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安全工作總結(jié)

安全年終工作總結(jié)

時間:2021-02-22 15:44:03 安全工作總結(jié) 我要投稿

【必備】安全年終工作總結(jié)范文集合九篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】安全年終工作總結(jié)范文集合九篇

安全年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年臨近尾聲,我們即將迎來新的一年�;仡櫛灸甓鹊陌踩ぷ�,可以說問題大于成績。下面我就將今年的安全生產(chǎn)工作做個總結(jié)報告。首先談?wù)勎覀冊诮衲甑陌踩ぷ魉龅囊稽c事情。

  1、成立安全部。

  2、加大了隱患排查治理力度。

  3、換證工作。

  4、加強新員工安全教育培訓(xùn)。

  5、出臺了安全生產(chǎn)管理制度。

  6、組織進行了生產(chǎn)現(xiàn)場危險有害因素辨識工作。

  7、調(diào)查處理了幾起安全事故。

  8、落實員工安全責(zé)任書的簽訂。

  9、組織消防演練。

  10、聯(lián)系新建、擴建項目安全評價。

  11、組織安全審查驗收。

  12、安裝安全告知牌。

  工傷事故分析

  根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營方式和規(guī)模,安全管理的重點工作在于消防安全、機械安全、電氣安全幾方面,針對以上幾個方面的安全管理,作如下幾點建議:

  一、成立安全環(huán)保委員會,總經(jīng)理任委員會主任,各分管副總為副主任,各管理部門和生產(chǎn)單位第一責(zé)任人為委員會成員,下設(shè)安全環(huán)保委員會辦公室(安全環(huán)保部)。每季度召開一次安全環(huán)保委員會會議,分析總結(jié)前期安全環(huán)保工作,研究部署下階段的安全環(huán)保工作。

  二、公司的安全、環(huán)保工作統(tǒng)一由安全環(huán)保部實施綜合管理。根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模可設(shè)一名主管,一名副手,一名專職現(xiàn)場管理人員,各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位可安排兼職安全員落實本單位的安全管理。

  三、制度指導(dǎo)思想,思想決定行為,正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)安全,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

  四、制度是防止員工做錯事,規(guī)程是教員工正確做事,形象地講,制度是假設(shè)員工是壞蛋,規(guī)程假設(shè)員工是傻瓜。所以要針對所有的作業(yè)活動制定出具有可操作性的作業(yè)規(guī)程,指導(dǎo)員工正確做事。

  五、很多安全事故都是因為人的不安全行為所引發(fā),產(chǎn)生人的不安全行為的根源來自于“三違”??違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。如何防治“三違”現(xiàn)象,就是要做到“令行禁止”,做到“執(zhí)法必嚴,違法必究”。

  六、產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故另一個重要的原因是物的不安全狀態(tài),也就是設(shè)備、設(shè)施本身的缺陷。應(yīng)建立完善的設(shè)備信息檔案,制定設(shè)備日常檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  七、要讓員工做到“知法懂法”, 還應(yīng)在員工的教育培訓(xùn)上下功夫,特別是新入廠員工的教育問題應(yīng)特別重視,通過教育培訓(xùn)提高員工的安全意識、作業(yè)技能以及應(yīng)急處置能力,是保障生產(chǎn)安全的一個前提條件。

  八、機械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修作業(yè)以及各種特殊作業(yè)(包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè))必須辦理安全作業(yè)票證,由安全員現(xiàn)場審查批準后方可開始作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必須獲取國家頒發(fā)的資格證書。

  九、安全環(huán)保部專職現(xiàn)場管理人員應(yīng)經(jīng)常到各個作業(yè)場所檢查,及時制止各種違章違紀行為,限期整改各類安全事故隱患。

  十、與外協(xié)施工單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各自安全管理責(zé)任。外協(xié)施工隊伍必須接受我方的安全管理。

安全年終工作總結(jié) 篇2

  按照縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實際情況,并按上級部門的有關(guān)要求,制定了我縣的宣傳月工作計劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場設(shè)立了食品咨詢投訴臺,將宣傳重點放在群眾普遍關(guān)心的食品衛(wèi)生安全熱點問題上,制定本地宣傳月工作方案,創(chuàng)造性地開展符合本地實際的宣傳活動,認真普及有關(guān)食品衛(wèi)生知識和法律常識。

  邀請新聞單位參加“宣傳月”的每一項活動,并向他們提供宣傳報道的素材,對食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進行廣泛地、有深度的報道。大力宣傳“食品衛(wèi)生法關(guān)系你我他”,實施食品安全行動計劃,此次活動,電視專題報道3次,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標語及散發(fā)宣傳資料420張,出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣傳車數(shù)20臺次,通過開展食品衛(wèi)生法專項執(zhí)法廣泛宣傳等形式,從而形成《食品衛(wèi)生法》宣傳的良好氛圍。

  鳳臺縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在宣傳月活動中,進一步加大了執(zhí)法力度,開展了專項執(zhí)法檢查,嚴厲查處違法行為,保護合法經(jīng)營者和廣大消費者利益。據(jù)統(tǒng)計,宣傳月活動中,我縣共組織專項執(zhí)法檢查3次,出動衛(wèi)生監(jiān)督員30人次,對68家單位進行了執(zhí)法檢查,有力的規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的秩序,取得了良好的社會效果。

  通過此次宣傳活動,我縣今年《食品衛(wèi)生法》宣傳月取得了明顯的實效。即宣傳了《食品衛(wèi)生法》頒布十二年來衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的成果,又宣傳了當前消費者關(guān)心的食品安全熱點問題,普及了有關(guān)食品衛(wèi)生知識,增加了群眾的食品消費信心。

安全年終工作總結(jié) 篇3

  一年來,我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關(guān)部門大力幫助指導(dǎo),認真貫徹落實黨的會議精神,繼續(xù)解放思想,根據(jù)我社區(qū)實際情況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求,深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作,堅決貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,以及《省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作規(guī)范要求》,本著對人民群眾高度負責(zé),把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓。現(xiàn)匯報我社區(qū)在食品安全工作的做法。

  一、充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實專職責(zé)任制

  我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外,指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領(lǐng)導(dǎo)工作,再增加城管綜合辦公室四位同志,負責(zé)社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作,落實各人分管工作責(zé)任制,使工作收到良好效果。

  二、加強宣傳教育工作,實施勤檢查強管理

  根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求,及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作,我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關(guān)食品安全知識工作要求,在主要道路、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅,對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等,積極派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張,發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店、早餐糕點店,馬上聯(lián)動工商部門,對其實行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實行不定期依法清理,教育引導(dǎo)他們進場守法經(jīng)營。

  三、認真落實,加強監(jiān)管,抓重點,帶全面

  我社區(qū)以西區(qū)市場為中心,按上級有關(guān)部門要求,將食品安全工作納入重點來抓,抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn),收到事半功倍的作用。因此,今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會、工商分局、鎮(zhèn)防保所領(lǐng)導(dǎo)及專家,對西區(qū)市場250多名商戶進行《市場規(guī)范管理培訓(xùn)》,內(nèi)容有:守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營、食品安全要求和準入制等。

  全面落實商品質(zhì)量查驗登記、索票索證、進銷臺帳登記制度,與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生承諾書》、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》。市場辦理各類證件登記率100%,建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度,每日早上、下午、晚上都進行檢測,每次檢測蔬菜、瓜果幾十個樣本,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標的,立即當眾銷毀,并公布其姓名、住址、攤位號數(shù),全年共檢測蔬菜樣本15000多個批次,銷毀超標蔬菜5000多斤,無害化處理1萬多斤,并積極配合鎮(zhèn)檢測中心,對水產(chǎn)品進行檢測是否有含孔雀石綠、氯霉素等,有效杜絕使用違禁藥品,使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故,讓群眾買得開心,食得放心,確保廣大人民群眾身體健康,又保障消費者合法權(quán)益不受侵害,受到上級好評,每次評審,西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。

安全年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

  一、工作回顧及感想

  做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  二、工作期間主要完成事項

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

  2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改�,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

  4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

  三、工作當中的不足之處

  1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

  2、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

  3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

  4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位;倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

  四、明年工作計劃及達成目標

  注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作�,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

  為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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安全年終工作總結(jié) 篇5

  “安全無小事,安全工作在任何工作之前。我們一定要確保將蕨溪中學(xué)的安全局面一直保持下去,要將蕨溪中學(xué)打造成為一所讓所有人都放心的學(xué)校�!比涨�,宜賓縣蕨溪中學(xué)召開行政擴大會,總結(jié)一年的安全工作。在會上,校長唐賢亨如是說。

  據(jù)悉,XX中學(xué)一直高度重視學(xué)校安全工作,嚴格執(zhí)行上級主管部門要求的“一崗雙責(zé)”規(guī)定,定期進行校園安全大檢查,對存在的校園安全隱患及時進行排除,定期通過多種形式、多種途徑進行安全知識宣傳,讓安全意識深入人心,保證了校園的安全、和諧、穩(wěn)定。

  總結(jié)會上,主管安全的副校長王喜慶做了年度總結(jié)發(fā)言,在總結(jié)中,她提到:“我們學(xué)校的安全工作一直都做得很好,這主要有三方面的原因,一是責(zé)任到位,每個人都明確自己的責(zé)任,遇到事情就不會裝著沒看見和推卸責(zé)任;二是排查到位,定期進行校園安全隱患的排查,有三百六十度無死角的精細管理,保證了校園無安全隱患;三是宣傳到位,定期和不定期開展的校園安全教育,每次都確立主題,每次都通過多種形式,保證了宣傳到人。所有人的安全意識都提高了,校園的安全就得到保證了�!�

  通過安全總結(jié)工作會,蕨溪中學(xué)還對來年的安全工作提出了更詳盡的要求和安排,明確了校園安全目標,也讓所有行政人員再次提高了安全意識。

安全年終工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司積極開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

  積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)�,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項目的項目經(jīng)理為成員,負責(zé)組織、督導(dǎo)活動的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使全體員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動期間,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項安全培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。

  三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動

  活動期間,從公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

  四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項目部施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,心得體會保證了活動的正常開展。

  在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對各在建項目部進行了系統(tǒng)的安全檢查。活動領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進行了三次專項檢查:x月初,對各在建項目的起重設(shè)備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工現(xiàn)場進行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工作業(yè)人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。

  x月底,各項目部對“安全生產(chǎn)月”活動進行了認真總結(jié)上報,在各項檢查活動中共查出安全隱患xx項,受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達100%。

  五、幾點體會

  今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動的過程中,讓我們深深地體會到:

  1、思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

  3、把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

  4、突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,熱門思想?yún)R報發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、存在的問題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  二是精品活動項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、努力的方向

  我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

  總之,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動的開展,我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動在公司上下收到了良好的效果,活動圓滿完成。

安全年終工作總結(jié) 篇7

  按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求,我市以當前風(fēng)險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點,積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  (一)全面部署,明確任務(wù)

  1、制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》,明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點,確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動,成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會議,明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求,細化巡查、檢測等具體工作安排,進一步完善了檢測程序,確保各項工作和任務(wù)落到實處。

  2、制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強應(yīng)對我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。

  3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進行值班,密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測,保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關(guān)門報告存在的異常情況。

  (二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍

  目前,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全市4個鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心,各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔各級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務(wù),對全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級檢測服務(wù)中心主要承擔轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。

  (三)開展農(nóng)產(chǎn)品檢測,控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

  今年,我市擴展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地,分別在12個鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測為重點,全年進行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進行農(nóng)殘檢測。

  按時完成例行監(jiān)測工作任務(wù)。今年來,截止到12月,市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個,例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數(shù)據(jù),合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據(jù)上報工作。

  (四)加強種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為

  1、對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為,進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。

  2、節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案,銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動執(zhí)法人員322人次,出動車輛52輛次。同時,深入各生產(chǎn)基地,加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測,確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。

安全年終工作總結(jié) 篇8

  一、組織機構(gòu)、制度建設(shè)

  1、建立完善的安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)

  建立以工區(qū)(項目)經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全質(zhì)量部,配置部長1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(項目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負責(zé)人和各架子隊隊長的安全組織機構(gòu)。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

  2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

  3、建立安全生產(chǎn)管理制度

  3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。

  3.3建立和不斷完善了各項安全生產(chǎn)管理制度

  3.4制定專項安全施工方案。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)3.5建立危險源清單。

  3.6制定應(yīng)急預(yù)案。

  4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

  5、建立質(zhì)量管理制度。

  5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。

  5.2建立質(zhì)量保證體系。

  5.3建立和不斷完善了各項質(zhì)量管理制度。

  5.4制定QC小組管理制度。

  二、安全管理工作

  1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。

  2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點,制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設(shè)備及施工機具安全防護設(shè)施費、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護等費用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來。

  3、開展安全宣傳、教育。

  大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場張貼安全標語、橫幅、漫畫,開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動,舉辦安全講座,播放安全影片等通過靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗,不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。

  4、開展全員安全培訓(xùn)、及時做好各項安全技術(shù)交底。

  對新上場的施工人員,及時開展三級安全教育,包括項目部、作業(yè)隊、工班安全

  教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開專項質(zhì)量安全會議,對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患及時提出整改指導(dǎo)意見,責(zé)任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓(xùn)會議,對現(xiàn)場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術(shù)交底。

  5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。

  建立特種設(shè)備、人員臺賬,包含設(shè)備規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。

  組織人員進行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含提、運、架梁相關(guān)操作人員,電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業(yè)、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現(xiàn)場運輸車輛駕駛員等。

  6、定期開展安全檢查。

  工區(qū)(項目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(qū)(項目)安全總監(jiān)牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。工區(qū)(項目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進行施工現(xiàn)場和駐地生活區(qū)的安全巡查,對檢查出的問題,編發(fā)通報或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場整改或限期整改,并進行復(fù)查驗收和問題閉合。

  7、開展各類安全活動。

  成立了安全知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加xx年安全質(zhì)量知識競賽,參賽人數(shù)356人,參賽率達97%。普及了安全知識,對全體管理人員進行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(項目)根據(jù)施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達500人次。

  8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負責(zé)為員工進行職業(yè)健康和綠色環(huán)�?茖W(xué)理念的灌輸,通過形式多樣的宣傳和知識宣講,強化員工環(huán)保意識,也進一步提高了員工對職業(yè)健康和勞動保護的'認知水平。通過示范講解及現(xiàn)場指導(dǎo),教會一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng)。

  三、質(zhì)量管理工作

  1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標是:確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗收標準及設(shè)計要求,并滿足按設(shè)計速度開通的質(zhì)量要求,確保部優(yōu),力爭國優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷,橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年,單位工程一次驗收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

  2、制定年度、月度質(zhì)量管理目標。依據(jù)本年度、月度施工進度計劃,結(jié)合施工工序特點,制定質(zhì)量管理目標。

  3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對各分項工程開工前對技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員及作業(yè)班組進行施工技術(shù)交底工作,并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,使各項工程有序正常開展。

  4、定期開展質(zhì)量檢查。

  嚴格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,注重過程控制,堅持上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進行下道工序施工制度的落實工作,并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合,使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。

  5、開展各類QC活動。

  成立QC小組,召開各類專題QC小組會議,選擇QC課題,制定重要工序質(zhì)量控制文件,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗上報。

  四、施工生產(chǎn)安全形勢

  因眾所周知的鐵路建設(shè)項目資金撥付遲滯,給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大,特別是增加了對施工隊伍的管理難度,也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和重視,有各部門的通力協(xié)作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場一年半的施工生產(chǎn)中,我工區(qū)(項目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,未發(fā)生一例重大和一般性安全事故,在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和指導(dǎo)深表感謝!

  五、認識差距

  xx年雖然我工區(qū)(項目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們將突出重點,全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強對施工用電、登高作業(yè)、場內(nèi)車輛及交通的嚴格管理;提高對大型設(shè)備施工的安全防護監(jiān)控;加大對消防工作投入力度;進一步加強廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),提升職工在新形勢下應(yīng)對新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高,任重道遠,不可松懈。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,不斷補充和完善各項安全管理制度的實施,仍是今后安全管理工作的側(cè)重點。

  六、xx年的安全、質(zhì)量工作計劃

  為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果,進一步強化安全基礎(chǔ)管理,秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進一步強化安全培訓(xùn)制度,增強全員安全、質(zhì)量意識,全面提升安全、質(zhì)量管理水平,為順利推進下一步各項施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實施奠定基礎(chǔ),特制訂xx年的安全工作計劃:

  一)、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力,尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二)、繼續(xù)建立健全各項安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度

  1、加強安全生產(chǎn)教育。加大安全費用投入,進一步強化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,進一步提升各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和個人將給予嚴肅處理。

  2、加強安全生產(chǎn)管理。工區(qū)(項目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患,對安全事故的處理,嚴格遵循”四不放過原則。

  3、堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

  4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項目部)每周召開一次安全專題會,對前期工進行總結(jié),布置和規(guī)劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人,必須進行崗前再培訓(xùn)。

  5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個人,給予表彰和物資獎勵。

  安全工作涉獵范圍廣,涉及因素多,因此形成上下一心,齊抓共管,才能把安全工作、質(zhì)量控制等抓出實效。堅信有上級各主管部門的大力扶植,有工區(qū)(項目)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo),滬昆客專江西段5標二工區(qū),定能在確保安全的前提下,完滿完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

安全年終工作總結(jié) 篇9

  20xx年的轉(zhuǎn)眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓(xùn)。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業(yè)務(wù)和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下:

  一、運輸管理方面

  1、建立完善各類運輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)計劃,并組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí)。提高駕駛員自身的安全操作意識。

  2、更新和完善了車輛技術(shù)檔案,對車輛技術(shù)等級,經(jīng)營年限,車輛各種數(shù)據(jù)進行查證,使編制表格的編寫向著準確、標準、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

  3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

  6、開展安全事故,火災(zāi)事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理,并對演練不足的地方進行整改,并對事故應(yīng)急預(yù)案進行合理性的調(diào)整修改。

  7、經(jīng)常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預(yù)防和整改措施。

  8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務(wù)指導(dǎo)功能。

  9、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

  10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項日常事務(wù)性工作。

  二、存在問題

  在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠,與運管部門溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應(yīng)在今后的工作中加以改進和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各類基礎(chǔ)管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

  2、繼續(xù)加強對路面的監(jiān)管力度,多上路進行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴懲。

  3、加強每月駕駛員的安全學(xué)習(xí),每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達分配的各項工作任務(wù)。

  5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導(dǎo)。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

  在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。

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  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】安全年終工作總結(jié)范文集合九篇

安全年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年臨近尾聲,我們即將迎來新的一年�;仡櫛灸甓鹊陌踩ぷ�,可以說問題大于成績。下面我就將今年的安全生產(chǎn)工作做個總結(jié)報告。首先談?wù)勎覀冊诮衲甑陌踩ぷ魉龅囊稽c事情。

  1、成立安全部。

  2、加大了隱患排查治理力度。

  3、換證工作。

  4、加強新員工安全教育培訓(xùn)。

  5、出臺了安全生產(chǎn)管理制度。

  6、組織進行了生產(chǎn)現(xiàn)場危險有害因素辨識工作。

  7、調(diào)查處理了幾起安全事故。

  8、落實員工安全責(zé)任書的簽訂。

  9、組織消防演練。

  10、聯(lián)系新建、擴建項目安全評價。

  11、組織安全審查驗收。

  12、安裝安全告知牌。

  工傷事故分析

  根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營方式和規(guī)模,安全管理的重點工作在于消防安全、機械安全、電氣安全幾方面,針對以上幾個方面的安全管理,作如下幾點建議:

  一、成立安全環(huán)保委員會,總經(jīng)理任委員會主任,各分管副總為副主任,各管理部門和生產(chǎn)單位第一責(zé)任人為委員會成員,下設(shè)安全環(huán)保委員會辦公室(安全環(huán)保部)。每季度召開一次安全環(huán)保委員會會議,分析總結(jié)前期安全環(huán)保工作,研究部署下階段的安全環(huán)保工作。

  二、公司的安全、環(huán)保工作統(tǒng)一由安全環(huán)保部實施綜合管理。根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模可設(shè)一名主管,一名副手,一名專職現(xiàn)場管理人員,各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位可安排兼職安全員落實本單位的安全管理。

  三、制度指導(dǎo)思想,思想決定行為,正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)安全,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

  四、制度是防止員工做錯事,規(guī)程是教員工正確做事,形象地講,制度是假設(shè)員工是壞蛋,規(guī)程假設(shè)員工是傻瓜。所以要針對所有的作業(yè)活動制定出具有可操作性的作業(yè)規(guī)程,指導(dǎo)員工正確做事。

  五、很多安全事故都是因為人的不安全行為所引發(fā),產(chǎn)生人的不安全行為的根源來自于“三違”??違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。如何防治“三違”現(xiàn)象,就是要做到“令行禁止”,做到“執(zhí)法必嚴,違法必究”。

  六、產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故另一個重要的原因是物的不安全狀態(tài),也就是設(shè)備、設(shè)施本身的缺陷。應(yīng)建立完善的設(shè)備信息檔案,制定設(shè)備日常檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  七、要讓員工做到“知法懂法”, 還應(yīng)在員工的教育培訓(xùn)上下功夫,特別是新入廠員工的教育問題應(yīng)特別重視,通過教育培訓(xùn)提高員工的安全意識、作業(yè)技能以及應(yīng)急處置能力,是保障生產(chǎn)安全的一個前提條件。

  八、機械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修作業(yè)以及各種特殊作業(yè)(包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè))必須辦理安全作業(yè)票證,由安全員現(xiàn)場審查批準后方可開始作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必須獲取國家頒發(fā)的資格證書。

  九、安全環(huán)保部專職現(xiàn)場管理人員應(yīng)經(jīng)常到各個作業(yè)場所檢查,及時制止各種違章違紀行為,限期整改各類安全事故隱患。

  十、與外協(xié)施工單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各自安全管理責(zé)任。外協(xié)施工隊伍必須接受我方的安全管理。

安全年終工作總結(jié) 篇2

  按照縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實際情況,并按上級部門的有關(guān)要求,制定了我縣的宣傳月工作計劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場設(shè)立了食品咨詢投訴臺,將宣傳重點放在群眾普遍關(guān)心的食品衛(wèi)生安全熱點問題上,制定本地宣傳月工作方案,創(chuàng)造性地開展符合本地實際的宣傳活動,認真普及有關(guān)食品衛(wèi)生知識和法律常識。

  邀請新聞單位參加“宣傳月”的每一項活動,并向他們提供宣傳報道的素材,對食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進行廣泛地、有深度的報道。大力宣傳“食品衛(wèi)生法關(guān)系你我他”,實施食品安全行動計劃,此次活動,電視專題報道3次,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標語及散發(fā)宣傳資料420張,出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣傳車數(shù)20臺次,通過開展食品衛(wèi)生法專項執(zhí)法廣泛宣傳等形式,從而形成《食品衛(wèi)生法》宣傳的良好氛圍。

  鳳臺縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在宣傳月活動中,進一步加大了執(zhí)法力度,開展了專項執(zhí)法檢查,嚴厲查處違法行為,保護合法經(jīng)營者和廣大消費者利益。據(jù)統(tǒng)計,宣傳月活動中,我縣共組織專項執(zhí)法檢查3次,出動衛(wèi)生監(jiān)督員30人次,對68家單位進行了執(zhí)法檢查,有力的規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的秩序,取得了良好的社會效果。

  通過此次宣傳活動,我縣今年《食品衛(wèi)生法》宣傳月取得了明顯的實效。即宣傳了《食品衛(wèi)生法》頒布十二年來衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的成果,又宣傳了當前消費者關(guān)心的食品安全熱點問題,普及了有關(guān)食品衛(wèi)生知識,增加了群眾的食品消費信心。

安全年終工作總結(jié) 篇3

  一年來,我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關(guān)部門大力幫助指導(dǎo),認真貫徹落實黨的會議精神,繼續(xù)解放思想,根據(jù)我社區(qū)實際情況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求,深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作,堅決貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,以及《省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作規(guī)范要求》,本著對人民群眾高度負責(zé),把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓。現(xiàn)匯報我社區(qū)在食品安全工作的做法。

  一、充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實專職責(zé)任制

  我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外,指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領(lǐng)導(dǎo)工作,再增加城管綜合辦公室四位同志,負責(zé)社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作,落實各人分管工作責(zé)任制,使工作收到良好效果。

  二、加強宣傳教育工作,實施勤檢查強管理

  根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求,及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作,我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關(guān)食品安全知識工作要求,在主要道路、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅,對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等,積極派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張,發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店、早餐糕點店,馬上聯(lián)動工商部門,對其實行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實行不定期依法清理,教育引導(dǎo)他們進場守法經(jīng)營。

  三、認真落實,加強監(jiān)管,抓重點,帶全面

  我社區(qū)以西區(qū)市場為中心,按上級有關(guān)部門要求,將食品安全工作納入重點來抓,抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn),收到事半功倍的作用。因此,今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會、工商分局、鎮(zhèn)防保所領(lǐng)導(dǎo)及專家,對西區(qū)市場250多名商戶進行《市場規(guī)范管理培訓(xùn)》,內(nèi)容有:守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營、食品安全要求和準入制等。

  全面落實商品質(zhì)量查驗登記、索票索證、進銷臺帳登記制度,與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生承諾書》、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》。市場辦理各類證件登記率100%,建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度,每日早上、下午、晚上都進行檢測,每次檢測蔬菜、瓜果幾十個樣本,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標的,立即當眾銷毀,并公布其姓名、住址、攤位號數(shù),全年共檢測蔬菜樣本15000多個批次,銷毀超標蔬菜5000多斤,無害化處理1萬多斤,并積極配合鎮(zhèn)檢測中心,對水產(chǎn)品進行檢測是否有含孔雀石綠、氯霉素等,有效杜絕使用違禁藥品,使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故,讓群眾買得開心,食得放心,確保廣大人民群眾身體健康,又保障消費者合法權(quán)益不受侵害,受到上級好評,每次評審,西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。

安全年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

  一、工作回顧及感想

  做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  二、工作期間主要完成事項

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

  2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改�,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

  4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

  三、工作當中的不足之處

  1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

  2、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

  3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

  4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位;倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

  四、明年工作計劃及達成目標

  注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作�,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

  為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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安全年終工作總結(jié) 篇5

  “安全無小事,安全工作在任何工作之前。我們一定要確保將蕨溪中學(xué)的安全局面一直保持下去,要將蕨溪中學(xué)打造成為一所讓所有人都放心的學(xué)校�!比涨�,宜賓縣蕨溪中學(xué)召開行政擴大會,總結(jié)一年的安全工作。在會上,校長唐賢亨如是說。

  據(jù)悉,XX中學(xué)一直高度重視學(xué)校安全工作,嚴格執(zhí)行上級主管部門要求的“一崗雙責(zé)”規(guī)定,定期進行校園安全大檢查,對存在的校園安全隱患及時進行排除,定期通過多種形式、多種途徑進行安全知識宣傳,讓安全意識深入人心,保證了校園的安全、和諧、穩(wěn)定。

  總結(jié)會上,主管安全的副校長王喜慶做了年度總結(jié)發(fā)言,在總結(jié)中,她提到:“我們學(xué)校的安全工作一直都做得很好,這主要有三方面的原因,一是責(zé)任到位,每個人都明確自己的責(zé)任,遇到事情就不會裝著沒看見和推卸責(zé)任;二是排查到位,定期進行校園安全隱患的排查,有三百六十度無死角的精細管理,保證了校園無安全隱患;三是宣傳到位,定期和不定期開展的校園安全教育,每次都確立主題,每次都通過多種形式,保證了宣傳到人。所有人的安全意識都提高了,校園的安全就得到保證了�!�

  通過安全總結(jié)工作會,蕨溪中學(xué)還對來年的安全工作提出了更詳盡的要求和安排,明確了校園安全目標,也讓所有行政人員再次提高了安全意識。

安全年終工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司積極開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

  積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)�,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項目的項目經(jīng)理為成員,負責(zé)組織、督導(dǎo)活動的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使全體員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動期間,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項安全培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。

  三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動

  活動期間,從公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

  四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項目部施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,心得體會保證了活動的正常開展。

  在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對各在建項目部進行了系統(tǒng)的安全檢查。活動領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進行了三次專項檢查:x月初,對各在建項目的起重設(shè)備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工現(xiàn)場進行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工作業(yè)人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。

  x月底,各項目部對“安全生產(chǎn)月”活動進行了認真總結(jié)上報,在各項檢查活動中共查出安全隱患xx項,受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達100%。

  五、幾點體會

  今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動的過程中,讓我們深深地體會到:

  1、思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

  3、把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

  4、突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,熱門思想?yún)R報發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、存在的問題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  二是精品活動項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、努力的方向

  我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

  總之,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動的開展,我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動在公司上下收到了良好的效果,活動圓滿完成。

安全年終工作總結(jié) 篇7

  按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求,我市以當前風(fēng)險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點,積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  (一)全面部署,明確任務(wù)

  1、制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》,明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點,確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動,成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會議,明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求,細化巡查、檢測等具體工作安排,進一步完善了檢測程序,確保各項工作和任務(wù)落到實處。

  2、制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強應(yīng)對我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。

  3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進行值班,密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測,保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關(guān)門報告存在的異常情況。

  (二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍

  目前,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全市4個鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心,各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔各級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務(wù),對全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級檢測服務(wù)中心主要承擔轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。

  (三)開展農(nóng)產(chǎn)品檢測,控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

  今年,我市擴展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地,分別在12個鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測為重點,全年進行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進行農(nóng)殘檢測。

  按時完成例行監(jiān)測工作任務(wù)。今年來,截止到12月,市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個,例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數(shù)據(jù),合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據(jù)上報工作。

  (四)加強種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為

  1、對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為,進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。

  2、節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案,銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動執(zhí)法人員322人次,出動車輛52輛次。同時,深入各生產(chǎn)基地,加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測,確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。

安全年終工作總結(jié) 篇8

  一、組織機構(gòu)、制度建設(shè)

  1、建立完善的安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)

  建立以工區(qū)(項目)經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全質(zhì)量部,配置部長1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(項目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負責(zé)人和各架子隊隊長的安全組織機構(gòu)。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

  2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

  3、建立安全生產(chǎn)管理制度

  3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。

  3.3建立和不斷完善了各項安全生產(chǎn)管理制度

  3.4制定專項安全施工方案。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)3.5建立危險源清單。

  3.6制定應(yīng)急預(yù)案。

  4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

  5、建立質(zhì)量管理制度。

  5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。

  5.2建立質(zhì)量保證體系。

  5.3建立和不斷完善了各項質(zhì)量管理制度。

  5.4制定QC小組管理制度。

  二、安全管理工作

  1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。

  2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點,制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設(shè)備及施工機具安全防護設(shè)施費、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護等費用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來。

  3、開展安全宣傳、教育。

  大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場張貼安全標語、橫幅、漫畫,開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動,舉辦安全講座,播放安全影片等通過靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗,不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。

  4、開展全員安全培訓(xùn)、及時做好各項安全技術(shù)交底。

  對新上場的施工人員,及時開展三級安全教育,包括項目部、作業(yè)隊、工班安全

  教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開專項質(zhì)量安全會議,對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患及時提出整改指導(dǎo)意見,責(zé)任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓(xùn)會議,對現(xiàn)場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術(shù)交底。

  5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。

  建立特種設(shè)備、人員臺賬,包含設(shè)備規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。

  組織人員進行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含提、運、架梁相關(guān)操作人員,電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業(yè)、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現(xiàn)場運輸車輛駕駛員等。

  6、定期開展安全檢查。

  工區(qū)(項目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(qū)(項目)安全總監(jiān)牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。工區(qū)(項目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進行施工現(xiàn)場和駐地生活區(qū)的安全巡查,對檢查出的問題,編發(fā)通報或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場整改或限期整改,并進行復(fù)查驗收和問題閉合。

  7、開展各類安全活動。

  成立了安全知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加xx年安全質(zhì)量知識競賽,參賽人數(shù)356人,參賽率達97%。普及了安全知識,對全體管理人員進行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(項目)根據(jù)施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達500人次。

  8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負責(zé)為員工進行職業(yè)健康和綠色環(huán)�?茖W(xué)理念的灌輸,通過形式多樣的宣傳和知識宣講,強化員工環(huán)保意識,也進一步提高了員工對職業(yè)健康和勞動保護的'認知水平。通過示范講解及現(xiàn)場指導(dǎo),教會一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng)。

  三、質(zhì)量管理工作

  1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標是:確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗收標準及設(shè)計要求,并滿足按設(shè)計速度開通的質(zhì)量要求,確保部優(yōu),力爭國優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷,橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年,單位工程一次驗收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

  2、制定年度、月度質(zhì)量管理目標。依據(jù)本年度、月度施工進度計劃,結(jié)合施工工序特點,制定質(zhì)量管理目標。

  3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對各分項工程開工前對技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員及作業(yè)班組進行施工技術(shù)交底工作,并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,使各項工程有序正常開展。

  4、定期開展質(zhì)量檢查。

  嚴格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,注重過程控制,堅持上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進行下道工序施工制度的落實工作,并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合,使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。

  5、開展各類QC活動。

  成立QC小組,召開各類專題QC小組會議,選擇QC課題,制定重要工序質(zhì)量控制文件,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗上報。

  四、施工生產(chǎn)安全形勢

  因眾所周知的鐵路建設(shè)項目資金撥付遲滯,給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大,特別是增加了對施工隊伍的管理難度,也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和重視,有各部門的通力協(xié)作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場一年半的施工生產(chǎn)中,我工區(qū)(項目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,未發(fā)生一例重大和一般性安全事故,在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和指導(dǎo)深表感謝!

  五、認識差距

  xx年雖然我工區(qū)(項目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們將突出重點,全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強對施工用電、登高作業(yè)、場內(nèi)車輛及交通的嚴格管理;提高對大型設(shè)備施工的安全防護監(jiān)控;加大對消防工作投入力度;進一步加強廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),提升職工在新形勢下應(yīng)對新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高,任重道遠,不可松懈。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,不斷補充和完善各項安全管理制度的實施,仍是今后安全管理工作的側(cè)重點。

  六、xx年的安全、質(zhì)量工作計劃

  為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果,進一步強化安全基礎(chǔ)管理,秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進一步強化安全培訓(xùn)制度,增強全員安全、質(zhì)量意識,全面提升安全、質(zhì)量管理水平,為順利推進下一步各項施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實施奠定基礎(chǔ),特制訂xx年的安全工作計劃:

  一)、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力,尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二)、繼續(xù)建立健全各項安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度

  1、加強安全生產(chǎn)教育。加大安全費用投入,進一步強化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,進一步提升各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和個人將給予嚴肅處理。

  2、加強安全生產(chǎn)管理。工區(qū)(項目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患,對安全事故的處理,嚴格遵循”四不放過原則。

  3、堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

  4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項目部)每周召開一次安全專題會,對前期工進行總結(jié),布置和規(guī)劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人,必須進行崗前再培訓(xùn)。

  5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個人,給予表彰和物資獎勵。

  安全工作涉獵范圍廣,涉及因素多,因此形成上下一心,齊抓共管,才能把安全工作、質(zhì)量控制等抓出實效。堅信有上級各主管部門的大力扶植,有工區(qū)(項目)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo),滬昆客專江西段5標二工區(qū),定能在確保安全的前提下,完滿完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

安全年終工作總結(jié) 篇9

  20xx年的轉(zhuǎn)眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓(xùn)。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業(yè)務(wù)和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下:

  一、運輸管理方面

  1、建立完善各類運輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)計劃,并組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí)。提高駕駛員自身的安全操作意識。

  2、更新和完善了車輛技術(shù)檔案,對車輛技術(shù)等級,經(jīng)營年限,車輛各種數(shù)據(jù)進行查證,使編制表格的編寫向著準確、標準、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

  3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

  6、開展安全事故,火災(zāi)事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理,并對演練不足的地方進行整改,并對事故應(yīng)急預(yù)案進行合理性的調(diào)整修改。

  7、經(jīng)常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預(yù)防和整改措施。

  8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務(wù)指導(dǎo)功能。

  9、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

  10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項日常事務(wù)性工作。

  二、存在問題

  在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠,與運管部門溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應(yīng)在今后的工作中加以改進和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各類基礎(chǔ)管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

  2、繼續(xù)加強對路面的監(jiān)管力度,多上路進行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴懲。

  3、加強每月駕駛員的安全學(xué)習(xí),每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達分配的各項工作任務(wù)。

  5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導(dǎo)。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

  在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。