電工的年終工作總結(jié)錦集七篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的電工的年終工作總結(jié)7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電工的年終工作總結(jié) 篇1
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。
4、使用先進的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學習還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺悟低。
三、工作方向
1、繼續(xù)學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導的指導下，腳踏實地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。
電工的年終工作總結(jié) 篇2
首先感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助。我來公司時間不長，希望各級領(lǐng)導及同仁多多指教。在我們平時相處中言語放縱，有冒犯得罪之處，敬請各位諒解。謝謝！
20xx至20xx年在天利高新、獨山子石化（大乙烯）、天虹公司工作，從學
徒做起至今年15年一直從事電氣設(shè)備安裝與維修，20xx年在獨山子石化技校取得電工上崗證， 20xx年在克拉瑪依技術(shù)學院函授取得了電器工程師資格證書。通過自學和工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有有所提高，能獨立操作，順利的完成本崗位的工作，根據(jù)這些年來的維修工作經(jīng)驗，對時代廣場總結(jié)如下：
—、電氣線路，機電設(shè)備的安裝維修工作。
以前從事的單位設(shè)備有石油煉化、化工加工、熱熔擠壓、化工后加工成型等。我們經(jīng)常維修的設(shè)備。如：調(diào)速變頻、電機調(diào)速反轉(zhuǎn)、數(shù)控篩床、塑料注塑機、形成控制設(shè)備、自動化控制機電設(shè)備。參與了設(shè)備的安裝調(diào)試工作，機電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。
通過多年的維修工作實踐認識到：我們時代廣場電氣設(shè)備電工的職責是保證動力（鍋爐房、板換間、樓頂風機、室內(nèi)風機、貨運電梯、扶手電梯、空調(diào)制冷、消防風機、防火卷簾門）設(shè)備、各區(qū)域照明、監(jiān)控等系統(tǒng)的正常運行。 作為時代廣場的電器設(shè)備技術(shù)負責人，時刻注意身邊同事和自己的安全。
同時確保設(shè)備的正常運行，在維修中控制耗材，節(jié)約維修成本（花小錢辦大事的思想）。工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設(shè)備正常運行的重要前提。要達到快速判斷；正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下既方面：
1、不斷學習新技術(shù)，新知識，熟悉新設(shè)備，新電器。
2、理論指導實踐，在實踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，更快地排除故障。
3、在排除故障的過程中，采取分析，檢測和判斷相結(jié)合，逐步縮小故障范圍。
4、要做好機電設(shè)備的安裝，維修工作，除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外，還應具備多方面的專業(yè)知識。利用的有利條件，努力學習擴展知識面，提高維修技術(shù)水平。
5、與新老員工共同學習，熟悉整個廣場（消防系統(tǒng)、電氣設(shè)備、水暖）的運行，提高大家技能水平。與大家一起同工作、同學習、同進步。培養(yǎng)新老員工的技能水平，保證每位員工都能獨立操作，獨立完成每項任務(wù)。
二、電器設(shè)備自動控制與安全運行工作。
電氣自動控制裝置、壓力控制、熱保護控制、電磁閥控制等。為確保水泵
電機（鍋爐房、板換間、樓頂風機、室內(nèi)風機、貨運電梯、扶手電梯、空調(diào)、消防）設(shè)備安全可靠運行，除安裝電機過載，過熱及短路等保護外，加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸串接三相電路中，每只接觸器線圈（380V）分別接于A—B，B—C相，當三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源，達到保護電機。通過多年實踐，證實這種缺電保護方法即簡單有安全可靠。
三、安全用電，節(jié)約用電工作。
1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品材料。
2、加強安全用電管理工作，參與制定安全用電細則，嚴禁使用大功電器。確保用電安全，消除火災隱患。
3、定期檢查各各區(qū)域。各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。
4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設(shè)備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限制整改達標。
5、我們所有的配電箱、電器安裝了漏電保護裝置，同時也安裝了漏電火災報警；特別對施工現(xiàn)場的電焊機安裝二相漏電保護空氣開關(guān)。
6、對原有電力架空線路進行全面的優(yōu)化改造，將架空明線規(guī)范改為地下鋪設(shè)，確保供電安全，使環(huán)境整潔優(yōu)雅。
7、廣場完工投入使用后，根據(jù)用電量電壓升高，道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用節(jié)能燈的情況，采用新型節(jié)能的LED
燈減少了更換維修率高的難題。而對其它一些場所的照明燈按實際情況采用新型節(jié)能LED燈，節(jié)約能源。
總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學的技術(shù)知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術(shù)工作能力，但是仍存在文化水平低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服困難，與身邊的同事努力學習新技術(shù)，新知識，力爭自己的技術(shù)水平能夠進一步提高。
電工的年終工作總結(jié) 篇3
一、項目基本情況
******工程位于********。建筑面積為：*****，框架結(jié)構(gòu)，地上六層。本工程基礎(chǔ)為C35混凝土獨立基礎(chǔ)，框架柱為C35混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，頂板、梁為C30混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu);屋面聚合物水泥防水層，室內(nèi)精裝，外墻干掛石材。本工程于**年**月**日開工，**年**月**日竣工。
二、項目監(jiān)理情況
本工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)為： ***任總監(jiān)理工程師，***土建監(jiān)理工程師，***任電氣監(jiān)理工程師，**任給排水監(jiān)理工程師，**任暖通監(jiān)理工程師。各專業(yè)監(jiān)理工程師負責各專業(yè)監(jiān)理目標值控制，監(jiān)理員著重負責信息管理及旁站工作。監(jiān)理單位實行總監(jiān)負責制，在總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃后，監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導下按監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)規(guī)范進行嚴格監(jiān)理，以規(guī)范施工。
三、施工階段監(jiān)理工作程序
根據(jù)監(jiān)理委托合同，本工程施工階段重點實施投資、質(zhì)量和進度控制。項目部監(jiān)理人員進場后，根據(jù)本工程特點及監(jiān)理委托合同，首先編制監(jiān)理規(guī)劃作業(yè)指導整個項目監(jiān)理工作的技術(shù)性文件，然后依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及施工圖紙詳細編制了監(jiān)理細則，作為指導各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施文件。
(一)質(zhì)量的事先控制
1、認真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及圖紙會審等有關(guān)規(guī)范，從嚴把關(guān)，從各分項工程質(zhì)量入手，逐一督促檢查，落實各工序間的工作質(zhì)量監(jiān)理工作。
2、在各專項施工開始前，監(jiān)理要求施工現(xiàn)場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制的有關(guān)技術(shù)要求，以確保施工順利開展，避免返工造成損失，力求施工質(zhì)量一步到位。
3、嚴把材料進場使用關(guān)。工程上使用的原材料實行進場報驗制度，不合格材料不準用于工程上，特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控，要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質(zhì)單，又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書，再與實物對照確認合格后方可用于工程上，做到萬無一失。
(二)質(zhì)量的事中、事后控制
1、堅持上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢查、驗收，不得進入下道工序施工的原則，日常施工中監(jiān)理人員采用巡視檢查方法，要求全體監(jiān)理人員做到“四勤”，即手勤、腿勤、眼勤、口勤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷給施工單位整改，報監(jiān)理人員復查合格后才能進行下道工序施工。
2、特別對基礎(chǔ)、主體施工中所遇到的關(guān)鍵問題，監(jiān)理人員積極主動與參建各部門取得聯(lián)系，想盡辦法使問題得以妥善解決。
3、對于監(jiān)理日常檢查巡視和旁站中發(fā)現(xiàn)的個別質(zhì)量缺陷問題和施工中不規(guī)范的行為，及時下達監(jiān)理通知，責令其施工人員及時整改，有效地控制了質(zhì)量。
(三)工程進度的控制
審核施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，每周、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符，并根據(jù)核實工作量，做撥款依據(jù)，開據(jù)撥款單據(jù)。
四、監(jiān)理合同履行情況
我項目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導下，依據(jù)監(jiān)理規(guī)則、細則，對本工程進行了質(zhì)量、投資、進度控制，并對施工安全和施工資料進行了管理。在質(zhì)量控制方面，施工前要審核施工單位的交底和施工方案，進行預控;在預控的同時，加大施工過程中的檢查監(jiān)督力度，加強事中控制，防止不合格項產(chǎn)生。在各檢驗批和分項工程完成后還要進行檢查驗收，對于驗收中產(chǎn)生的問題，監(jiān)督施工單位進行整改，符合要求后方可進行下步工序。在投資控制方面，首先，我項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定了防范性對策。其次，在施工過程中專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報審工程量進行現(xiàn)場計量并按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，然后報總監(jiān)理工程師審定。最后，總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。
在進度控制方面，首先依據(jù)施工合同、施工圖及施工組織設(shè)計制定了進度控制方案，對進度目標進行風險分析并制定了防范性對策。其次，在施工過程中，總監(jiān)理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三，專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析，當實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。
五、監(jiān)理對單位工程質(zhì)量評價
各分部工程完工后，經(jīng)施工單位自檢，報現(xiàn)場監(jiān)理人員核驗，經(jīng)監(jiān)理公司核定為：地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建筑分部、通風與空調(diào)分部、電梯分部均為合格分部，觀感較好，技術(shù)保證資料齊全。該工程核定為合格工程。
以上所述如有不當之處，敬請指正。
電工的年終工作總結(jié) 篇4
20xx年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以機電質(zhì)量標準化工作統(tǒng)攬全局，以機電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段，從基礎(chǔ)工作做起，通過狠抓安全管理，嚴把機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過科、隊職工的踏實工作和各位領(lǐng)導及廣大職工的積極配合、努力，圓滿的完成了我礦下達的各項任務(wù)，提前實現(xiàn)了既定安全目標，為確保我礦機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行提供了有力保障�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、投資完成情況
全年共完成投資1666.9萬元，其中安措設(shè)備投資107.7萬元，維簡設(shè)備投資218.7萬元，其他設(shè)備66.1萬元，專項工程1274.2萬元。
二、工作完成情況
1、完成了我礦35KV供電線路、設(shè)備的春檢工作。
2、完成了風機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設(shè)備的檢查工作。
3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。
4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作，并對全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查、維護，確保正常排水。
5、完成了機修院、機修車間、綜采庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。
6、根據(jù)要求及時完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。（副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測）
7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽；并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場地、設(shè)備的布臵等工作。
8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。
9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。
10、根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化》的要求對機電專業(yè)質(zhì)量標準化工作進行了完善和補充：主要完成了制度、圖紙資料的修訂；完成了主井皮帶改造部分工作；（機頭設(shè)防護欄、巷道中間架設(shè)過橋3處）完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作；完成了地面和井下各機電庫房的整理工作；根據(jù)規(guī)定對防爆設(shè)備的防爆性能進行了定期檢查和維護保養(yǎng)工作；完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝臵的安裝。
11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。
12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。
13、完成了井下中變、采變的裝修工作。
14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。
16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。
三、工作中存在的問題
�。�1）機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。
我科現(xiàn)承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由于種種原因，我科機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，我科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮，以至造成機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
�。�2）機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。
我們的機電隊伍中，有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生，這部分同志一方面工作時間短，缺乏工作經(jīng)驗；另一方面，這些人專業(yè)知識不牢固，使理論與實際不能很好地結(jié)合，這些情況都嚴重阻礙了機電技術(shù)的發(fā)展，致使技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)；還有在具體的工作中，部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按標準進行，機房、硐室、機巷達標率低。
�。�3）機電培訓走過場，達不到培訓目的，未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。
機電安全培訓教育工作做的還不夠細致，由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講解不具體，理論不能聯(lián)系實際，職工無法在實踐中應用，造成職工學習積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時有存在，這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。
四、明年工作計劃
1、大力發(fā)展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程，發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”，實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實現(xiàn)自動化。
2、建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化，使設(shè)備管理制度化、正�；⒁�(guī)范化，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟合理運行。
3、加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)貫徹落實我礦各項安全管理制度，真正落實機電質(zhì)量標準化的各項工作，按標準化要求深入持久地開展機電工作，把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機電質(zhì)量標準化礦井。
4、穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神，同時要在培養(yǎng)職業(yè)技能，職業(yè)道德上下功夫，使工作學習化，學習習慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責，以促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項工作任務(wù)，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗！
電工的年終工作總結(jié) 篇5
白駒過隙，我于x3年7月從大學畢業(yè)來到x大家庭――x供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在x文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名x大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向x職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻……的x精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一，經(jīng)過對x方略的系統(tǒng)學習后，我深感x公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將x公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)、國際企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對x方略的深入學習之后，我接觸到了x優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是x公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到x人的責任和義務(wù)，感受到x方針“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的內(nèi)涵，繼續(xù)深入學習踐行x文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。
第二，我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情�，F(xiàn)在我回想起x3年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認定學習是終身的事業(yè)，“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學習了很多電力設(shè)施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的'操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有x人的努力，x方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是學習領(lǐng)會x方略，感受x文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結(jié)合我之前在學校學生會工作和大學在企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。
電工的年終工作總結(jié) 篇6
20xx年已經(jīng)過半，在我們?nèi)w同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，我月亮山風電場圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。為了分析20xx年上半年我場工作的優(yōu)缺點，揚長去短，順利開展下半年工作，我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告，只有這樣才能進一步動員廣大干部員工，堅定目標，抓好落實，確保全面完成全年目標任務(wù)。
20xx年上半年我公司在生產(chǎn)規(guī)模上取得了巨大的發(fā)展，海原80萬千瓦風電項目和寧東太陽能二期2萬千瓦項目開工建設(shè)，這是是公司成立以來項目集中開工建設(shè)最多的一年，雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重，協(xié)調(diào)難度巨大，但是項目建設(shè)實現(xiàn)穩(wěn)步推進，工程整體進展較順利。除此之外，海原武塬一二期10萬千瓦項目實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電；海原南華山20萬千瓦風場風機吊裝完成86臺，110kV升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗收，110kV送出線路建成；脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風場風機基礎(chǔ)澆筑完成，風機吊裝完成18臺，110kV升壓站設(shè)備開始調(diào)試，110kV送出線路建成；木頭溝、孝家莊10萬千瓦風場風機基礎(chǔ)澆筑完成44基，110kV升壓站配件樓基礎(chǔ)開始澆筑，110kV送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成；狼水溝30萬千瓦風電場風機基礎(chǔ)澆筑完成43基，110kV升壓站綜合樓正在進行墻體砌筑，110kV送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成；寧東太陽能二期20MWp項目螺旋地樁全部安裝完成，支架安裝完成17.5兆區(qū)，太陽能電池板安裝完成7.5兆區(qū)，太陽能送出線路基礎(chǔ)澆筑完成23基。如此巨大的發(fā)展，使公司對人才的需求變得更加迫切，這對我們每個員工都是一個極大的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
其次，在公司獲得長足發(fā)展的同時，管理經(jīng)營也變得極為重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作，編制了公司生產(chǎn)崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓方案，常態(tài)化培訓、人才梯隊培訓將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時，引入“7S”等先進管理理念，并組織廣大員工認真學習探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，并取得了巨大的成效，從單位到個人，整個生產(chǎn)面貌煥然一新！
上半年，公司風電完成發(fā)電量3.3億千瓦時，實現(xiàn)利潤3300萬元，連續(xù)安全生產(chǎn)2392天；太陽能完成發(fā)電量846萬千瓦時，實現(xiàn)利潤16萬元，連續(xù)安全生產(chǎn)1658天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運籌帷幄，更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數(shù)字，卻給了我們?nèi)w員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規(guī)模逐步擴大，下屬員工才能夠安心工作，增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。
再次，公司以“安全生產(chǎn)專項整治提升年”活動入手，完善安全標準化體系，深入開展防人身和防設(shè)備安全隱患大排查，嚴厲打擊各類違章，強化應急預案演練，員工安全防
范意識和安全防范能力進一步提升，安全管理基礎(chǔ)不斷夯實。作為電力生產(chǎn)企業(yè)，安全永遠是我們必須放在第一位的因素，與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產(chǎn)意識與更熟練的安全生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間，各級領(lǐng)導狠抓安全防范意識，開展各式各樣的安全演練與培訓工作，永遠將員工的生命安全放在首位，給我留下的極其深刻的印象。
在下半年的工作中，除了要繼續(xù)堅持鞏固上半年已經(jīng)取得的工作成果，更是要響應公司及李總的號召，在加強人資管理，滿足快速發(fā)展人才需求的同時，提高經(jīng)營意識，著力提升經(jīng)營管理水平，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)風場效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進，圓滿完成全年工作任務(wù)！
電工的年終工作總結(jié) 篇7
在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，保證電氣設(shè)備安穩(wěn)、良性運行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化安全意識，落實安全措施。
年初，我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。
二、加強基礎(chǔ)工作，科學嚴細管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。在電氣方面，我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是在配電室星級管理方面，根據(jù)設(shè)備管理的需求，補充完善了配電室設(shè)備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設(shè)備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢查中，多次受到領(lǐng)導表揚。
�。�1）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
（2）窯頂3噸天吊操作盤改造。
�。�3）新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設(shè)計、安裝。
�。�4）9米平臺照明系統(tǒng)改造。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，強化生產(chǎn)設(shè)備各項工作。
1、加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。在年初，根據(jù)車間設(shè)
備分布的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每周巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象，進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位，及時更換，消除了隱患。
2、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。
五、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、加強職工的技能知識。
4、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風的和諧氛圍。
5、在搞好職工隊伍建設(shè)的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。
六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在許多問題：
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。為了達到電氣設(shè)備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實施。
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