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檢查建議書三篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，建議書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，當建議書是面對群體時，可以宣傳、鼓動對方去開展某項工作或進行某種活動，具有一定的號召性。大家知道建議書的格式嗎？以下是小編幫大家整理的檢查建議書3篇，希望能夠幫助到大家。

檢查建議書三篇

檢查建議書篇1

　　通暢公司協(xié)助業(yè)主承擔對各施工、監(jiān)理單位項目文件材料收集歸檔工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督、指導等管理任務，各施工、監(jiān)理單位在施工過程中同步完成資料收集、整理，最終我們保證各單位的.資料收集、立卷、歸檔及時、準確、完整、系統(tǒng)和安全，現(xiàn)在，我們要進一步對我們的工作目標、工作責任、工作方法進行明確和細化，此建議如下：

　　一、堅持一個中心，突出兩個目的

　　一個中心：堅持以檔案管理工作為中心。

　　兩個目的：

　　1.資料收集、立卷、歸檔及時、準確、完整、系統(tǒng)和安全。

　　2.快速、高效、優(yōu)質取得檔案單項驗收合格證書并為竣工驗收奠定基礎。

　　二、精細內容、明確職責

　�。ㄒ唬┙⒔∪珯n案管理全面質量保證體系。

　�。ǘ┱莆諜n案資料編寫方法與審驗，按照各單位收集歸檔責任分工，建立健全項目文件材料收集歸檔制度和預立卷制度。

　�。ㄈ┛茖W合理評價資料及時性、準確性、規(guī)范性及完整性。

　�。ㄋ模﹪栏褓Y料分類、整理、組卷、歸檔、立卷及裝訂。

　　三、科學審驗、提高效率

　　由于本行業(yè)為一個新型行業(yè)，而且所處角色僅為第三方介入，并無實際管理權力，所以在檢查中會有很多不便，采用集中檢查的方式，每月按旬或指定的檢查周期向業(yè)主提交檢查申請報告和檢查日程安排。以監(jiān)理部

　　為單位進行檢查，要求其所轄施工單位將資料送于監(jiān)理部，并有專業(yè)資料員跟隨。

　　優(yōu)勢，共性問題集中解決，個別問題當做案例。節(jié)省時間，提高效率

　　四、明確重點、重新定位

　　審驗員要重新定位，減輕工作壓力，正確看待問題，積極投入工作明確工作重點，資料歸檔重點在于檔案的管理與歸納，例如，資料中出現(xiàn)的工程專業(yè)問題應由監(jiān)理負責。而我們的審驗員只是審驗資料是否具備歸檔條件，是否符合檔案管理的標準，不應把精力過多的集中于分外工作

　　五、借助外力、扭轉書面

　　資料檢查本為繁瑣工程，但由于提早介入，必須借助業(yè)主支持和監(jiān)理部配合，積極調動施工單位資料員的積極性，利于節(jié)省時間。

　　由于此行業(yè)為新生事物，存在許多盲區(qū)，但是要緊密結合工程實際運作，要尊重事實不得盲目理想化。

　　施工進度決定了工程的命脈，施工質量為工程的靈魂。頻繁對資料進行檢查勢必會影響到工程的進度，進而工程質量、進度將間接受到一定程度影響，長此下去勢必將資料檢查的工作轉為被動，而影響新生行業(yè)的發(fā)展

　　六、匯集人才、利益最大

　　科學安排，精心組織，匯集各方人才，借鑒先進經驗，做到審驗省時省力，為公司創(chuàng)造利益最大化。

　　建立Q群方便溝通，重要信息及時轉達，充分運用現(xiàn)代化科技。招業(yè)內良士，納業(yè)外賢才；由于利益最大，可提高職工福利，工作時

　　間短，福利待遇高，將為這個行業(yè)奠定不可估量的人脈基礎。也極大的提高了公司的知名度。

　　結束語

　　綜上所述，不停的資料循環(huán)審驗勢必造成甲乙雙方的煩膩，不僅影響公司形象，更是一種利益的極大損失。采用科學合理的工作方法，不僅節(jié)約了不必要的開支，同時也將本職工作的優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致。時間短，待遇好，效率高，也將解決人力不足的問題，并可同時招納一批批優(yōu)良賢士加入，逐漸提高知名度，并成為行業(yè)先鋒。