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銀行工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-09 18:42:50 銀行工作總結(jié) 我要投稿

精選銀行工作總結(jié)范文集合6篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的銀行工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。

精選銀行工作總結(jié)范文集合6篇

銀行工作總結(jié) 篇1

省行:

  今年是員工業(yè)務(wù)技能總行測評年。按照省行的統(tǒng)一安排,我行先后于6月和11月,分別組織了全員參與的小型多樣業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)和專項(xiàng)技能測試,F(xiàn)將兩次活動(dòng)情況總結(jié)如下。

  一、活動(dòng)的組織情況

  為做好今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作,我行專門成立了由主管行長為組長,分行人力資源部、監(jiān)察內(nèi)控部和工會(huì)負(fù)責(zé)人為成員的技能測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。同時(shí),分行黨委也對這項(xiàng)工作給予了高度的重視,明確要求,測評工作必須嚴(yán)格執(zhí)行總、省行的測評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅測試紀(jì)律,凡35周歲以下的員工,無論現(xiàn)在何種崗位,現(xiàn)居何種職務(wù),都必須參加統(tǒng)一測試。為使員工在測試中取得好成績,又不至影響it藍(lán)圖的投產(chǎn)上線工作,測評前,分行改集中培訓(xùn)為化整為零的訓(xùn)練方式,以支行、部門為單位,組織所屬員工集訓(xùn),并將員工的測評成績與所在單位的績效關(guān)聯(lián)起來,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。這些,為我行今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作,提供了重要的組織保障。

  二、測評的基本情況

  今年,我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試,測試人次達(dá)717人次,與上年相比,增加56人次。其中,一級能手247人,二級能手159人,三級能手216人,合格134人。合格率100%,晉級率81%。一級能手?jǐn)?shù)在上年216人的基礎(chǔ)上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級能手指標(biāo)任務(wù)。一級能手?jǐn)?shù)增長的原因,一是今年安排了兩次技能測試活動(dòng),參測員工增加了晉級機(jī)率。再者,與往年相比,我行員工的業(yè)務(wù)技能水平有了一定提高。

  三、存在的問題

  1、傳統(tǒng)的基礎(chǔ)技能水平有待提高

  測試中發(fā)現(xiàn),手工點(diǎn)鈔的兩個(gè)項(xiàng)目,參測員工大多傾向于難度較小的扎把項(xiàng)目,而單指單張點(diǎn)鈔這一最傳統(tǒng)最基礎(chǔ)的項(xiàng)目卻幾乎沒有人報(bào)名參測。這一方面反映了我行員工避難就易的測試心理,另一方面,也必將使我行基礎(chǔ)科目的整體水平和實(shí)力逐漸趨于薄弱。

  2、新入行員工的技能培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)

  本次測試,入行滿一年,工作年限較短的員工,其成績普遍偏低。這種現(xiàn)象,雖然與入行年限相吻合,但,也說明我行對新員工技能培訓(xùn)工作力度尚顯不足。

  針對上述問題,在下一年度的工作中,我行將通過舉辦業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)等方式,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),努力營造全員苦練技能的良好風(fēng)氣,以使我行員工的業(yè)務(wù)技能整體水平得到進(jìn)一步提升。

  以上,是我行20xx年度業(yè)務(wù)技能測評工作的總體情況,特呈報(bào)省行,請查收。

銀行工作總結(jié) 篇2

  今年,我行運(yùn)營管理工作在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省行運(yùn)營管理部門的精心指導(dǎo)下, 通過不斷完善考核細(xì)則、規(guī)范管理、加強(qiáng)培訓(xùn)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)力度考核、加快實(shí)施集中授權(quán)、集中作業(yè)、集中對賬工作;積極組建運(yùn)營管理組織體系,實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造,夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)流程規(guī)范操作,把內(nèi)控管理各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。同時(shí)建立健全運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和考核評價(jià)多策并舉,制定和完善了《集中對賬管理考核辦法》、《運(yùn)營業(yè)務(wù)考評實(shí)施細(xì)則》等制度。在這些努力下我行的運(yùn)營成績也得到了一定的提升,在全省支行運(yùn)營管理成績排名也比往年有了很大的進(jìn)步。

  雖然管理有了改進(jìn),成績有所提升,但在運(yùn)營管理方面還是有很多不足的地方。一是制度執(zhí)行不到位。個(gè)別主管和柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),在業(yè)務(wù)操作中因?yàn)榉奖、?xí)慣造成制度執(zhí)行不到位的現(xiàn)象有時(shí)發(fā)生。柜面實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià),柜員對計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)積極性高,而對于特殊業(yè)務(wù)僅是疲于應(yīng)付,業(yè)務(wù)處理效率低,甚至有推脫行為。二是沒有專職大堂經(jīng)理。在銀行大堂經(jīng)理則是一個(gè)極其重要的崗位,有句話說的很好“贏在大堂”。因?yàn)榇筇玫墓ぷ鞑粌H僅是指導(dǎo)客戶填填單,向客戶營銷我行的產(chǎn)品。大堂經(jīng)理是屬于一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員,要擔(dān)任起營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂的管理工作,當(dāng)客戶對我們的服務(wù)不滿意出現(xiàn)激動(dòng)情緒鬧事時(shí),大堂經(jīng)理要起到緩解客戶情緒的作用。當(dāng)客戶多的時(shí)候大堂經(jīng)理要引導(dǎo)客戶有序的、更快的、更便捷的辦理業(yè)務(wù)。不僅僅這些,同時(shí)大堂經(jīng)理還要扮演起偵查員的角色。在日常的營業(yè)期間大堂里都會(huì)有很多客戶陸陸續(xù)續(xù)過來辦理各種各樣的業(yè)務(wù),在這期間大堂經(jīng)理還要注意觀察大堂里有沒有行動(dòng)舉止怪異的客戶,防止客戶被不法分子詐騙、傳銷等情況。

  而現(xiàn)在我行的大堂人員則是一些做兼職的大學(xué)生。一是造成大堂人員變動(dòng)大難于管理,加上沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)不扎實(shí),導(dǎo)致誤導(dǎo)客戶、教錯(cuò)客戶,使客戶覺得我們工作人員業(yè)務(wù)不專業(yè),對我行失去信任造成客戶流失。二是兼職大學(xué)生畢竟臨時(shí)工不是我行的正式員工,在日常工作中避免不了會(huì)接觸到很多有關(guān)我行內(nèi)部信息或是一些客戶信息,如當(dāng)中有人拿這些信息動(dòng)起了歪腦筋,則這是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  所以我們要加強(qiáng)運(yùn)營基礎(chǔ)管理,全面提升運(yùn)營工作管理水平。一是堅(jiān)持深入開展“三化三鐵”創(chuàng)建工作,組織并督促全行員工要把“三化三鐵”創(chuàng)建工作與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日常管理相結(jié)合、與監(jiān)管履職相結(jié)合、與重點(diǎn)問題落實(shí)整改相結(jié)合。力求通過創(chuàng)建工作帶動(dòng)基礎(chǔ)管理水平的整體提高,帶動(dòng)部分屢查屢犯問題的徹底消除,帶動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提高,帶動(dòng)所有柜員行為規(guī)范和素質(zhì)提高。加大力度考核,確保運(yùn)營工作有所改進(jìn)、有所提高。

銀行工作總結(jié) 篇3

  在這個(gè)部門呆了兩周,很慶幸遇到了很好的老師,他們教給了我很多。這個(gè)辦公室比較大,有6個(gè)人在這辦公,他們分別姓黃,蔣,劉,雷,秦等。

  我通常叫他們老師。這個(gè)部門主要負(fù)責(zé)銀行放貸和信用卡業(yè)務(wù)。

  其中一個(gè)姓黃的老師帶領(lǐng)我們做了一周的銀行卡業(yè)務(wù)。主要是處理大量的文案資料。大學(xué)期間經(jīng)常看到有人到寢室來推薦大家辦信用卡,還讓填一份信息詳盡的資料。去銀行做了這方面的業(yè)務(wù)后才知道,這種讓客戶填寫的資料單只是很少的一部分工作內(nèi)容而已,其實(shí)銀行工作人員還要將這些資料的信息反復(fù)使用,制作成很多其他的文檔資料,比如說客戶信用評分表,客戶信息表等等。內(nèi)容很簡單,做的東西也基本上是在不斷重復(fù),枯燥是難免的。不過這份差讓我明白了工作就是需要細(xì)致,哪怕是小到把資料按左上角對齊整這樣的事,也可以反映出你工作是否足夠認(rèn)真。細(xì)節(jié)決定成敗,看來這是我在銀行工作學(xué)到的第一課。

  談到放貸業(yè)務(wù),真的覺得銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理特別辛苦。時(shí)?吹剿麄兗影,有時(shí)還加班到很晚。有一天我就跟著一個(gè)老師加班到七點(diǎn)半(五點(diǎn)半下班),那天真的是餓慘了,后來跟其他的朋友一交流,才知道步入社會(huì)后加班是常事,我不抵觸加班,我覺得如果有工作需要還是應(yīng)該多為自己所在單位做貢獻(xiàn)的,但是我認(rèn)為不能將加班演變成一種制度,如此一來員工們的合法權(quán)益要如何得到保障,這不是阻礙我國法制建設(shè)的進(jìn)程么?扯遠(yuǎn)了,還是談?wù)勑刨J業(yè)務(wù)吧,銀行在做放貸業(yè)務(wù)的過程中,非常注重客戶資信的調(diào)查,像個(gè)人信用記錄是否良好,還款來源是否真實(shí)可靠等因素是很被銀行看重的。信貸業(yè)務(wù)要建立客戶的一級、二級檔案,要掃描客戶資料,還要客戶多處親筆簽字。看似簡單,實(shí)則非常繁瑣。最讓我印象深刻的是,辦公室里的工作人員大家各持一部電話在和自己負(fù)責(zé)的客戶洽談或者是解答客戶的種種疑問,各自都聲音很大,又似乎各自不被他人所干擾,很有一番股票市場的熱騰氛圍。

  在這個(gè)部門呆了一周,如果說在業(yè)務(wù)發(fā)展部學(xué)到了一些實(shí)踐操作的皮毛,那么在這里我學(xué)到的純粹是理論知識(shí)和“少說話,多干事”的工作態(tài)度。這個(gè)辦公室相較業(yè)務(wù)發(fā)展部很是冷清,里面只有三個(gè)老師,他們很少閑聊,即使說話也大多不離工作內(nèi)容,要么是詢問他人自己不太清楚或遺忘的`什么業(yè)務(wù)知識(shí),要么就討論工作上的事。因?yàn)樗麄冎v的都是比較專業(yè)性的東西,我很少能插上話。通常我都是抱著桌上那幾本《銀行結(jié)算制度》自己研究。工作的第一天我就被主任叫去買20卷雙面不干膠,我只知道什么是雙面膠,不知道什么是雙面不干膠,我問了他大概買成多少錢一卷,他說2、3塊。自認(rèn)為這已經(jīng)問得很詳細(xì)了,但當(dāng)我買回來時(shí)他們說寬了,于是我就去換,換了后那個(gè)姐姐又說價(jià)值不到20元,不能開發(fā)票,我央求了半天總算開到了發(fā)票。

銀行工作總結(jié) 篇4

  xxxx年,我行結(jié)合本省實(shí)際,努力發(fā)展存款,認(rèn)真調(diào)整信貨結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績。全年工業(yè)總產(chǎn)值 xx億元,商品零售額xx億元,分別比上年增長9%和3%。固定資產(chǎn)投資>(X億元,外貿(mào)出口x億元,分別增長7%和13%.財(cái)政收入x x億元,增長4%,完成年度預(yù)算120%。存款余額xx億元,貨款余額 xx億元,分別增加xx億元和xx億元,增長30%和15%。外匯存款xx億美元,貨款xx億美元,分別增加x億和xxxx萬美元,分另,xx增長100%和50%。

  一、抓存款開辟資金來源

  我行把存款作為首要任務(wù)來抓。一是抓儲(chǔ)蓄承包,二是加速電子化步伐,三是鞏固和發(fā)展集體零整存款,四是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。年末余額增加XX億元。在企業(yè)存款方面,首先是成立專門機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé),其次是整頓多頭開戶結(jié)算,三是增加存款品種,四是加強(qiáng)銀企之間聯(lián)系,召開座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì),從而扭轉(zhuǎn)了存款下降的局面,余額增加x億元。

  二、調(diào)整信貨結(jié)構(gòu),搞活資金

  按照總行“一控制、二調(diào)整、三搞活”的原則,努力把資金向“三個(gè)轉(zhuǎn)移”發(fā)展。一是確保重點(diǎn),對支農(nóng)工業(yè)和能源、交通運(yùn)輸、原材料工業(yè)優(yōu)先保證,對人民生活必需品重點(diǎn)扶植,對購梢生產(chǎn)建設(shè)短線物資企業(yè)計(jì) klJ供應(yīng),對進(jìn)出口貧易擇優(yōu)支持。供梢企業(yè)貨款x億元,購煤46萬噸,鋼材2萬叱,水泥3萬噸,石油6萬噸。商業(yè)貨款xx億元,購進(jìn)糧食 20萬噸,生豬10萬頭,凍肉1萬噸,食糖25萬噸,平抑了物價(jià)。二是堅(jiān)持“區(qū)別對待,擇優(yōu)扶植”原則,向經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)轉(zhuǎn)移,一類企業(yè)保證供應(yīng),二類企業(yè)合理支持,三四類企業(yè)管嚴(yán)管緊,重點(diǎn)催收舊貨。向經(jīng)濟(jì)效益好的地區(qū)轉(zhuǎn)移,對資金沉淀大的行處,除個(gè)別好的支持外,重點(diǎn)抓收貨。向外向型企業(yè)轉(zhuǎn)移,對進(jìn)出口創(chuàng)匯企業(yè)優(yōu)先保證。三是清倉挖潛搞活存量,對花欠嚴(yán)重,成品積壓過多的企業(yè),抓緊清理,推稍和處理存貨。同時(shí)要求企業(yè)補(bǔ)充自有資金,全年搞活物資資金x億元,補(bǔ)充自有資金xx萬元。

  三、實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債管理,加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)控

  一是執(zhí)行“統(tǒng)一計(jì)劃,分級經(jīng)營,以存定貨,規(guī)?刂,雙軌價(jià)格,適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貨資金管理體制。二是在靈活調(diào)度上下功夫,解決好“統(tǒng)籌安排,瞻前顧后,留有余地,靈活調(diào)度”。三是確定固定資產(chǎn)貸款總額不超過貨款總額的20%一 25%,年末累放xx億元,累收xx億元。

  四、大力發(fā)展外匯業(yè)務(wù)

  一是通過辦理美元抵鉀貨款,出口鉀匯貨款,代理拆借業(yè)務(wù),增加外匯儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)及配套人民幣貨款等措施,促進(jìn)外匯存款增加。二是搞好內(nèi)外宣傳,召開中外企業(yè)家聯(lián)誼會(huì),擴(kuò)大影響,提高知名度。三是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)開證和托收業(yè)務(wù)壯大。四是支持出口創(chuàng)匯企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。年末各項(xiàng)外匯貨款x億美元,存款x億美元。五、加強(qiáng)基層建設(shè)

  一是全面整頓勞動(dòng)紀(jì)律,建立良好工作秋序。二是開展職業(yè)道德教育,學(xué)習(xí)《職工工作守則》和《廉潔奉公守則》。三是抓制度的落實(shí),開展制度大堅(jiān)持。四是按德才兼?zhèn)湓瓌t配備基層行、處、所主任,并設(shè)立黨團(tuán)支部或小組,發(fā)揮黨團(tuán)模范作用。今年各處、所錯(cuò)亂現(xiàn)象明顯減少,業(yè)務(wù)有一定提高。

  六、兩個(gè)文明建設(shè)一齊抓

  一是健全思想政治工作機(jī)構(gòu),由副行長為首,黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)同志參加,成立政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門齊抓共管,開展“四有”教育和 “四愛”教育。二是開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)教育,提倡勤儉樸素、艱苦奮斗的良好作風(fēng),表彰廉潔奉公的好人好事。三是采取多渠道、多形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我行經(jīng)濟(jì)案件明顯下降,有30%的支部被評為先進(jìn)支部,評出先進(jìn)黨員92名。

銀行工作總結(jié) 篇5

  上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,經(jīng)過半年來的努力,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 主要做了以下工作:

  一、 認(rèn)真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度

  為深化干部人事制度改革,增進(jìn)干部隊(duì)伍活力,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

  一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。XX年初,在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整涉及全部16個(gè)支行,10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),42人次,其中,5名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流,進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),使班子整體合力得到明顯提高。

  二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請省分行同意,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為XX年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,6名同志脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  三是全面落實(shí)了會(huì)計(jì)主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個(gè)支行向市分行各推薦了2名會(huì)計(jì)主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。二是3月份,市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管,在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會(huì)計(jì)主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部。

  二、不斷完善,切實(shí)做好勞資工作

  勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制,從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

  一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行XX年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部),工資計(jì)劃按人頭分配到各支行,只在本行內(nèi)部分配,按完成比例分配,剩余部分納入下期?己隧(xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng),權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%。科級干部績效工資計(jì)劃單列,不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元,其中最高為八里湖支行,人均990元,最低為德安支行,人均313元。

  二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為XX年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1月份,對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi),每人每月最高增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi),同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整,內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi),人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[XX]1號(hào)文件精神,我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,從XX年1月1日起執(zhí)行,每人每月增加100元。

  三是審批了全行獎(jiǎng)勵(lì)晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行XX-XX年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資,XX年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

  三、 合理規(guī)化,機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行

  為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升我行的市場競爭力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,我行按照上級行的要求,結(jié)合我行實(shí)際,對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

  一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年,在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下,根據(jù)我行實(shí)際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

  二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,經(jīng)研究,我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,目前,國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

  三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項(xiàng)手續(xù),正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究,并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意:我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,并從九江市潯陽東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn),將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

  四是認(rèn)真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作;鶎泳W(wǎng)點(diǎn)效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實(shí)行科學(xué)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。市分行根據(jù)上級行要求,組織了以人力資源部牽頭,計(jì)劃財(cái)務(wù)、科技、個(gè)人業(yè)務(wù)等部門相互配合的測評工作組,并成立了以行長為組長的網(wǎng)點(diǎn)測評領(lǐng)導(dǎo)小組。通過近一個(gè)多月的精心組織測評,最終全市農(nóng)行87個(gè)參評網(wǎng)點(diǎn)測評結(jié)果為:a+類1個(gè)、a-類1個(gè)、b類16個(gè)、c+類24個(gè)、c類12個(gè)、c-類16個(gè)。

  四、 扎實(shí)穩(wěn)健,黨建工作不斷推進(jìn)

  為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力,我部立足重點(diǎn)放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),愛行如家”的教育上,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力,形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展。

  一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè),通過自查、抽查,被評為“五好支部”的有48個(gè),占總數(shù)的54%,達(dá)標(biāo)支部41個(gè),占總數(shù)的46%,末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部。

  二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名,年初,對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了

  通報(bào)表彰,并從黨費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)起到了

  較好的促進(jìn)作用。

  三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版。XX年,我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí),力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動(dòng)性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。

  四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的調(diào)查準(zhǔn)備工作。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)[XX]31號(hào)、32號(hào)文件精神和相關(guān)要求,我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作列入重要議事日程,并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署,要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,明確準(zhǔn)備工作的目的意義、主要內(nèi)容,確保先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長,黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室。

  五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),總行、省分行、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,下?lián)懿糠贮h費(fèi),對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、并殘黨員,給予一定的生活補(bǔ)助,同時(shí)對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查,全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)生活較為困難的黨員15名,建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報(bào)省分行,確定3名作為市分行黨委慰問對象。

  五、 結(jié)合實(shí)際,教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展

  繼續(xù)落實(shí)好總、省分行培訓(xùn)工作會(huì)議的精神,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo),不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì),逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系。

  一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,市行黨委決定,在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺(tái)式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,今年將另一棟樓房也全部改造,裝修一新,教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。

  二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。年初,我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,由市分行每個(gè)部室,根據(jù)目前工作的實(shí)際情況,辦一期應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班,我部根據(jù)各部門提出的意見和建議,提出了XX年的培訓(xùn)計(jì)劃,決定辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期,為提高教學(xué)質(zhì)量,我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課,大家反映不錯(cuò)。

  三是根據(jù)省分行的安排,我們還及時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時(shí)參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已有16人次參加。

  六、掌握政策,及時(shí)做好職稱評聘工作

  由于從XX年起,總行就一直未組織過初、中級技術(shù)職稱的評聘工作,所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、情況復(fù)雜,我部認(rèn)真按照文件要求,嚴(yán)格按程序操作,做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范,確保了該項(xiàng)工作順利開展。

  一是完成了中級技術(shù)職稱的報(bào)批和聘任工作。經(jīng)過初步摸底、材料審核、組織推薦和報(bào)省行審批、崗位聘任等程序,分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員44名(第一批35名、第二批9名),其中:經(jīng)濟(jì)師34名,會(huì)計(jì)師5名,政工師1名,技師4名。

  二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。共聘任了初級專業(yè)技術(shù)資格人員102名,其中:助理經(jīng)濟(jì)師55名,助理會(huì)計(jì)師44名,經(jīng)濟(jì)員1名,會(huì)計(jì)員2名。

  七、嚴(yán)格要求,自覺做好各項(xiàng)日常工作

  上半年,除了重要的中心工作外,我部還較好地完成了日;A(chǔ)工作:

  在老干部管理方面,一是對老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題,市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《XX》53號(hào)文件,就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專門通知;二是組織了老干部開展了一系列活動(dòng),如春節(jié)座談會(huì)、上廬山療養(yǎng),較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。

  在勞動(dòng)合同管理方面,及時(shí)對到期的勞動(dòng)合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》,并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。

  在機(jī)構(gòu)管理方面,4月份,對全市農(nóng)行各級機(jī)構(gòu)共103個(gè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢,并對需變更事項(xiàng)及時(shí)辦理了變更手續(xù)。

  在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面,一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人臺(tái)帳和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳,做到統(tǒng)籌基金帳帳、帳款、帳證相符。至XX年6月末,我行共繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金29574百元,繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金14294百元。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)管理系統(tǒng)。年初,按要求將全市農(nóng)行20xx位員工的補(bǔ)充養(yǎng)老信息輸入微機(jī)管理,從而使補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。三是完成了全行XX年調(diào)整養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例工作。

  在自律監(jiān)管方面,于4月26-28日組織了兩個(gè)檢查小組,對各支行的干部選拔與任免、勞動(dòng)工資管理、黨建工作等內(nèi)容,逐一進(jìn)行認(rèn)真檢查和督導(dǎo)。這次檢查總體情況良好,針對個(gè)別行的少數(shù)問題,我們下發(fā)了整改意見書,限期整改,

  共下發(fā)整改意見25條。

  總之,上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作,也取得了一定的成績。但是,在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中,我們將主動(dòng)加強(qiáng)研究和探索,以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,全面推進(jìn)人事工作的開展,積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證。

銀行工作總結(jié) 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家晚上好,我是營業(yè)部的劉麗平。首先,我很慶幸自己能在郵政儲(chǔ)蓄銀行這樣一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)而又溫馨的單位里工作。踏入郵政儲(chǔ)蓄工作崗位已將近3個(gè)月了,通過對業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和同事們的業(yè)務(wù)指導(dǎo),我逐漸熟悉了柜臺(tái)業(yè)務(wù),在實(shí)際工作過程中也感觸頗深,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、敢于面對新崗位,敢于接受新挑戰(zhàn)。

  此前我從未從事過金融行業(yè),面對一個(gè)全新的崗位,如何熟悉好柜臺(tái)工作是我急需解決的問題。我們儲(chǔ)蓄柜員主要就是前臺(tái)工作,并負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品的柜面營銷。

  我們每個(gè)柜員都是本行的一扇窗口,柜臺(tái)工作的好壞,直接影響到我行的儲(chǔ)蓄額。根據(jù)新崗位的特點(diǎn)我框定了幾點(diǎn)工作思路:柜臺(tái)工作必須細(xì)心;對待客戶要熱情;工作上要虛心;工作之外也要多思考并不斷學(xué)習(xí)。通過一段時(shí)間的努力,我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉,辦理業(yè)務(wù)的速度也明顯提高。

  二、“不斷充電”,努力提高個(gè)人素質(zhì)。

  來到本行才短短三個(gè)月,但是我卻感覺到一種前所未有的壓力。這份壓力,有一部分是來自于我自身能力的不足,但更重要的是來自于領(lǐng)導(dǎo)和同事們那種不斷學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取的精神。正是他們深深的感染了我,使我懂得了學(xué)習(xí)的重要性。所以在業(yè)余時(shí)間我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),并積極復(fù)習(xí)銀行從業(yè)的各門考試。

  三、集思廣益,大膽創(chuàng)新才能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。工作總結(jié)

  在談到工作體會(huì)時(shí),我認(rèn)為這是一種很好的交流方式。通過大家的集思廣益,可以使我們互相學(xué)習(xí),更可以使我行的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  就拿當(dāng)前的工作來說,我們?nèi)鄙僖晃淮筇媒?jīng)理,不能給顧客更好的解說與指導(dǎo)辦理相關(guān)的業(yè)務(wù),特別是在理財(cái)產(chǎn)品這一塊。

  現(xiàn)以我個(gè)人觀點(diǎn)來說,我們可以在休息期間自己去找客戶推薦我們的產(chǎn)品,并發(fā)放一些理財(cái)產(chǎn)品的資料,當(dāng)顧客有疑問我們不能回答時(shí),我們就把問題記錄下來,再回到本行請教業(yè)務(wù)經(jīng)

  理和同事。這樣,不僅能讓我們更熟悉產(chǎn)品,也達(dá)到顧客想辦理我們產(chǎn)品的需要。

  然后,每周都有晨會(huì),大家可以開拓創(chuàng)新,活躍思維,提出一些能讓顧客不流失,更能新增顧客來源的想法。就算是可笑的想法,提出來讓大家討論下,也許還真的是一個(gè)好想法呢?所以,我們都要帶著問題做事,引進(jìn)更多的顧客。郵政儲(chǔ)蓄銀行考試真題(最后我深信,在我們?nèi)w員工的共同努力下,我行的業(yè)務(wù)一定能高速發(fā)展,創(chuàng)出輝煌!