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計劃書學(xué)生

時間:2021-03-07 11:46:13 其他計劃書 我要投稿

關(guān)于計劃書學(xué)生范文十篇

計劃書學(xué)生 篇1

  第一章

關(guān)于計劃書學(xué)生范文十篇

  摘要

  1. 華東師范大學(xué)地處閔行,女生居多,尤愛盆栽綠植。

  2. 目前市場上少見盆栽品牌,競爭壓力小,市場空間大。

  3. 陌上盆栽項目團(tuán)隊由華東師范大學(xué)同學(xué)組成,有傳播學(xué)院和植物學(xué)相關(guān)專業(yè)老師指導(dǎo),團(tuán)隊干練,專業(yè)性強(qiáng)。

  4. 目前已經(jīng)確定供應(yīng)商,供應(yīng)成本低?善谕貓舐蚀。

  5. 陌上借助校內(nèi)平臺資源,銷售綠色自然花卉盆栽,美化校園環(huán)境,放松師生心情。

  6. 通過花卉盆栽這一媒介進(jìn)行校園活動,增加學(xué)校曝光度,反映當(dāng)代華師大學(xué)子積極融入社會,對社會的關(guān)懷之情,與“愛在華師大”自然呼應(yīng)。

  1、 項目描述

  2、 產(chǎn)品與服務(wù)

  陌上盆栽主要經(jīng)營長期性花卉盆栽,例如蘆薈、青龍草,梔子花、仙人球、觀音蓮等,這類植物可以吸收電腦輻射,而且綠色養(yǎng)眼,有利于健康。華東師范大學(xué)女生居多,市場空間大(可見附件1市場調(diào)查統(tǒng)計表)。

  產(chǎn)品主要通過校內(nèi)活動進(jìn)行推廣,然后可以通過線上平臺例如人人主頁、微博賬號、微信等進(jìn)行預(yù)購,提供送貨上門服務(wù),另外還有專業(yè)的指導(dǎo)老師以及從業(yè)人士對于特別植物進(jìn)行種植指導(dǎo)。華東師范大學(xué)地處閔行,偏僻少人,盆栽流動攤販也極少,競爭對手幾乎沒有。

  產(chǎn)品定位于華師大師生,打青春牌,走綠色陽光路線。

  3、 行業(yè)及市場

  在此之前并未有人在華師大銷售過綠色盆栽,根據(jù)調(diào)查報告顯示,綠色盆栽在華師大學(xué)子市場空間大,可以達(dá)到一定規(guī)模,由于華東師范大學(xué)地理的特殊性,行業(yè)競爭對手較少。

  本項目團(tuán)隊的競爭優(yōu)勢在于發(fā)現(xiàn)市場真空領(lǐng)域,抓住了品質(zhì)服務(wù)的制高點,定位準(zhǔn)確,借助校內(nèi)平臺資源,有著可靠的供應(yīng)鏈保證,加上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金等財務(wù)保證,專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo),估計在短期內(nèi)可以穩(wěn)定下來,長期階段可以實現(xiàn)獲利。

  4、 營銷策略

  a.定價:根據(jù)植物特色和需求定價,目前暫時定價有:

  蘆薈 xx元/盆 觀音蓮 xx元/盆

  b.促銷:季節(jié)性植物可以應(yīng)時而動,例如情人節(jié)的含羞草等,另外在校內(nèi)舉辦大型活動時可以折價促銷,便于品牌推廣,例如十大歌手等。

  c.建立銷售網(wǎng)絡(luò):主要在線下,以社會和寢室樓棟為單位。線上平臺可以建立微博賬號、人人主頁,可以參照近年微博創(chuàng)業(yè)典范“野獸派花店”。

  5、 資金需求

  a.資金需求量:根據(jù)物流后勤宣傳等預(yù)算估計,啟動資金五千元,流動資金兩千元。

  b.用途:物流費(fèi)、交通費(fèi)、宣傳海報等費(fèi)用。

  使用計劃:

  c.投資者權(quán)利:早期聯(lián)合創(chuàng)始人共同享用擁有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、以及處理權(quán),中途贊助方享有部分擁有權(quán)、知情權(quán)。

  d.退出方式:根據(jù)投資方式和價值以及項目目前估值而分配。

  6、 財務(wù)預(yù)測

  在未來三年到五年內(nèi),銷售收入可以每個盆栽毛利率80%,收入,利潤,資產(chǎn)回報率可以達(dá)到兩倍。

  7、 風(fēng)險控制

  在初期創(chuàng)立過程中,由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,可能出現(xiàn)組織臃腫,財務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下,最終導(dǎo)致經(jīng)營不善而產(chǎn)生糾紛,在這種預(yù)期下,應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃,降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險,另外,核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念,在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。

  第二章 綜述

  陌上,給青春一席陽臺!

  一、項目描述

  1、 項目背景

  作為身處于閔行郊區(qū)的華師學(xué)子,時常為大學(xué)生活單調(diào)乏味而苦惱,當(dāng)代青年除去學(xué)習(xí)之外應(yīng)該有自己的生活方式,更應(yīng)該有自己的生活姿態(tài)。陌上盆栽,就是隨著這種自然陽光的清新風(fēng)應(yīng)時而動,為華師學(xué)子提供低廉、美觀、怡情的花卉盆栽,裝飾華師大美麗校園,使之成為眾高校中一抹綠色的青春。

  同時也更好地服務(wù)同學(xué),陌上,給青春一席陽臺。當(dāng)使用電腦較為疲倦的時候,學(xué)子可以走上陽臺,放眼華師大,聞著花香,心曠神怡;當(dāng)讀書學(xué)習(xí)煩悶無解時候,學(xué)子可以用手去觸摸花卉盆栽,用心去呵護(hù)照料,感受到那份種植的樂趣。

  2、 項目宗旨

  陌上秉承著“綠化華師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,努力使自己的母校校園文化與眾不同,讓社團(tuán)活動更加青春動感,以及在學(xué)子中倡導(dǎo)青春自然的生活方式。陌上在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,誠信經(jīng)營,能夠在短期內(nèi)規(guī)范運(yùn)作,加上創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊的負(fù)責(zé)、熱情,將會成為華師一張優(yōu)秀的名片。

  3、 項目介紹

  陌上盆栽主要以花卉為主,統(tǒng)一從上海,江蘇供應(yīng),大部分物流費(fèi)用由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。盆栽儲存在櫻桃河邊空地,大學(xué)生素質(zhì)高,因此沒有看管等閑雜成本,為我們將會用專業(yè)的植物團(tuán)隊對此進(jìn)行料理。在籌備期間,我們將凝聚一個十人左右的核心團(tuán)隊,分別負(fù)責(zé)市場、宣傳、后勤,在學(xué)校舉辦大型活動期間我們大力推廣陌上盆栽品牌項目,其他時間采取團(tuán)購、預(yù)定等方式銷售,而且送貨上門。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  陌上盆栽主要產(chǎn)品有:

  我們將會在之后的學(xué)子反饋中進(jìn)一步完善品種規(guī)劃,力圖使得消費(fèi)市場無空領(lǐng)域,滿足消費(fèi)者需求。

  2、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  根據(jù)供應(yīng)商方面信息表示,陌上盆栽將會繼續(xù)推出一些珍貴奇特的花卉盆栽,例如xxx。

  在中期實施階段過程中,項目團(tuán)隊將會不斷調(diào)研、討論、總結(jié),從而調(diào)整自己的服務(wù)規(guī)劃。

  3、實施階段

  a.舉辦植物栽培講座,從而吸引更多學(xué)子了解植物以及陌上盆栽項目。

  b.通過和植物相關(guān)的社團(tuán)合作,推廣品牌。

  c.在學(xué)校社團(tuán)活動期間,可以免費(fèi)提供花卉盆栽進(jìn)行裝飾,達(dá)到一定知名度后可以采取租金費(fèi)用。

  4、服務(wù)與支持

  陌上盆栽項目得到了學(xué)校老師的大力支持和華師學(xué)子的熱情參與,相關(guān)供應(yīng)商也非常樂意看到廣大市場。本項目在科學(xué)商店的資金支持下,將會秉著“綠化華師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,真正踐行知行合一的理念,歷練自我。

  三、行業(yè)與市場分析

  1、市場介紹

  花卉盆栽市場屬于情趣 高雅的環(huán)保行業(yè),品牌形象附帶價值高,“陌上,給青春一席平臺”,清新而文藝,消費(fèi)者購買的不是盆栽,而是心情。

  2、目標(biāo)市場

  華師三萬到四萬的學(xué)子,以女生為主。

  3、顧客購買準(zhǔn)則

  顧客購買是一般以創(chuàng)意、美學(xué)價值為主,其次種植的難易程度,最后是性價比,所以盈率較高,附帶價值大。

  4、競爭對手分析

  華師地處偏僻的閔行,流動攤販較少,而郊區(qū)有種植盆栽的農(nóng)戶,但是由于品種單調(diào)而缺乏創(chuàng)意。另外如果創(chuàng)業(yè)初期階段成功,可能會有跟風(fēng)者隨行,這時候應(yīng)該鞏固自己的核心競爭力。包括可靠的供應(yīng)商、創(chuàng)意的產(chǎn)品開發(fā)、強(qiáng)力的線上推廣、優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù)。

  四、市場與銷售

  1、市場計劃

  短期時間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣,然后通過社會活動而提升形象,具體階段安排可見實施進(jìn)度計劃。

  2、銷售策略

  a.日期紀(jì)念型:如情人節(jié),端午節(jié),重陽節(jié),開學(xué)季,畢業(yè)季。為此制定專屬營銷方案,既有紀(jì)念意義,也起到宣傳效果。

  b.事件營銷型:用盆栽制作一個很大的“屏幕”,展示大家很關(guān)注的事件,如昆明事件,可以與櫻桃河岸擺出蠟燭,做祈福字樣。好人好事、感動華師等也可以,在事件曝光的同時提高陌上品牌知名度。

  c.贊助廣告型:為各大校園活動提供盆景裝飾,待一定知名度后可以采取租金費(fèi)用或者贊助費(fèi)用。

  d.領(lǐng)養(yǎng)活動型:在規(guī)模大種類多的情況下,可以通過同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費(fèi),經(jīng)過短期培訓(xùn)),將盆栽分發(fā)于各個寢室,形成一道景觀,待銷售或活動時收回,評比出最好的一組,贈送豐厚禮品。

  3、渠道銷售與伙伴

  渠道主要是海報宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等,指導(dǎo)老師有華師大傳媒專業(yè)副教授李同興以及植物學(xué)系著名副教授李宏慶,合作伙伴有華師大園林科和學(xué)生會宣傳部等。

  4、銷售周期

  通常以季節(jié)和校園活動為主,分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度,開學(xué)季結(jié)業(yè)季,及節(jié)日特別活動等,結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價值,主要運(yùn)營時間為非考試周期間。一個銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利,在上個周期開始籌備,而且本周期應(yīng)該為下個周期的主打盆栽造勢。

  5、定價策略

  創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營為主,降低價格,但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹立品牌,部分盆栽降低價格有利于推廣,形成價格差后方有回旋余地。

計劃書學(xué)生 篇2

  不知不覺中,時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了,新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后,我們得到了很多經(jīng)驗與教訓(xùn)。希望在新的一個學(xué)期,我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過去的經(jīng)驗、克服各種困難,繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好,配合各班各部門的工作,繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。

  在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下。

  一、部門定位

  1、 部門性質(zhì)

  組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團(tuán)支部開展活動,并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

  2、 工作宗旨

  嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

  3、 主要工作

  了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

  二、 團(tuán)隊部門建設(shè)

  1、內(nèi)部建設(shè),提高工作效率

  改革組織部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。實行小組制,提高工作效率。實施工作簡報制度,各部門活動之后我們都會找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié),然后上交組織部,由組織部上交團(tuán)委。

  2、新干事的培養(yǎng)的工作

  以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個發(fā)展的團(tuán)隊絕對不能再管理層上出現(xiàn)斷層,這是以往的工作中存在的不可忽視的問題,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作,培養(yǎng)新干事的工作能力和團(tuán)隊意識,把組織部建設(shè)成一個人性化的溫暖的大家庭,讓組織部的工作更上一層樓。

  3、學(xué)生干部隊伍的建設(shè)

  要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題,然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點對學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo),最后要對學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊伍,提高工作效率,做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用,從而為我校我部加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

  三、 院系溝通與協(xié)作

  加強(qiáng)組織部的紐帶作用,配合各部門工作。積極配合各系及院團(tuán)委學(xué)生會工作,支持學(xué)校工作,協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作,加強(qiáng)各部門和各系組織部的聯(lián)系,積極主動的行使組織和宣傳黨團(tuán)思想的權(quán)利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。

計劃書學(xué)生 篇3

  項目概述

  (一)項目策劃的背景

  牙膏品牌背景介紹

  (二)項目概念與獨特優(yōu)勢

  **牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產(chǎn)品區(qū)別;包裝等。

  (三)項目成功的關(guān)鍵要素

  **牙膏要推廣成功,其關(guān)鍵的問題是:

  強(qiáng)化口感的獨特性,并努力為消費(fèi)者所認(rèn)可;

  引導(dǎo)一種新型的牙齒保健觀念,提升產(chǎn)品的附加值;

  銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力。

  (四)項目成功的保證條件

  **企業(yè)關(guān)心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗,對消費(fèi)者無疑具有較強(qiáng)的誘惑力。

  隨著中國人均消費(fèi)水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進(jìn)行技術(shù)改造,開拓新產(chǎn)品,增進(jìn)牙膏的更新?lián)Q代。在這種情況下,**牙膏首選北京、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進(jìn)社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念,以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,展開全面的市場推廣策劃。

  (五)項目實施目標(biāo)

  首先要增強(qiáng)**牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售,先在北京、上海、廣州市場上取得經(jīng)驗,然后再推廣全國。

  近期目標(biāo):投入北京、上海、廣州市場,獲得80%認(rèn)識率(3--6個月)

  中期目標(biāo):取得北京、上海、廣州市場20%以上的份額,并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

  長期目標(biāo):取得全國市場20%以上的份額。

  市場分析

  一、市場環(huán)境分析

 。ㄒ唬┚C合環(huán)境分析

  中國是牙膏生產(chǎn)和消費(fèi)的大國,20xx年全國牙膏總產(chǎn)量達(dá)50億多支,人均消費(fèi)量5支,是世界上最龐大的.牙膏市場。隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高,人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生,因此牙膏的市場容量還將擴(kuò)大。

  雖然目前牙膏市場競爭激烈,但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛在市場,F(xiàn)在中國人均牙膏年消費(fèi)量為5支,200克左右,北京市為6支,但都與發(fā)達(dá)國家人均500克的消費(fèi)水平相距甚遠(yuǎn)。

  其原因主要是刷牙率不高。中國政府提出刷牙率在20xx年達(dá)到城市85%,農(nóng)村50%的目標(biāo),說明現(xiàn)有的刷牙率比這個目標(biāo)還低得多,所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的頻率還有待提高。

  從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,倡導(dǎo)普及刷牙和增進(jìn)牙齒衛(wèi)生,并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,這必然會增加牙膏的需求量。它立足于未來,對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,也將形成一個巨大的市場。

  (二)競爭環(huán)境分析

  國內(nèi)主要牙膏品牌的市場占有率

  品牌產(chǎn)地類型價格包裝占有率%

  中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4

  黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

  目前,中國一共有二十幾個品牌的牙膏,主要有中華,藍(lán)天,黑妹,潔銀,兩面針,冷酸靈,美加凈,小白兔等。另外市場上還有少量進(jìn)口牙膏,如黑人,高露潔等。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地,上海產(chǎn)中華,白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當(dāng)巨大而穩(wěn)定的消費(fèi)者。但是,近年來廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,奮起直追,開創(chuàng)了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市場的局面。

  牙膏品類的劃分

  隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,中國的牙膏越來越走向?qū)iT化,細(xì)分化。牙膏生產(chǎn)已初步形成格局,可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,黑妹);一類是與防治牙病相結(jié)合的各類藥物牙膏,特別是發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的各類中藥牙膏。由于牙病在我國的普遍性,人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強(qiáng).這類牙膏主要有兩面針,上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏,如小白兔兒童牙膏。

計劃書學(xué)生 篇4

  一、活動背景:

  微笑,世界上共同的、最易懂的語言;微笑使人有喜有樂,微笑使人光彩奪目,微笑能化敵為友,微笑能使生活豐富多彩。微笑是一種態(tài)度,愛生命、愛生活、愛自己!微笑中有寬容,有安慰、有自信!微笑是貫徹落實“弘揚(yáng)社團(tuán)文化,構(gòu)建和諧校園”精神,提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的最好方式。從一個微笑開始社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部借“世界微笑日“的鍥機(jī)展現(xiàn)許昌學(xué)院莘莘學(xué)子的風(fēng)采特策劃組織本次活動。

  二、活動目的:

  增強(qiáng)大學(xué)生組織創(chuàng)作能力和大學(xué)生藝術(shù)與審美的交流,關(guān)注生活,關(guān)注社團(tuán)發(fā)展,激發(fā)大學(xué)生對攝影的興趣和愛好,提高其觀察事物、宣傳事物的能力,構(gòu)造和諧校園,繽紛社團(tuán)的氛圍,展現(xiàn)青春活力。

  三、活動主題:

  聚焦生活百事,微笑美麗瞬間

  四、舉辦單位:

  主辦單位:共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會

  許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會

  協(xié)辦單位:許昌學(xué)院大學(xué)生攝影協(xié)會

  五、參與對象:

  許昌學(xué)院各學(xué)生社團(tuán),許昌學(xué)院攝影愛好者

  六、活動時間:

  前期宣傳時間:20××年5月8日——20××年5月15日

  作品征集時間:20××年5月12日——20××年5月25日

  作品評選時間:20××年5月25日——20××年6月7日

  作品展出時間:20××年6月8日—20××年6月10日

  七、活動事項:

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  1、通過在許昌學(xué)院宣傳欄等地方放置版面、懸掛條幅、粘貼海報等進(jìn)行宣傳;

  2、召開各院部社團(tuán)部、社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會,要求各院部、各社團(tuán)共同參與到活動中來。

  3、各社團(tuán)可通過版面、海報、條幅等宣傳方式進(jìn)行宣傳,并適當(dāng)?shù)慕o參與此次活動宣傳的社團(tuán)加以量化分,動員社團(tuán)成員以及攝影愛好者參與此項活動。

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  作品要求:圍繞主題,針對生活中每一個具有新穎、美麗、幸福的微笑瞬間進(jìn)行照片采集。

  1、作品大小以5寸為準(zhǔn);

  2、作品形式、風(fēng)格不限,彩色、黑白、數(shù)碼均可,涉及真人真事的,需要配詳細(xì)圖片說明(100字以內(nèi));

  3、參與者應(yīng)對投送作品擁有充分、完全、排他的著作權(quán),不得侵犯任何第三方的任何著作權(quán)、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)等其他知識產(chǎn)權(quán)或?qū)S袡?quán)利,作品涉及的著作權(quán)、肖像權(quán)等法律責(zé)任由作者自負(fù);

  4、本次活動不收費(fèi),所有作品一律不予退還,作者享有署名權(quán),主辦方對所有作品有使用權(quán);

  5、凡投稿的作者,均視為同意并遵守以上各條規(guī)定。凡不符合參展要求的作品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將一律取消參評資格;

  6、作品右下角貼上小標(biāo)簽,按要求注明姓名、院系專業(yè)、班級和聯(lián)系方式(小標(biāo)簽見附件)。

  2、投稿方式:

  參賽者須同時提供以下作品文件

 、偌堎|(zhì)稿:由各院系社團(tuán)部收集后交往許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會辦公室;

  ②電子文件:許昌學(xué)院的作品統(tǒng)一發(fā)至郵箱

 。ㄈ┳髌吩u比:

  1、20××年5月25日——20××年5月27日,由許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行初選;

  2、20××年5月28日——20××年6月7日,許昌學(xué)院同學(xué)可在潁川弦歌論壇對所上傳的參賽作品貼進(jìn)行跟帖投票,每個ID限投一票;

  3、20××年6.4——20××年6.6,由許昌學(xué)院教師評委組進(jìn)行評選;

  4、20××年6月7日綜合論壇投票、教師評委組評選,確定作品獎項。

  (四)后期制作:

  1、最佳獲獎作品將在許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會、潁川弦歌論壇上發(fā)布展覽;

  2、設(shè)置展覽板,獎所有獲獎作品分別在許昌學(xué)院展示三天,時間為20××年6月8日——20××年6月10日;

  3、做出總結(jié),上交至許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會辦公室存檔。

  八、獎項設(shè)置:

  一等獎3名:榮譽(yù)證書及獎品;

  二等獎6名:榮譽(yù)證書及獎品;

  三等獎9名:榮譽(yù)證書及獎品;

  優(yōu)秀獎10名:榮譽(yù)證書;

  九、活動經(jīng)費(fèi):

  宣傳費(fèi)用:橫幅四條,共100元;海報30張,

  獎品費(fèi)用:證書28份,獎品共300元;

  展覽費(fèi)用:100元;

  總費(fèi)用:500元

  十、活動負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式:

  許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會

  大學(xué)生攝影協(xié)會

  共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會

  許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會

  許昌學(xué)院大學(xué)生攝影協(xié)會

計劃書學(xué)生 篇5

  本學(xué)年學(xué)生會文藝部的工作計劃大致要辦好兩項工作:一,紅五月活動。二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  具體工作細(xì)則如下:

  一,紅五月活動。

  1、活動主題性質(zhì):為了促進(jìn)五四精神,展現(xiàn)了我院大學(xué)生的精神和風(fēng)貌,而豐富學(xué)生的課余生活。

  2、活動內(nèi)容:選擇1-2首歌曲作為活動主題歌,歌曲要求積極,內(nèi)容思想健康

  3、活動方式:班級為單位,采取競賽的形式,每班將歌曲報道文藝委員那里,最后報告到系文藝部。

  4、活動時間:四月下旬。

  5、活動結(jié)果:比賽選擇一班,二班,三班,另外設(shè)這一個最佳組織獎,最佳精神風(fēng)貌,最佳指揮獎。

  6、活動地點:多功能廳。

  二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  1、活動主題、性質(zhì):這個比賽主要電視節(jié)目《舞林大會》,以激發(fā)學(xué)生舞蹈興趣為導(dǎo)向,采取比賽的性質(zhì)進(jìn)行。

  2、參賽方式:比賽面向全院開展,以國標(biāo),民族舞,現(xiàn)代舞,街舞為主要舞種。

  3、活動時間:五月初(初定)

  4、活動地點:多功能廳(A區(qū)教學(xué)樓)。

  5、活動報名方式:可以是個人,雙人,團(tuán)體(超過或者3人以上),各班衛(wèi)衣布收好報名材料傳遞到機(jī)電系。

  6、活動獎勵設(shè)置:設(shè)置一等獎(1)名,二等獎(2)名,三等獎(3)名,另外分配名額“最佳舞者獎,最佳組合獎,最佳團(tuán)隊將等(其他獎項另行討論)。

  本學(xué)年學(xué)生會文藝部的工作計劃具體工作細(xì)則就是如此,希望成員認(rèn)真落實相關(guān)工作。

計劃書學(xué)生 篇6

  外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)題目。外聯(lián)部的工作離不開各個部分以及主席團(tuán)的配合與支持,同時,外聯(lián)部更要積極配合主席團(tuán)以及其他部分的工作,才能使整個社聯(lián)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,F(xiàn)擬訂新一學(xué)期的工作計劃:

  1、密切留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛伏的贊助商,洞察潛伏贊助商的合作意向,及時收集信息。在選擇贊助商時,要與時令、天氣、活動的性質(zhì)等多個因素相結(jié)合,做到有的放矢,進(jìn)步工作效率。在學(xué)校內(nèi)部了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以同學(xué)及贊助商的結(jié)合點為出發(fā)點與兩者進(jìn)行雙向溝通。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些著名廠家、聯(lián)系社會著名人士、政府部分負(fù)責(zé)人做一些互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,并拉動其他部分參與協(xié)作,力爭得到廠商的支持與贊助。

  3、增進(jìn)與社聯(lián)各個社團(tuán)及校內(nèi)其他院系社聯(lián)的聯(lián)系與交流。如,與兄弟院系社聯(lián)溝通,共同舉辦一些大型活動,以達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,擴(kuò)大活動影響力的目的。

  4、聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品之類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,出宣傳板等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)等等。

  6、加強(qiáng)與市內(nèi)其他系,如經(jīng)貿(mào)系,外語系等的學(xué)習(xí)思想交流,舉辦校際聯(lián)誼活動,學(xué)習(xí)和吸收對方先進(jìn)的工作經(jīng)驗,以彌補(bǔ)自身的不足。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、其他各部分的支持、外聯(lián)部自身的努力下,外聯(lián)工作將做地越來越好。

計劃書學(xué)生 篇7

  創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題: (一)關(guān)注產(chǎn)品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面: (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產(chǎn)管理計劃; 財務(wù)計劃; 資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 。ㄋ模┬袠I(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。 (七)市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、需求進(jìn)行預(yù)測;2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 (八)營銷策略

  對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。

  (九)制造計劃

  創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀; 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

  3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。 (十)財務(wù)規(guī)劃

  財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。 (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

  (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險? (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

 。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會? (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

  如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

  三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。 需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí) 第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第三階段:市場調(diào)研 第四階段:方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來: (1)市場機(jī)遇與謀略; (2)經(jīng)營管理; (3)經(jīng)營團(tuán)隊; (4)財務(wù)預(yù)算;

 。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。 第五階段:最后修飾階段

  首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。 第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

 。1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。 (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

 。3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。 (4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

 。5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

  (6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

 。7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。 如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

計劃書學(xué)生 篇8

  在現(xiàn)代人的生活中,淘寶是一大購物天堂,是大部分人都會去消費(fèi)的地方,因此淘寶創(chuàng)業(yè)也成為廣大創(chuàng)業(yè)者快速致富的首選,淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團(tuán)在20xx年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)活動。

  二、商品概述

  本店主要經(jīng)營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。

  三、淘寶網(wǎng)簡介

  淘寶網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

  截至20xx年一季度,淘寶網(wǎng)注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

  根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額,C2C市場占據(jù)80%以上市場份額。

  淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄!(金庸)

  在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺的同時,淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機(jī)會,幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,淘寶已經(jīng)為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。

  四、市場前景

  有關(guān)專家指出,如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達(dá)相思之情已成為時尚,情侶消費(fèi)市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,中國 12億人口,16-35歲的年輕群體達(dá)3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國 20xx個縣市計算,每個縣市將達(dá)2450萬元的市場份額。

  網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

  據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內(nèi)銷售情況還會越來越好。

  五、經(jīng)營模式

  代理商

  網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力

  網(wǎng)店代銷可以降低投資成本

  網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力

  網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進(jìn)貨時間

  網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制

  網(wǎng)店代銷可以免費(fèi)提供的精美商品圖片,經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。

計劃書學(xué)生 篇9

  十二月份,一年的最后一個月份,生活部初步打算,如果學(xué)生會的時間和精力允許,搞一個學(xué)生會的內(nèi)部聯(lián)歡。對一個組織,通過活動,可以調(diào)動大家的積極性,增進(jìn)大家的感情。對日后的工作開展,有益而無害。人心所向,萬事俱成。

  最后,元旦的游園將是一個收尾活動。傳統(tǒng)活動中的經(jīng)典項目可欲予保留,而在此基礎(chǔ)上,又可以發(fā)掘一些新穎、操作簡便的活動。我們會認(rèn)真做好后備工

  作,保證整個活動的順利進(jìn)行。

  生活部的宗旨,在原有的傳統(tǒng)節(jié)目上,不斷創(chuàng)新。盡量辦一次活動,就有它的亮點。

  “一年之際在于春,一年之際在于晨!痹谶@春暖花開之際,年輕的生活部會用激情和智慧為校學(xué)生會的美好明天而奮斗。

  在新的年度中,生活部會全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針,大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益,逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會謹(jǐn)記社會主義榮辱觀,積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動,以便豐富同學(xué)們的課余活動,為同學(xué)們的大學(xué)時光絢爛多姿。

計劃書學(xué)生 篇10

  第一章 摘要

  攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進(jìn)行企業(yè)注冊,或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員,各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。

  目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設(shè)備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高,專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個機(jī)遇。

  我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本。

  我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務(wù),同時兼顧網(wǎng)上訂單,數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

  第一節(jié) 攝影工作室介紹

  我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務(wù)行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...

  第二章?lián)磹垡簧鷶z影工作室介紹

  一.工作室簡介

  摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

  攝影工作室配置3臺高檔電腦進(jìn)行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。

  同時,開通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?蛻糁恍璧卿洶阉枧臄z的套系確定,通過QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。

  二.業(yè)務(wù)介紹

  隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高,我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強(qiáng)項。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運(yùn)用能力。

  在藝術(shù)寫真,婚紗攝影的基礎(chǔ)上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應(yīng)注意事項:組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀(jì)念照片。 拍攝最低組數(shù)/加挑價格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

  我們主要從事以下業(yè)務(wù)

  1.藝術(shù)寫真

  2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)

  3.兒童攝影

  4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。

  三.價值評估

  按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)

  每月收入3000元。

  每周接受2起婚紗照,每起20xx元,每月總計收入16000元.

  其他形式的副業(yè),比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作

  1.按每天打印 60張照片 0.6元 X 60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。

  2. 每天打印100頁 0.3元 X 1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。

  3. 每天復(fù)印400張 0.1元 X 400=40元,每張成本 0.05元,利潤10元

  4. 每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤250元.

  5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套,利潤200元.

  每月合計:(36+30+40)x30+200+200=3580元。

  四.團(tuán)隊管理

  1.隊伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊總共有六人。

  2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學(xué)本科生。

  成員名單如下

  負(fù)責(zé)人:瞿松

  成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵

  2.組織協(xié)作關(guān)系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負(fù)責(zé)整體工作,諶靜負(fù)責(zé)財務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

  3.負(fù)責(zé)人兼店主:瞿松

  財務(wù):一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意。

  門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴(kuò)大店面。

  分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負(fù)責(zé)整體工作,諶靜負(fù)責(zé)財務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

  備注:業(yè)務(wù)繁忙時,具體分工安排,不必苛求。

  五.訂單

  我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單業(yè)務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們在收到訂單幾分鐘內(nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

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