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銀行工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-23 19:22:02 銀行工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】銀行工作總結(jié)范文匯編8篇

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的銀行工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】銀行工作總結(jié)范文匯編8篇

銀行工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),透過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

  一、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)。

  人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動起來,夯實(shí)人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

  我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等資料對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。

  預(yù)案教育,就是對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識,提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

  對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。

  二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)。

  防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時(shí),十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

  近年來,我行對網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè),按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改,已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費(fèi)用緊張等多方面的困難,逐步對5個(gè)營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都到達(dá)了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗

  在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳,定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)

  加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是透過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國銀行經(jīng)濟(jì)管理暫行規(guī)定》、《中國銀行守護(hù)押運(yùn)槍管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),在變化中調(diào)整,在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實(shí)際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

  一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責(zé)制”,修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范職責(zé)書。

  二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。

  三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營業(yè)檢查。

銀行工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省金融工作會議精神和總行、省行工作部署,結(jié)合實(shí)際,圍繞年初制定工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營策略,推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革,促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬元,比上年末增加60427萬元,增長16、9%,完成省行下達(dá)年增長計(jì)劃104%;外幣存款余額1449萬美元,比上年末增長529萬美元,完成年增長計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元),實(shí)際增投12181萬元,完成全年增投計(jì)劃122%,剝離后,不良貸款比年初下降11、9個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤1364萬元,同比減虧4187萬元,完成計(jì)劃137%,實(shí)際利潤虧損875萬元,同比減虧2870萬元。

  上半年,我們主要工作措施及成效有以下幾方面:

  (一)、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場,促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。

  上半年,我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。

  一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認(rèn)識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳意見》,組織全轄開展全方位形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行社會形象,并動員全行抓住有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好開局,首季各項(xiàng)存款凈增55270萬元,為全年業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)有利時(shí)機(jī),積極開展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動話費(fèi)等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。

  三是完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)前提下,完善激勵(lì)機(jī)制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費(fèi)用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款積極性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年xxxx、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效推動全行存款工作。

  四是抓住機(jī)遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行xx、xx支行人民幣存款23640、5萬元,港幣存款1948、8萬元,美元存款57、5萬元;代理兌付農(nóng)金會個(gè)人股金4899萬元,完成需兌付總額58、8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收中行xxxx屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個(gè)人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項(xiàng)存款余額417399萬元,比年初凈增60427萬元,在當(dāng)?shù)厮男兄,增量市場占有?4、84%,存量市場占有率28、83%,比年初提高1、83個(gè)百分點(diǎn),暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>

  (二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作同時(shí),把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展工作重點(diǎn),把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益增長點(diǎn),把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合xxxx實(shí)際,制訂了《xxxx不良貸款分帳經(jīng)營分步實(shí)施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對xxxx存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神,日夜奮戰(zhàn),在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大情況下,按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達(dá)指標(biāo)3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴(kuò)大會議精神,以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則,繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦基礎(chǔ)上,對推薦重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,評選、確定53戶市級重點(diǎn)企業(yè)作為20xx年信貸重點(diǎn)支持對象,上半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,占新增貸款53、8%,承兌匯票9179萬元,占新開出承兌匯票總額82、77%。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度,確保新投貸款綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87、2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作同時(shí),堅(jiān)持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實(shí)績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。

  (三)、注重經(jīng)濟(jì)核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。

  一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。年初按照省行部署,以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則,對各支行(部)、業(yè)務(wù)部門經(jīng)營信息進(jìn)行采集,編制了《20xx年xxxx綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃》,分解下達(dá)了各支行(部)經(jīng)營任務(wù),按季對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測,對計(jì)劃執(zhí)行有差距單位進(jìn)行幫促,通過分類指導(dǎo)和有效控制,促使全行經(jīng)營計(jì)劃有效開展,提高了經(jīng)營管理水平。

  二是合理擺布資金,提高資金營運(yùn)收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕實(shí)際,加強(qiáng)了對資金統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要前提下,及時(shí)將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。至6月底,上存省行資金人民幣193695萬元,上存省行資金利息收入2502萬元,同比增加281萬元。

  三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)做好剝離不良貸款資金清算工作,使資金最大限度產(chǎn)生效益,至6月底,已剝離不良貸款并進(jìn)入資金清算共69923萬元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理,杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》,制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行xxxx20xx年費(fèi)用分配管理辦法》,貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理,發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤精神,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元,同比增收280萬元,總支出13043萬元,同比減支3908萬元,帳面盈利1364萬元,同比扭虧增盈4187萬元。

  (四)、加大科技投入,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高科技應(yīng)用水平。

  一是抓好儲蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī),占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)89%,全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。

  二是創(chuàng)造條件,爭取上級行支持,于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。

  三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能,開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺,為代收代付業(yè)務(wù)開展提供科技保障,其中代收中聯(lián)通移動話費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。

  (五)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面落實(shí)從嚴(yán)治行。

  管理是金融行業(yè)生命,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)管理才能真正出效益。

  一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx副總理《落實(shí)“三講”教育整改措施,加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》講話精神,強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,自第一季度起全面開展經(jīng)營管理自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾基礎(chǔ)上,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在問題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,對現(xiàn)在能整改問題及時(shí)落實(shí)整改措施,對部分歷史原因形成一時(shí)難以整改,則進(jìn)一步摸查情況,理順關(guān)系,及時(shí)請示,待候處理。

  二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制,保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對營業(yè)單位安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查,對檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋,對存在問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議,做到防微杜漸,防范于未然。上半年,全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。

  三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,今年結(jié)合各支行(部)實(shí)際,重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容,把掛點(diǎn)聯(lián)系行內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面,對掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體規(guī)定,切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng),真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。

  四是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級行改革精神,對分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整,將分行市場拓展科與分行營業(yè)部市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部,成立了零售業(yè)務(wù)科,理順和完善市場拓展機(jī)制。

銀行工作總結(jié) 篇3

  在光華支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

  是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。

  一直以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡。柜員,銀行最基本的崗位,就如一棟大廈,柜員就是象是其中的磚一樣普通.有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的`天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

  銀行工作需要的是集體的團(tuán)協(xié)作,一個(gè)人的力量總結(jié)是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會融會貫通,舉一反三。去年相繼有四名新同事加入到我們支行,他們雖有一定的金融專業(yè)知識,但對于臨柜操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對于于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考。通過一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為支行更好的開展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有整體的素質(zhì)提高了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階。大家共同努力,在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。銀行新進(jìn)人員漸漸增多,在幫助他們同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),取得了《會計(jì)從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》等各類資格證書。為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn),沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。

  富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。只有把個(gè)人理想與農(nóng)行金融事業(yè)的發(fā)展有機(jī)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

銀行工作總結(jié) 篇4

  時(shí)光荏苒,半年的時(shí)光不知不覺已悄然結(jié)束,在這半年的日子里我過的非常愉快。在工作中,有成功又失敗,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),F(xiàn)在我將我半年的工作做一個(gè)簡單的總結(jié)匯報(bào):

  隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知××支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn),我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人的信任。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會,做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評。

  我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點(diǎn)矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因?yàn)槲业钠夥浅:,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅(jiān)持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

  位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用另處一名同志的話來解釋!八麄儊肀本┒疾蝗菀祝l都有不會的時(shí)候,幫他們是應(yīng)該的!蔽艺J(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快,那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò),農(nóng)行就是好,這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚(yáng),更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵(lì)。

  在接下來的半年里,我給自己制定了新的目標(biāo),讓自己變得充實(shí)起來,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

銀行工作總結(jié) 篇5

  20xx年的鐘聲即將敲響,回首10年走過的路。有太多的得與失,悲與喜。10年對我來說,是收獲的一年。10年,我走出校門,踏入社會。來到Xx銀行。

  還記得剛來時(shí)的青澀,對一切都一無所知。我擔(dān)心自己是否可以勝任自己的崗位?我的同事會是什么樣的人?可是漸漸發(fā)現(xiàn),我的顧慮都是多余的。很幸運(yùn),我分到了信貸中心,這里有和藹的領(lǐng)導(dǎo),可親的同事。他們給予我無微不至的關(guān)心和耐心的幫助。一句關(guān)懷的話語,一個(gè)甜美的微笑,甚至在他們看來只是些微不足道的幫助,都給我莫大的鼓勵(lì)和感動。

  三個(gè)月很快就過去了,在大家的幫助和指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多在學(xué)校從未學(xué)到過的東西。

  在Xx銀行的第一個(gè)星期不知不覺就過去了,我還是什么都不懂,看著那些文件里從未見過的字眼,聽著大家對客戶的咨詢問題對答如流。我問自己:我什么時(shí)候才可以像他們那樣?我什么時(shí)候才可以勝任任意的崗位?看著同事們忙碌的身影,我很著急,我想幫助他們, 但是我無能為力。如果一直這樣,我怎能實(shí)現(xiàn)自己的夢想?

  最終鼓起勇氣,問大家我可以幫忙做些什么?

  剛開始做的都是些很瑣碎的東西,復(fù)印東西,打印東西,雖然微不足道,但還是很開心,因?yàn)槲铱梢詭痛蠹易鲂┝λ芗暗氖虑榱恕?/p>

  隨著對業(yè)務(wù)不斷熟悉,我才漸漸知道,在銀行工作,每天面對的都是些簡單而又復(fù)雜的東西。簡單的工作,都要拿出百倍的認(rèn)真。有時(shí)候一不小心就會犯一些很低級的錯(cuò)誤,甚至還是些講解過無數(shù)次的問題。可老師們總是不厭其煩,一遍遍的講解。安慰我,要慢慢來。在大家的共同努力下,我們提前完成了個(gè)貸文檔基本資料的登記情況?粗鴮⒔9000份檔案登記完畢,心里充滿了成就感,第一次,我嘗到了勞動的快樂。

  三個(gè)月,就這樣過去了,在大家身上,我看到了對工作的熱情。在大家身上,我懂得了一個(gè)道理,永遠(yuǎn)不會有人告訴你什么該做,什么不該做,也不會有人去提醒你,你現(xiàn)在該做什么。工作上,一切都要靠自己去發(fā)現(xiàn),去尋找,去進(jìn)步。

  三個(gè)月,我認(rèn)識到,在工作上,一定要認(rèn)真,負(fù)責(zé),要做就做最好。每天都要給自己目標(biāo),給自己定位。三個(gè)月來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚認(rèn)識到自身的不足。 新的一年,給自己定下新的目標(biāo)。

  1。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2?朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3。繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,爭取在更短的時(shí)間里勝任自己的崗位。

  新的一年,向自己的目標(biāo)努力。

銀行工作總結(jié) 篇6

  20xx年,云和支行宣傳思想工作在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照圍繞中心、服務(wù)大局、改革創(chuàng)新的要求,以“推進(jìn)提升年”主題活動為抓手,以宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和上級行工作會議精神為核心,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),全面推進(jìn)理論學(xué)習(xí)和黨建宣傳,不斷加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè),為“提升軟實(shí)力,構(gòu)建和諧基層央行”總目標(biāo)提供了有力保障。

  一、以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與理論武裝工作

  一是多形式宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神。黨的十八大、十八屆三中全會召開后,支行黨組把握正確導(dǎo)向、精心策劃,通過組織收看黨的十八大盛況、開展十八大精神知識競賽、舉辦縣域金融系統(tǒng)黨校學(xué)習(xí)會等形式,迅速興起學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神活動熱潮。其中,支行先后三次召集全縣金融系統(tǒng)130余名黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,以金融系統(tǒng)黨校為載體,開展十八大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、新黨章知識輔導(dǎo)講座和十八屆三中全會精神輔導(dǎo)講座,進(jìn)一步加深了干部職工對其精神實(shí)質(zhì)的理解,達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)活力的效果。

  二是抓好理論中心組學(xué)習(xí)。20xx年理論中心組學(xué)習(xí),主要是以深入學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、黨章和十八屆三中全會精神為主線,深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、中紀(jì)委全會、全國金融工作會議、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和總、分行工作會議精神。同時(shí),根據(jù)實(shí)際和階段性工作,就XX市農(nóng)村金融改革試點(diǎn)及有關(guān)國際經(jīng)濟(jì)金融形勢進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和探討。至11月底,支行共召開專題學(xué)習(xí)會11次,開展理論調(diào)研10余次,撰寫學(xué)習(xí)心得4篇。

  三是推進(jìn)理論學(xué)習(xí)和理論武裝工作。以“讀好一本書,寫好一篇心得”為載體,組織開展了“送廉書、讀廉文、談體會”活動,向干部職工及其家屬贈送了《黨員干部必讀的廉政故事》等書籍,并要求大家寫好學(xué)習(xí)讀后感,有效增進(jìn)了干部職工的廉潔意識。同時(shí),在支行新改版的信息港及“云和金融服務(wù)網(wǎng)”上,經(jīng)常性得增設(shè)理論學(xué)習(xí)讀物及金融知識等,拓展廣大干部職工的知識面。

  二、以弘揚(yáng)先進(jìn)典型為導(dǎo)向,加強(qiáng)思想道德建設(shè)和思想政治工作

  一是深入推進(jìn)“道德講堂”活動。繼續(xù)倡導(dǎo)“講文明、講禮儀、樹新風(fēng)”道德風(fēng)尚,以提升干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式,邀請了縣道德模范、“老李幫忙團(tuán)”團(tuán)長李光亮同志走進(jìn)“道德講堂”現(xiàn)身說法其農(nóng)村金融工作經(jīng)歷和退休后樂于助人的感人事例,促使干部職工牢記遵守社會公德、踐行家庭美德和修養(yǎng)個(gè)人品德。

  二是開展“全民學(xué)雷鋒,爭做最美云和人”系列主題活動。開展“學(xué)雷鋒義務(wù)清潔日”活動。確定每月第一個(gè)周六為“義務(wù)清潔日”,全行干部職工上街開展市容市貌整治、環(huán)境大清掃活動,樹立了良好的基層央行形象。開展黨員干部爭當(dāng)“三員”活動。發(fā)動支行黨員干部踐行群眾路線,蹲點(diǎn)鄉(xiāng)村,幫扶困難群眾解決實(shí)際困難,爭當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)的“指導(dǎo)員”;聯(lián)系企業(yè),重點(diǎn)解決企業(yè)在資金融通、要素制約等方面的難題,當(dāng)好企業(yè)的“保育員”;對接項(xiàng)目,幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題,當(dāng)好項(xiàng)目推進(jìn)的“服務(wù)員”。開展窗口文明服務(wù)活動。各股室對外服務(wù)窗口以“雷鋒精神激勵(lì)我”為主題,倡導(dǎo)服務(wù)窗口服務(wù)人員把“微笑”滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),以“微笑”對待服務(wù)對象,以“微笑”對待他人,最大限度地提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,創(chuàng)建服務(wù)品牌,樹立文明、高效、廉政的基層央行新形象。

  三是扎實(shí)開展核心價(jià)值體系教育,推進(jìn)基層央行文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)宣傳《社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn),以召開專題學(xué)習(xí)會和中心組學(xué)習(xí)會的形式,引導(dǎo)廣大干部職工深入理解和掌握社會主義核心價(jià)值體系的重大意義、內(nèi)涵外延和實(shí)踐要求,積極探索用社會主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)干部職工思想的有效途徑和方法,切實(shí)把社會主義核心價(jià)值體系融入到提煉、培育和踐行央行核心價(jià)值觀和央行精神等實(shí)踐活動,深入推進(jìn)央行文化建設(shè)。

  三、以文明創(chuàng)建工作為抓手,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)

  圍繞“素質(zhì)立行、創(chuàng)新興行、文化強(qiáng)行”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極開展文明創(chuàng)建工作,并于7月榮獲中支級文明集體稱號。具體工作中:

  一是完善機(jī)制,夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)。明確行長為創(chuàng)建工作主抓人,各股室負(fù)責(zé)人為文明創(chuàng)建活動的帶頭人,并建立股室創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員制度,由各股室抽選業(yè)務(wù)精通、工作責(zé)任心強(qiáng)、具有一定寫作能力和計(jì)算機(jī)操作技能的年輕大學(xué)生為創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好本股室創(chuàng)建活動的組織落實(shí)。同時(shí),對照中支宣傳群工部要求,制定支行20xx年度文明創(chuàng)建實(shí)施方案,召開文明創(chuàng)建工作推進(jìn)會,認(rèn)真總結(jié)上一年度文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn);并前往衢州江山支行就文明單位創(chuàng)建工作開展學(xué)習(xí)交流,為我支行文明創(chuàng)建工作提供了有益借鑒。

  二是突出主題,做實(shí)文明創(chuàng)建工作。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭,通過學(xué)習(xí)十八大精神、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度及上級行各類會議精神等,切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持以黨員隊(duì)伍建設(shè)為中堅(jiān),扎實(shí)推進(jìn)以“木藝翰海、清廉檣帆”為品牌的“木玩”廉政文化建設(shè),營造了濃厚的崇廉氛圍。扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動,制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》,匯編《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指南》,通過崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、廉政談話等形式,有效推進(jìn)了支行防腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持以職工隊(duì)伍建設(shè)為根本,舉辦了金融系統(tǒng)第二屆職工運(yùn)動會,金融系統(tǒng)8支隊(duì)伍、300余名運(yùn)動員參加比賽;成立金融系統(tǒng)籃球俱樂部,于9月與市中支籃球俱樂部舉行了友誼賽,有效增進(jìn)了金融系統(tǒng)協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神。10月,組織舉辦“金融業(yè)務(wù)”勞動知識競賽,有效提高干部職工的業(yè)務(wù)能力。此外,我們還組織開展了“陽光關(guān)愛”走訪慰問活動、義務(wù)植樹活動、慶“五.四”登山活動、慈善一日捐、“央行青年林”募捐活動、“雷鋒榜樣進(jìn)校園”等多項(xiàng)公益活動,有效提升了創(chuàng)建活動的感染力。

  三是突出重點(diǎn),以履職促創(chuàng)建工作開展。在創(chuàng)建活動的推動下,支行各項(xiàng)履職工作有了新突破。20xx年,圍繞“金融支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)年”活動,積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),增加信貸有效投入,存貸款各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定增長,金融資產(chǎn)質(zhì)量位居全市前列,有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),縣域農(nóng)村金融改革試點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈。如促成元和街道白洋墩村創(chuàng)新試點(diǎn)成立浙江省首個(gè)村級互助擔(dān);,目前已為該村第一批10位會員發(fā)放貸款300余萬元。創(chuàng)新開展XX縣金融服務(wù)網(wǎng)建設(shè),著力將“XX縣金融服務(wù)網(wǎng)”建成民間借貸管理服務(wù)平臺、政銀企信息對接平臺和金融知識宣傳窗口。

  一年來,支行宣傳思想工作雖然取得了一定成效,但與上級行要求還存在較大差距。如認(rèn)識上還需進(jìn)一步提高,工作機(jī)制上還應(yīng)更加科學(xué)性、規(guī)范性、有效性,內(nèi)容上還須更加豐富多彩,形式和手段上應(yīng)更加貼合實(shí)際進(jìn)一步探索創(chuàng)新等。20xx年,支行將充分發(fā)揮宣傳思想工作的作用,把支行宣傳思想工作日;、規(guī)范化、制度化;著力把宣傳思想工作與支行履職工作密切結(jié)合、與地方黨委部門、金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,形成互動,多形式、多層次、多內(nèi)容、大范圍開展宣傳思想工作,不斷積累基層央行精神文化食糧。

銀行工作總結(jié) 篇7

  為了學(xué)習(xí)國際先進(jìn)銀行的營銷經(jīng)營模式、優(yōu)秀服務(wù)理念、產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步提高我行的市場競爭能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,行里組織了我們浙江分行與內(nèi)蒙古分行的優(yōu)秀員工赴深港參加深港聯(lián)動培訓(xùn),我很榮幸參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:個(gè)人銀行業(yè)務(wù)概況及發(fā)展趨勢、銀行風(fēng)險(xiǎn)操作系統(tǒng)、商務(wù)禮儀及其重要性、壓力的自我管理,F(xiàn)將此次培訓(xùn)所學(xué)總結(jié)如下,以茲大家交流共享。

  一、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)概況及發(fā)展趨勢

  積極開拓個(gè)人金融業(yè)務(wù),已成為當(dāng)今銀行業(yè)發(fā)展的新趨勢。長期以來,銀行一般僅專注于發(fā)展商業(yè)信貸業(yè)務(wù)及存款業(yè)務(wù),利息收入是其主要的收入來源。然而,近年來商業(yè)信貸需求急劇下降、壞賬呆賬增加、利差收入減少,加之的銀行公會逐步撤銷利率協(xié)議,逐步放松對銀行的管制,進(jìn)一步激化了金融市場的競爭,這使得以利息收入為主要收入的銀行的受到了嚴(yán)重打擊;此外,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們理財(cái)觀念有所轉(zhuǎn)變,民眾投資理念日益普及,對財(cái)富管理的重視程度也越來越高,這些因素均促使銀行改變業(yè)務(wù)發(fā)展方向,積極開拓個(gè)人金融業(yè)務(wù)。目前,銀行的發(fā)展重點(diǎn)已有過去的提供傳統(tǒng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在提供全面增值服務(wù)的一條龍式的個(gè)人財(cái)富管理,積極開拓保險(xiǎn)產(chǎn)品、強(qiáng)制性公積金、信托基金等非利息收入業(yè)務(wù)來分散收入來源以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并且業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)已由過去的商業(yè)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向發(fā)展?jié)摿O大且經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對較低的信用卡和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。

  二、風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行管理運(yùn)營的核心內(nèi)容

  通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),對銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有了初步的認(rèn)識了解。許多國際一流的老牌銀行,在走過100多年歷史后,已將風(fēng)險(xiǎn)管理提升到了風(fēng)險(xiǎn)文化這樣的高度,并在銀行業(yè)中形成了這樣共識,即控制風(fēng)險(xiǎn)不僅是風(fēng)險(xiǎn)管理部門的責(zé)任,也是銀行每位員工的責(zé)任。這次培訓(xùn)中,銀行學(xué)專家著重給我們介紹了操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識。

  (一)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的種類及產(chǎn)生的主要原因

  操作風(fēng)險(xiǎn)的種類主要包括信息技術(shù)缺陷、內(nèi)部程序缺失、人為錯(cuò)誤、外部事件等,在日常工作中主要體現(xiàn)為貸款申請時(shí)存在的資料不全、過時(shí)、虛假等,貸款審批過程中存在的逾越、違背審批的權(quán)限、制度,貸后管理過程中存在的未跟蹤貸款用途、未對經(jīng)營狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤檢查、未監(jiān)督按期還款等。操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是對銀行業(yè)務(wù)所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)評估不足,缺乏有效的管理層監(jiān)督和問責(zé)制度,缺乏審批、核實(shí)、對賬等操作風(fēng)險(xiǎn)的操作控制措施以及管理層間信息溝通交流不足等。

  (二)操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制

  風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制和事后監(jiān)督、糾正的風(fēng)險(xiǎn)評估控制機(jī)制和過程。針對操作風(fēng)險(xiǎn),銀行應(yīng)營造良好的內(nèi)控文化,建立內(nèi)部控制框架,包括風(fēng)險(xiǎn)識別與評估、信息交流溝通、監(jiān)控糾正措施、內(nèi)控文化等組成部分,采取防范、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩釋等內(nèi)控措施,對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行有效的監(jiān)控。

  三、商務(wù)禮儀對銀行業(yè)的重要性

  在市場競爭如此激烈的今天,商務(wù)禮儀顯得越來越重要了,甚至已成為當(dāng)今商業(yè)競爭成功的關(guān)鍵因素,這次培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到銀行業(yè)商業(yè)禮儀的重要性:

  銀行是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),在服務(wù)性行業(yè)中,只有將品牌效應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來,才能達(dá)到客戶的滿意,從而贏得客戶的信任。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與員工的言行舉止、禮儀修養(yǎng)息息相關(guān),而銀行員工的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了一個(gè)人的修養(yǎng)素質(zhì),更反映了銀行的整體水平和信譽(yù)形象。如果每一個(gè)銀行員工都能夠做到著裝得體,舉止文明,知書達(dá)禮,彬彬有禮,談吐高雅,就會贏得客戶的信賴、支持。反之,如果銀行員工衣冠不整,言語粗魯,舉止失度,傲慢無禮、冷若冰霜,就會有損害銀行形象,銀行就會失去客戶,失去市場,讓銀行在激烈競爭中陷于不利地位。隨著日益激烈的金融競爭,我們銀行牢固樹立“服務(wù)是立行之本”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實(shí)“以人為本,客戶至上,全面提升服務(wù)水平”的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變員工服務(wù)觀念,增強(qiáng)員工服務(wù)意識,提高員工服務(wù)水平,從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等各方面著手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè),進(jìn)一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行的良好信譽(yù)形象。

  四、壓力的自我管理

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和現(xiàn)代社會日益加劇的金融競爭,對我們銀行從業(yè)人員在業(yè)務(wù)、心理方面都提出了更高的要求。因此,我們銀行員工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力全面提升自己各方面的素質(zhì),不僅能夠增強(qiáng)自己職場競爭力,還能夠提高自己應(yīng)對壓力的水平。

  (二)調(diào)整心態(tài),正確對待

  心理學(xué)認(rèn)為,有欲望就有壓力,有競爭就有壓力,一個(gè)人如何看待壓力是決定壓力大小的關(guān)鍵因素。因此,我們要調(diào)整好自己心態(tài),正確認(rèn)識自己,不要太在意競爭;正確看待工作生活中所遇到的壓力挫折,以積極心態(tài)面對工作生活中所遇到的壓力挫折,減少不必要的壓力因子。

  (三)勤與鍛煉,緩解壓力

  心理研究表明:體育運(yùn)動能緩解壓力、調(diào)節(jié)心理,讓人保持平和、積極的心態(tài)。因此,在工作之余要積極參加體育鍛煉,舒緩工作生活中所遇到得壓力,使自己常保持愉悅的心情,培養(yǎng)樂觀、開朗、堅(jiān)強(qiáng)的性格,保持積極健康的生活態(tài)度。

  (四)正確認(rèn)知,找到平衡

  人活著就必須工作,但工作不是生活的所有,不要將工作當(dāng)成一切,當(dāng)你成天都想著工作時(shí),壓力自然就形成了。我們需要在事業(yè)和生活兩者間找到平衡,工作之余多分一些時(shí)間給家人、親朋、愛好,積極參加業(yè)余活動或社交活動,以緩解工作生活中所遇到壓力,營造積極健康的心態(tài),爭取獲得事業(yè)和生活的雙豐收。

  通過這次培訓(xùn)和考察,我看到了我行與渣打、恒生等國際一流銀行的差距。但我們在向渣打銀行等世界先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)其先進(jìn)的經(jīng)營理念、服務(wù)意識、管理思路和創(chuàng)新思路時(shí),要充分考慮到與內(nèi)地在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治制度、消費(fèi)理念、人口結(jié)構(gòu)、法律文化等方面所具有的相當(dāng)?shù)牟町,而不能不顧?shí)際只進(jìn)行簡單的照抄照搬。通過這次培訓(xùn)和考察,我意識到今后一段時(shí)間里我行應(yīng)該在增強(qiáng)服務(wù)意識、注重金融市場分析、積極開拓個(gè)人金融業(yè)務(wù)、重視銀行風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)專門人才培訓(xùn)這些方面下功夫。作為我行一名普通員工,我會努力將這次培訓(xùn)中所學(xué)到的一些先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)積極運(yùn)用到日常工作中,不斷提高自身綜合素質(zhì),與同事們共同努力把我行建設(shè)成為國內(nèi)一流甚至國際一流的銀行。

  最后,祝我們建行的明天更加輝煌,更加美好!

銀行工作總結(jié) 篇8

  (一)抓基礎(chǔ),拓客戶,存款、客戶增長效果明顯

  支行以“抓基礎(chǔ),拓客戶”為發(fā)展思路,截止12月31日,一般性存款日均余額達(dá)13482萬元,比年初新增8384萬元,完成全年指令性計(jì)劃的156%,完成指導(dǎo)性計(jì)劃的130%;其中,對公存款日均余額5036萬元,比年初新增3019萬元,完成全年指令性計(jì)劃的203%,完成指導(dǎo)性計(jì)劃的169%;個(gè)人存款日均余額8446萬元,比年初新增5365萬元,完成全年指令性計(jì)劃的138%,完成指導(dǎo)性計(jì)劃的115%;

  對公有效客戶30戶,比年初新增19戶,完成全年計(jì)劃的271%;個(gè)人有效客戶1042戶,比年初新增687戶,完成全年指令性計(jì)劃的191%,完成指導(dǎo)性計(jì)劃的127%;對公結(jié)算賬戶137戶,新增92戶,完成全年計(jì)劃的368% .

  (二)落實(shí)好主辦行制度,加強(qiáng)銀政合作,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展

  20xx年4月份代理新區(qū)縣干部職工8000多萬元的集資款兌付,在這次兌付工作中,我行憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評,開立財(cái)政零余額帳戶兩戶,財(cái)政專戶三戶,實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡發(fā)卡300余張,在新區(qū)形成了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)推薦重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)局委推薦重點(diǎn)項(xiàng)目的局面,為我行下一步打下了良好基礎(chǔ)。

  (三)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展突破口,大力發(fā)展房貸業(yè)務(wù)。

  由于我行周圍沒有工礦企業(yè),而房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較多,根據(jù)支行地理位置特點(diǎn),我行制定了公司業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展房貸業(yè)務(wù)的方針,通過房貸業(yè)務(wù)推動其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

  經(jīng)過不懈努力,我行先后營銷了鑫苑、紫薇盤,全年發(fā)放按揭貸款1.3億元,同時(shí)帶動了其他業(yè)務(wù),共計(jì)發(fā)卡1000余張,辦理電銀1000余戶,沉淀資金5000余萬元。

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