訓(xùn)班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動(dòng)。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽并代表集團(tuán)公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎(jiǎng),代表集團(tuán)公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎(jiǎng)。群眾文化活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng);

  三、堅(jiān)持融入中心,在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任

  **公司工會(huì)堅(jiān)持融入中心工作,不斷創(chuàng)新工作思路,通過(guò)開(kāi)展“四型”班組建設(shè)、群眾安全工作、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等,推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一是大力開(kāi)展“四型”班組建設(shè)。制定以“安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè),并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果,評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)“明星班組”。前三個(gè)季度,共有40家班組建設(shè)考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評(píng)選15家先進(jìn)單位、90個(gè)“明星班組”,獎(jiǎng)勵(lì)金額近百萬(wàn)元。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“四型”班組建設(shè)活動(dòng),提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規(guī)范了班前會(huì)議流程、班組長(zhǎng)管理、班組文化等工作。

  二是大力開(kāi)展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。開(kāi)展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng),全公司共聘任各級(jí)技術(shù)能手導(dǎo)師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名;顒(dòng)開(kāi)展半年多來(lái),在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術(shù)比武名次,主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、“五小”成果獲基層單位獎(jiǎng)勵(lì)的有53項(xiàng)。

  三是多種形式開(kāi)展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,完善群安工作網(wǎng)絡(luò)。深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),***煤礦已連續(xù)10年獲評(píng)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位,****、****、****等單位也連續(xù)獲評(píng)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。堅(jiān)持每季度組織一場(chǎng)安全主題宣教活動(dòng)、召開(kāi)一次群安工作座談會(huì)、總結(jié)推廣一項(xiàng)基層群安工作創(chuàng)新做法、開(kāi)展一次群安工作集中檢查考核。開(kāi)展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗(yàn)等活動(dòng),注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)查隱患、協(xié)管員一線搞宣教的作用,通過(guò)安全生產(chǎn)月“平安**”文藝下基層,為一線職工發(fā)放安全教育書(shū)籍,組織安全文藝作品征文比賽,開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等多種形式,強(qiáng)化職工安全宣傳教育工作。

  四是堅(jiān)持開(kāi)展職工技能大賽。在基層廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個(gè)工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國(guó)煤炭行業(yè)信息化會(huì)計(jì)競(jìng)賽中,******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項(xiàng),其中錨噴工比賽,***煤礦***勇奪第一名,**公司獲團(tuán)隊(duì)第二名;在集團(tuán)公司第四屆職工技能大賽11個(gè)工種的技能競(jìng)賽中,有5個(gè)工種獲個(gè)人第一名,****等5人獲集

  團(tuán)公司“首席員工”,***等6人獲集團(tuán)公司“技術(shù)標(biāo)兵”,***等17人獲集團(tuán)公司“技術(shù)能手”,**公司獲職工技能大賽“先進(jìn)集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。

  五是堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。**公司工會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,組織動(dòng)員職工群眾在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊(duì)3月份創(chuàng)集團(tuán)公司綜掘月度單進(jìn)****米新紀(jì)錄。

  六是堅(jiān)持開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。以創(chuàng)建和提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”為依托,開(kāi)展職工“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),征集評(píng)選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?**煤礦****被評(píng)為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評(píng)“**省技術(shù)能手”。

  四、加強(qiáng)自身建設(shè),提升工會(huì)工作整體水平

  **公司工會(huì)建立健全26家基層工會(huì)組織,培訓(xùn)工會(huì)干部300余人次;開(kāi)展“職工之家”達(dá)標(biāo)掛牌活動(dòng),已有18家基層工會(huì)獲地市級(jí)以上“模范(先進(jìn))職工之家”稱號(hào);每月編印一期《**工會(huì)》,做好宣傳與信息工作;開(kāi)展工會(huì)系統(tǒng)財(cái)會(huì)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi);每季度對(duì)基層工會(huì)“四型”工會(huì)創(chuàng)建工作檢查考核,對(duì)標(biāo)排序,促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)提升。

  第二部分20xx年工作思路

  **公司工會(huì)20xx年將圍繞企業(yè)中心任務(wù),凸顯工會(huì)工作特色,提出“一突出、二持續(xù)、三強(qiáng)化、一提升”的工會(huì)工作思路。

  一突出:突出創(chuàng)建“四型”工會(huì)這條主線,重點(diǎn)抓好工會(huì)組織自身建設(shè)。一是健全組織體系;二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主、安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、幸福六項(xiàng)職能),全面提升工會(huì)工作整體水平。

  二持續(xù):持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);持續(xù)抓好“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理。

  三強(qiáng)化:強(qiáng)化崗位練兵活動(dòng),提升職工隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化群眾安全工作,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);強(qiáng)化維權(quán)幫扶工作,維護(hù)職工合法權(quán)益。

  一提升:全面提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量,深入推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇8

  20xx年,在集團(tuán)工會(huì)和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,按照年初的工作部署,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入宣貫集團(tuán)企業(yè)文化

  在集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)企業(yè)文化宣貫會(huì)議后,公司立即召開(kāi)會(huì)議,機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記張其云傳達(dá)了集團(tuán)工會(huì)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話。公司制作大量宣傳展板,同時(shí)通過(guò)宣傳欄、網(wǎng)站和內(nèi)刊等宣傳載體,創(chuàng)造濃厚的企業(yè)文化宣貫氛圍,各基層工會(huì)采取多種形式開(kāi)展企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),并圓滿通過(guò)公司組織的考核,使企業(yè)文化宣貫工作落到實(shí)處。

  二、堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)職工參與公司管理的積極性

  20xx年度,公司工會(huì)共組織召開(kāi)了兩次職工代表大會(huì),通過(guò)職代會(huì)的召開(kāi),使廣大職工積極參與公司管理,注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn),充分發(fā)揮溝通領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。職代會(huì)上通過(guò)了公司行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和薪酬福利制度等多項(xiàng)制度,在二次職代會(huì)中,職工代表參與討論并通過(guò)了《金寨公司新工資標(biāo)準(zhǔn)》。工會(huì)積極參與一線員工座談,本年度收集職工合理化建議共計(jì)34條,并已全部實(shí)施。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力

  工會(huì)女工委員會(huì)充分發(fā)揮基本職能,組織職工開(kāi)展“三八”婦女節(jié)節(jié)日慶;顒(dòng),組織女職工赴長(zhǎng)豐縣摘草莓;女工委員會(huì)還成立了機(jī)關(guān)女子長(zhǎng)跑隊(duì),在晚間進(jìn)行體育鍛煉。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,既鍛煉了職工的身體,豐富了大家的業(yè)余生活,同時(shí)又增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,使員工能以飽滿的熱情投入到工作中。

  四、緊密結(jié)合“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)主題開(kāi)展工會(huì)工作

  工會(huì)積極配合公司開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),舉辦了員工禮儀培訓(xùn)和形象設(shè)計(jì)專題活動(dòng),教授化妝、接待禮儀和服飾搭配等基本常識(shí)。通過(guò)本次活動(dòng),展現(xiàn)出公司員工嶄新的形象和精神面貌。我們將繼續(xù)舉辦類似活動(dòng),以此從另一方面來(lái)促進(jìn)文明服務(wù)水平的提高,樹(shù)立良好的高速公路窗口形象,推進(jìn)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)深入開(kāi)展。

  五、結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“職工之家”和“五型班組”創(chuàng)建等活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)職能

  金寨公司結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),開(kāi)展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的演講比賽活動(dòng);工會(huì)積極參與“五型班組”的創(chuàng)建工作,與公司“五型班組”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組一起,多次與一線員工開(kāi)展班組建設(shè)交流座談,并將“五型班組”建設(shè)成果納入到年底的評(píng)先進(jìn)活動(dòng)中。努力開(kāi)展“建家”活動(dòng),將“職工之家、職工小家”建設(shè)與“五型班組”創(chuàng)建相結(jié)合,設(shè)立班組創(chuàng)建辦公室和職工榮譽(yù)室。在一系列活動(dòng)的開(kāi)展下,金寨公司已形成了以“大別山聽(tīng)得見(jiàn)的微笑” 為代表的服務(wù)品牌,為創(chuàng)建“暢行六武路,微笑大別山”特色服務(wù)品牌發(fā)揮積極作用。

  六、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高員工積極性

  公司成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為組長(zhǎng),工會(huì)、各部門、各站負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“六武杯”收費(fèi)員技能大賽和“青年杯”知識(shí)競(jìng)賽等崗位練兵活動(dòng),突破傳統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方式,不僅設(shè)立了團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),還專門設(shè)立了文明服務(wù)特別獎(jiǎng),競(jìng)賽形式的創(chuàng)新豐富了活動(dòng)內(nèi)涵,取得了良好的效果。通過(guò)開(kāi)展一系列主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提高了廣大員工的思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  七、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工的文化生活

  工會(huì)以豐富職工文化生活為宗旨,結(jié)合集團(tuán)成立十周年主題活動(dòng),組織職工開(kāi)展了一系列豐富多彩的文體活動(dòng)。如書(shū)法攝影比賽、演講比賽、紅歌賽、籃球賽、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)等;通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化氛圍,滿足了職工的精神文化需求,提高了廣大職工的凝聚力。

  八、積極開(kāi)展慰問(wèn)送溫暖活動(dòng),維護(hù)職工權(quán)益

  公司工會(huì)積極開(kāi)展慰問(wèn),開(kāi)展員工生日慰問(wèn)已持續(xù)近兩年,為傷病員工送溫暖,表達(dá)關(guān)心。今年10月,收費(fèi)站一名員工被當(dāng)?shù)厮緳C(jī)毆打致傷,得知消息后,我們立即聯(lián)系當(dāng)?shù)毓簿肿ゲ短右菟緳C(jī),隨后趕往醫(yī)院進(jìn)行慰問(wèn),同時(shí)為受害人申請(qǐng)工傷保護(hù)等相關(guān)事宜,充分發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能,讓員工感受到工會(huì)的溫暖。

  在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。20xx年工會(huì)工作計(jì)劃如下:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

  20xx年,金寨公司工會(huì)將繼續(xù)抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),建立和完善人員機(jī)構(gòu)合理、制度規(guī)范、運(yùn)行高效的工會(huì)組織體系。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),將工會(huì)組織建設(shè)與班組建設(shè)相互滲透,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。結(jié)合班組建設(shè),建立“職工之家”“職工小家”,積極開(kāi)展先進(jìn)人物事跡表彰活動(dòng),充分展示員工風(fēng)采。

  二、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

  工會(huì)將繼續(xù)對(duì)每批新近員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),采取多種形式組織員工學(xué)習(xí),抓企業(yè)文化宣貫工作不放松。

  三、關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲。

  工會(huì)將繼續(xù)積極參與一線座談會(huì),提高職工民主管理的能力,廣泛收集合理化建議,切實(shí)解決職工的困難,以工會(huì)慰問(wèn)活動(dòng)為依托,深化職工的慰問(wèn)幫扶工作,深入實(shí)施送溫暖工程。增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

  四、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),不斷提高職工文化素養(yǎng)。

  大力開(kāi)展職工文體活動(dòng)。積極組織基層工會(huì)組織開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),以增強(qiáng)工會(huì)組織的影響力和凝聚力。

  五、繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高員工工作積極性。

  20xx年,我們將繼續(xù)開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)新競(jìng)賽形式,開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促使員工不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和思想道德素質(zhì)。

  六、繼續(xù)落實(shí)職代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理。

  公司工會(huì)將繼續(xù)落實(shí)職代會(huì)制度,關(guān)系員工薪酬福利等相關(guān)制度的制定需通過(guò)職代會(huì)討論并通過(guò)。

  20xx年,金寨公司工會(huì)將在集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好工會(huì)各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)交辦的工作任務(wù),使工會(huì)工作更上一層樓。

工會(huì)年終工作總結(jié) 篇9

  今年1-8月份以來(lái),我們街道工會(huì)按照市總工會(huì)的總體步署,結(jié)合本街道的實(shí)際,文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)。

  加強(qiáng)政治思想教育。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀大討論和愛(ài)國(guó)主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

  加強(qiáng)法律法規(guī)等教育。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽。此外,各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn),從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。

  加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí),觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠開(kāi)展了初賽,參與項(xiàng)目15個(gè),參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。

  為著力打造“實(shí)力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè)。

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