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自來水公司工作總結(jié)

時間:2022-10-23 18:19:19 公司工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)集合五篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的自來水公司工作總結(jié)5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于自來水公司工作總結(jié)集合五篇

自來水公司工作總結(jié) 篇1

  自履職盡責督促檢查工作開展以來,市自來水公司按照市糾風辦、住建委黨委提出的“人人是窗口、個個是形象”要求,在落實上鼓足干勁,快速推進。

  8月上旬,公司組織召開了督促檢查工作專題推進會議,會議對履職盡責點題監(jiān)督檢查階段工作進行了督辦部署:開展專項整治,推動履職盡責新常態(tài),必須著力做好“五抓”:

  一是堅持問題導向,著力抓好自查自糾。

  對羅列的履職清單、服務清單、廉政清單、作風清單和協(xié)辦清單等“五項清單”認真對照檢查,按照制定的整改措施在規(guī)定時間內(nèi)逐一整改。

  二是堅持群眾標準,著力抓好整改落實。

  以“為民務實清廉”為著力點,以“安全供水,優(yōu)質(zhì)服務”為主要內(nèi)容,堅持群眾標準,對群眾反映的.用水熱點難點問題按照“三不”放過的原則落實整改,直到群眾滿意為止。

  三是堅持從嚴問責,著力抓好責任追究。

  對頂風違紀違規(guī)的任何事,公司將從嚴從重處理,絕不姑息遷就。

  四是堅持標本兼治,著力抓好建章立制。

  以“抓督辦落實,樹行業(yè)新風,促企業(yè)發(fā)展”為主線,做到邊查邊改,切實改進工作作風與供水服務質(zhì)量水平,并注重評建結(jié)合,建立長效管理機制,使各項工作進一步深入、細化、提質(zhì)、提速。

  五是堅持統(tǒng)籌兼顧,著力抓好結(jié)合文章。

  堅持“兩手抓、兩不誤、同促進”實現(xiàn)整體推進,要與開展“政治紀律和政治規(guī)矩集中教育活動”和踐行“三嚴三實”活動相結(jié)合,著眼民生,聚焦社會熱點,增強服務意識,提高服務水平;與當前供水服務工作相結(jié)合,進一步規(guī)范業(yè)務接待,切實履行社會服務承諾制,貼近服務對象,改進工作作風,為群眾排憂解難;與加強黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮先進黨支部的先鋒模范作用,以黨風促行風,努力形成爭上游、趕先進的良好氛圍。

自來水公司工作總結(jié) 篇2

  20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡、雜志認真學習和領(lǐng)會“”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的`,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。

  2、熱心的為客戶提供業(yè)務咨詢服務,心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月

  初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。

  4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。

  5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客戶信息,打印好并存檔。

  6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。

  三、節(jié)能降耗方面

  從抓設(shè)備管理來看,設(shè)備高能耗是我們公司的一項重大問題,原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等措施,同時還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設(shè)備,取得了一定效果,但是我們并未滿足。經(jīng)過考察論證,公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費近300萬元,節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。

自來水公司工作總結(jié) 篇3

建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處:

  二零xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結(jié)合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,落實安全生產(chǎn)責任制

  公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的'基礎(chǔ)。

  二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理

  重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  三、加強教育,提高全體職工的安全意識

  上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500余人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

  四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

  組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按二零零八年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

  五、突出重點,加強預防和控制

  1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司二零零八年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

  3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務技能,為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。

  二0xx年六月三十日

自來水公司工作總結(jié) 篇4

  在**市委、市政府的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹市委、市府提出的“實力** 魅力** 活力** 人民** 加快建設(shè)國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神,公司領(lǐng)導班子以黨的十六屆五中全會重要思想為指導,嚴格依法辦事,開展對外加強文明服務,對內(nèi)強化企業(yè)內(nèi)部管理,扎實開展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動,有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將一年來公司主要工作總結(jié)如下:

  一、 以創(chuàng)業(yè)競賽為動力,推動經(jīng)濟上臺階

  今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450 萬噸,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬元,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現(xiàn)利潤1.2萬元,實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務安裝水表1800 架次,安裝管道 18.9 千米,查管網(wǎng)漏水20 處;計量完成4025 架次水表檢定,查處違章用水60 戶,補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造,水質(zhì)綜合合格率達99%以上。

  二、 以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點,搞好服務工作

  1、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,并對各要害部份的標識進行更新,確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達標。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6 萬元,為低耗高效經(jīng)營提供保障。

  2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標準。

  3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

  4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設(shè),為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。

  5、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。

  6、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目,為了保障工程的順利進行,在接到安裝任務后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審,并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務作精心的安排,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障。

  7、為了便于用戶水費繳納,公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用,用戶在我公司設(shè)立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務。

  三、以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),抓好各項工作

  1、為了強化企業(yè)內(nèi)部管理,公司全推薦面推行ISO9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規(guī)章制度,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。

  2 、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神, 公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導小組,制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,從a、健全領(lǐng)導機構(gòu),完善工作機制b、強化思想教育,加強隊伍建設(shè)c、加強科學管理,實現(xiàn)規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事,營造文明氛圍e、履行社會責任,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為**人民供好水”的企業(yè)精神,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),相得益彰,相互促進。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

  3、加強工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標準,由辦公室、用水科、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進行驗收,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象。

  4、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站,與數(shù)字**等網(wǎng)站進行鏈接。網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢,公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進行公告,讓用戶了解公司,也提升了公司的品質(zhì)和形象。

  5、加強便民服務的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件,我司均提前通過市電視臺、**網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,切實將便民利民工作落到實處。

  6、加強“110”聯(lián)動活動機制。今年共接警25次,接警后我們都及時出警,處警率達100%,并將處理的結(jié)果進行完整的記錄,切實提高聯(lián)動隊伍的'快速反應、

  的 服務社會的能力,為社會分憂,為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

  7、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時、準確地歸檔,對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記,保證檔案管理規(guī)范化和制度化。

  四、開展扶貧工作,增加企業(yè)形象

  1、今年根據(jù)市政府的安排,五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位,為了搞好扶貧工作,切實解決農(nóng)民脫貧解困問題,公司專門選派一名二層領(lǐng)導作為掛點負責人,并多次到該村進行調(diào)查走訪,了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子,協(xié)同大槳村領(lǐng)導干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源,為其提供方便,切實解決生產(chǎn)、生活方面問題,帶領(lǐng)村民走出困境。今年,大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇、烤煙等生產(chǎn)工作,公司為此送去壹萬元作為生產(chǎn)資金。

  2、繼續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃,開展扶貧工作,接濟貧困學生完成學業(yè)。年初,工會派專人到扶貧對象--五里學區(qū)二位貧困學生家中進行家訪,了解他們的學習和生活情況并送去學雜費用和學習用品,解決他們后顧之憂,讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖。

  五、安全生產(chǎn)工作

  1、加強供水安全保衛(wèi)工作。今年夏季持續(xù)高溫天氣,很多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內(nèi)游泳、洗澡及在保護區(qū)上游非法設(shè)立餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源,影響全市人民飲用水質(zhì)量。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時向政府及環(huán)保等有關(guān)部門提供相關(guān)的法律依據(jù),在源水保護區(qū)上下游明顯位置設(shè)立政府禁止游泳通告,并積極配合政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止,保證全市人民的生活飲用水安全。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內(nèi)進行定期檢查,切實做好水源衛(wèi)生防護工作,從根本上保證水源不受污染。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質(zhì)化驗一次,做好詳細記錄并及時上報公司,使公司隨時掌握水質(zhì)變化,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在保證細菌個數(shù)、管網(wǎng)余氯等各項指標達到國家標準的情況下,減少藥物的投放量,即節(jié)約了生產(chǎn)成本,又確保水質(zhì)的合格。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度,保證居民飲用水絕對安全,通過這一系列措施,我司出廠水的余氯、渾濁度、大腸肝菌、細菌總數(shù)等常規(guī)指標合格率達100%,綜合合格率達99%以上。

  2、加強安全供水工作,4月份對供水設(shè)備進行全面檢修和改造,從而降低電耗提高供水能力,為夏季高溫正常供水提供保障;我司重視安全教育,投入資金對生產(chǎn)方面存在的隱患進行改進,定期對電機等設(shè)備進行維護; 6月份公司組織安裝施工、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學習,切實將安全工作擺在重要的位置來抓。一年來,企業(yè)無發(fā)生任何事故。

  六、水價調(diào)整工作

  近年來,公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極鋪設(shè)**學院大道、**鎮(zhèn)至**大橋DN400主管道、赤石村、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造。由于工程投資較大,各項成本不斷提高,且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低,公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調(diào)整水價方案,該水價調(diào)整的聽證會已于11月11日召開,并得到各位用水戶代表的支持和理解,調(diào)價方案順利通過。

  七、明年工作計劃

  1、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭運行設(shè)備完好率達100%,保證夏季高溫期間供水不因設(shè)備原因而中斷,全年售水量爭取達到480萬噸,實現(xiàn)連接四年贏利,推動經(jīng)濟建設(shè)上新臺階。

  2、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設(shè),加強收費窗口的優(yōu)質(zhì)服務,爭創(chuàng)省級文明窗口。

  3、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設(shè),延伸**鎮(zhèn)、巖茶

  村的供水支管,解決該片區(qū)住戶的用水。

  4、根據(jù)省、市有關(guān)文件精神繼續(xù)進行“一戶一表、水表出戶”改造。

  5、完成石雄水廠擴容前期準備工作。

  6、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5KM的供水主管鋪設(shè)任務,為**學院三期工程及市技術(shù)學院建設(shè)提供保障。

  7、完成石雄水廠一級泵房技改工作

自來水公司工作總結(jié) 篇5

  經(jīng)公司5月份工作安排、落實、檢查,5月份完成主要工作如下:

  1、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標完成情況:

  計劃數(shù)實際數(shù)

  售水量(千噸)29122606.681

  利潤(萬元)44.9651.4

  產(chǎn)銷差率(%)32.0629.54

  水質(zhì)綜合合格率(%)100

  主要設(shè)備完好率(%)99.81

  其中××水廠99.79

  污水處理廠99.82

  污水處理量(千噸)20461933.34

 。、認真抓好公司安全生產(chǎn)工作,與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理、交通安全管理責任書。原創(chuàng):

  3、三月份供水正常。本月共修理管道25xxxx,其中修理dn300以上總管xxxx,完成110聯(lián)動處警1xxxx,查處違章用水xxxx,總管檢漏140km,檢出漏點5處,其中dn300以上1處,完成查勘設(shè)計圖紙315份。

  4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況,及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導小組,召開專題工作會議,對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進行了討論研究,對會議上明確的工作進行布置,要求相關(guān)職能部門抓好落實。

  5、××水廠進、出廠流量計送廠家標定;絮凝劑進行了更換,聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。

  6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計劃;完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作。

  7、制訂公司20xx年陽光供水工作計劃,發(fā)放職工禮儀手冊。

  8、公司召開了八屆三次職代會。

  6月份工作安排責任人:××

  1、四月份計劃安排售水量3134千噸,利潤72.5xxxx元,完成日常財務、統(tǒng)計核算工作!痢霖撠煟嬝斕帉嵤。

  2、抓好公司安全生產(chǎn)工作,確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查!痢霖撠煟a(chǎn)設(shè)備處實施。

  3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測,管網(wǎng)水監(jiān)督檢測,爭取完成水表計量標準考核工作!痢霖撠,檢測中心實施。

  4、落實陽光供水工作,加強服務窗口建設(shè)和督促檢查工作;做好職代會會議精神的'落實工作。×××負責,各相關(guān)部門、工會實施。

  5、及時完成管道安裝的查勘設(shè)計、試壓、沖洗、驗收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作,繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費、用水監(jiān)督管理。××××負責,設(shè)計開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實施。原創(chuàng):

  6、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項的整改工作;做好公司管理評審相關(guān)資料的準備,本月開展管理評審!痢霖撠煟蠊芴帉嵤。

  7、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實情況進行檢查!痢霖撠,企管處實施,各部門配合。

  8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實施工作。××負責,管線辦實施。

  9、開展崗位設(shè)置、測評工作。××負責,總經(jīng)辦、企管處實施。

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