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半年工作總結(jié)

企業(yè)半年工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-02 14:09:37 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)企業(yè)半年工作總結(jié)模板匯編10篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的企業(yè)半年工作總結(jié)10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)企業(yè)半年工作總結(jié)模板匯編10篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,今天集團(tuán)公司召開本年度上半年安全工作總結(jié)會(huì)議,本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項(xiàng)目安全工作做如下總結(jié):

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。上半年,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實(shí)”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保公司安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

  上半年,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,按照集團(tuán)公司的部署,各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,截止本年度7月20日,密閉電石爐技改項(xiàng)目已基本完成就緒,8月3日投入試生產(chǎn)。時(shí)至今日,我一分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度:

  一、加強(qiáng)日常安全工作管理,強(qiáng)化安全全過程監(jiān)控

  抓好安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證。根據(jù)上級(jí)部門要求,我公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行了修訂和完善,制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”的“抓三查,反三違”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。每天組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無事故。同時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了主體責(zé)任,強(qiáng)化了安全管理:根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會(huì),自開爐以來,我廠每天都召開中層管理人員會(huì)議,全面落實(shí)抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的局面。

  二、強(qiáng)化過程監(jiān)督,確保措施落實(shí)。

  每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,對(duì)查出的問題落實(shí)責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知單10余次,罰款通知單7次,所查安全隱患均得到及時(shí)整改,整改率100%,做到閉環(huán)管理。

  三、以生產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

  安全管理,關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是發(fā)生事故的主要根源,在技改階段,我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作重點(diǎn),自試生產(chǎn)以來,我廠又以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做為安全工作的重點(diǎn),要求管理人員在工作一線加強(qiáng)巡回檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)

  場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。在開爐期間,我公司嚴(yán)格遵守開爐方案及生產(chǎn)工藝流程,做好各裝置啟動(dòng)前安全檢查工作。根據(jù)集團(tuán)安全部要求,結(jié)合我公司實(shí)際,在開爐前召開全體員工會(huì)議,做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細(xì)致的工作,全系統(tǒng)的安全開車。

  四、抓好安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)

  1) 從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,我廠在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三 級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。根據(jù)安監(jiān)部門要求,我公司組織安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有機(jī)電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多,操作經(jīng)驗(yàn)少,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力不足, 應(yīng)對(duì)這一情況,需繼續(xù)通過培訓(xùn)提高操作人員的安全、技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育、加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)企業(yè)文化、安全知識(shí)、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)等還需大力提高。

  五、安全常抓不懈,做到警鐘長(zhǎng)鳴

  始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。把安全工作做細(xì)、做到位,聘用技術(shù)性工程人員,用先進(jìn)適用的技術(shù),為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障,為2×16500KVA密閉電石爐安全試車投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

  六、上半年安全工作中存在不足

  1、我公司兩臺(tái)電石爐屬于技改后新開電石爐,許多問題并沒有完全暴露出來,所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

  2、車間新員工較多,操作經(jīng)驗(yàn)少,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力不足;

  3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  七、下半年工作計(jì)劃

  1、在下半年我廠將繼續(xù)認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

  3、進(jìn)一步做好“三級(jí)安全教育工作”,根據(jù)公司制定的“xx年三級(jí)教育培訓(xùn)計(jì)劃”,繼續(xù)按照計(jì)劃開展各崗位培訓(xùn)工作。

  安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

  一、健全安全工作機(jī)構(gòu)

  建立安全工作制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

  二、安全警鐘長(zhǎng)鳴,加大檢查考核力度

  變安全工作突擊查為經(jīng)常查安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

  三、未雨綢繆,突出重點(diǎn)

  積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。-月份,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

 。ㄒ唬┐汗(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。

 。ǘ┠瓿,各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用;(三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。

 。ㄋ模┻M(jìn)入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。

 。ㄎ澹┓e極開展“百日安全無事故”活動(dòng),各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動(dòng),制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。

  四、安全工作有回報(bào),真正做到人心安

  今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

  礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,通過黑板報(bào)、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

  五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)

  盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

  我們將抓住改制的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  韶光似水,時(shí)候過的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經(jīng)過去了,零管部全年工作集會(huì)精神我們保定公司零售辦理部督察隊(duì)已經(jīng)周全貫徹,根據(jù)全年督查工作籌劃,本著嚴(yán)明當(dāng)真的立場(chǎng)展開督查工作,踐諾督查職責(zé),在上半年緊張做了以下工作:

  一、從根本工作入手,抓根本,抓落實(shí)。

  1、典范細(xì)節(jié)工作,夯實(shí)根本關(guān)鍵。為使加油站的各項(xiàng)辦理工作在根本辦理年獲得有效提拔,針對(duì)如今加油站辦理在細(xì)節(jié)上的不敷,聯(lián)合“雙整雙改”活動(dòng),我們把根本臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)軌制的落實(shí)作為督查的緊張內(nèi)容。詳細(xì)表如今:在臺(tái)帳的填制方面,草擬并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫的要求》,典范、聯(lián)合了各種臺(tái)帳的填寫模式;在庫(kù)存辦理方面,嚴(yán)厲根據(jù)《河北煤油分公司零售關(guān)鍵庫(kù)存消耗(溢余)辦理法則》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核方法進(jìn)行鞭策查抄;在平常辦理方面,根據(jù)考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分,為工錢考核供給靠得住根據(jù)。

  2、建立樣板站,以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平常督查環(huán)境,將各片區(qū)內(nèi)涵臺(tái)帳填寫、帳表辦理的別的各項(xiàng)辦理中比擬擬較好的站保舉給片區(qū)me,經(jīng)me承認(rèn)后建立為樣板站,目標(biāo)是經(jīng)過議定平常站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的雷同學(xué)習(xí),互助進(jìn)步,增進(jìn)全區(qū)加油站根本辦理工作程度的提拔。

  3、補(bǔ)充美滿督查根本檔案,建立典范督查臺(tái)帳。根本檔案涵蓋了每個(gè)月督查籌劃、督查傳達(dá)、督查記錄、環(huán)境反饋和查看報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,為查找資料和各級(jí)查抄做好富;I辦。

  4、強(qiáng)化本身本質(zhì),美滿隊(duì)員知識(shí)文章版權(quán)歸文秘資本網(wǎng)作者掃數(shù)!層次。為互助銷售公司技巧鑒定和技巧比武活動(dòng),前后派出3人次參加了銷售公司和省公司構(gòu)造的培訓(xùn),并獲得了考評(píng)員資格證和師資畢業(yè)證。

  5、富裕闡揚(yáng)培訓(xùn)效用,進(jìn)步辦理人員和專業(yè)人員的集體本質(zhì),到達(dá)以培訓(xùn)促辦理、以辦理促策劃、以策劃促效益的目標(biāo)。半年來共構(gòu)造7期培訓(xùn)班,內(nèi)容觸及加油站平常辦理、帳表單填制流程、庫(kù)存辦理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技巧鑒定、比賽比武等方面,培訓(xùn)人員達(dá)725人次。

  二、富裕應(yīng)用督查傳達(dá)、環(huán)境反饋和查看報(bào)告等方法,及時(shí)發(fā)起加油站如今辦理中透暴露的題目,以便于鞭策整改。

  半年來,共料理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查傳達(dá)6期,查看報(bào)告8份,環(huán)境反饋14份,發(fā)起公道化發(fā)起13條,請(qǐng)教需各相干部分詳細(xì)落實(shí)的題目20個(gè)。經(jīng)過議定這些式樣,我們將督查環(huán)境周全、精確地向帶領(lǐng)、有關(guān)部分和加油站進(jìn)行反饋。讓帶領(lǐng)隨時(shí)明白基層工作環(huán)境,同時(shí)讓基層明白企業(yè)的辦理要乞降各階段工作目標(biāo)及工作重點(diǎn),以增進(jìn)各項(xiàng)工作的順利展開。

  三、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相聯(lián)合,珍視督查結(jié)果。

  一是年初鞭策落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推行工作。

  二是根據(jù)省公司要乞降零管部帶領(lǐng)的安排,春節(jié)期間對(duì)加油站進(jìn)行慰勞查抄。我們利用初一到初三三天的時(shí)候?qū)?6座國(guó)道站進(jìn)行了慰勞,除鞭策各站搞好春節(jié)期間的值班工作外,還重點(diǎn)查抄了罐區(qū)和加油區(qū)等部位,提醒在崗員工必須進(jìn)步警戒,謹(jǐn)防安定和數(shù)質(zhì)量變亂的產(chǎn)生。

  三是落實(shí)省公司嚴(yán)厲把握柴油銷售節(jié)拍、嚴(yán)明策劃規(guī)律的關(guān)照精神,監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度;

  四是查抄優(yōu)良辦事月的展開環(huán)境;

  五是加大督查庫(kù)存辦理和資金辦理力度,利用3-5月三個(gè)月的時(shí)候結(jié)束對(duì)全區(qū)在營(yíng)加油站的庫(kù)存盤點(diǎn),并對(duì)128座站的庫(kù)存辦理按盤點(diǎn)當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名;對(duì)資金存在題目的加油站發(fā)起了告誡,并將詳細(xì)環(huán)境反饋給有關(guān)帶領(lǐng),為保定公司半年盤存工作打下了必定的根本。

  4、和諧同等,自動(dòng)互助。

 。ㄒ唬┗ブN售公司和省公司及相干部分的各項(xiàng)查抄任務(wù)。

  保定公司所處的地輿位置決議了所屬加油站是各級(jí)帶領(lǐng)和部分查抄的重點(diǎn)。特別是本年省公司訂定關(guān)聯(lián)點(diǎn)軌制以來,更是加大了加油站查抄力度。半年來,督查隊(duì)互助結(jié)束了省公司青年文明號(hào)的查抄、考核、評(píng)比工作,省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)行的查抄、審批工作,河北煤油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司安定查抄等各項(xiàng)查抄工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次查抄中發(fā)覺的題目,我們及時(shí)鞭策片區(qū)落實(shí)整改,并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào)。

  (二)幫忙零管部結(jié)束帶領(lǐng)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特別任務(wù)。

  1、幫忙結(jié)束3月26日-29日的全區(qū)加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘工作。

  2、為歡迎省公司和銷售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收,零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管帶領(lǐng)帶領(lǐng)相干人員構(gòu)成五個(gè)查抄組,對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo),督查隊(duì)參加工作組對(duì)8項(xiàng)查抄內(nèi)容進(jìn)行了摸底,并將如今在零售辦理中存在的共性及本性題目進(jìn)行了匯總。

  3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的唆使,查看了小站改革環(huán)境、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷量下降的因?yàn)、基層近況、南市區(qū)永保站資金環(huán)境、定興片區(qū)0#柴油銷售反常銷售環(huán)境、淶水的已提未售環(huán)境、北市區(qū)片區(qū)大敗郊的資金環(huán)境、曲陽(yáng)片區(qū)城東站自用油環(huán)境及庫(kù)存環(huán)境、順平片區(qū)城西站遺留題目等系列環(huán)境。

  存在不敷

  跟著市縣一體化改革的漸漸強(qiáng)化,各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核方法連續(xù)出臺(tái),督查隊(duì)成員也需連續(xù)進(jìn)修進(jìn)步、連續(xù)積聚經(jīng)驗(yàn)、連續(xù)加強(qiáng)本身本質(zhì),以盡快適應(yīng)和勝任新系統(tǒng)體例下的督查工作。

  在今后的工作中,必定要連續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處,漸漸的美滿不好的方面,竭力、聯(lián)合,讓我們的本領(lǐng)獲得完全的提拔,讓公司在我們的聯(lián)合竭力下更加強(qiáng)大!

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  回顧全鎮(zhèn)上半年工作,書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)不約而同地用“可圈可點(diǎn)、有喜有憂”八個(gè)字高度總結(jié)。具體來看:

  一是各項(xiàng)考核指標(biāo)總體平穩(wěn)增長(zhǎng),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),提前完成多項(xiàng)半年考核目標(biāo)。-月份全鎮(zhèn)完成國(guó)民生產(chǎn)總值萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的。%,同期增長(zhǎng)%;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的%,同期增長(zhǎng)。%;農(nóng)業(yè)增加值萬元,占目標(biāo)任務(wù)的。%,同期增長(zhǎng)。%。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入。萬元,完成任務(wù)的。%,比上年同期增長(zhǎng)。%;全口徑財(cái)政收入完成。萬元,為任務(wù)的。%,比上年同期增長(zhǎng)。%。上半年,鎮(zhèn)域內(nèi)完成企業(yè)生產(chǎn)總值萬元,增加值萬元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到萬元,工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成萬元,完成規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值萬元,新發(fā)展個(gè)體工商戶戶,已審核通過戶微型企業(yè)。全鎮(zhèn)政策性生育率為。%。

  二是重點(diǎn)項(xiàng)目,按期推進(jìn)。截止月份,全鎮(zhèn)第二戰(zhàn)役所涉?zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目,已竣工完成個(gè),其余項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)業(yè)已啟動(dòng)建設(shè)或如期開展前期工作。在去年月開展的新一輪農(nóng)村土地確權(quán)頒證中,全鎮(zhèn)共完成個(gè)村個(gè)社區(qū)個(gè)組戶的土地確權(quán)頒證工作,實(shí)施頒證面積。畝,確認(rèn)地塊塊。鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),萬忠高速路的放線、勘界工作已經(jīng)完成;萬石路的改造已于月日開工,目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)施工階段;港口物流園區(qū)的征地、還房拆遷工作業(yè)已如期啟動(dòng)。

  三是移民決算工作,按期按要求完成。今年是移民資金決算年,鎮(zhèn)移民辦在區(qū)移民局的指導(dǎo)下,完成我鎮(zhèn)歷時(shí)年,牽涉。億元的移民資金決算工作,并按時(shí)完成了相關(guān)表冊(cè)的填報(bào)工作,深受區(qū)級(jí)部門好評(píng)。

  四是以港興鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標(biāo)有序推進(jìn),取得階段性進(jìn)展。新田漁港碼頭擴(kuò)建工程已完成%,預(yù)計(jì)年底完工,建成后,將成為三峽庫(kù)區(qū)唯一的漁港交易碼頭,也將成為新田港口物流園區(qū)必不可少的物流配套工程。此外,萬噸重油瀝青倉(cāng)儲(chǔ)物流基地,已在鎮(zhèn)域內(nèi)完成初步選址及庫(kù)線審批工作,建成后將彌補(bǔ)渝東北地區(qū)在此領(lǐng)域的空白。

  五是農(nóng)戶萬元增收工程扎實(shí)推進(jìn)。全鎮(zhèn)上半年新增流轉(zhuǎn)耕地畝,完成目標(biāo)任務(wù)的%,累計(jì)達(dá)到。萬畝,耕地流轉(zhuǎn)率達(dá)到。%;新增林地流轉(zhuǎn)畝,林地流轉(zhuǎn)率達(dá)到。%。截至目前,全鎮(zhèn)已有戶實(shí)現(xiàn)萬元增收目標(biāo),占農(nóng)戶總戶數(shù)的。%,完成目標(biāo)任務(wù)的%;完成農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元,占目標(biāo)任務(wù)的。%,同期增長(zhǎng)。%;新引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)家,協(xié)議總投資萬元;新發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)大戶戶,完成任務(wù)的%,總數(shù)達(dá)到戶。

  六是民生工作得以加強(qiáng)。今年上半年,共實(shí)施大病病中醫(yī)療救助人次,大病病后救助人次,臨時(shí)醫(yī)療救助人次;發(fā)放大病病后救助款。萬元,臨時(shí)醫(yī)療救助款。萬元;發(fā)放年大病二次補(bǔ)償人。萬元。-月共發(fā)放春荒及低溫雪災(zāi)款。萬余元,救助困難群眾人;開展春節(jié)、端午、五一節(jié)前慰問活動(dòng),共計(jì)入戶慰問人,發(fā)放慰問金余萬元,將黨和政府的關(guān)心、機(jī)關(guān)職工的溫暖送到千家萬戶。

  七是安全維穩(wěn)取得突破性進(jìn)展。今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)定期排查信訪工作制度,每月定期摸排全鎮(zhèn)的矛盾糾紛及重大不穩(wěn)定因素,完善工作臺(tái)賬,半年來,共排查各類信訪突出案件件次;建立了群眾工作會(huì)議制度和“一站式”信訪接待工作制度,開展主要領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪工作,確保信訪秩序有序運(yùn)轉(zhuǎn)。-月份,共接待各類群眾來信來訪信訪案件件次,接訪人員余人次。同時(shí)加大信訪調(diào)查化解及回復(fù)工作力度,半年來,共調(diào)查回復(fù)區(qū)級(jí)信訪案件件,移民類信訪案件件,本級(jí)其他信訪案件件;緦(shí)現(xiàn)在本級(jí)息訴息訪的目標(biāo)任務(wù)。

  回顧上半年的工作,全鎮(zhèn)在黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在各辦、站、所、中心的大力支持配合下,圍繞“參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力攻堅(jiān),各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是,在看到成績(jī)的同時(shí),我們還要看到目前工作中存在的幾點(diǎn)不足,一是項(xiàng)目協(xié)調(diào)統(tǒng)籌力度不夠,二是協(xié)調(diào)稅收和保護(hù)稅收機(jī)制不夠,三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要領(lǐng)導(dǎo)在點(diǎn)評(píng)中為今后的工作,定立了限期整改、積極改進(jìn)的工作思路。

  對(duì)于下半年的工作安排,新田鎮(zhèn)將上下一氣,凝成一條繩,全力攻堅(jiān)萬州區(qū)第三戰(zhàn)役重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),再梳理出個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,以項(xiàng)目推進(jìn)“以港興鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo),以建設(shè)促進(jìn)新田經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,以良好的精神面貌為二大城市建設(shè)增光添彩。此外,全鎮(zhèn)還將繼續(xù)以擴(kuò)大農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)參合率、“農(nóng)轉(zhuǎn)非”參保工作、農(nóng)戶萬元增收、發(fā)展微型企業(yè)等重點(diǎn)工作為抓手扎實(shí)推進(jìn)民生、社會(huì)事務(wù)等工作;進(jìn)一步加大信訪調(diào)處力度,推進(jìn)鎮(zhèn)域安全穩(wěn)控工作,以穩(wěn)定謀發(fā)展,以穩(wěn)定促發(fā)展;進(jìn)一步強(qiáng)化“風(fēng)清氣正強(qiáng)班子”理念,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),圓滿完成鎮(zhèn)班子成員、鎮(zhèn)人大代表的換屆選舉工作。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  上半年來,我們公司工會(huì)根據(jù)市企工委20xx年總體工作部署,結(jié)合今年工會(huì)工作實(shí)際,在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為今年工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會(huì)工作活動(dòng)正常,作用明顯,會(huì)員擁護(hù),真正發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用;仡櫳习肽旯(huì)工作,我們主要開展了以下幾方面工作。

  一是開展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動(dòng)。針對(duì)去年下半年來大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià),工會(huì)及時(shí)在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個(gè)一”活動(dòng),即節(jié)約:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動(dòng)員工參與的主動(dòng)性,工會(huì)以“企業(yè)興衰、職工有責(zé);增收節(jié)支,時(shí)不我待”為題在員工中開展大討論,廣大員工踴躍參與,各工會(huì)小組和員工在這次活動(dòng)中表現(xiàn)出了主人翁的思想,如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點(diǎn),煤耗再降低一點(diǎn)”的口號(hào);軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi),塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上,并組織全組人員針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過該項(xiàng)主題活動(dòng),工會(huì)共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛,有些建議得到公司采納后效果顯著,也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。

  二是樹立典型,弘揚(yáng)先進(jìn)。工會(huì)積極配合支部行政開展追蹤報(bào)道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作,無私奉獻(xiàn)的感人事跡,通過黑板報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,以此來激勵(lì)廣大員工的工作熱情。年初,對(duì)在20xx年度作出突出貢獻(xiàn)的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn)班組、3名公司級(jí)勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在公司內(nèi)樹立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組,作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚,各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為今年公司開展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三是積極開展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難,特別對(duì)哪些生病住院和生活處于困難的員工,工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的,工會(huì)親自上門探望,送去慰問品,同時(shí)在精神上給予安慰。年初,對(duì)4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人20xx元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會(huì)及時(shí)走訪退休人員家庭,并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金,傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議。由于工會(huì)組織的關(guān)心,也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖,從內(nèi)心中表露出了對(duì)公司未來充滿希望。

  四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文化工作計(jì)劃,工會(huì)積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作,利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地,黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動(dòng),在員工中營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的良好氛圍,引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé),提高自我奮發(fā)向上的第一需要。工會(huì)制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,上半年,通過建立學(xué)習(xí)周,組織讀書活動(dòng),開展崗位練兵和技能競(jìng)賽等形式和載體,增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)繼續(xù)改善員工工作環(huán)境,完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季,組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動(dòng),活躍了職工的文化生活,為企業(yè)員工營(yíng)造了良好的文化氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

  五是重視做好員工思想政治工作。工會(huì)樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,把堅(jiān)持以人為本,尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容來抓,在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上,工會(huì)始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初,公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動(dòng)合同,無一人被終止勞動(dòng)關(guān)系,并為每位員工實(shí)行了五大保險(xiǎn),解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽,目前公司員工工作安心、順心,企業(yè)員工凝聚力大大提高。

  總之,以上是我們上半年所做工作的一些簡(jiǎn)要回顧,離市企工委對(duì)我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續(xù)努力,不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會(huì)工作的新方法,為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6

  礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年安全工作總結(jié)

  今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

  一、健全安全工作機(jī)構(gòu),建立安全工作制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作

  年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。

  并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

  二、安全警鐘長(zhǎng)鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查

  安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

  三、未雨綢繆,突出重點(diǎn),積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)

  各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。—月份,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

  (一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。

  (二)年初,各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用;

  (三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。

  (四)進(jìn)入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。

 。ㄎ澹┓e極開展“百日安全無事故”活動(dòng),各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動(dòng),制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。

  四、安全工作有回報(bào),真正做到人心安

  今年x月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

  礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,—月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,通過黑板報(bào)、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)!路,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

  五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)

  盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,警心常在”。

  由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

  我們將抓住改制的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7

  來到文員的這個(gè)崗位上,我不斷鍛煉了自己的耐心,也讓自己逐漸沉穩(wěn)起來。雖然進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間并非很長(zhǎng),但是通過這半年的工作,我也對(duì)這一份工作有了更多的理解,對(duì)我所處的環(huán)境也能夠更好的容納進(jìn)去。無論如何,這半年都是我這份職業(yè)上的一個(gè)突破階段,也是我印象最為深刻的一段時(shí)間,所以在此,我想就個(gè)人的表現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行一次總結(jié)。

  我來到企業(yè)工作的時(shí)間并不長(zhǎng),上半年一過,恰好差不多是一年的時(shí)間。從去年大學(xué)畢業(yè)到如今,我在文員這份工作上也堅(jiān)持了一年了。但是沒有想到是,我們上半年所經(jīng)歷的.,卻是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。上半年發(fā)生了很多的事情,對(duì)我們的企業(yè),對(duì)我們每一位員工都產(chǎn)生了極大的影響。好在企業(yè)重心很穩(wěn),保障了我們各位員工的權(quán)益,也讓我們能夠繼續(xù)在這份工作上奮力前行,這一切都得感謝公司對(duì)我們的保護(hù)和厚愛。回想起來時(shí),上半年讓人特別的感慨,也讓我們真正經(jīng)歷了一次逆境,讓我們?cè)谶@一次逆襲之中取得了巨大的進(jìn)步。而我作為公司的一員,也真正的收獲了自己最大的成功。

  上半年我們的安排都非常的緊密,不像我之前的那種狀態(tài)了。每一天的工作我都會(huì)給自己進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃,文員這份工作是比較繁復(fù)的,并非看起來那么簡(jiǎn)單。所以我只能給自己好好的進(jìn)行一次計(jì)劃,才能在以后的工作中不去犯錯(cuò),不耽誤大家的工作時(shí)間,也才能給自己一個(gè)真正進(jìn)行戰(zhàn)斗的機(jī)會(huì)。所以當(dāng)我接到新的任務(wù)時(shí),我就會(huì)及時(shí)調(diào)整好自己的工作,分好輕重,調(diào)配好時(shí)間,不管自己多忙,都不要忘記冷靜沉著思考。

  不動(dòng)腦的工作是很容易犯錯(cuò)的,而如果只動(dòng)腦卻不動(dòng)手也總無法進(jìn)步,所以平衡好二者是我這半年之中最大的一次挑戰(zhàn)。加上我并沒有工作很長(zhǎng)時(shí)間,一些經(jīng)驗(yàn)還比較的缺少,所以我只能邊工作邊學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)可以學(xué)習(xí)的地方盡量抓住,不放手。慢慢的,我自己也有了一些改變了,以前我總是喜歡把任務(wù)拖到下班之后,F(xiàn)在我能夠及時(shí)的完后才能任務(wù),不僅給自己帶來了更多的空余時(shí)間,也沒有打擾到其他同事的工作。這一點(diǎn)我是有所進(jìn)步的,其實(shí)感覺起來今年上半年是很短暫的,下半年更是需要珍惜的半年了,我會(huì)調(diào)整好自己的狀態(tài),整理好自己的思緒,全新起航。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇8

  時(shí)光飛逝,日月如梭,看著這半年來工作的足跡,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結(jié)如下。

  一、工作完成情況

  經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持以及對(duì)我的培養(yǎng),并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,我真實(shí)的感受到這半年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí),而的是開拓了我的視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受。

  通過這半年的工作積累和摸索,對(duì)于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,我個(gè)人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,情緒波動(dòng)大,對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒有做到心平氣和聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已。

  通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),讓我對(duì)粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見及觀點(diǎn),這和我的性格有很大關(guān)系。

  二、下半年的個(gè)人提升的計(jì)劃

  對(duì)粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,掌握對(duì)模具的設(shè)計(jì),抑或是在銷售方面發(fā)展,由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習(xí)。在本職崗位上做好本職的工作,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。

  三、工作反思

  我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。在此我要感謝__,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。

  人沒有辦法左右生命的長(zhǎng)度,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):__文化對(duì)我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長(zhǎng)了許多。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的努力下,__公司會(huì)越來越強(qiáng),越來越大,越來越美好!

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇9

  上半年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,全縣國(guó)資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標(biāo)”,以“踐行科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)效能建設(shè),推進(jìn)國(guó)企改革,強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的為重點(diǎn)。依法履行出資人職責(zé),夯實(shí)國(guó)資管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金,推進(jìn)國(guó)企改革步伐。緊緊圍繞全縣國(guó)企改革工作重點(diǎn),加強(qiáng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管,加大國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,嚴(yán)格程序規(guī)范操作,千方百計(jì)確保資產(chǎn)增值最大化,為改制籌集資金,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),推進(jìn)了國(guó)企改革步伐。上半年共處置4戶國(guó)有改制(破產(chǎn))企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)12宗,實(shí)現(xiàn)收入890.67萬元,占目標(biāo)任務(wù)的44.53%,比政府批準(zhǔn)底價(jià)823.34萬元增加73.33萬元,增長(zhǎng)8.18%。同時(shí),與相關(guān)部門密切配合,完成了**百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保惠民工程順利實(shí)施。嚴(yán)格落實(shí)惠民工程責(zé)任制,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,保證了**惠民苑廉租住房建設(shè)工程順利實(shí)施。完成了原**中藥材公司430名職工的安置,拆除房屋、建筑物面積6686平方米;處理報(bào)廢藥材30噸;清運(yùn)和整理施工場(chǎng)地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設(shè)100套,面積5000平方米,占任務(wù)數(shù)的100%;二期工程形象進(jìn)度土建面積6200平方米,占任務(wù)的41.33%。完成工程投資994萬元。同時(shí),完成了李渡、河?xùn)|鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個(gè)鄉(xiāng)派出所、9個(gè)法庭、20個(gè)司法所的規(guī)劃選址工作。

  5、抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照縣委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,精心安排,成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長(zhǎng),支委委員為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各階段的工作方案,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式,廣泛征求了意見和建議,開展了“加快**發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管”等的討論。通過學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了公司干部職工科學(xué)執(zhí)政的能力,確立了“以學(xué)習(xí)為重點(diǎn),推進(jìn)素質(zhì)的提升;以制度為重點(diǎn),推進(jìn)規(guī)范管理;以民生為重點(diǎn),推進(jìn)難點(diǎn)解決;以創(chuàng)新為重點(diǎn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;以和諧為重點(diǎn),推進(jìn)平安創(chuàng)建”的工作方向。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步修訂完善,共修訂完善職工《學(xué)習(xí)考勤及請(qǐng)銷假制度》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《行政過錯(cuò)責(zé)任追究制》,完善了改制(破產(chǎn))企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督,讓權(quán)力在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。通過效能建設(shè),進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍素質(zhì),提高了工作效率。

  6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化保障措施。切實(shí)加強(qiáng)廉政教育,認(rèn)真落實(shí)“五氣”新要求,樹立干部新形象,建立了《一崗雙責(zé)》責(zé)任制,將責(zé)任制落實(shí)到崗位、人頭,形成了黨政齊抓共管,業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制;建立和完善國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制和體制上預(yù)防了腐敗的發(fā)生。

  7、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求,以實(shí)現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行《過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,對(duì)片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營(yíng)業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范,公司職工主動(dòng)參與,配合相關(guān)職能部門抓好了掛包責(zé)任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責(zé)任制的落實(shí),并強(qiáng)化監(jiān)督,確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。

  8、狠抓信訪綜治工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)綜治、信訪、穩(wěn)定工作會(huì)議精神,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任,完善各項(xiàng)制度,并加大調(diào)處力度,使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道,上半年,辦結(jié)了書記信箱信訪案件1件,辦結(jié)率為100%。

  9、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息工作,規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料;加強(qiáng)了檔案規(guī)范化管理,建立健全檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了檔案規(guī)范化管理省二級(jí)單位的申報(bào)工作,使公司統(tǒng)計(jì)信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

  二、存在的主要問題

  半年來,**國(guó)資管理工作取得了一定成績(jī),但也還存在一些問題:一是履行出資人職責(zé)難以全面到位。按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定,建立國(guó)有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制”,還有一個(gè)過程。二是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進(jìn)行改制或破產(chǎn),涉及職工7300多人,需資金數(shù)額大,現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務(wù)數(shù)額大,金融債務(wù)未解決,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多,9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后,因多種原因欠繳資金2715萬元,同時(shí)因職工利益等問題未得到妥善解決,上訪不斷,維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管有待進(jìn)一步深化。按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》規(guī)定,國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家對(duì)企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益,對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司以及國(guó)有資本控股公司、國(guó)有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應(yīng)新國(guó)資、新國(guó)企要求的干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  三、下半年工作安排

  1、進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》,進(jìn)一步建立健全國(guó)資監(jiān)管法規(guī)政策體系;切實(shí)抓好《四川省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實(shí);建立完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析;強(qiáng)化企業(yè)重大事項(xiàng)管理,完善重大事項(xiàng)審查備案制度,實(shí)施重大事項(xiàng)公示制度,健全重大事項(xiàng)責(zé)任追究制度;強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督和績(jī)效評(píng)價(jià),探索建立國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任制,建立企業(yè)負(fù)責(zé)人的新酬管理制度,指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革,使企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合,推進(jìn)企業(yè)工資決定機(jī)制的市場(chǎng)化。

  2、進(jìn)一步深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。進(jìn)一步加大改革力度,加快改革步伐,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化。規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,按照公開、公平、公正的原則,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序,建全監(jiān)督約束機(jī)制,加大資產(chǎn)處置力度,為推進(jìn)改制,籌集更多資金。從源頭上、制度上保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行有序安全,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理,扎實(shí)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作,準(zhǔn)確摸清家底;認(rèn)真做好建帳立卡工作,積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置,不斷強(qiáng)化資產(chǎn)占用單位的管理職責(zé);按照“公開、公平、公正”的原則,對(duì)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理。

  4、進(jìn)一步加大**惠民苑廉租住房的建設(shè)力度。督促施工單位加快施工進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,開工建設(shè)**惠民苑廉租住房二期(b段)工程,實(shí)施**惠民苑廉租住房三期工程。

  5、進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。抓住深入踐行科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的契機(jī),大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署,繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各個(gè)階段工作,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,提高科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理和科學(xué)探索能力,提高理論指導(dǎo)實(shí)踐,創(chuàng)造性干好國(guó)資監(jiān)管工作的能力,提高解決復(fù)雜問題和矛盾的能力,推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管水平再上新臺(tái)階。同時(shí),繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,規(guī)范權(quán)力使用,提高工作效能。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇10

  光陰似水,時(shí)間過的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經(jīng)過去了,零管部全年工作會(huì)議精神我們保定公司零售管理部督察隊(duì)已經(jīng)全面貫徹,按照全年督查工作計(jì)劃,本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作,履行督查職責(zé),在上半年主要做了以下工作:

  一、從基礎(chǔ)工作入手,抓基礎(chǔ),抓落實(shí)。

  1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升,針對(duì)目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足,結(jié)合“雙整雙改”活動(dòng),我們把基礎(chǔ)臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在:在臺(tái)帳的填制方面,起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫的要求》,規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺(tái)帳的填寫模式;在庫(kù)存管理方面,嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫(kù)存損耗(溢余)管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查;在日常管理方面,按照考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分,為工資考核提供可靠依據(jù)。

  2、樹立樣板站,以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平時(shí)督查情況,將各片區(qū)內(nèi)在臺(tái)帳填寫、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對(duì)比較好的站推薦給片區(qū)me,經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí),共同提高,促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。

  3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案,建立規(guī)范督查臺(tái)帳;A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計(jì)劃、督查通報(bào)、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,為查找資料和各級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備。

  4、強(qiáng)化自身素質(zhì),完善隊(duì)員知識(shí)文章版權(quán)歸文秘資源網(wǎng)作者所有!層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng),先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn),并取得了考評(píng)員資格證和師資結(jié)業(yè)證。

  5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用,提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì),達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促效益的目的。半年來共組織7期培訓(xùn)班,內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫(kù)存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競(jìng)賽比武等方面,培訓(xùn)人員達(dá)725人次。

  四、協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)配合。

 。ㄒ唬┡浜箱N售公司和省公司及相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查任務(wù)。

  保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來,更是加大了加油站檢查力度。半年來,督查隊(duì)配合完成了省公司青年文明號(hào)的檢查、考核、評(píng)比工作,省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司安全檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時(shí)督促片區(qū)落實(shí)整改,并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào)。

 。ǘ﹨f(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù)。

  1.為迎接省公司和銷售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收,零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組,對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo),督查隊(duì)參與工作組對(duì)8項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問題進(jìn)行了匯總。

  2.根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示,調(diào)查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽(yáng)片區(qū)城東站自用油情況及庫(kù)存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。

  3.隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺(tái),督查隊(duì)成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。

  在以后的工作中,一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),逐步的完善不好的方面,努力、團(tuán)結(jié),讓我們的能力得到完全的提升,讓公司在我們的團(tuán)結(jié)努力下更加壯大!

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