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安全工作總結

安全生產(chǎn)年終工作總結

時間:2021-02-20 18:11:45 安全工作總結 我要投稿

關于安全生產(chǎn)年終工作總結模板錦集5篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年終工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

關于安全生產(chǎn)年終工作總結模板錦集5篇

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇1

  我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際狀況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

  20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

  二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管潛力

  自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

  三、落實安全生產(chǎn)職責,建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產(chǎn)職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

  3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

  1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_xx余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應,強化了全民安全意識,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經(jīng)過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續(xù)高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇2

  20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)目標完成情況

  (一)安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

  (二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  (五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  (六)無職業(yè)病發(fā)生;

  (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

  (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

  全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì)

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

  (三)細化安全技術交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

  (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

  (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇3

  根據(jù)縣委、縣政府關于《xxxx縣安全生產(chǎn)百日攻堅活動實施方案》的'通知(桂辦字[20xx]33號)文件和安全工作會議精神,為深刻吸取我縣發(fā)生的安全事故教訓,徹底扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢,切實解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的突出問題,我局迅速制定《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動工作方案》(桂城管局發(fā)[20xx]14號),局長劉永忠多次召開局務會,并傳達縣委、縣政府的會議精神,確定各二級機構安全生產(chǎn)百日攻堅任務責任人,突出“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,徹底排查事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

  一、領導重視,機構建全

  為加強對安全生產(chǎn)工作的領導,年初我局成立了由局長任組長,分管安全生產(chǎn)工作的副局長任常務副組長,其他領導班子成員任副組長,各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,主要負責對全局安全生產(chǎn)工作的組織領導和工作協(xié)調(diào)。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患,確保了我局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進。

  二、統(tǒng)一思想,提高認識

  為切實抓好我局安全生產(chǎn)工作,今年2月份,我局召開了安全生產(chǎn)工作會議,對全局20xx年安全生產(chǎn)工作作了全面安排部署,并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災應急預案》、《城區(qū)供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動工作方案》,要求各股室、各下屬機構要切實加強領導,嚴格管理,根據(jù)本單位工作制定切實可行的方案,正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,在思想認識上增強意識,落實責任,嚴格管理,防患于未然。

  三、廣泛宣傳,提高意識

  一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年,我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發(fā)放宣傳資料6000余份,并加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規(guī)和安全常識深入民心,得到了市民的好評,增強了全縣市民的安全意識。

  二是嚴格落實縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)百日攻堅活動的會議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動工作方案》,并及時召開了會議,對今年全局的安全生產(chǎn)工作進行了提供了有力保障,切實落實好安全工作。

  四、隱患排查及整改

  一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣站及經(jīng)營網(wǎng)點進行趕圩期間巡查,并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業(yè)、站進行了專項檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)各燃氣氣站、網(wǎng)點未取得專項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現(xiàn)并存在的問題現(xiàn)場整改20余次,下達安全隱患整改書4份,通過自查,已改到位,查處因無任何消防安全設施,現(xiàn)場倒罐銷售黑站點1起。根據(jù)縣委、縣政府安全會議要求,我局將燃氣安全工作成常態(tài)化督查和排查,確保我縣燃氣安全生產(chǎn)“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。

  二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬,我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作,共清淤6200立方米,投資150余萬元,縣領導劉小明同志帶領工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環(huán)城西渠的清淤工作,切實的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患,為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護欄。

  三是防火方面。分管領導帶隊督查,同時,嚴格落實節(jié)假日期間領導帶班和值班制度,不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改到位,全年共排查安全隱患36起(公園火患3起,游樂設施5起,亮化線路2起,死樹危樹26起),確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),另因公園及廣場內(nèi)人員流動量大等實際情況,我局實行定人定責工作部署,由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗,切實嚴格排查安全隱患,特別是夏季高溫時段,加大巡查力度,嚴防了火災的發(fā)生。

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇4

  20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務;仡20xx年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬分,有經(jīng)驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

  一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作

  為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全各項安全制度措施

  根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導,分工明確,項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

  四、加大安全生產(chǎn)技術交底力度,提升規(guī)范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

  安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

  六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

  七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練

  根據(jù)施工規(guī)范要求,進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關專項應急預案。

  八、20xx年的工作重點

  1、在安全管理工作中,根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。

  3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。

  5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

  以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。

安全生產(chǎn)年終工作總結 篇5

  今年來,區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領導和精心指導下,努力深化礦山安全生產(chǎn)專項整治,嚴格礦山安全檢查執(zhí)法,狠抓各項措施落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)秩序得到進一步改善。今年,全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、以礦山資源整合為契機,大力規(guī)范礦山經(jīng)營

  秩序礦山資源整合主要是兩個方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機,大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

  一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領導。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長牽頭,公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,自行停止生產(chǎn),由鎮(zhèn)政府拆除。

  二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關領導,主動與有關部門溝通,爭取予以保留;對安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動提出關閉意見。

  三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責人溝通,嚴格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。

  二、以“兩個規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個水平”

  眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個規(guī)范化”,促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個水平”提升。

  年初,區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求,所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè),我局嚴格按照法律法規(guī),實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

  今年,根據(jù)區(qū)實際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分,實行檢查逐一對照,內(nèi)容逐個過堂,有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同,造成檢查內(nèi)容掛一漏萬,檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

  三、以宣傳教育培訓為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

  企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

  一是搞好強制培訓。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班,邀請有關專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓,培訓人員87人。

  二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容,作為檢查重點,既普查教育臺帳,也抽查個別上崗人員。

  三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動,深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識,督促企業(yè)逢會講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

  四、以隱患排查治理為重點,著力防范安全生產(chǎn)事故

  今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風,設立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關卡,構建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門督查指導的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門指出問題,仍然聽之任之,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬元。

  今年,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績,但是也還存在不少問題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

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