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電工工作總結(jié)

電工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-18 09:31:04 電工工作總結(jié) 我要投稿

精選電工個(gè)人工作總結(jié)模板集錦九篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的電工個(gè)人工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。

精選電工個(gè)人工作總結(jié)模板集錦九篇

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  到中聯(lián)***工作已過倆月,從進(jìn)廠的第一天起,我一直嚴(yán)格要求自己,以廠為家,努力做好自己每天的工作,完成一名電工應(yīng)做的職責(zé)。來公司之前做的也是清洗機(jī),有超聲波清洗機(jī)、高壓噴淋清洗機(jī)、電鍍設(shè)備、金屬磷化氧化以及涂裝設(shè)備。與公司做的產(chǎn)品有很多相似之處,所以現(xiàn)在的工作對我來說是相當(dāng)吻合的,工作能力完全沒有問題。從4月5月的工作來看,也是得心應(yīng)手。我對4月5月的工作做以下總結(jié):

  首先是生產(chǎn)方面,項(xiàng)目有:

  1、與同事一起完成801-078項(xiàng)目余下的工作。其中具體工作有:補(bǔ)液槽線路,加熱器線路,電磁閥線路,循環(huán)泵線路,配電盤內(nèi)空開更換及線路等。積極配合高工調(diào)試,設(shè)備在廠工作無異常,目前此設(shè)備已完工。

  2、項(xiàng)目801-0101部分工作。其中有:s電偶補(bǔ)償線路,設(shè)備幾次挪位的線路拆裝,調(diào)試主線路等。

  3、項(xiàng)目801-0117工作。其中有:配電盤,及配電盤間的線路,線槽的安裝,機(jī)械手線路,溫控儀線路,補(bǔ)液槽線路等。此設(shè)備已近尾聲,很快將進(jìn)入調(diào)試。

  4、……

  其次,熱愛自己的本職工作,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。特別是我們從事的電氣工種的電氣安裝,不嚴(yán)格要求自己,異常隨時(shí)都會出現(xiàn),將會損毀設(shè)備和人員安全危及公司形象。責(zé)任相當(dāng)重大。要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎,要保證每一個(gè)電器元件正常工作而不損壞,要對設(shè)備負(fù)責(zé),對使用設(shè)備的人的安全要有所保障。要吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),只有認(rèn)真地把書面的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,要理論聯(lián)系實(shí)際,避免產(chǎn)生財(cái)產(chǎn)損失,避免安全事故的發(fā)生。熱心為公司和大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)安排與指揮,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。勤奮敬業(yè),勤勞是中華傳統(tǒng)美德。新員工更應(yīng)該多干活,多干臟活,累活。正確處理同事間關(guān)系,增進(jìn)友誼。要與老員工多交流,多學(xué)習(xí)。而沒有活的時(shí)候就找一些其他的活干,如刮邊,整理車間,擦拭設(shè)備,協(xié)助機(jī)械組等。每天在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高。工作中要細(xì)心和細(xì)致,作為電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析故障原因和細(xì)致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的工作環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。把出現(xiàn)的問題控制在萌芽狀態(tài)。積極配合公司的5s管理,每天工作后,完成對設(shè)備的整理,整頓,清掃,清潔。對人要實(shí)在,不虛偽,對待工作,要實(shí)事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,不可似是而非。

  不足之處在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信以后的工作將做的更好。我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

  不要閑我啰嗦。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  20xx年x月x日我進(jìn)入了一個(gè)充滿朝氣、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的公司——xx公司,進(jìn)入xx公司至今已經(jīng)有一年多之久。沒來xx公司之前,對光伏發(fā)電知之甚少,對新能源發(fā)電行業(yè)也充滿好奇。進(jìn)入xx公司之后,見識到了很多新知識和新技術(shù),對這些新鮮事物充滿興趣。

  雖然要接受的新知識和新技術(shù)有很多,完全掌握這些東西需要一個(gè)漫長的過程,但同事們的工作熱情深深的感染了我,讓我更加努力的去學(xué)習(xí),去充實(shí)自己,增強(qiáng)自己的專業(yè)知識和工作技能,希望自己盡早進(jìn)入角色,成為一名合格的運(yùn)行人員。在這一年里,個(gè)人工作有很大的提高,收獲頗多。現(xiàn)將這一年里個(gè)人的工作情況作以簡要總結(jié),具體情況如下:

  一、工作方面:

  今年的主要的日常工作是設(shè)備的運(yùn)維、巡檢、檢修等。除了日常工作,20xx年我主要參與了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  1、配合班組開展80兆瓦匯流箱專項(xiàng)檢查1次、10MW跟蹤系統(tǒng)專項(xiàng)檢查及箱變1次、開關(guān)柜分合閘及儲能指示燈專項(xiàng)檢查和故障消缺工作1次、清掃一二三期共80兆瓦逆變器及箱變衛(wèi)生4次、清洗80兆瓦逆變器防塵網(wǎng)1次、廠區(qū)雜草清除2次;

  2、按照部門要求配合班組開展二期二標(biāo)段匯流箱防銹工作。二期二標(biāo)段匯流箱漆面質(zhì)量較差,大部分匯流箱外殼已大面積銹蝕,本季度組織將匯流箱外殼鐵銹清除,并涂刷防銹漆,避免匯流箱箱體銹蝕損壞;

  3、配合xx生廠家對一期1兆瓦Power—One逆變器更換改造。一期1MWPower—One逆變器于20xx年x月x日完成更換改造,截止目前新投運(yùn)的上能逆變器運(yùn)行穩(wěn)定。該項(xiàng)目改造完成后增加了18個(gè)Power—One逆變器模塊充當(dāng)備件;

  4、參與了二期IDS逆變器IDS逆變器升級改造工作,改造后各項(xiàng)性能指標(biāo)均滿足電力公司的考核要求。根據(jù)對比改造后的IDS逆變器平均每日發(fā)電量提高約7%。(/電工學(xué)習(xí)網(wǎng)原創(chuàng)稿件,版權(quán)所有)

  5、參加了跟蹤支架的吊裝和調(diào)平工作。由于太陽山的大風(fēng)天氣和設(shè)備老化原因,出現(xiàn)大批的跟蹤掉落事故,在保電量的前提下,我們對掉落組件進(jìn)行了吊裝,對不具備跟蹤功能的支架進(jìn)行固定,不但減少了掉落事故,也提高了發(fā)電量。

  二、生活方面:

  為了使自己能夠更好的和同事以及公司融為一體,這一年積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。比如今年公司組織的20xx年年會、兩屆職工籃球比賽、運(yùn)動(dòng)會等。剛來到中節(jié)能公司時(shí)和大家都不認(rèn)識,很擔(dān)心能不能和同事保持一個(gè)良好的關(guān)系。尤其作為一名新人來說,更是要妥善處理好人際關(guān)系,以促進(jìn)工作更好的開展。所以這一年內(nèi),對同事和睦友好,別人有困難會盡自己努力去幫助他人,始終保持一個(gè)良好的同事關(guān)系。

  三、主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、只有把工作當(dāng)做自己的事業(yè)來干,踏實(shí)認(rèn)真,才能把分內(nèi)的工作做好。

  4、要加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的交流,不斷像前輩學(xué)習(xí)才能更好的做好自己本職工作。

  5、對不懂的知識和技能,不能盲目操作,及時(shí)請教其他同事認(rèn)真學(xué)習(xí),只有不斷充實(shí)自己才能走的更遠(yuǎn)。

  四、工作中不足之處:

  雖然在這一年時(shí)間內(nèi)有很多收獲,學(xué)到了很多東西,但自己這一年表現(xiàn)并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后,我在這里對自己的不足進(jìn)行總結(jié)。

  工作經(jīng)驗(yàn)不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和仔細(xì)。

  五、下一年工作計(jì)劃

  下一年準(zhǔn)備加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,購買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。查看相關(guān)專業(yè)證書考取過程,考取一些證書,增加自己的工作能力。還有希望能夠盡量參加公司組織的各類活動(dòng),增加自己除了工作之外的能力,和其他公司更多的同事相互認(rèn)識學(xué)習(xí)。

  20xx年已過去,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會是我在中節(jié)能公司的陪伴下蛻變的一年。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  我是x年2月7日來到XX公司工作的,主要從事數(shù)控設(shè)備、數(shù)控刀具、工量刃具的銷售工作。作為一名新員工,我沒有任何關(guān)于機(jī)電銷售方面的經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),且專業(yè)知識不夠全面,這些都成為了我在新工作上的阻礙。來到公司之后,一切從零開始,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,我一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,同時(shí)注意觀察前輩們的工作方法,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我會及時(shí)請教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案。在多次的觀察和實(shí)踐中,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,吸取前輩的教訓(xùn)以及學(xué)習(xí)前輩的優(yōu)點(diǎn),積累市場經(jīng)驗(yàn),從而建立自己的銷售方法。通過這斷時(shí)間的磨練,現(xiàn)在我對市場有了一個(gè)基本的了解,對于客戶所提到的要求也有了一定的應(yīng)對能力,我已經(jīng)逐漸熟悉了這個(gè)行業(yè)作為銷售的整個(gè)流程。在提高了我自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我的能力也隨之整長,比起剛進(jìn)來的時(shí)候總體的業(yè)務(wù)水平得到了不小的提高。

  進(jìn)入公司以后,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的介紹,我對這個(gè)崗位有了基本的了解,一名合格的銷售人員,首先就是要有良好的溝通能力,口才作為銷售人員的基本技能,也是說服顧客的關(guān)鍵,其次還要擁有一定的銷售技巧,要懂得把自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)介紹出來,這樣才能讓顧客了解產(chǎn)品的特點(diǎn)。除了這些外,一個(gè)合格的銷售人員還要有對應(yīng)的專業(yè)知識作為鋪墊,沒有專業(yè)知識的鋪墊,一切的銷售都是空口說大話,一個(gè)本身不精通的人是沒有辦法作為這些產(chǎn)品的銷售的。進(jìn)入公司后,我們就接受了長時(shí)間的專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容非常繁多,這讓我知道想要做好銷售工作也不是意見容易的事情,在學(xué)習(xí)了專業(yè)知識后,我們還接受了關(guān)于銷售技巧方面的培訓(xùn),可以說在到了公司的這段時(shí)間,真是受益匪淺。

  作為一名機(jī)電設(shè)備銷售人員,主要工作就是要尋找客戶,了解客戶需求,通過對客戶需求的分析,做出一套完整的加工方案及合適的設(shè)備方案,需向客戶推薦合適的加工設(shè)備以及配套工具刀具等附屬配件,說服客戶接受自己所做的方案,并購買所推薦的產(chǎn)品。整個(gè)過程都離不開我們對專業(yè)知識,銷售技巧的熟悉和運(yùn)用,雖然我現(xiàn)在仍未能熟練的使用這些東西,但是我相信在未來的實(shí)踐中,我將會逐漸的成長,成為一個(gè)合格的機(jī)電設(shè)備銷售人員。

  公司有發(fā)展,才有個(gè)人的發(fā)展,在以后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)知識,努力工作,為公司創(chuàng)造利益,未來的路還很長,隨著公司的壯大,我將會逐漸接觸到更大的發(fā)展平臺,迎接更大的挑戰(zhàn),我會隨著公司的繁榮而發(fā)展,而我也將用我自己的努力,去回報(bào)公司,從而使公司在未來的道路上越走越遠(yuǎn),越來越繁榮昌盛。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  進(jìn)廠以來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用于工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并做好記錄,用來提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、實(shí)踐總結(jié)

  1、配電間是整個(gè)企業(yè)中心心臟,也是高配值班電工操作頻繁的重要部位,因此要求每一位高配電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  2、工作前必須穿戴好保護(hù)用品,應(yīng)穿絕緣膠鞋和手套,嚴(yán)禁穿戴其它各類鞋、手套。

  3、定時(shí)交接班、定時(shí)檢查和抄表,交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,全體交接班人員均需到場。

  4、交接前須做好下列準(zhǔn)備工作:

 。1)系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)變更時(shí),及時(shí)檢查模擬圖和標(biāo)示牌是否正確合乎系統(tǒng)運(yùn)行方式。

 。2)整理和核對運(yùn)行日報(bào)表,認(rèn)真填寫“值班記錄”將運(yùn)行方式、設(shè)備變更、缺陷、設(shè)備檢修及各種調(diào)度命令,操作運(yùn)行等情況作詳細(xì)記錄。

  (3)清點(diǎn)鑰匙、工具、安全用品,打掃室內(nèi)及環(huán)境衛(wèi)生,檢查門窗關(guān)閉情況。

  (4)巡回檢查設(shè)備運(yùn)行情況,必須注意安全,觸及帶電導(dǎo)體只準(zhǔn)在遮攔之外安全區(qū)內(nèi)進(jìn)行,禁止用手或其它非良好絕緣物,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全因素立即作處理或向______人員說明情況和主管部門匯報(bào)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制,工作票制,停供電操作票制。

  6、應(yīng)在接到操作指揮的操作命令后,才能開始操作,不允許用預(yù)約定時(shí)的方法進(jìn)行操作。

  7、停電、供電操作必須由人工進(jìn)行,操作中必須嚴(yán)格按操作票執(zhí)行,不得擅自更改。

  8、操作過程中嚴(yán)禁敲打緊湊的操作機(jī)器,嚴(yán)禁將工具交給與本崗位無關(guān)人員操作。

  9、嚴(yán)禁飲酒、睡覺或干與本職無關(guān)的事項(xiàng)。

  三、安全生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基本設(shè)施。

  4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  當(dāng)然作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。在以后的工作里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅(jiān)信我會做的更好!

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  20xx年轉(zhuǎn)眼間到了年底,回顧這一年來的工作,既有收獲也有不足。上半年,作為一個(gè)巡視電工,通過請教老師傅,再加自學(xué),已基本掌握了現(xiàn)有設(shè)備的基本性能,在平時(shí)的巡視中,能做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤聽、勤查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極配合消除隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)行。聽從班長的安排,對自己所管轄的設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生及時(shí)的擦拭、清掃,并保持干凈。下半年,由于工作需要,我當(dāng)上了班長。有了很大的壓力。我以此為起點(diǎn),盡自己最大的努力,以積極的心態(tài)干好工作。由于沒有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識的欠缺,使我在工作中暴露出很多不足之處總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:業(yè)務(wù)知識的不足一直是自己的薄弱環(huán)節(jié)對設(shè)備的掌握熟悉程度還是不夠,理論知識還很欠缺。我將在新的一年里,通過車間培訓(xùn)、自己自學(xué)的方式,努力提高自己的技術(shù)技能水平,以適應(yīng)工作的需要。

  二、在班組管理方面:沒有工作經(jīng)驗(yàn),對工作的安排不合理。在管理中抹不開面子,不好意思安排工作,致使有些工作做得不好。自己在工作中也有一些不符合要求的行為。在今后的工作中,以一個(gè)合格的班長標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中學(xué)習(xí),當(dāng)好一個(gè)合格的班長。

  在新的一年里,我把學(xué)習(xí)擺在首要位置,提高管理和自己的技術(shù)技能。盡力配合段長完成車間、工段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力爭在20xx年做得更好。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  作為輸電工區(qū)主任,20xx年在本部門管理工作中,本著端正的工作態(tài)度,本著實(shí)事求是的態(tài)度,為線路工作做了一些工作,現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導(dǎo)所做的,自認(rèn)為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時(shí)期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施匯報(bào)如下:

  20xx年主要工作情況

  一、基礎(chǔ)管理方面

  1、工區(qū)臺帳一體化:原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設(shè),局和部門沒有具體的要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進(jìn)行建帳,臺帳建立后一直無法完善,表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實(shí)施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進(jìn)行建帳,到20xx年4月份,臺帳進(jìn)入實(shí)用,效果良好。

  2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核但可作必要的批評,根據(jù)找職工談話征求意見,這一點(diǎn)得到了一致的贊同;工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行制度,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個(gè)工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。

  3、專項(xiàng)管理網(wǎng)絡(luò)化:除了行政關(guān)系的管理工作,還有一些專項(xiàng)工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長,形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,彌補(bǔ)行政管理,如臺帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立,這是行政上無法很好實(shí)現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓(xùn),班組微機(jī)培訓(xùn)等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。

  4、班組資料微機(jī)化:從20xx年4月1日起,班組資料實(shí)現(xiàn)了全部微機(jī)化管理,所有的記錄、資料都由微機(jī)實(shí)現(xiàn)。

  5、監(jiān)督工作經(jīng)常化:20xx年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負(fù)責(zé)對工區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,對檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問題。

  二、現(xiàn)場管理工作

  現(xiàn)場管理方面,根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則,具體由副主任賀永興負(fù)責(zé),我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有:

  1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表;這既是一個(gè)記錄表格,也是一份巡視標(biāo)準(zhǔn),巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗(yàn)問題無法解決外,工作就不會漏項(xiàng),可達(dá)巡視的預(yù)期目的。

  2、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。

  3、修改作業(yè)預(yù)案:原作業(yè)預(yù)案名存實(shí)無,工作量大,內(nèi)容不完整,實(shí)用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式,抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工按要求進(jìn)行修改,新的預(yù)案符合工作實(shí)際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質(zhì)量的前提下,平均完成一個(gè)工作方案的時(shí)間由原來的一至兩天銳減至一個(gè)小時(shí);規(guī)范工作總結(jié),確定總結(jié)格式,使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個(gè)小時(shí)內(nèi);制定標(biāo)準(zhǔn)化的危險(xiǎn)點(diǎn)措施,使制定危險(xiǎn)點(diǎn)的時(shí)間大大縮短了數(shù)倍。

  4、調(diào)整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行,優(yōu)點(diǎn)是便于員工對所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點(diǎn)是線路責(zé)任人無法履行職責(zé),對責(zé)任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,經(jīng)征求部分職工意見,均獲得認(rèn)同后,明確從20xx年起正式實(shí)施,每個(gè)班員有特定的管轄責(zé)任段,正常巡視按責(zé)任段進(jìn)行,班長控制本班管轄線路的重點(diǎn)段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點(diǎn)段,三級管理,確保質(zhì)量。

  三、工作中的不足

  通過一年的努力,抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場安全安全基礎(chǔ)得到了夯實(shí),抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點(diǎn)找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區(qū)進(jìn)行的民意調(diào)查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險(xiǎn)情出現(xiàn)之前,局領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負(fù)有一定的不可推卸的責(zé)任。

  2、對班組職工的線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和水平估計(jì)偏高。由于對員工素質(zhì)估計(jì)不足,尤其是對班組員工在線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場工作水平估計(jì)偏高,在去年的現(xiàn)場培訓(xùn)中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運(yùn)行維護(hù)。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,問題估計(jì)不足,分析能力不足,判斷情況不準(zhǔn)的問題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上,員工按照工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。

  今后一段時(shí)期的工作思路

  搞好20xx年及今后相當(dāng)長一段時(shí)期的線路工作靠三點(diǎn):目標(biāo)明確、思路清晰、措施有效。

  一、目標(biāo)明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果

  工作目標(biāo)是:違法違紀(jì)案件為零;設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。

  二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門的保障

  1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同,部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),通過不斷提高人格魅力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)施人性化管理,發(fā)揮部門每一個(gè)員工的能動(dòng)性,最大限度地獲取用人與管理的.效果。

  2、政令暢通,是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗(yàn)一個(gè)管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵(lì)員工暢所欲言,各抒已見;決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標(biāo)一致,共同進(jìn)退。

  3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問題,帶頭執(zhí)行局和部門的制度,確保制度的嚴(yán)肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實(shí)施考核的問題,不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。

  4、安全問題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場,勝者為王敗者寇,同時(shí)還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)揮之不去,對員工的思想具有較大的負(fù)面影響。

  5、推行目標(biāo)管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件,給班組明確目標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)限,明確責(zé)任,剩下的事情由班組來辦。目標(biāo)管理這一理念,幾乎所有的管理者都認(rèn)為自己在實(shí)施這一管理方式,但實(shí)際上因?yàn)槲粗贫ǹ刹僮餍缘哪繕?biāo),中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo),逐步推行。

  6、建立學(xué)習(xí)型組織,搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補(bǔ)什么、每一時(shí)期要有進(jìn)步目標(biāo)計(jì)劃的原則進(jìn)行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識;學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,提高技術(shù)水平;抓重點(diǎn)兼顧一般,實(shí)現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高;鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí),提高員工綜合理論水平。

  7、必須追求方法論,解決一個(gè)問題的方法有多種,要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項(xiàng)目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、經(jīng)濟(jì)性。在20xx年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費(fèi)是相當(dāng)大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時(shí)間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請駕駛員費(fèi)用大幅度提高等。

  8、作為部門一把手,認(rèn)識事物要盡可能客觀。第一,不能因?yàn)閱T工的失誤否定員工的成績,也不能因?yàn)閱T工的成績就忽視其缺點(diǎn)(這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的)。第二,在工作中要注意揚(yáng)長避短,在學(xué)習(xí)中要注意揚(yáng)長補(bǔ)短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負(fù)責(zé)人要以威信服人,而不是以權(quán)力服眾。

  三、有效的措施是完成目標(biāo)的必備條件

  1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn),要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實(shí)行三級管理,即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,班長管理班組管轄線路重點(diǎn)段,工區(qū)管理所有線路重點(diǎn)段。

  2、做好防雷工作:根據(jù)運(yùn)行規(guī)程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測;運(yùn)用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準(zhǔn)備。

  3、做好防污閃工作:加強(qiáng)特殊巡視,特別是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測試工作,定期做好分析。

  4、規(guī)范維護(hù)管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護(hù)管理,班組按照責(zé)任制進(jìn)行巡視和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時(shí)消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時(shí)匯報(bào),工區(qū)及時(shí)制定措施處理,確保設(shè)備健康水平。

  5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗(yàn)工作。

  6、帶電作業(yè)正常開展:20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè),結(jié)合我局實(shí)際,計(jì)劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業(yè)的正常開展,同時(shí)也提高了設(shè)備的健康水平。

  7、作好檢修搶修準(zhǔn)備:檢修搶修預(yù)案準(zhǔn)備完備,物資準(zhǔn)備完備,人員準(zhǔn)備完備,后勤保障,在任何時(shí)間內(nèi)隊(duì)伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時(shí)內(nèi)外集中的時(shí)間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質(zhì),制定臨時(shí)補(bǔ)充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達(dá)到的。

  四、需請局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題

  1、線路通道清理費(fèi)用問題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行,費(fèi)用也不滿足實(shí)際工作要求(如20xx年兩項(xiàng)費(fèi)用為25000元),且不允許超標(biāo)準(zhǔn),工區(qū)不得不盡量壓低費(fèi)用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng);魏螘r(shí)候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項(xiàng)費(fèi)用,工區(qū)本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理,工作實(shí)行經(jīng)常化,任何時(shí)候都要確保輸電線路通道暢通。

  2、帶電作業(yè)正常開展問題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標(biāo)志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計(jì)劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng);_展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局;二是及時(shí)進(jìn)行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示,實(shí)際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展,主要解決三個(gè)問題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊(duì)伍;二是重點(diǎn)清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;三是對雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換,減少線路停電時(shí)間和損失。

  3、大修技改實(shí)施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實(shí)施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門實(shí)際有部分是完全有條件承擔(dān)的,建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做,一是可鍛煉隊(duì)伍,二是能節(jié)省開支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)降低至最低限度。對內(nèi)部承擔(dān)的工作,除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應(yīng)享受住勤補(bǔ)助費(fèi)用外,全部費(fèi)用由局統(tǒng)一支配使用。

  4、輸電工區(qū)20xx年工地補(bǔ)助問題,根據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn),局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補(bǔ)助2萬元,實(shí)際報(bào)銷的是29.0140萬元,工區(qū)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是30.0380萬元,實(shí)際差額為1.024萬元,個(gè)人認(rèn)為局應(yīng)該核發(fā)這一費(fèi)用,主要理由是:第一,20xx年的費(fèi)用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對費(fèi)用控制上工區(qū)無法完全負(fù)責(zé)任。第二,工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費(fèi)用未超,節(jié)約的承包項(xiàng)目費(fèi)用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間,我到xx電氣自動(dòng)化有限公司工作四個(gè)月了。這段時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,技術(shù)理論知識,腳踏實(shí)地的努力工作。在這良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中,經(jīng)過短短幾個(gè)月的鍛煉,使我的技術(shù)水平,工作能力都得到了很大提高。這段經(jīng)歷使我的電工工作生涯再上新臺階,這段時(shí)光也將成為我今后生活中值得回憶的有一道亮麗的風(fēng)景線。

  我以前也做過值班電工,也和許多人一樣認(rèn)為值班電工只是簡單的抄抄表,巡視設(shè)備,寫個(gè)操作票,導(dǎo)致操作,自從我來到商貿(mào)路電力室,才深深的人知道,要保證電力室的安全運(yùn)行,只做到以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實(shí)踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力有了提高,在正值的引導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,和快熟悉了工作流程。制定工作計(jì)劃,執(zhí)行工作計(jì)劃,有了合理的工作計(jì)劃,任務(wù)明確,工作有順序。打掃衛(wèi)生,檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)解決。做好記錄,填寫設(shè)備檔案,以備以后故障分析,有據(jù)可查。抄表,巡視,夜間檢查,分段總結(jié)使工作不斷改進(jìn)。使我真正懂得了,人

  人為什么要工作?怎樣去工作?為誰去工作?為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,把個(gè)人的得失與公司厲害相結(jié)合,只有公司發(fā)展壯大,個(gè)人才能有所前途,公司個(gè)人是相輔相成,相互關(guān)系。

  在經(jīng)濟(jì)沖擊的浪潮下,我公司采取措施,節(jié)能降耗,發(fā)展業(yè)務(wù),廣開財(cái)源,毅然建立了新鄉(xiāng),濮陽,鶴壁等新的機(jī)站。看到了公司前景,公司在前進(jìn),員工要發(fā)展,我愿早日成為公司的正式員工。我愿為樹立儀德人形象,創(chuàng)造儀德人輝煌而努力工作。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  作為一名維修電工,今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

  堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé)。誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

  在過去的一年里,我的具體工作如下:

  一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

  安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。

  安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。

  為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

  我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

  為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實(shí)行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

  安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。

  對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。

  為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全

  為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識

  天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項(xiàng)長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。

電工個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  作為一名維修電工,今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作、牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

  堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé)。誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

  在過去的一年里,我的具體工作如下:

  一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

  安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心、雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。

  安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。

  為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

  我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全、天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

  為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施、對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實(shí)行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

  安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度、今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。

  對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。

  為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全、為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查、通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全

  為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識

  天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項(xiàng)長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。

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