【推薦】計劃書學(xué)生范文合集五篇

計劃書學(xué)生 篇1

　　一、項目名稱：

　　茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　二、項目地點：

　　xx村xx—大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地

　　三、創(chuàng)業(yè)項目背景：

　　1、為了積極響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號召，使大學(xué)生村官扎根基層、增強(qiáng)自身使命感，實現(xiàn)大學(xué)生村官的社會價值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，建立茶葉種植基地，帶動的群眾共同致富，同時開辟就業(yè)的道路，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

　　2、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長，全村合計種植茶葉面積達(dá)1080畝，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地，樂盛茶葉也具有一定的知名度。然而，由于我村茶葉大多比較分散，缺乏統(tǒng)一化、規(guī)�；�的經(jīng)營與管理，帶動和輻射能力不強(qiáng)，賣出的價格低廉，導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷售不暢、效益低，直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。為引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效化方向發(fā)展，提升樂盛茶葉的知名度，打響xx茶葉的品牌，特申請xx村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地，著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。

　　四、項目規(guī)模

　　1、改造樂盛老茶園100畝;

　　2、新建茶葉種植基地100畝，培育期為3年;

　　3、技術(shù)設(shè)備：現(xiàn)有殺青機(jī)、理條機(jī)、烘干機(jī)、提香機(jī)等茶葉機(jī)械14部，生產(chǎn)樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加工線。準(zhǔn)備繼續(xù)新加茗茶烘干機(jī)、傳送帶、揉捻機(jī)等設(shè)備。

　　五、資金規(guī)劃：

　　1、資金來源：自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)。

　　2、申請大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金。

　　3、其他組織投資等。

　　資金投入：茶園改造100畝，每畝XX元，共計20萬元;

　　2、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;

　　3、前期土地整合、翻墾20萬元;

　　4、買進(jìn)茶苗600元每畝，共計6萬元;

　　5、人工養(yǎng)護(hù)和肥料每年5萬元;

　　6、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;

　　7、準(zhǔn)備流動資金30萬元;

　　8、共計86.7萬元。

　　六、效益分析

　　第一，經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后，培育期內(nèi)投資回報較小，培育期過后預(yù)計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動我村農(nóng)民脫貧致富，通過茶廠與附近茶農(nóng)的收購關(guān)系，為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入渠道;增加就業(yè)崗位，本項目建成投產(chǎn)后，可向本村提供近50多個工作崗位，解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問題，減輕政府的負(fù)擔(dān)。

　　第二，社會效益。增強(qiáng)基層發(fā)展信心，我村大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的`建設(shè)是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進(jìn)，也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添了新的變化。我村經(jīng)濟(jì)相對薄弱，缺乏能“帶頭富、帶領(lǐng)富”的“雙強(qiáng)型”帶頭人，群眾對實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實踐，能讓知識和能力在農(nóng)村舞臺上體現(xiàn)出了價值，“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發(fā)展的信心是當(dāng)前最突出的社會效益，大大增強(qiáng)了基層干部群眾加快實現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣。

　　第三，個人效益。能增強(qiáng)大學(xué)生村官富民強(qiáng)村、加快發(fā)展的責(zé)任意識、示范意識、爭先意識和奉獻(xiàn)意識，在創(chuàng)業(yè)富民的實踐中磨練意志、增長本領(lǐng)。

計劃書學(xué)生 篇2

　　第一部分 摘要

　　(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))

　　一、 公司簡單描述

　　二、 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

　　三、 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、 已投入的資金及用途

　　五、 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、 市場概況和營銷策略

　　七、 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、 核心經(jīng)營團(tuán)隊

　　九、 公司優(yōu)勢說明

　　十、 目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二、 財務(wù)分析 ：

　　財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2、 財務(wù)預(yù)計(后3-5年)

　　3、 資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、 公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、 公司簡介資料

　　三、 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、 公司管理

　　1、董事會

　　2、 經(jīng)營團(tuán)隊

　　3、 外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、 技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、 產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2、 產(chǎn)品特性

　　3、 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、 研發(fā)計劃及時間表

　　5、 知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6、 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、 產(chǎn)品生產(chǎn)

　　資源及原材料供應(yīng)

　　2、 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4、 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

　　5、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、 包裝與儲運

　　第三章 市場分析

　　一、 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、 目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三、 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的.主要因素分析

　　四、 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

　　六、 行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一、 有無行業(yè)壟斷

　　二、 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

　　三、 主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)

　　四、 潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五、 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章 市場營銷

　　一、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)

　　五、 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

　　七、 產(chǎn)品價格方案

　　1、 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、 影響價格變化的因素和對策

　　八、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九、 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一、 資金需求說明(用量/期限)

　　二、 資金使用計劃及進(jìn)度

　　三、 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　四、 資本結(jié)構(gòu)

　　五、 回報/償還計劃

　　六、 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

　　七、 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

　　八、 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

　　九、 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十、 股權(quán)成本

　　十一、 投資者介入公司管理之程度說明

　　十二、 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

　　十三、 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

　　第七章 投資報酬與退出

　　一、 股票上市

　　二、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三、 股權(quán)回購四、 股利

計劃書學(xué)生 篇3

　　為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場，確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場地位，拓展本品牌手機(jī)的市場發(fā)展空間，為更好地滿足消費者的消費需求，計劃對大學(xué)生手機(jī)市場進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查。

　�。ㄒ唬┱{(diào)查目的

　　針對目前大連手機(jī)市場的基本情況，本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對此項調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括：

　　1．明確手機(jī)市場的品牌認(rèn)知與競爭情況；

　　2．了解和分析各層次消費群體的'消費需求和消費行為；

　　3．掌握手機(jī)銷售終端對各手機(jī)品牌的銷售狀況；

　　4．了解消費者及各手機(jī)銷售終端對大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議，以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點；

　　5．掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略與推廣方式；

　　6．最終目的：一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略提供市場依據(jù)；二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

　�。ǘ�）調(diào)查內(nèi)容

　　1．各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競爭情況

　�。�1）各手機(jī)品牌的認(rèn)知度；

　　（2）各手機(jī)品牌的購買頻率；

　　（3）不同檔次手機(jī)的購買頻率；

　　（4）各手機(jī)品牌的購買意向；

　　（5）各手機(jī)品牌的市場份額；

　　2．消費者的消費行為與需求

　�。�1）消費者對各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評價；

　�。�2）消費者對各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求；

　�。�3）不同層次消費者對手機(jī)產(chǎn)品價格的接受程度；

　�。�4）影響消費者購買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素；

　　（5）消費者對手機(jī)產(chǎn)品功能的要求；

　�。�6）不同層次消費者購買手機(jī)產(chǎn)品的場所；

　　3．銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況

　�。�1）各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量；

　�。�2）各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度；

　　（3）各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價格；

　　（4）各銷售終端對各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評價與要求；

　�。�5）各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式；

　�。�6）各銷售終端對本公司手機(jī)產(chǎn)品的評價以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點；

　�。�7）請各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題（質(zhì)量、價格、包裝、客戶服務(wù)、促銷）及建議；

　�。ㄈ�）調(diào)查方法

　　1．校園定點攔截調(diào)查法：對一般的、不同層次的消費者采用校園定點攔截問的方式進(jìn)行調(diào)查，即在本院校的繁華地帶租用場地，由問員對消費者進(jìn)行講解后，進(jìn)行一對一的問。樣本數(shù)不宜過多，建議為30人~50人。

　　2．深調(diào)查法：對各手機(jī)產(chǎn)品銷售終端采用深度問法進(jìn)行深度問，目的是了解各零售商對手機(jī)產(chǎn)品認(rèn)識情況，設(shè)定問樣本為10個銷售終端：

　�。ㄋ模┱{(diào)查結(jié)果的復(fù)核與統(tǒng)計分析

　　1．統(tǒng)計采用小組合作分析銷售結(jié)果進(jìn)行分析；

　　2．問卷調(diào)查的準(zhǔn)確率為80%；

　　3．系統(tǒng)分析誤差為80%。

　　（五）調(diào)查進(jìn)度安排

　　時 間

　　內(nèi) 容

　　4月8日-4月9日

　　設(shè)計問卷、選擇樣本、了解品牌

　　4月9日-4月10日

　　調(diào)查前的準(zhǔn)備（踩點、問卷試調(diào)查）

　　4月11日

　　調(diào)查實施（深調(diào)查、定點攔截調(diào)查）

　　4月15日4月20日

　　問卷的復(fù)核與審核

　　4月21日-4月30日

　　統(tǒng)計分析、編寫調(diào)查報告

　　5月7日-5月15日

　　印刷和提交調(diào)查報告

　　（六）費用預(yù)算

　　共印刷70份問卷

　　一份問卷共5張

　　70*5*0.2=70(元)。

計劃書學(xué)生 篇4

　　一、活動主題：

　　健康大學(xué)生，健康生活

　　二、活動目的：

　　團(tuán)支部一直本著誠實守信，公正嚴(yán)明，踏實工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度，在不斷探索中尋求創(chuàng)新。團(tuán)日活動作為本部門特色活動，以開展多年。在此次團(tuán)日活動中我們的目的是：全班同學(xué)一起參與，可以加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班級的集體榮譽(yù)感，讓彼此的感情得以升華，了解梧州的歷史文化，陶冶我們的情操，豐富我們課余的文化生活，在提高同學(xué)們的科學(xué)素養(yǎng)的同時也豐富我班同學(xué)的精神文化生活，引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的人生觀、價值觀。

　　三、活動形式：

　　戶外活動

　　四、活動時間：

　　20xx年5月8日周日（9：30—4：30）

　　五、活動地點：

　　梧州圣文園

　　六、活動流程：

　　1、組織好全體同學(xué)安全有秩序的抵達(dá)目的地

　　2、策劃人給同學(xué)們講解此次戶外活動的'安排及意義

　　3、同學(xué)們一起享受親手做美食的快樂

　　4、同學(xué)們一起活動、一起享受團(tuán)日活動

　　5、參觀圣文園，了解圣文園的歷史文化

　　6、安全有秩序的返校

　　七、工作安排：

　　1、總策劃人：

　　2、協(xié)助小組成員：

　　3、安全負(fù)責(zé)人：

　　4、游戲及戶外必需用品負(fù)責(zé)人：

　　5、游戲節(jié)目負(fù)責(zé)人：

　　6、拍照負(fù)責(zé)人：

　　7、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：

　　8、交通負(fù)責(zé)人：

　　八、游戲安排

　　1、七、八、九

　　兩粒骰子，一個骰盒，兩人以上可玩，輪流搖骰，每人搖一次則立即開骰，如果尾數(shù)是7的則加可樂或者水，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過。輪流一人搖一次，可能你只能加可樂卻不會受罰，但也有可能你每次都要一個勁地喝，那就要看你的運氣了。

　　2、數(shù)7

　　游戲的規(guī)則：首先人要多一點，5人以上。任意一人開始數(shù)數(shù)，1、2、3……那樣數(shù)下去，逢到7的倍數(shù)（7、14、21……）和含有7的數(shù)字（17、27……）必須以敲桌子代替。如果有誰逢7卻數(shù)出來了，就輸，有誰沒逢7就敲桌子的，也輸。

　　輸?shù)娜艘�說出：你左邊的人的一個優(yōu)點，右邊的人的一個缺點。

　　3、踢毽子

　　游戲規(guī)則：將同學(xué)們，分成兩個小組，各自一方將毽子踢到對方的場地即可，誰先踢到對方場地并且落地10個球即為贏。

　　輸?shù)靡环剑好咳俗粤P踢10個球。

　　4、羽毛球

　　此項目由同學(xué)們，自由組織、自由玩。

　　九、注意事項：

　　1、保持好環(huán)境干凈整潔

　　2、注意個人安全

計劃書學(xué)生 篇5

　　創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。那么大學(xué)生怎樣擬訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？以下是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作計劃書樣本

　　一、創(chuàng)業(yè)計劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

　　通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

　　寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表明行動的方針

　　(五)展示你的管理隊伍

　　(六)出色的計劃摘要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

　　(一)封面

　　封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷

　　計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售工作計劃;

　　生產(chǎn)管理計劃;

　　財務(wù)工作計劃;

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處

　　(三)企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　(四)行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

　　(3)該行業(yè)的`總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

　　(4)價格趨向如何?

　　(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

　　(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

【計劃書學(xué)生】相關(guān)文章：

計劃書學(xué)生06-30

學(xué)生學(xué)習(xí)計劃書07-25

計劃書學(xué)生(合集)07-15

學(xué)生學(xué)習(xí)計劃書格式08-03

學(xué)生頂崗實習(xí)計劃書08-03

學(xué)生頂崗實習(xí)計劃書08-03

計劃書學(xué)生五篇12-18

技校學(xué)生目標(biāo)計劃書03-18

學(xué)生教育實習(xí)計劃書07-29

有關(guān)學(xué)生計劃書07-29