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其他計劃書

計劃書學生

時間:2021-03-03 18:24:16 其他計劃書 我要投稿

【精選】計劃書學生模板七篇

計劃書學生 篇1

  一、活動背景:

【精選】計劃書學生模板七篇

  微笑,世界上共同的、最易懂的語言;微笑使人有喜有樂,微笑使人光彩奪目,微笑能化敵為友,微笑能使生活豐富多彩。微笑是一種態(tài)度,愛生命、愛生活、愛自己!微笑中有寬容,有安慰、有自信!微笑是貫徹落實“弘揚社團文化,構(gòu)建和諧校園”精神,提高大學生綜合素質(zhì)的最好方式。從一個微笑開始社團聯(lián)合會宣傳部借“世界微笑日“的鍥機展現(xiàn)許昌學院莘莘學子的風采特策劃組織本次活動。

  二、活動目的:

  增強大學生組織創(chuàng)作能力和大學生藝術(shù)與審美的交流,關(guān)注生活,關(guān)注社團發(fā)展,激發(fā)大學生對攝影的興趣和愛好,提高其觀察事物、宣傳事物的能力,構(gòu)造和諧校園,繽紛社團的氛圍,展現(xiàn)青春活力。

  三、活動主題:

  聚焦生活百事,微笑美麗瞬間

  四、舉辦單位:

  主辦單位:共青團許昌學院委員會

  許昌學院社團聯(lián)合會

  協(xié)辦單位:許昌學院大學生攝影協(xié)會

  五、參與對象:

  許昌學院各學生社團,許昌學院攝影愛好者

  六、活動時間:

  前期宣傳時間:20××年5月8日——20××年5月15日

  作品征集時間:20××年5月12日——20××年5月25日

  作品評選時間:20××年5月25日——20××年6月7日

  作品展出時間:20××年6月8日—20××年6月10日

  七、活動事項:

  (一)前期宣傳:

  1、通過在許昌學院宣傳欄等地方放置版面、懸掛條幅、粘貼海報等進行宣傳;

  2、召開各院部社團部、社團負責人例會,要求各院部、各社團共同參與到活動中來。

  3、各社團可通過版面、海報、條幅等宣傳方式進行宣傳,并適當?shù)慕o參與此次活動宣傳的社團加以量化分,動員社團成員以及攝影愛好者參與此項活動。

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  作品要求:圍繞主題,針對生活中每一個具有新穎、美麗、幸福的微笑瞬間進行照片采集。

  1、作品大小以5寸為準;

  2、作品形式、風格不限,彩色、黑白、數(shù)碼均可,涉及真人真事的,需要配詳細圖片說明(100字以內(nèi));

  3、參與者應對投送作品擁有充分、完全、排他的著作權(quán),不得侵犯任何第三方的任何著作權(quán)、肖像權(quán)、名譽權(quán)等其他知識產(chǎn)權(quán)或?qū)S袡?quán)利,作品涉及的著作權(quán)、肖像權(quán)等法律責任由作者自負;

  4、本次活動不收費,所有作品一律不予退還,作者享有署名權(quán),主辦方對所有作品有使用權(quán);

  5、凡投稿的作者,均視為同意并遵守以上各條規(guī)定。凡不符合參展要求的作品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將一律取消參評資格;

  6、作品右下角貼上小標簽,按要求注明姓名、院系專業(yè)、班級和聯(lián)系方式(小標簽見附件)。

  2、投稿方式:

  參賽者須同時提供以下作品文件

 、偌堎|(zhì)稿:由各院系社團部收集后交往許昌學院社團聯(lián)合會辦公室;

 、陔娮游募涸S昌學院的作品統(tǒng)一發(fā)至郵箱

  (三)作品評比:

  1、20××年5月25日——20××年5月27日,由許昌學院社團聯(lián)合會進行初選;

  2、20××年5月28日——20××年6月7日,許昌學院同學可在潁川弦歌論壇對所上傳的參賽作品貼進行跟帖投票,每個ID限投一票;

  3、20××年6.4——20××年6.6,由許昌學院教師評委組進行評選;

  4、20××年6月7日綜合論壇投票、教師評委組評選,確定作品獎項。

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  1、最佳獲獎作品將在許昌學院社團聯(lián)合會、潁川弦歌論壇上發(fā)布展覽;

  2、設(shè)置展覽板,獎所有獲獎作品分別在許昌學院展示三天,時間為20××年6月8日——20××年6月10日;

  3、做出總結(jié),上交至許昌學院社團聯(lián)合會辦公室存檔。

  八、獎項設(shè)置:

  一等獎3名:榮譽證書及獎品;

  二等獎6名:榮譽證書及獎品;

  三等獎9名:榮譽證書及獎品;

  優(yōu)秀獎10名:榮譽證書;

  九、活動經(jīng)費:

  宣傳費用:橫幅四條,共100元;海報30張,

  獎品費用:證書28份,獎品共300元;

  展覽費用:100元;

  總費用:500元

  十、活動負責人及聯(lián)系方式:

  許昌學院社團聯(lián)合會

  大學生攝影協(xié)會

  共青團許昌學院委員會

  許昌學院社團聯(lián)合會

  許昌學院大學生攝影協(xié)會

計劃書學生 篇2

  一、項目簡介

  背景:現(xiàn)在很多人因為工作繁忙沒有時間自己做飯,所以會選擇在外面買一些面包之類的食品帶回家吃。所以現(xiàn)在各類面包加盟連鎖店遍地開花,雖然競爭很激烈,但是很多面包店都有其隱形的缺陷,這就給了我們占領(lǐng)市場的契機。

  前景:大部分面包店都沒有自己的烘焙廚房,都是采用公司統(tǒng)一配送的機制。在這個時候,現(xiàn)烤烘焙面包就異軍突起,變成市場上的一匹黑馬,前景一片大好。

  二、項目宗旨

  旨在打造一個直營加連鎖加盟的面包王國,讓還在各種品牌中迷茫的您有一個明確的選擇,扶持更多的創(chuàng)業(yè)者擁有自己的面包店。

  三、主要產(chǎn)品

  我們的主打產(chǎn)品是來自馬來西亞的咖啡面包,同類產(chǎn)品還有抹茶面包、巧克力面包、庫利姆面包、冰面包等。同時我們還經(jīng)營現(xiàn)磨咖啡、酸奶、各類茶飲果飲等。我們的產(chǎn)品均采用新鮮優(yōu)質(zhì)的原料,保證健康又美味。

  四、服務計劃

  1、安全。食品安全是首要大事。我們堅持采用進口原料制作我們的面包,保證安全的同時也保證口感。

  2、方便。我們不斷改進我們的服務流程,在進貨、后續(xù)服務等方面讓客戶感覺到更加便利。

  3、尊重。一切以客戶的想法為第一,根據(jù)客戶的想法進行后續(xù)服務和幫助。給予客戶絕對的信任感和安全感。

  4、創(chuàng)新。不定期更新我們的產(chǎn)品,不斷開發(fā)和研究新的口味和產(chǎn)品,不讓市場疲乏,不斷保持新鮮血液。

  五、競爭性分析

  目前市場上面包店的不足:

  1、市場上大部分小面包店不夠干凈衛(wèi)生。

  2、食品安全難以保證,店主自己采購原料可能為了降低成本買一些劣質(zhì)產(chǎn)品。

  3、缺乏特色產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳不足,客戶認知度不高。

  我們的優(yōu)勢:

  1、統(tǒng)一裝修風格,溫暖大氣。

  2、統(tǒng)一采購原料,保證食品安全,口味優(yōu)質(zhì)

  3、主打產(chǎn)品經(jīng)久不衰,美名遠揚。

  4、目前市場遠遠沒有飽和,競爭會過于激烈。

  六、營銷策略

  1、價格策略:統(tǒng)一標價,合理定價。

  2、產(chǎn)品策略:在一款經(jīng)典產(chǎn)品基礎(chǔ)上,不斷更新產(chǎn)品,滿足不同消費者的不同要求。

  3、活動策略:根據(jù)不同的店面的不同情況量身定制不同的促銷活動,拉動消費。

計劃書學生 篇3

  外聯(lián)的工作可謂任重道遠,因此我們有必要對這接下來的一年進行合理的規(guī)劃,高效安排這一年的事務。

  重中之重,我們外聯(lián)部會集全員之力努力、認真做好這一年的贊助工作。新干事初來乍到,我們打算采用兩三人結(jié)隊的方式,讓初到的干事出去跑贊助。這樣可以很好地解決新人的孤單和羞澀問題。同時,集眾人之長、眾人之思和合作方洽談,提高洽談的水平,提高成功率。除此之外,大家還可以在洽談過程中相互學習,共同提高。

  當然,初來乍到,各新人拉贊助的水平還都很一般,剛剛開始沒有成功或贊助金額較少,這些都能理解。做好大家的安撫工作,鼓勵大家堅持下去,堅持就是勝利!

  在抹去最初的羞澀后,大家基本可以獨當一面。這時到了各人充分發(fā)揮自己才能的時候,根據(jù)自己的特長來尋求擅長的贊助。

  到下學期,開始私下著重培養(yǎng)三四個干事,讓他們逐漸接手外聯(lián)的一些事務,并鼓勵其合理競爭,通過競爭機制,為外聯(lián)帶來更多的贊助。

  此外部長也會用上之前積攢的人脈為外聯(lián)繼續(xù)謀求和之前贊助商的進一步的合作。

  總體上,我們希望能夠達到迎新晚會之前,籌集晚會所需的各類資金,讓環(huán)境學院的迎新晚會能夠不必為資金擔憂。在各類運動類比賽未完全開展之際,尋求與之前飲用水商家的進一步合作,并多管齊下,從多方面入手,解決一年的飲用水問題。同時趁大家的熱情都還在,在第一學期結(jié)束之前,為下學期的活動積攢預備資金,讓下學期初的活動能夠正常舉辦。

  第二學期,如迎新晚會之類的活動需要大量資金,我們將苦在前頭,鼓勵干事努力去拉贊助,爭取提前達到預期的目標。

  我們不僅會做好贊助的工作,我們還將在每學期中旬辦一次內(nèi)部的培訓拓展活動,讓大家能夠在外聯(lián)學到東西,找到學生會的更多的歸屬感、價值感。

  此外,我們會收集每個人的人脈信息,形成一個系統(tǒng),為下一屆外聯(lián)提前做好準備,為下一屆外聯(lián)貢獻最后的余熱。就長期合作贊助商這樣的良好資源好好保存,爭取能夠薪火相傳,一屆一屆傳承下去。

  以上為外聯(lián)一年的工作計劃,我們將盡最大可能按照計劃將外聯(lián)帶上一個新的臺階,為學生會奉獻更多的力量。

計劃書學生 篇4

  項目名稱:大學生水果店創(chuàng)業(yè)項目 項目單位:果繽紛水果園

  地 址:常州大學城

  電 話:

  傳 真:

  電子郵件:

  聯(lián)系人:

  店面基本情況:

  預計啟動資金20萬,5位合作人各自出資4萬元,各占果繽紛水果園資產(chǎn)的百分之二十。店面成立后的人事分配如下: 店長:

  店面進貨渠道負責人:

  店面銷售渠道負責人:

  店面日常銷售送貨人:

  一、方案概要

  本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學城內(nèi)開設(shè)一家 水果店的方案。其主要業(yè)務是銷售日常新鮮水果, 水果店的方案。其主要業(yè)務是銷售日常新鮮水果, 目標市場是在校大學生, 目標市場是在校大學生,以所得差價為其主要利 潤來源。本店首先采取同學合資的經(jīng)營方式。 潤來源。本店首先采取同學合資的經(jīng)營方式。但 是有自己的品牌商標,價值理念。 是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件 成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。 成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式?傮w 戰(zhàn)略目標是: 立足學校,樹立品牌,步步為營, 戰(zhàn)略目標是:“立足學校,樹立品牌,步步為營, 擴大聲譽,走向成功” 擴大聲譽,走向成功”。

  二、市場分析

  1、可行性分析

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚?水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,?大眾消費的一個重要組成部分。 大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷 發(fā)展,使我們學校的在校生也成了一定的規(guī)模,據(jù)說 發(fā)展,使我們學校的在校生也成了一定的規(guī)模, 大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果 多人。 大概有 多人 需求, 需求,經(jīng)我的調(diào)查很多同學在家都有經(jīng)常吃水果的習 他們在校也很有這方面的欲望,只不過, 慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過,要出外 面買,覺得太麻煩了。 面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身 體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng) 經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng),特別 體的健康了 經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng) 特別 是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店, 是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店,進入門坎 很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講, 低,很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講,開設(shè) 水果店的基本條件已經(jīng)具備 。

  2、產(chǎn)品分析

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚?水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚?是大眾消費的一個重要組成部分。 是大眾消費的一個重要組成部分。

  3、競爭分析

  目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白, 目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,雖然有一個 小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望, 小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望, 根本不具備競爭力。 根本不具備競爭力。

  4、宏觀環(huán)境分析

  校內(nèi)水果店的開設(shè),會大大方便同學們的 水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。 又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結(jié)構(gòu)中,隨著主食消 費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在 逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市 貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消 費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品 已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個 重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè)。

  三、校內(nèi)開水果店 SWOT分析

  優(yōu)勢Strengths

  由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生,所以接近大學, 由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生,所以接近大學, 清 楚的了解大學生的需求心理, 楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學 生的心 理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢; 理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢; 離宿舍近,購買方便快捷 離宿舍近 購買方便快捷 需求市場龐大 有學校的店鋪優(yōu)惠, 有學校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢 可提供送貨上門服務 有學校和同學的支持 優(yōu)質(zhì)的客戶服務 擁有自我特色的水果經(jīng)營理念

  優(yōu)勢

  本店特色

  水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融 合花卉設(shè)計靈感,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配 各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令 人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。 ? 水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用 世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮 果體驗,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力, 巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會給人一種 全新的感受。新鮮美味,健康時尚,是體現(xiàn)品味 或向?qū)Ψ絺鬟_心意的不二之選

  劣勢Weaknesses

  大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足; 大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足 創(chuàng)業(yè)資金短缺; 創(chuàng)業(yè)資金短缺 發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占; 發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占 校內(nèi)已有兩家水果店機會Opportunities

  校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及, 校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會; 一個空白市場,這是最大最有利的機會; 由于開水果店的成本小,硬件要求低, 由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市 場難度小, 場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機 會。

  威脅Threats

  競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿, 競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿, 而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè), 而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),

  受資金條件的 制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場, 制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場, 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大 最嚴重的威脅。

  3、對策分析

  考慮到容易被模仿的威脅, 考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資 商或合作人合作, 商或合作人合作,讓資金更充沛 ,為發(fā)展具 有特色的小店提供基礎(chǔ),有特色的小店提供基礎(chǔ),而且我們還會引進一 些做水果的新技術(shù),做出自己的特色, 些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,自己的風格。

  四、市場營銷策略

  目標市場: 目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的酒店; 價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占 價格 領(lǐng)市場; 產(chǎn)品定位: 產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務 。

  銷售:水果的推廣:配合健康日,和一些學校的協(xié)會銷售會合作一起聯(lián)合,展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢。 推廣水果對健康的知識 。經(jīng)常廣告: 廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。 通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追 求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水 果店要提倡的一種精神 提出一個口號: 提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

  五、遠景展望

  設(shè)計一個標志:果園

  塑造一個品牌: 塑造一個品牌:“果園168” 形成一種精神: 形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫, 我們健康陽光,快樂瀟灑;我們飛,一起飛,自 由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

計劃書學生 篇5

  1. 組織籃球:本學期女生體育課學習籃球,男生學習排球,而上學期相反,女生學習排球,男生學習籃球。為了期末體育同學們都能有一個良好的體育成績,我希望能夠組織男女生互相教學的活動。本學期由男生教女生籃球,女生教男生排球,并讓男女同學更加熟悉彼此,促進班級男女同學友誼。內(nèi)容:將男女生分組,約兩周一次(暫定)交流學習活動,由男生教女生投籃,女生教男生排球。需要班內(nèi)購買籃球和排球,輪流傳給各個小組使用。

  2. 組織跑步:跑步是一項男女生都可以做并需要做的有氧運動,跑步可以鍛煉全身的肌肉,消耗全身的脂肪,是減肥最簡單直接的辦法,堅持不懈的長期長時間有氧運動對身材的幫助很大,用此作為標語也很容易帶動同學積極性。因此可以組織長期的晚跑活動。內(nèi)容:約一周兩次,一次一個小時,由體委在大運場或草場集合想要參加活動的同學,并為其打卡,一小時后再集合,每人報自己跑的大概米數(shù)。跑步的限量沒有具體的規(guī)定,因為在操場上有運動就是對身體好的,因此活動和跑步的米數(shù)都是自愿的,不加強求,希望大家踴躍參與的同時不要有太多壓力。

  3. 積極參加校/院內(nèi)體育活動:上學期班級參與了院籃球賽,男生打進八強,大運會也有組織同學積極才加,前一陣的趣味運動會也讓同學樂在其中。因此本學期我會繼續(xù)帶領(lǐng)班同學積極參加學校/院內(nèi)的的各項體育活動,也相信班里同學都會積極配合

  4. 督促上體育課情況:中國長期來的重文輕武,科舉制度到現(xiàn)在的高考制度讓中國人的身體素質(zhì)不斷下降,作為年輕一代的我們身體素質(zhì)更是缺乏鍛煉,而一周一次的體育課正是我們學習之余加強運動的最好時機,所以體育課對于現(xiàn)代大學生是非常重要的一節(jié)課。我們更應該重視體育課。所以我準備加強對體育課的考勤,由各個寢室長聯(lián)合督促登記。若無特殊原因,體育課不應請假。

  5. 男生組織籃球賽:上學期院籃球賽男生成績雖然不錯,但對于隊內(nèi)配合和個人技術(shù)仍有提高空間,所以準備與其他專業(yè)組織籃球友誼賽,不但能夠促進專業(yè)間同學之間的交流,還能夠提升班內(nèi)實力,為下次籃球賽做好充分準備。內(nèi)容:與其他專業(yè)男生籃球隊隊長聯(lián)系組織籃球賽,時間一般為周六或周日,比賽計時,有裁判和計時人員,大約兩周一次(暫定)。

  以上就是我作為體育委員對這學期體育活動初步設(shè)想的工作計劃,之后或許還會與另外一名體育委員進行商討增加或變動其中的體育活動。不過作為班級體育委員,我希望班里同學的身體都是健健康康的,所以希望能讓每一位同學都能充分的活動身體,參加體育活動,樂于體育活動,強身健體,讓健康與活力伴隨在我們大學生活之中。

計劃書學生 篇6

  一、執(zhí)行總結(jié)

  在當前全國高校關(guān)于素質(zhì)教育、創(chuàng)新能力大討論的背景下。我們以“創(chuàng)新”“創(chuàng)業(yè)”為指針,充分利用資料進行市場分析、專家咨詢、以及數(shù)學模型等方法,開展調(diào)查研究,制作出本參賽項目“大學生信息服務周報報社創(chuàng)業(yè)計劃書”。

  據(jù)我們前不久對部分大學生進行的一次調(diào)查表明:他們對如今獲得的教育就業(yè)信息和進行的思想文化交流渠道深感不滿,他們疾呼:我們不僅需要競爭,更渴求交流和引導;不僅需要信息,更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒于此,作為滿懷激情和抱負的大學生,我決定聯(lián)合高校創(chuàng)辦一份屬于我們自己的報紙。

  “大學生信息服務周報”立足高校,采用借力思想,充分使高校物質(zhì)資產(chǎn)、人力、信息資源為我所用,精心經(jīng)營好“信息服務報”,保證服務質(zhì)量,努力做到使我們報業(yè)服務成為集文化交流和豐富信息為一體,集個性化與特色化為一身的高品質(zhì)服務。讓其成為高校之間,知識青年之間,高校和社會之間的橋梁與紐帶。

  構(gòu)筑高校橋梁,攜手追求人生 ---- 是我們的服務理念。

  適時而生,應需而設(shè) ---- 是我們服務的宗旨。

  信息服務周報,貼近大學生的生活、學習、交流需求,實用性和指導性強,內(nèi)容多樣化和個性化。高校信息資源共享,讀者靈活自主選擇。

  本創(chuàng)業(yè)計劃是由濟寧師范?茖W校發(fā)起并誠邀全國百所高校加盟,籌建“0.618報業(yè)股份有限公司”聯(lián)合辦報。本公司將先在山東省內(nèi)各綜合性大學建立分社,樹立品牌后,將向全國高校推廣“特許經(jīng)營權(quán)”或建立“記者站”、“發(fā)行站”。并以香港、澳門為中介向世界大學進軍。

  總公司與各分社采取“聯(lián)邦分權(quán)式”的管理機制,分社內(nèi)部采取“學習、交流型”的領(lǐng)導方式。本報將采用“目標管理、分社競爭、集體決策、三級審核”的制度來保證辦報質(zhì)量。注重個人品牌(人品+性格+能力)。吸引優(yōu)秀人才加盟,不斷完善和創(chuàng)新,使我們有信心對顧客承諾:少量的付出,即可獲得高附加值的回報!

  目前,我們所需資金將采用高校師生集資募股方式取得。公司擬采取功能虛擬方式,把固定資產(chǎn)降到最低,我們的戰(zhàn)略目標是5年內(nèi)成為報業(yè)集團,XX年內(nèi)成為綜合型、公共型的集團公司。等時機成熟將創(chuàng)立大學創(chuàng)業(yè)投資基金,投資于大學生獲獎的創(chuàng)業(yè)書和高校科研項目。為我們投資資本的退出和轉(zhuǎn)行提供了多種渠道。

  據(jù)財務預測,本公司未來五年現(xiàn)金流凈現(xiàn)值4250萬元,是初期投資額的71.83倍多,內(nèi)部報酬率為32.58%,一年內(nèi)即可收回投資額。即使未來現(xiàn)金流有較大幅度的下降,投資者仍然可獲得可觀的回報,可見此項目是一項非常有價值的投資。

  二、發(fā)起人簡介

  1、 發(fā)起人:李洪柱

  2、 院系班級:山東省濟寧師專美術(shù)系XX級電腦藝術(shù)設(shè)計專業(yè)一班

  3、 發(fā)起人概況:濟寧師專美術(shù)系學生會副主席、濟寧師專0.618創(chuàng)意工作室創(chuàng)始人首任會長、濟寧師專學生公寓自律委員會副會長、濟寧師專學生會外聯(lián)部部長;聰明好學、才思敏捷、創(chuàng)新能力強,文筆出眾、善于社交、組織管理能力強,多才多藝、務實創(chuàng)新。

  三、周報及配套服務介紹

  (一) 讀者群:

  1、目標讀者群:

  主:大學生

  輔:高三學生及中專生

  2、邊緣讀者: 具有中高學歷的工作青年

  關(guān)心本報讀者群的相關(guān)機構(gòu)與部門

  (二)周報版面欄目初定

  一版:綜合新聞。高校動態(tài)·國內(nèi)國際一周要聞·教肓新聞。

  二版:人物專訪,人生感悟。學生實踐實習生活·畢業(yè)求職生涯·成功校友(奮斗史、心路歷程) ·優(yōu)秀教師專訪。

  三版:求學。高考、考研、自考、進修信息·高校校史、專業(yè)介紹·各種資格考試輔導信息·學科前沿觀察。

  四版:校園文化生活。講述自己的故事·雜文、散文、詩歌欣賞·學生活動·高校網(wǎng)絡(luò)愛情小說連載。

  五版:就業(yè)指南。(可供畢業(yè)生選擇的公司,市、省、國內(nèi)、國際)公司發(fā)展概況· 公司用人要求、未來人才要求·老總專訪、企業(yè)文化·畢業(yè)生就業(yè)應該注意的一些問題。

  六版:熱點聚焦。知識青年、專家學者對社會熱點問題的探討(比如新經(jīng)濟、新文化、新生活)。

  七版:港澳海外版。海外名校動態(tài)·海外學生的生活、學習、實踐、就業(yè)、思想·留學須知。

  八版:消費引導(二分之一版)。知識青年的.各種消費與應注意的問題(如網(wǎng)絡(luò)消費,好書快遞)·區(qū)域讀者舊貨交易市場。廣告版面(二分之一版)。

  (三)服務特色

  1、內(nèi)容貼近知識青年實際學習、生活需要,具有較強的實用性和指導性。

  2、靈活性、區(qū)域性突出。分社區(qū)域化運作、滿足不同高校不同層次讀者的不同需求。

  (四)高附加值的配套服務

  1、知識青年之家俱樂部,提供現(xiàn)場交流,增進理解與友誼。及時反饋讀者要求,提高報紙質(zhì)量與完善服務。

  2、免費提供高考、自考、考研、旅游等信息咨詢服務。

  3、在高校內(nèi)免費為讀者代理節(jié)日生日禮品傳送業(yè)務。

  4、免費為讀者刊登舊貨交易供求。

  (五)周報運作流程:

  各分社根據(jù)預先欄目約定要求安排采訪,并將信息整理存放在各欄目在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫。其次,各分社欄目編輯根據(jù)本期主題與實際需要,從相應欄目數(shù)據(jù)庫中采編信息,出具初稿。再次,初稿先后經(jīng)過編輯委員會,社委會評審、修訂,確定分社的樣報。最后控制印刷發(fā)行環(huán)節(jié),保證報紙質(zhì)量。

  (六)周報網(wǎng)絡(luò)化運作:詳見七、經(jīng)營管理機制(一)

  (七)發(fā)行方式與渠道:

  1、發(fā)行方式:由各區(qū)域分社負責所在區(qū)域的讀者群體,并建立發(fā)行站.

  2、發(fā)行渠道:各院校轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)行站----各院校收發(fā)室----讀者。

  (八)產(chǎn)品保護

  1、申請或購買刊號。

  2、申請“大學生信息服務周報”商標權(quán)。

  3、實施品牌戰(zhàn)略-------保證服務質(zhì)量,樹立良好的公眾形象。

  4、嚴格把好質(zhì)量關(guān),建立完善的質(zhì)量控制體系。

  (九)服務質(zhì)量保證體系

  1、嚴格的人才招聘制度,高素質(zhì)、專業(yè)的顧問團。

  2、“欄目編輯----編委會----社委會”的“三審復核制”。

  3、分社競爭,目標管理,集體決策,獎懲制度。

  4、知識青年讀者會員制俱樂部,讀者監(jiān)督建議制。

  四、服務市場前景預測

  報業(yè)市場從現(xiàn)實意義上來說:即一定區(qū)域內(nèi),潛在的消費者及其購買欲望,這里的消費者包括讀者和廣告商。

  市場機會:

  1.讀者市場分析:

  據(jù)統(tǒng)計:中國目前有高中生1300萬,在校大學生700萬,再加上其他知識青年,知識青年總額保守估計達3000萬左右。隨著教育的普及, 知識青年最終將增加到1億人左右。然而,從信息媒介報業(yè)發(fā)行的操作層面看,社會上現(xiàn)在存在著以在校大學生為讀者群的大學學報,以及零星涉及到知識青年有關(guān)信息的社會報紙,信息阻隔,條塊分割,使這些現(xiàn)存報紙難以滿足知識青年潛在需求,而國內(nèi)市場上尚不存在一家類似這種以百所高校聯(lián)盟精確定位于知識青年,準確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周報。抓住這個市場空擋,創(chuàng)辦本報,將以信息資源共享、變更速度快、服務周到,克服上述報紙條塊分割,無法及時系統(tǒng)傳播信息的缺點,吸引廣大潛在的知識青年讀者群,將以高質(zhì)量的服務來穩(wěn)定讀者群,為本報生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的空間。

  2.廣告市場分析:

  隨著經(jīng)濟發(fā)展和改革深化,國民生產(chǎn)總值提高,廣告市場形勢大好。據(jù)中國報協(xié)統(tǒng)計:1995年--1999年5年間,全國報紙廣告的營業(yè)額增長近6倍,平均增長率超過90%。

  資料顯示,一個國家的年廣告營業(yè)總額一般占其國民生產(chǎn)總值的1%以上。據(jù)此,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士推算:如果到XX年,我國的國民生產(chǎn)總值按預期目標發(fā)展的話,那么,我國的年度廣告營業(yè)額就有可能達到900-1200億元。就報業(yè)營業(yè)額來說:XX年我國報業(yè)廣告營業(yè)額達到450億元,即使未來幾年內(nèi)廣播電視的發(fā)展速度加快,以及因特網(wǎng)及電子商務的迅速崛起使得報業(yè)廣告份額有可能下降,但報業(yè)與其它傳媒相比有著自身獨特的優(yōu)勢和長處,未來相當長時期,保守估計報業(yè)廣告營業(yè)額將以23%的速度快速向前發(fā)展。

  單單目前700萬在校大學生的教育消費720億元,卻拉動起近3000億元的投資和最終消費。這是一個廣闊而有前景的消費市場,也正是廣告商搶奪的市場。籍此,我們大膽認為以穩(wěn)定讀者群來吸引廣告商介入,可以實現(xiàn)潛在,可觀的廣告收入來源,為本報生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

計劃書學生 篇7

  如何籌備開小吃店,具體流程如下:

  1.尋找經(jīng)營地址

  2.簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復印件(辦營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證時用)

  3.找裝修隊出施工圖,報消防局和衛(wèi)生監(jiān)督所

  4.得到消防和衛(wèi)生的認可文書后,照圖施工

  5.此時的您不要挺下來,要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗資報告(屬地工商局)

  6.工程竣工后,報消防和衛(wèi)生驗場.

  7.合格后,去衛(wèi)生監(jiān)督所申請衛(wèi)生許可證.

  8.持<<衛(wèi)生許可證>>到工商局辦理<<營業(yè)執(zhí)照>>

  8.1先領(lǐng)<<名稱預先核準書>>填寫,進行名稱核準(簡稱:起名)

  8.2再領(lǐng)<<企業(yè)設(shè)立登記表>>填寫.進行企業(yè)注冊(此時需要向工商機關(guān)出示您的衛(wèi)生許可證 房產(chǎn)證 租賃合同 驗資報告)

  8.3手續(xù)全部完成,5個工作日后領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

  9.持營業(yè)執(zhí)照到稅務機關(guān)辦理<<稅務登記證>>

  10.去質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理<<組織機構(gòu)代碼證>>

  11.去銀行辦理開戶手續(xù).

  費用大約1000元即可

  首先找民政部門辦一個再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開業(yè)。不用先辦手續(xù)。辦了許可之后就要收費交稅。先開著,如果工商局發(fā)現(xiàn)之后,他們就會主動來找你辦的。(不發(fā)現(xiàn)就一直干。一般沒人要開發(fā)票的)。不要怕,工商稅務來了,就說下崗后借錢開的,不懂怎樣辦手續(xù),生意不好賠錢,不想長干。找理由找熟人想辦法減免稅費,實在不行就交點臨時稅。生意好的話在慢慢的補辦工商稅務手續(xù)。辦許可和稅務登記衛(wèi)生許可證是固定流程。好辦的。

  開實體小店一般流程

  開店的流程是開設(shè)新店時必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:

  1:制定新店發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

  在開設(shè)新店時,應對新設(shè)店的今后發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃。如開店的速度、開店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開店機會時,通常有兩種選擇:一是在已有零售店的城市增設(shè)新的零售點;二是在還沒有開發(fā)展城市開設(shè)設(shè)新的零售點。第一種情況容易決策,而第二種情況通常需要一個較全面、系統(tǒng)的決策過程。對于個人投資者,開店計劃往往更應重視短期的經(jīng)營預測而不是長遠的開店規(guī)劃。

  2:進行市場調(diào)查,確定開店意向

  進行嚴密的市場調(diào)查,確定零售機會,決定開店的意向,如開店的數(shù)量、區(qū)域等。

  3:選擇開店業(yè)態(tài)及零售店規(guī)模

  服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級經(jīng)銷商模式等。從有無實體店鋪來看,有產(chǎn)品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿(mào)城、服裝零售展、流動攤檔等,服裝品牌企業(yè)也可根據(jù)經(jīng)營業(yè)員的需要,選擇專營店的形式。

  4:選擇開店地域

  選擇開店的地域時,通常要分析自己的經(jīng)營優(yōu)勢,先在競爭較小的中心城市開店,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩(wěn)妥的方法。

  5:店址調(diào)查與選擇

  選擇了開店的城市之后,要進行深入細致的商圈分析,確定具體的開店地址。通常具備開店條件的地方應有以下四個特點:一是所選地段與其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當?shù)母偁帉κ帧T诜b零售中,競爭對手通常被除數(shù)作為經(jīng)營標桿,對吸引目標顧客、調(diào)整經(jīng)營策略都有積極的作用。

  6:制定開店計劃并實施

  對零售店進行裝修、準備開店并試營業(yè)等,要制定好日程安排,按計劃實施。

  7:開店營業(yè)

  當?shù)陠T、貨品、零售店布置等均已安排好之后,要作一個開店策劃,給消費者一個好的開店印象。

  8:對新開店進行業(yè)績評價

  對新開店要特別關(guān)注其業(yè)績的變化,經(jīng)常分析銷售情況,總結(jié)經(jīng)驗,檢討問題,以便改進并適應當?shù)氐牧闶厶攸c。

  對新投資服裝鞋帽店的人來說,理順開店流程,做好開店計劃很重要。

  21世紀是造就老板的世紀,獨立開店、自己給自己當老板成了許多人的夢想。然而,你能開什么店?店怎么開?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學問。

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