亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

新年計(jì)劃

新年計(jì)劃

時(shí)間:2021-09-28 11:35:22 新年計(jì)劃 我要投稿

新年計(jì)劃范文四篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的新年計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新年計(jì)劃范文四篇

新年計(jì)劃 篇1

  20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。20xx年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20xx年度的工作。

  主要的工作:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。

  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

  4)市場分析。

  也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

  5)銷售方式。

  就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

  6)銷售目標(biāo)

  根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

  7)客戶管理。

  就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

  總結(jié):

  根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

  之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作計(jì)劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就。

新年計(jì)劃 篇2

  光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年年就過去了,迎來了20xx年,在這一個(gè)新年里我們要干一些有意義的事情,下面讓就我來說一下我在新一年里的計(jì)劃吧!

  俗話說得好“新的一年要有新氣象”這話講得真好,在這一個(gè)新年里,我有許多想干的事:要把學(xué)習(xí)學(xué)好,成績理想,其次還要把身體鍛煉好,再讀一些書,讓我的閱讀量更廣泛,然后練習(xí)一下書法,把字寫得更加優(yōu)美好看,在下一學(xué)期的寫字比賽中取得更好的成績,......先說讀書吧,原來我只喜歡看故事書,不喜歡看歷史書,所以很多歷史我都不知道,現(xiàn)在我知道了我的缺陷,所以我要多看一些歷史書,豐富一下我的歷史知識(shí)。

  說到鍛煉身體,我覺得我的耐力很差,兩百米跑步跑下來我就氣喘吁吁的,我也沒有信心,因?yàn)槲以瓉韺W(xué)過一點(diǎn)籃球,可我投了幾次也投不中,所以我認(rèn)為我不適合籃球,我就不練了。我也不擅長別的體育項(xiàng)目如足球、跳高、跳遠(yuǎn)等等,所以在20xx年我要多鍛煉身體,培養(yǎng)一下我的信心,鍛煉鍛煉我的耐力,爭取在下一次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上為我們班取得更加優(yōu)異的成績。

  還有我的書法,我以前不怎么練字,所以在寫字比賽中得了二等獎(jiǎng),我想:好多同學(xué)都得了一等獎(jiǎng),我也要得一等獎(jiǎng)。從這以后我開始努力,但還是不夠,所以在第二次寫字比賽中我還是得了二等獎(jiǎng),在零八年里,我要努力練字,在下一次寫字比賽中獲得一等獎(jiǎng)。

  在20xx年里,我一定要按我制訂的計(jì)劃去做,因?yàn)檫@樣才可以取得更大的進(jìn)步。

新年計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  1、作為與客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色。包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。以“客戶為中心”為宗旨,以“客戶滿意度”為目標(biāo),努力做好客戶服務(wù)的工作;樹立精品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)管理水平,建立專業(yè)化隊(duì)伍,將售后服務(wù)提高到一個(gè)新的高度和水平。

  2、圍繞公司20xx年產(chǎn)銷15萬臺(tái)目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持,公司需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì),需要一套管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場第一線的優(yōu)勢,收集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息,要及時(shí)反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固樹立“服務(wù)營銷”的理念。

  二、部門總體工作思路

  按照工作目標(biāo)的要求以及最優(yōu)化、可量化、可考核的原則:

  1、延伸服務(wù)功能,做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。

  2、縮短服務(wù)流程,避免多頭服務(wù),實(shí)現(xiàn)“來電一撥就通,一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)人員整體素質(zhì),全面改善服務(wù)形象。

  4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域,逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量,縮短服務(wù)到場時(shí)間。

  5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅(jiān)定用戶再次購買信心。

  6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針,是售后工作的必須,對(duì)以往的成果要加以保持,在服務(wù)體系運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。

  7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè),堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度,為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo),除現(xiàn)有考核內(nèi)容外,增補(bǔ)月度工作總結(jié)、服務(wù)過程記錄等,實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。

  三、工作目標(biāo)

  1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。

  2、服務(wù)滿意率98%以上。

  3、配件出貨正確率為98%以上。

  四、人員要求

  1、人員編制的完善;隨著客服工作的`開展,部門人員配備需要完善。

  2、完善客服內(nèi)部流程,管理培訓(xùn),及相關(guān)管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責(zé);回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實(shí)施。

  五、客戶信息管理

  1、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個(gè)客戶的完整資料,并做好日常維護(hù)工作,與銷售部保持良好溝通,對(duì)客戶地址、電話、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時(shí)更改;配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確,以方便公司及客戶處售后工作的處理。

  2、用戶信息的管理:客戶反回的售后回執(zhí)單,全部錄入系統(tǒng),方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析等。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量信息的管理:收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時(shí)的交公司相關(guān)部門處理。

  4、配件質(zhì)量信息的管理:售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作,針對(duì)重要零件如:電機(jī)、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時(shí)將異常信息分類、整理、分析,并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作

  1、由巡回服務(wù)人員對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進(jìn)行評(píng)估,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)行培訓(xùn),提高維修技能,增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);對(duì)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時(shí)進(jìn)行溝通并詳細(xì)講解。

  2、針對(duì)售后服務(wù)做的好的客戶;引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后服務(wù)店,獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修,配件更換等售后問題。

  3、加強(qiáng)對(duì)客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,不符合公司規(guī)定的要進(jìn)行糾正指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時(shí)反映到客服部,根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。

  七、投訴管理

  在服務(wù)過程中出現(xiàn)的客戶投訴,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時(shí)交于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等待處理;并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作。 應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時(shí),整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。

  八、客服人員培訓(xùn)

  隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階,對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:

  1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;

  2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核。巡回服務(wù)人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

  九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  堅(jiān)持以公平、公正、公開為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)

  十、弱項(xiàng)完善

  1、日結(jié)周報(bào),信息共享

  每周將回訪結(jié)果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關(guān)部門,便于及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)。利用質(zhì)量周會(huì)時(shí)間,全面總結(jié)客戶意見及反饋,總結(jié)當(dāng)周服務(wù)質(zhì)量,并分門別類制定相關(guān)的整改措施,并重點(diǎn)檢查整改措施的執(zhí)行情況。

  2、各部門多方位合作,降低客戶投訴

  在接到客戶投訴,或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時(shí),客服部以書面形式通知相關(guān)部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系,確認(rèn)客戶滿意程度。

新年計(jì)劃 篇4

  2x09年是全校各項(xiàng)工作進(jìn)入新時(shí)期奪取本學(xué)校新勝利的關(guān)鍵之年。校團(tuán)委在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、在團(tuán)市委的指導(dǎo)下,按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,緊密結(jié)合本部門實(shí)際工作特點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持"統(tǒng)

  一、務(wù)實(shí)、健康、宣傳"原則,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織模范帶頭作用,認(rèn)真制定和落實(shí)全年各項(xiàng)工作措施,以只爭朝夕、奮力拼搏的精神面貌,為實(shí)現(xiàn)校團(tuán)委確保市級(jí)"優(yōu)秀團(tuán)委"、爭創(chuàng)省級(jí)"紅旗團(tuán)委"的目標(biāo)而努力奮斗。一、注重實(shí)效,大力加強(qiáng)我校青少年政治思想道德建設(shè)繼續(xù)堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝我校團(tuán)員青年,全面總結(jié)去年工作成果與經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我校中高級(jí)部不同年齡青年群體,側(cè)重不同學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取靈活的學(xué)習(xí)形式,分層次、分階段推進(jìn),努力增強(qiáng)政治思想教育的針對(duì)性和實(shí)效性。引導(dǎo)青年學(xué)生把理論學(xué)習(xí)與改造個(gè)人主觀世界相結(jié)合,與學(xué)校發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃要求相一致,與家鄉(xiāng)的跨越發(fā)展要求相一致,堅(jiān)定理想信念。緊緊抓住校慶25周年的一系列活動(dòng),強(qiáng)化愛校、愛鄉(xiāng)、愛國的觀念,組織學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)十六大精神,向?qū)W生宣傳講解國家大政方策,堅(jiān)定學(xué)生政治信念,激發(fā)學(xué)生愛黨愛國的熱情。努力提高青年學(xué)生思想道德素質(zhì),積極按照去年我校"創(chuàng)文明單位"的要求,深入開展校情、市情、國情教育;激發(fā)廣大青年學(xué)生愛國主義情感和振興家鄉(xiāng)的豪情;大力弘揚(yáng)樂于助人,甘于奉獻(xiàn)的精神,在全校上下掀起一股"爭做學(xué)校文明好學(xué)生","爭做家鄉(xiāng)文明好市民"的熱潮。

  具體工作如下:

  1.組織廣大團(tuán)員青年深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議內(nèi)容,通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)十六大的內(nèi)容,交流學(xué)習(xí)后的心得體會(huì),撰寫聯(lián)系個(gè)人實(shí)際的文章,達(dá)到鞏固學(xué)習(xí),加強(qiáng)理解,樹立正確思想的目的。從而把先進(jìn)正確思想融于到學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)工作實(shí)際的目的。2.組織團(tuán)員青年參加每月的交通協(xié)勤活動(dòng),具體按團(tuán)市委按排。3.創(chuàng)建"鎮(zhèn)技青年"編輯部,以報(bào)紙為宣傳陣地,對(duì)廣大青年學(xué)生進(jìn)行思想教育,普及各類知識(shí)理念,提供交流平臺(tái)。

  4.以各團(tuán)支部為單位,組織參觀兩年來鎮(zhèn)江市發(fā)展的標(biāo)志工程,以全新現(xiàn)代化城市面貌激發(fā)團(tuán)員青年愛鄉(xiāng)熱情,進(jìn)而開展"愛我家鄉(xiāng)"知識(shí)競賽。

  5.五四期間組織新團(tuán)員參觀革命歷史博物館,進(jìn)一步增強(qiáng)新團(tuán)員的歷史使命感,責(zé)任感,深入理解加入共青團(tuán)的目的。

  6.積極響應(yīng)團(tuán)市委的號(hào)召,三月份開展題為"從身邊做起,從小事做起"的學(xué)雷鋒活動(dòng),努力培養(yǎng)團(tuán)員青年熱于助人,甘于奉獻(xiàn)的精神,進(jìn)一步培養(yǎng)青年學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,在全市范圍樹立我校青年學(xué)生的新形象。二、繼續(xù)完善團(tuán)的組織建設(shè),努力培養(yǎng)一批朝氣蓬勃、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生干部隊(duì)伍

  繼續(xù)加大組織建設(shè)力度,完善各支部組織建制,選拔和培養(yǎng)各級(jí)團(tuán)員干部。⑴充分考慮2x09年新生人數(shù)多,班級(jí)多等特點(diǎn),加快對(duì)新生班級(jí)正式團(tuán)支部的組建,指導(dǎo)各新生支部迅速進(jìn)入正常運(yùn)作狀態(tài),為推進(jìn)團(tuán)委的各項(xiàng)工作措施的落實(shí)打下基礎(chǔ);⑵充分調(diào)動(dòng)青年教師的積極性,使青年教師之間有廣泛溝通,相互了解,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),團(tuán)委將加快青年教師團(tuán)支部建立,選舉支部負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一組織安排教師團(tuán)支部各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮青年教師的聰明才智,使之有計(jì)劃、有步驟地為支持學(xué)校工作貢獻(xiàn)力量。⑶大力培養(yǎng)和選拔學(xué)生干部。通過定期的聽取對(duì)現(xiàn)有團(tuán)員干部工作匯報(bào),幫助他們分析問題,發(fā)現(xiàn)工作中疏漏;借助培訓(xùn)班、研討會(huì)等形式,切實(shí)提高學(xué)生干部實(shí)際工作能力,使之成為學(xué)校團(tuán)工作的中堅(jiān)力量;通過公開招聘,民主推薦的辦法在新生中,從德、智、體、美、勞等方面發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生,通過鍛煉和培養(yǎng),使之勝任各級(jí)各類型學(xué)生干部工作,從而為全面推動(dòng)校團(tuán)委工作提供后備人才保障。

  具體工作措施:

  1.召開各班團(tuán)員大會(huì),采用民主選舉的方法成立一年級(jí)學(xué)生正式團(tuán)支部。

  2.召開教工團(tuán)員大會(huì),以民主選舉的辦法成立教工團(tuán)支部。

  3.舉行團(tuán)干部學(xué)生會(huì)干部公開選拔競聘會(huì)。按照部門工作需要定崗位,以崗位特點(diǎn)確定人員的辦法,公平公正公開選拔學(xué)生干部,一旦錄用,即發(fā)放聘書,并公示全校,接受廣大師生監(jiān)督與評(píng)議。

  4.舉辦班團(tuán)干部培訓(xùn)班:進(jìn)一步加強(qiáng)廣大學(xué)生干部管理理論學(xué)習(xí),切實(shí)提高他們的辦事能力。

  5.與校外兄弟團(tuán)組織進(jìn)行共建活動(dòng)。旨在交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短,開闊我校學(xué)生干部的視野,并培養(yǎng)他們對(duì)外交流能力。

  6.5.4紀(jì)念活動(dòng)期間,在寫入團(tuán)申請(qǐng)書學(xué)生中,采用班主任推薦,支部大會(huì)開會(huì)表決,經(jīng)團(tuán)委組織部門考核的程序,發(fā)展一批素質(zhì)較好的新團(tuán)員,為團(tuán)組織注入新鮮血液。

  7.籌備團(tuán)校,向廣大團(tuán)員青年普及團(tuán)知識(shí),以團(tuán)校為平臺(tái),成立入黨積極分子特別班,組織其對(duì)黨的知識(shí)和大政方針學(xué)習(xí),使其進(jìn)一步加快認(rèn)識(shí),提高思想覺悟,向黨組織靠攏。

  三、緊扣形勢,加強(qiáng)全校各團(tuán)支部和團(tuán)員干部的作風(fēng)建設(shè)

  按照學(xué)校"文明單位"創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),充分結(jié)合團(tuán)委實(shí)際情況,大力改善校內(nèi)各團(tuán)支部和團(tuán)員干部的工作作風(fēng),通過組織團(tuán)員干部進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的重要性;通過講座與交流,明確作風(fēng)建設(shè)的側(cè)重點(diǎn);通過互幫互助、互查互糾,監(jiān)督評(píng)議,進(jìn)一步查找團(tuán)工作中存在的問題、通過深刻剖析,認(rèn)真整改,最終解決問題?傊ㄟ^一系列努力,使我校團(tuán)員干部建立起全心全意為廣大團(tuán)員青年服務(wù)的思想作風(fēng);勤奮踏實(shí)、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng);學(xué)以致用,只爭朝夕、精益求精的學(xué)風(fēng)。團(tuán)委工作要以新的作風(fēng),開創(chuàng)新的業(yè)績,在新的一年里,在校內(nèi)外樹立學(xué)校團(tuán)組織的新形象和團(tuán)員干部新面貌,為我?"文明單位"光榮稱號(hào)爭光添彩。

  具體工作措施:

  1.成立團(tuán)委紀(jì)檢委員為組長作風(fēng)檢查組,全面檢查團(tuán)員干部工作作風(fēng),督察團(tuán)員青年日常言行舉止。制定詳細(xì)的督察考核制度通過有計(jì)劃有章有據(jù)的工作,達(dá)到凈化團(tuán)員隊(duì)伍,糾正團(tuán)員干部工作中缺乏進(jìn)取心、服務(wù)意識(shí)差的問題。

  2.開展以能否想團(tuán)員所想、急團(tuán)員所急,能否切實(shí)為團(tuán)員服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)?"團(tuán)員滿意干部"評(píng)選活動(dòng)。

  3.組織全校開展"我心中團(tuán)干部"征文活動(dòng)。旨在使團(tuán)

  干部們了解團(tuán)員對(duì)自己的意見和建議,能認(rèn)識(shí)自身問題并努力按照廣大團(tuán)員青年要求加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平和服務(wù)意識(shí)。

  4.繼續(xù)各團(tuán)支部進(jìn)行月工作考核評(píng)議,并公示全校以達(dá)到區(qū)分優(yōu)劣,接受質(zhì)疑,監(jiān)督的目的。

  5.組織團(tuán)員干部參加題為"團(tuán)員在我心中"演講比賽。進(jìn)一步在團(tuán)員干部中強(qiáng)化以人為本,服務(wù)團(tuán)員的意識(shí),端正團(tuán)員干部思想。

  6.召開學(xué)校團(tuán)組織作風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會(huì),通過表彰先進(jìn),起到鼓勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn)的目的,為今后工作開展指明目標(biāo),注入活力。

  四、抵制不健康娛樂活動(dòng),開展健康文明的文體活動(dòng)

  為豐富學(xué)生的課余生活,陶冶學(xué)生的情操,讓學(xué)生開闊視野,學(xué)習(xí)知識(shí)。2x09年,校團(tuán)委將繼續(xù)以抵制校外不健康的娛樂活動(dòng)為宗旨,積極引導(dǎo),廣泛吸引青少年學(xué)生投身到校園文體活動(dòng)中。尤其是要體現(xiàn)2x09年活動(dòng)年的特點(diǎn),群策群力多搞活動(dòng),搞好活動(dòng),力求讓學(xué)生開心、滿意。盡最大程度發(fā)揮學(xué)生個(gè)體作用,給學(xué)生展示自我的機(jī)會(huì),并從學(xué)生中選拔培養(yǎng)大批文體骨干,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步營造一個(gè)文明、愉快、和諧、健康的校園文化環(huán)境。具體工作措施:

【新年計(jì)劃范文四篇】相關(guān)文章:

行政新年工作計(jì)劃范文02-12

2016新年工作計(jì)劃范文02-12

新年酒店工作計(jì)劃范文02-12

新年工作計(jì)劃范文大全02-12

監(jiān)理新年工作計(jì)劃范文12-19

新年計(jì)劃范文六篇08-29

新年計(jì)劃范文九篇08-24

【精品】新年計(jì)劃范文八篇03-13

醫(yī)藥代表新年工作計(jì)劃范文12-19