公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用18篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年,在全體員工的不懈努力下,公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)安全生產(chǎn)自然年。年度內(nèi)杜絕了重傷及以上人身傷害事故,有5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“零傷害”,月均負(fù)傷率0.13‰;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了建礦以來(lái)安全最好年。
回顧過(guò)去一年的安全工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、嚴(yán)格安全考核規(guī)定,促進(jìn)行為規(guī)范
安全管理部在過(guò)去的一年里嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全考核規(guī)定及辦法》,按照單位、部門以及崗位的安全職責(zé),實(shí)施量化考核,引導(dǎo)員工樹立只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)工資收入的最大化的意識(shí),使員工清楚地認(rèn)識(shí)到,個(gè)人的工資收入與單位的安全狀況,與個(gè)人的安全行為緊密相關(guān),從而促進(jìn)了員工自覺(jué)規(guī)范安全行為,落實(shí)本職責(zé)任。
20xx年在安全工資考核中,節(jié)余安全工資約xxxx萬(wàn)元;查處“三違”568人次,“三違”罰款xxxx元,“三違”連帶罰款xxxx元;準(zhǔn)軍事化行為訓(xùn)練罰款xxxx元;20xx年公司共發(fā)生輕傷事故8人次,其中掘進(jìn)二區(qū)發(fā)生4起,開二區(qū)發(fā)生2起,綜一隊(duì)發(fā)生1起,洗煤廠發(fā)生1起,事故累計(jì)罰款xxxx元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理,狠抓隱患治理
公司自年初開始就從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,強(qiáng)化專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。安全管理部各分管安監(jiān)員每月分三旬對(duì)井上下所有作業(yè)部位進(jìn)行隱患排查,對(duì)查出的各類隱患問(wèn)題以“五定表”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
安全管理部按照上級(jí)文件要求,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,全年查出各類隱患問(wèn)題2441件,按照服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),收取安全服務(wù)費(fèi)121320元。
公司從20xx年7月至12月開展“四點(diǎn)一線”創(chuàng)建活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)精品大礦山建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有十分重要的促進(jìn)意義。
12月20日上午為進(jìn)一步深化和推動(dòng)“四點(diǎn)一線”文明創(chuàng)建活動(dòng),確保300萬(wàn)噸續(xù)建工程的全面順利驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階,促進(jìn)精品大礦山建設(shè)。礦業(yè)公司黨政在—690水平區(qū)域召開了“四點(diǎn)一線”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
三、抓好不同時(shí)期的安全重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)
自20xx年1月至12月,公司以連續(xù)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,部署每個(gè)階段的安全重點(diǎn)工作,同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的安全狀況制定相應(yīng)的考核辦法,每月對(duì)安全生產(chǎn)工作的完成情況進(jìn)行考核,按照考核結(jié)果對(duì)公司全體員工發(fā)放安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng),全年累計(jì)發(fā)放安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)25713292元。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)觀
為了強(qiáng)化安全宣傳教育工作的效果,公司在人員活動(dòng)較為集中的區(qū)域安設(shè)了LED電子顯示屏,全天候滾動(dòng)播放上級(jí)安全文件及事故通報(bào),使宣傳的重點(diǎn)迅速在員工中引起觸動(dòng),產(chǎn)生共鳴,引導(dǎo)全體員工牢固樹立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。
為了提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)高技能安全員工隊(duì)伍,從年初開始我部門就牢固樹立安全統(tǒng)領(lǐng)觀,強(qiáng)勢(shì)灌輸“安全第一”的理念。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)管理,將“三零”目標(biāo)作為考核指標(biāo),設(shè)立了班長(zhǎng)累進(jìn)遞增獎(jiǎng)勵(lì),月月兌現(xiàn),全年共發(fā)放累進(jìn)遞增獎(jiǎng)xxxxxxxx元,大大提高了班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)第一安全把關(guān)人的工作積極性。
在員工安全技術(shù)培訓(xùn)方面,全年共開辦培訓(xùn)班30余批次,參培人員達(dá)710余人。組織班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)5期,培訓(xùn)班隊(duì)長(zhǎng)及后備班隊(duì)長(zhǎng)xxxx人,對(duì)涉及到的23個(gè)特種作業(yè)工種共計(jì)xxxx人進(jìn)行培訓(xùn)。
五、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┌踩O(jiān)管過(guò)程逗硬不夠,嚴(yán)管效果差。在檢查各項(xiàng)安全工作中,個(gè)別安監(jiān)人員對(duì)區(qū)科單位抱有同情心,心慈手軟,在查處違章、查處隱患時(shí)下不了狠心,致使輕管輕罰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。
。ǘ┌踩O(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平還有待提高,安監(jiān)員在安全檢查過(guò)程中對(duì)一些隱蔽的隱患問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),致使隱患問(wèn)題得不到及時(shí)解決,為安全生產(chǎn)工作埋下了隱患。
六、20xx年度安全工作重點(diǎn)
。ㄒ唬⒑粚(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作開展
以全面貫徹落實(shí)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為主線,推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組建專職管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),制定相關(guān)的管理辦法及考核規(guī)定,確保這項(xiàng)工作得到落實(shí)。
。ǘ(qiáng)化素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高
一是提高員工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)。各基層單位要抓好日常安全教育培訓(xùn)規(guī)劃的落實(shí),公司將制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)各單位開展安全教育培訓(xùn)工作的積極性,采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,另一方面鼓勵(lì)員工自學(xué)。
二是提高管技人員的素質(zhì)。提高管技人員的素質(zhì),著力點(diǎn)應(yīng)放在崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使管技隊(duì)伍素質(zhì)適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。特別是安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面的管技人員,要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不斷變化的作業(yè)場(chǎng)所,及時(shí)消除不安全的問(wèn)題和隱患,為生產(chǎn)把好安全關(guān)。
。ㄈ┳ズ锰厥鈺r(shí)期安全工作,確保生產(chǎn)安全
20xx年各單位要根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作,特別是要提高對(duì)夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的認(rèn)識(shí),克服僥幸心理和麻痹思想,公司有關(guān)部門提前做好統(tǒng)籌安排及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是高溫雨季期間,要把職工的休息問(wèn)題列入安全隱患范疇,堅(jiān)持每班排查,減少不安全因素入井。
要加強(qiáng)兩、十班和周六、周日和節(jié)假日特殊時(shí)間段的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井若干規(guī)定》,杜絕安全失控。
要加強(qiáng)特殊工程的管理,在巷道貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過(guò)斷層等關(guān)鍵階段和重大隱患治理期間,帶班人員必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保規(guī)程措施得到100%落實(shí)。
。ㄋ模┘哟髥T工健康保障體系運(yùn)行考核力度,促進(jìn)保障體系建設(shè)深入發(fā)展。
為推進(jìn)公司員工安全健康保障體系建設(shè)深入發(fā)展,20xx年我們要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)做法,將員工安全健康保障體系作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)做,要進(jìn)一步摸清底數(shù),掌握員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況,確保這項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。同時(shí),要繼續(xù)抓好“兩熱一管”工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮安全把關(guān)作用
一是,完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,造就一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的安全管理隊(duì)伍。以一個(gè)季度為周期,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安管員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐能力綜合考核。
二是,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。明確安管員責(zé)任單位和業(yè)務(wù),將安管員的安全工資與責(zé)任單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分掛鉤考核。
三是,規(guī)范部門管理行為,做到“公平、公正、公開”,維護(hù)安全考核的嚴(yán)肅性,促進(jìn)安全工作有序深入開展。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
我司今年的安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立以以人為本的安全觀念。一年來(lái),我司在上級(jí)主管部門指導(dǎo)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,全司船舶沒(méi)有發(fā)生一般及以上等級(jí)事故,全司無(wú)人員傷亡事故,船舶年安全面達(dá)100%。一年來(lái)我司安全生產(chǎn)工作主要體現(xiàn)在如下幾方面:
一、健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理,充分發(fā)揮各管理人員的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全工作順利進(jìn)行。根據(jù)上級(jí)主管機(jī)關(guān)有關(guān)要求,結(jié)合我司實(shí)際情況,公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),成員由海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管三人形成,安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)審核公司重大安全事項(xiàng)、分析安全生產(chǎn)形式、事故處理和審批安全經(jīng)費(fèi)等。
二、抓好季節(jié)性防范工作
我司根據(jù)船舶航區(qū)和季節(jié)變化對(duì)船舶安全造成威脅的特點(diǎn),結(jié)合各船舶的實(shí)際情況,著力抓了南海季節(jié)的強(qiáng)風(fēng)、霧季安全、防臺(tái)、防汛工作,制定了《關(guān)于做好20xx年防臺(tái)工作通知》,擬定了一系列的安全防范措施。霧季期間,公司海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管經(jīng)常深入船舶生產(chǎn)一線,了解船舶生產(chǎn)情況,檢查各種導(dǎo)航設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對(duì)雷達(dá)等設(shè)備的操作技能,以及船員遵守制度、霧航規(guī)定等情況;臺(tái)風(fēng)到來(lái)前,按上級(jí)有關(guān)防臺(tái)文件指示要求,召開了防臺(tái)動(dòng)員和部署工作會(huì)議,對(duì)防臺(tái)安全工作做了認(rèn)真研究和統(tǒng)一部署,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的防臺(tái)安全工作小組,各船舶也相應(yīng)成立了以船長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防臺(tái)安全工作小組,并對(duì)船舶防臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,配足各種防臺(tái)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)就地采取措施整改。防臺(tái)期間,防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組用MHF和手機(jī)在辦公室二十四小時(shí)值班,及時(shí)了解船舶位置、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力、海況和船舶防臺(tái)動(dòng)態(tài)。今年臺(tái)風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)”,而且加強(qiáng)與氣象臺(tái)、港口、海事等部門的密切聯(lián)系,及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真落實(shí)防臺(tái)各項(xiàng)措施,確保了我司船舶的防臺(tái)安全。
三、做好職工安全意識(shí)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,營(yíng)造安全氛圍
為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí),我司采取學(xué)習(xí)、會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳安全知識(shí)。我司訂購(gòu)了《新安全》(海事版)、《中國(guó)安全報(bào)》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶,確保船員得到最新的安全信息,從中借鑒經(jīng)驗(yàn)不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開安全例行會(huì)共十二次,其中有三次在船上召開,九次在岸組織安全管理人員、部分船長(zhǎng)參加,會(huì)議討論安全存在問(wèn)題、制定防范措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善制度。
四、切實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),確保全司安全生產(chǎn)工作以月促年
根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,我司結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定了安全活動(dòng)方案,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副總經(jīng)理?yè)?dān)副組長(zhǎng),成員由海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管三人組成,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,深入開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,具體做了如下工作:
(一)廣泛深入安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,購(gòu)買了18條安全標(biāo)語(yǔ)、6條宣傳橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳彩圖、彩旗和讀本,在船上船員生活區(qū)張貼安全生產(chǎn)宣傳彩圖和橫額。
。ǘ└鬏喆L(zhǎng)組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。公司海務(wù)、機(jī)務(wù)主管分別對(duì)駕駛部板和輪機(jī)部船員進(jìn)行技能考核,合格率達(dá)100%,通過(guò)培訓(xùn)、考核,大大提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
五、加強(qiáng)船舶安全檢查,確保船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài) 為了確保船舶隨時(shí)處于良好的適航狀態(tài),公司安全檢查小組人員每季度對(duì)所屬船進(jìn)行安全檢查;今年公司安全檢查小組對(duì)全司船舶進(jìn)行了20艘/次的檢查,共發(fā)現(xiàn)缺陷30項(xiàng),每次檢查完畢后總結(jié)檢查情況,對(duì)檢查結(jié)果通報(bào)并制定整改措施進(jìn)行關(guān)閉。一年來(lái)安檢結(jié)果表明:缺陷主要分布在消防設(shè)備、主動(dòng)力及輔助設(shè)備方面,所有缺陷項(xiàng)已在限定期限內(nèi)給予整改。
六、加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度,提高船舶安全系數(shù)
公司領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)人生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不惜資金投入,加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度,提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境,各船船員按照公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃的維護(hù)內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)船舶進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)給予整改,確保了船舶設(shè)備隨時(shí)保持良好的適用狀態(tài)。船舶按法定時(shí)期進(jìn)行檢修,確保船舶符合船檢標(biāo)準(zhǔn)要求。公司今年對(duì)五艘船舶投入維修保養(yǎng)費(fèi)共計(jì)45萬(wàn)元。
一年來(lái),我司安全工作雖取得了很好成績(jī),但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,雖然杜絕人為事故發(fā)生,但船員素質(zhì)高低參差不齊,以后要加強(qiáng)對(duì)船員培訓(xùn)力度,提高船員素質(zhì),確保船舶安全,為公司贏得良好社會(huì)聲譽(yù)努力奮斗。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識(shí),做到干部先學(xué)習(xí)文件精神
掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。
二、在抓好日常管理的同時(shí),按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點(diǎn)
突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問(wèn)題,在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求
對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署,根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí):即:工作性質(zhì)的要求,分為場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場(chǎng)外:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對(duì)200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績(jī)合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過(guò)培訓(xùn)和考試,使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實(shí)際需要,對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系
結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高,對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用,也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)xx年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
一、完善網(wǎng)絡(luò) 責(zé)任落實(shí)
1、年初進(jìn)一步把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),明確各自責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書,做到了橫向到邊,豎向到底,公司先后與澄江街道辦安委會(huì)、市建設(shè)局、市公用事業(yè)處簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書,責(zé)任告知書20份,公司于下屬各分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書7份,各分公司與班組,員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書283份。
2、建立健全各項(xiàng)安全管理組織網(wǎng)絡(luò),由于公司年初人員有所變動(dòng),及時(shí)重新編制《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單》,以及《防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單》,明確危險(xiǎn)源點(diǎn)責(zé)任監(jiān)控管理人和責(zé)任人。
3、確定了義務(wù)消防隊(duì)組織和消防隊(duì)人員,共設(shè)4個(gè)分隊(duì),人員45名。
4、根據(jù)無(wú)錫市安監(jiān)局[20xx]23號(hào)文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)《應(yīng)急救援預(yù)案》備案工作,及時(shí)針對(duì)公司編制的《應(yīng)急救援預(yù)案》內(nèi)容,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立案的綜合預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案進(jìn)行修改編制,為專家的評(píng)審工作,以及規(guī)定的9月份備案工作做好應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。
二、強(qiáng)化培訓(xùn) 意識(shí)落實(shí)
為不斷提高員工的整體素質(zhì),公司重視員工的培訓(xùn)教育,特別是國(guó)家有關(guān)頒布的新法律法規(guī),進(jìn)行及時(shí)的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工的安全意識(shí)真的落實(shí)到位。
1、2月24日—25日,公司4名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心的“安全管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。
2、3月11日—12日,公司8名員工參加省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)舉辦的“江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)“的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、3月15日—16日,公司6名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“安全管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)”
4、3月24日—25日,公司11員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“危險(xiǎn)品保管員、管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、4月13日公司16名員工參加市質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心“壓力容器操作”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6、4月19日—20日公司8名員工參加市質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心“壓力容器操作初訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。
7、4月25日—26日公司3名員工參加省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)舉辦的《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
8、4月27日公司14名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“安全管理員、危險(xiǎn)品保管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、5月25日,公司3名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“危險(xiǎn)品保管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
10、6月3日—4日公司3名員工參加市泰信公司“登高作業(yè)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
11、6月13日—14日 公司4名員工參加市泰信公司“氣割工”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、6月13日—14日 公司2名員工參加市質(zhì)監(jiān)局“壓力容器操作”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
13、新上崗和轉(zhuǎn)崗的5名員工參加了公司“三級(jí)安全培訓(xùn)教育”學(xué)習(xí)。
以上共有87位員工參加了各種安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、加大宣傳 輿論落實(shí)
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度,每月不少于一次全公司的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,工程質(zhì)量會(huì)議,會(huì)議主要匯報(bào)各部門的安全生產(chǎn)和工程施工情況,貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,通報(bào)每月安全檢查情況,總結(jié)本月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),布置下月安全生產(chǎn)等。
2、積極參加各類安全活動(dòng),1月10日公司組織人員攜帶宣傳廣告牌6塊和宣傳品,在學(xué)院廣場(chǎng)參加了市公安局舉辦的“110社會(huì)承諾聯(lián)動(dòng)服務(wù)”宣傳活動(dòng),向廣大市民放發(fā)《燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)》與《江蘇省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等資料1000余份。
3、參加澄江街道辦各類安全會(huì)議和活動(dòng)11余次,參加市公用處安全會(huì)議7次。
4、積極開展“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)。
5、制訂各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃和方案,積極開展“十個(gè)一”活動(dòng),制作員工“安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)告知卡”11塊,分發(fā)至各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)張掛。
6、6月8日在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建設(shè)工地參加20xx年“安全生產(chǎn)月”“安康杯競(jìng)賽啟動(dòng)儀式活動(dòng)
7、印制《用戶安全手冊(cè)》2萬(wàn)余份
8、開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),向員工發(fā)放答題卡130份,活動(dòng)時(shí)間6月1日—7月25日。
四、重視檢查 監(jiān)管落實(shí)
積極做好《江蘇省消防條例》貫徹落實(shí),利用公司安全會(huì)議,進(jìn)行新的《江蘇省消防條例》解讀宣講,建立了三級(jí)管理檢查制度(巡查、檢查、復(fù)查),做到人人有安全意識(shí),層層有檢查,把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,并明確要求做到高壓管線零事故。
1、上半年發(fā)出安全質(zhì)量事故隱患整改通知書7份。
2、上報(bào)各類事故隱患22個(gè),整改18個(gè),整改率占81.8%,未能整改的部分是由于第三方造成的。
3、為積極做好第11屆中國(guó)國(guó)際兒童電影節(jié)在我市召開的配合工作,編制上報(bào)《城市燃?xì)獍踩夥桨浮分料嚓P(guān)市局,并加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)單位的燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施安全檢查,確保安全供氣。
4、為貫徹落實(shí)“江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)”,按照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備設(shè)施的檢查工作。
五、下季度工作規(guī)劃
1、繼續(xù)積極貫徹“關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”工作,加強(qiáng)安全檢查工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2、積極認(rèn)真做好防暑降溫工作,做好防雷、防暴雨、防臺(tái)風(fēng)的災(zāi)難性天氣所造成的事故。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,保證各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施始終處于良好的狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
一、落實(shí)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到個(gè)人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動(dòng)安全生產(chǎn)基層建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,建立一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)其責(zé)任,管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。
總公司今年通過(guò)建立各項(xiàng)責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實(shí)工作。堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)承擔(dān)后果的工作程序,采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實(shí),責(zé)任到位,一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé),縱向到底橫向到邊,形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作。
對(duì)重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓,實(shí)行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識(shí)、安全規(guī)程,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)部門對(duì)區(qū)內(nèi)大、中型商場(chǎng)、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,及時(shí)堵塞漏洞,防患于未燃。
今年上半年,鹽政稽查大隊(duì)和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)怎樣識(shí)別無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、識(shí)別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識(shí),取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺(tái)和開發(fā)區(qū)報(bào)上進(jìn)行了報(bào)道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營(yíng)口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營(yíng)為民”為主題,宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)和肉類市場(chǎng)管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。
對(duì)區(qū)安委會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí),防患于未燃。 三、認(rèn)真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對(duì)各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)了解企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。
1、加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營(yíng)煙花爆竹業(yè)務(wù)。對(duì)兩公司的鞭炮庫(kù)和批發(fā)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),我們嚴(yán)抓嚴(yán)管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責(zé)任上墻,讓人人都有安全意識(shí),事事有人管,時(shí)時(shí)有人抓,防患于未然。
今年5月份的一個(gè)夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場(chǎng)離炮庫(kù)距離很近,幸虧我們炮庫(kù)的更夫及時(shí)發(fā)現(xiàn),通知公司及局領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)報(bào)了火警和110,并調(diào)動(dòng)二十幾輛運(yùn)輸車隨時(shí)準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災(zāi),避免了一場(chǎng)后果不堪設(shè)想的火災(zāi),保護(hù)了人民財(cái)產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫(kù)檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對(duì)煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),也進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年,總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對(duì)全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報(bào)了區(qū)安監(jiān)局,使問(wèn)題得到了及時(shí)處理。
年末是煙花爆竹購(gòu)銷旺季,為構(gòu)建和諧社會(huì)、保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實(shí)工作和責(zé)任制,并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到兩公司進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
2、加強(qiáng)食品市場(chǎng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和整頓工作,凈化食品市場(chǎng)。
我系統(tǒng)有三項(xiàng)專營(yíng)管理職能,酒類市場(chǎng)管理,鹽業(yè)市場(chǎng)管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。
20xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個(gè)執(zhí)法辦公室對(duì)海天市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、天山市場(chǎng)、萬(wàn)家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)專賣的管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場(chǎng)交易秩序的違法犯罪行為。
20xx年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對(duì)全區(qū)的酒類市場(chǎng)、食鹽市場(chǎng)和豬肉市場(chǎng)進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊,嚴(yán)防假冒偽劣酒、無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場(chǎng)。在市場(chǎng)整頓和管理過(guò)程中,我們堅(jiān)持采取各專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的日常檢查和節(jié)日集中行動(dòng)相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠通過(guò)對(duì)豬肉市場(chǎng)的整頓、管理和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合,20xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé),20xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場(chǎng),為人民健康負(fù)責(zé)。
鹽政稽查大隊(duì)對(duì)全區(qū)的各大市場(chǎng)、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監(jiān)管,并重點(diǎn)查處假鹽、私鹽、過(guò)境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風(fēng)雨不誤,20xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒(méi)私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室,加強(qiáng)生豬屠宰管理,積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作,對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)施不定期抽查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,并嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認(rèn)真落實(shí)鮮肉銷售“場(chǎng)廠掛鉤”、生豬肉冷藏運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)制度,強(qiáng)化對(duì)肉類產(chǎn)品查證驗(yàn)物和消毒、檢測(cè)工作。20xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。
酒類管理辦公室依法加大對(duì)酒類企業(yè)主體經(jīng)營(yíng)資格和商品購(gòu)銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴(yán)格實(shí)行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營(yíng)者建立嚴(yán)格的酒類購(gòu)銷存登記制度,詳細(xì)記載進(jìn)貨來(lái)源、出入庫(kù)、銷售去向、數(shù)量、時(shí)間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點(diǎn)地區(qū)、市場(chǎng)、餐飲企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)檢查,對(duì)查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無(wú)照(證)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個(gè)體工商戶。嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。20xx年1——10月份共查處違法經(jīng)營(yíng)32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場(chǎng),為人民健康負(fù)責(zé)。
鹽業(yè)稽查大隊(duì)加強(qiáng)食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)食鹽代批點(diǎn)的整頓,對(duì)無(wú)法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點(diǎn)堅(jiān)決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度,凈化食鹽市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查,協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無(wú)碘食鹽違法行為。20xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起,罰沒(méi)私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
今年總公司對(duì)鹽、酒、肉進(jìn)行專項(xiàng)整治,成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出切實(shí)可行的方案,對(duì)開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
20xx年,按照國(guó)務(wù)院整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和部署,我們開發(fā)區(qū)食品市場(chǎng)專項(xiàng)整頓工作由藥監(jiān)局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合,按照這次整頓活動(dòng)實(shí)施方案安排,我們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管,對(duì)開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng),取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中,堅(jiān)持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,加大執(zhí)法力度,對(duì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。
按照國(guó)務(wù)院整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和部署,為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對(duì)開發(fā)區(qū)食品市場(chǎng)的肉類、食鹽和酒類進(jìn)行專項(xiàng)整頓,對(duì)開發(fā)區(qū)(包括劃歸的三鎮(zhèn))食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng),取締無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的行為。在整治工作中,堅(jiān)持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,加大執(zhí)法力度,對(duì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場(chǎng)正常的'經(jīng)濟(jì)秩序。通過(guò)整頓,建立起統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的食品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,建立健全嚴(yán)格有效的食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,完善食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系,為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
通過(guò)檢查,進(jìn)一步完善日常監(jiān)督管理工作,保證食品的衛(wèi)生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。20xx年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區(qū)人民的健康生活。
3、認(rèn)真抓安全整治工作
按照05年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時(shí)對(duì)電閘等開關(guān)進(jìn)行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。
20xx年,我們商業(yè)供銷總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),從立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,關(guān)愛(ài)生命的高度,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章,按章經(jīng)營(yíng),依法行政,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),保證安全,為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應(yīng)盡的努力。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
根據(jù)××政府關(guān)于印發(fā)《××市客運(yùn)及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法的通知》的文件精神及××公司的安排,我××客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法,對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估,現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
我公司接到上級(jí)文件后,積極組織所有管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神,并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排,成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng);安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。我公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下:
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
20xx年以來(lái),我公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備情況。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限范圍,分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員,加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度。
三、進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
制定完善了《××客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正;對(duì)存在的重大隱患,下達(dá)限令整改通知,強(qiáng)制性進(jìn)行整改,以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)。
一年多來(lái),加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),管理人員每周召開學(xué)習(xí),駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會(huì)議,尤其是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,僅20xx年上半年,針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
五、車輛安全管理。
加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理,實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車輛安全技術(shù)性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度!痢量瓦\(yùn)公司所屬范圍百
分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度,不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí),并取消營(yíng)運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車,對(duì)長(zhǎng)途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛,駕駛員工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁車主及駕駛員私自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)車輛進(jìn)行停班,并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,停班整頓學(xué)習(xí)。
六、安全投入與保險(xiǎn)。
為加強(qiáng)車輛安全管理,對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái),由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái),由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面,對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求參加各類保險(xiǎn),設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作,并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
七、發(fā)生交通安全事故及處理情況。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)生事故,由駕駛員或車主立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的一般事故,由駕駛員或車主協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T處理,并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況,然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故,由公司接到報(bào)案后,及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的,立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,
同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車主,召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過(guò)原則,即事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人未處理不放過(guò),未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過(guò),達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。
八、編制了××客運(yùn)公司道路交通事故及消防事故突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案
成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練,提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和能力。
以上是××客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),我們將在今后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改進(jìn)、完善。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署,按照通知要求,結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治”的原則,統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。《關(guān)于開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的通知下發(fā)后,就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神,并進(jìn)行了討論,使大家全面領(lǐng)會(huì)了通知精神。按照要求,我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),并下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,要求各單位、各部門,嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排,結(jié)合各自工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展活動(dòng);顒(dòng)期間,要求緊扣“安全第一,預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,大力營(yíng)造“從我做起,安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置,全面展開各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí),安全生產(chǎn)知識(shí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)中始終加強(qiáng)與各單位、各部門的聯(lián)系,隨時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,總結(jié)交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)取得預(yù)期效果。
二、形式多樣。為落實(shí)好安全教育活動(dòng),我們根據(jù)實(shí)際,緊緊圍繞“從我做起,安全在我心中”的活動(dòng)主題,認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動(dòng)方式,組織開展了“安全教育五個(gè)一”活動(dòng),力求聲勢(shì)大、內(nèi)容多、效果好,切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì),收到了較好的活動(dòng)效果。
1、開展一次學(xué)習(xí)。為提高廣大員工的安全意識(shí),我們一是按照集團(tuán)公司的總體部署,于5月初開展了安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng),把××報(bào)刊登的試題以答卷形式下發(fā)到基層,組織近1.2萬(wàn)名員工參加,參與率達(dá)到96%以上。通過(guò)答題活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了員工安全知識(shí)教育,進(jìn)一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”和“從我做起,安全在我心中”的安全理念,大大提高了員工自我防護(hù)意識(shí),夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是在網(wǎng)絡(luò)上刊載了大型交通安全教育片《交通安全,從我做起》,并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料,組織各單位車隊(duì)的近千名汽車駕駛員收看和學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,還組織了《道路交通法》知識(shí)答卷活動(dòng),近千名司機(jī)駕駛員踴躍參與,收到了良好的效果。
2、開展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和陣地,大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程,大力營(yíng)造“從我做起,安全在我身邊”的氛圍。同時(shí),還制作了QHSE電視專題片,分期在電視臺(tái)上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,廣泛開展有針對(duì)性、知識(shí)性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近員工生活的各種宣傳教育活動(dòng),宣傳安全理念,普及安全知識(shí),傳播安全文化;顒(dòng)期間,共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)138條(幅),出墻報(bào)、黑板報(bào)245期,購(gòu)買張貼各類宣傳掛圖388幅,組織演講10場(chǎng),受到了廣大員工的歡迎。
3、開展一次競(jìng)賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓(xùn),我們通過(guò)精心策劃,于5月14日組織了一次案例分析競(jìng)賽活動(dòng)。各單位均以借鑒性強(qiáng)的石油開發(fā)系統(tǒng)典型事件或發(fā)生在本單位的事故為案例,制作成多媒體的形式進(jìn)行參賽。文圖并茂,直觀性強(qiáng)的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時(shí),也深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。比賽結(jié)束后,我們還把獲獎(jiǎng)多媒體刊登在新聞網(wǎng)絡(luò)上,以方便員工進(jìn)一步觀看、學(xué)習(xí)。
4、開展一次征文。為營(yíng)造出濃厚的安全知識(shí)宣教氛圍,我們?cè)趶V大員工組織開展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對(duì)策、新技術(shù)、新思路和新方法為主,在不到一個(gè)月的時(shí)間里,共收到各單位的180余篇稿件,評(píng)選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)雜志》和《中國(guó)安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。
5、開展一次講座。在加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時(shí),我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座,近三百名高級(jí)管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中,從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面,深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課,切實(shí)提高了高級(jí)管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì),使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,筑起牢固的安全防范意識(shí)大堤。
三是以活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織開展安全大檢查,及時(shí)排查事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。活動(dòng)期間,我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來(lái),在廣泛開展安全知識(shí)教育活動(dòng)同時(shí),加大檢查力度,及時(shí)查處事故隱患。公司共出動(dòng)檢查人員80人次,檢查現(xiàn)場(chǎng)142處,查出各類安全隱患14條;質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組,分別對(duì)5個(gè)重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查,檢查組查出各類安全隱患10條,曝光亮相2個(gè)單位。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標(biāo)各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,我公司根據(jù)集團(tuán)指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求,大力開展了以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排公司活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對(duì)活動(dòng)的具體開展。
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:
二、制定方案、周密安排
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,及時(shí)部署安全工作,消除安全隱患,完善公司安全管理機(jī)制和相關(guān)制度,落實(shí)層層責(zé)任制。5月26日,公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項(xiàng)目經(jīng)理到麒麟國(guó)資新城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間,各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。截止到月底,三公司項(xiàng)目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)安全常識(shí)讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數(shù)達(dá)1732人(次),總計(jì)掛出安全橫幅76條、新添安全標(biāo)語(yǔ)316條。
四、組織全面大檢查,落實(shí)隱患整改
各項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防安全等方面,特別對(duì)夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊,職工食堂是否潔凈,操作是否規(guī)范等。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,開展各項(xiàng)活動(dòng)
根據(jù)實(shí)施方案的要求,各項(xiàng)目部還開展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動(dòng);麒麟項(xiàng)目部舉行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),接受各項(xiàng)目部的參觀,向兄弟項(xiàng)目介紹管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程,學(xué)習(xí)管理技術(shù),吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),回來(lái)傳達(dá)給各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。
六、活動(dòng)成效
通過(guò)本次活動(dòng)地開展,在公司上下取到了良好的效果,提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí),使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到各工地,努力抓好安全工作,達(dá)到以月促年,全年安全無(wú)事故的目標(biāo),為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
XXXX集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年,為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元,凈資產(chǎn)21。79億元,20xx年累計(jì)完成銷售收入44。74億元,利稅5。41億元。其中的XXXX公司是XXXX集團(tuán)的主要成員公司之一。
XXXX公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)!癤XXX”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),是目前國(guó)內(nèi)XXXX行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對(duì)策:
一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立:
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì),以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,并認(rèn)真貫徹實(shí)行
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐,公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,特別是針對(duì)重要崗位,重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來(lái)規(guī)范管理,以制度來(lái)提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái),使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè),安全操作規(guī)程個(gè),并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí),從行動(dòng)上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
三、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施:
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè):
今年以來(lái),公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng),針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬(wàn)元對(duì)XXXX生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào),117臺(tái)電風(fēng)扇,同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào),145臺(tái)排風(fēng)扇,使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任
今年以來(lái),集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,與績(jī)效掛鉤,與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,XXXX公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面:我們XXXX公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí),對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,并按出入制度進(jìn)行考評(píng),有力地提高了廣大員工的安全意識(shí),保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防,而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患。
4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,及時(shí)加以分析,針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任不分清不放過(guò),改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò),事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三,在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制,以消除類似安全事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高,幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢;2、員工的意識(shí)明顯提高;3、安全事故率明顯下降;4、防范機(jī)制得到提升;
然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅(jiān)持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時(shí)刻保持警覺(jué),主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,小事化了,針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從查責(zé)任、抓防范、促管理入手,標(biāo)本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴(yán)防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
一、成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
20xx年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員,由公司主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門店店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員代表、工會(huì)代表等共計(jì)39人組成,完善了公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)工作。
二、堅(jiān)持進(jìn)行安全隱患排查及治理工作
堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查,設(shè)立了一名兼職安全員不間斷地對(duì)門店安全進(jìn)行檢查,對(duì)每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項(xiàng)的要求,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,上半年共處理安全隱患問(wèn)題40處。
三、加強(qiáng)員工安全教育管理工作
積極構(gòu)建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在公司總部和各門店張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),開展隱患隨手拍活動(dòng),營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,6月份按照總部的要求,組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片,并借助店長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)省科教中心人員對(duì)各門店店長(zhǎng)進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),并要求各店長(zhǎng)在門店轉(zhuǎn)訓(xùn),提高了廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。
四、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行進(jìn)一步管理
吸取XX公司事故教訓(xùn),對(duì)公司培訓(xùn)列入管理重點(diǎn),已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報(bào)名,等待安排培訓(xùn),對(duì)節(jié)日放假期間落實(shí)值班制度,節(jié)前要求進(jìn)行例行安全檢查,節(jié)日長(zhǎng)假要求總部人員深入基層進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,大型促銷活動(dòng)要求落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)控制,對(duì)大倉(cāng)要求制作安裝了各類安全警示標(biāo)志,對(duì)玻璃門窗要求全部鋼化,對(duì)總部安全專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)照檢查報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行了整改工作。
五、層層落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理
對(duì)物流、財(cái)務(wù)、拓展等重點(diǎn)部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責(zé)任書》,安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財(cái)務(wù)安全、信息安全等條線明確了安全責(zé)任。
六、門店安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的進(jìn)展情況
成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)證辦公室設(shè)在安全部,要求50家安全認(rèn)證的門店指定了一名安全認(rèn)證兼職人員,具體落實(shí)門店安全達(dá)標(biāo)事項(xiàng)的處理,公司將門店安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向各門店轉(zhuǎn)發(fā),要求店長(zhǎng)級(jí)安全員學(xué)習(xí)并對(duì)照整改,工作正有序推進(jìn)。公司安全部正在對(duì)安全制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善,對(duì)200㎡以上門店正在銜接消防備案事項(xiàng)。對(duì)未安裝應(yīng)急燈和安全出口標(biāo)志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項(xiàng)工作得到較好的落實(shí),南航先后下發(fā)各類文件要求,**客艙部下發(fā)36號(hào)《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》的通知》,我室及時(shí)組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,認(rèn)真按照文件的要求扎實(shí)開展工作,注重實(shí)效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:
一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識(shí),做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。
二、在抓好日常管理的同時(shí),按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點(diǎn),突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問(wèn)題,在客艙
系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署,根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí):即:工作性質(zhì)的要求,分為場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場(chǎng)外:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對(duì)200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績(jī)合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過(guò)培訓(xùn)和考試,使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實(shí)際需要,對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高,對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用,也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)09年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
為汲取水上交通事故深刻教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性安全措施,切實(shí)做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20xx年04月17日起對(duì)回港船舶開展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。
一、活動(dòng)開展情況
公司以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)源頭管理,工作重心下移,深入一線排查整治存在的問(wèn)題。加強(qiáng)安全意識(shí)教育,及時(shí)消除安全隱患,有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則,建立完善安全隱患排查清單,形成閉環(huán)管理。
通過(guò)隱患排查治理活動(dòng)的開展,公司全員安全責(zé)任意識(shí)得到了不斷提高,船員防污染意識(shí)得到了加強(qiáng),安全和防污染工作得到了有效落實(shí)。
活動(dòng)期間,各部門、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門會(huì)議精神,按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求,通過(guò)企業(yè)信息平臺(tái)、QQ群等形式大力宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強(qiáng)、機(jī)務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機(jī)務(wù)管理員夏進(jìn)、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項(xiàng)整治小組,對(duì)回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對(duì)船舶消防、救生等應(yīng)急設(shè)備、油水分離設(shè)備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項(xiàng)目進(jìn)行隱患排查,并組織船員對(duì)生活污水處理器的操作進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)船舶回港、跟船、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)船舶開展拉網(wǎng)式排查、培訓(xùn),不留死角、不留盲區(qū),全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項(xiàng),除修船時(shí)整改20項(xiàng),全部整改完畢。同時(shí)建立好一船一檔培訓(xùn)、隱患排查治理資料,落實(shí)整改形成閉環(huán)管理。指定人員對(duì)安全培訓(xùn)和隱患排查治理情況進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
二、存在的問(wèn)題
船員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能參差不齊,船員思想不穩(wěn)定,安全責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備設(shè)施故障頻繁,特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施,設(shè)備維護(hù)不到位。應(yīng)急訓(xùn)練、演習(xí)不認(rèn)真、不開展情況還時(shí)有發(fā)生。
三、下一步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展對(duì)回港船舶的檢查力度不放松,以高溫、汛期特點(diǎn),落實(shí)安全防范措施。
2、督促船舶開展自查自糾工作,排查隱患、落實(shí)整改、及時(shí)消除不安全因素。
3、機(jī)務(wù)部加大對(duì)船舶設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的督促檢查。
4、海務(wù)部制定船舶演習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,有效開展船舶應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高船員遇突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。
5、信息中心加大對(duì)船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控,及時(shí)糾違、警示船舶,確保船舶安全。
6、體系辦加大對(duì)船舶體系有效運(yùn)行情況的檢查、指導(dǎo),督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
水庫(kù)管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度,不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元,全年安全運(yùn)行無(wú)事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面。
一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)
為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過(guò)這些活動(dòng),極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí),營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)
今年來(lái),我們針對(duì)9。18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度,狠抓隱患整改
安全事故無(wú)小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái),對(duì)于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。
四、明確管理職責(zé),靠管理要效益
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)
結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位xxxx月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會(huì)與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。
六、明年的工作計(jì)劃
總之,在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇15
20xx年,按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神,結(jié)合國(guó)資公司的實(shí)際情況,扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感
20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全工作管理和防范,確保國(guó)有資產(chǎn)安全;二是對(duì)XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國(guó)有資產(chǎn),加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作;三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)全體員工和服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,部門具體抓落實(shí)
(一)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。
(二)落實(shí)安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對(duì)員工的年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
(三)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。
(四)公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實(shí)安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作,綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金,全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。
三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織落實(shí),并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí),并做好安全工作檢查記錄。
(一)按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議,做好記錄,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。
(二)做好安全防范標(biāo)識(shí)工作,在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn),在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。
(三)加強(qiáng)休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo),2個(gè)工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對(duì)休、假日安全事故的發(fā)生。
(四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國(guó)有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí),接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。
(五)組織資金,對(duì)存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國(guó)有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改,對(duì)江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。
(六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作
國(guó)資公司管理的國(guó)有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國(guó)資公司的安全專項(xiàng)整治工作。
(一)以縣安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī),狠抓對(duì)租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個(gè)月對(duì)租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),讓每個(gè)租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識(shí),明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(yíng)(生活)了這么久也沒(méi)有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。
(二)狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門市、住房、庫(kù)房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動(dòng),對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)消除隱患。
(三)對(duì)公司自身難以解決的問(wèn)題,公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
(四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。
20xx年,通過(guò)安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇16
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào):
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
。ㄒ唬⒃诠ぷ鬟^(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:
1、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。
2、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
4、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
。ǘ⑻嶙h公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇17
以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
一、安全目標(biāo)
安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;
3、杜絕火災(zāi)事故;
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
5、輕傷事故率不超過(guò)3‰;
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;
7、三級(jí)安全教育率為100%;
8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確!罢l(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)
各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護(hù)中加強(qiáng)檢查,維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國(guó)檢”。
20xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇18
公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況
。ㄒ唬┒啻氩⑴e,安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的部門分別簽訂了《安全工作包保責(zé)任狀》,將安全工作責(zé)任分包到各部門,以各部門負(fù)責(zé)人為主,分部門推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,并在《責(zé)任狀》中詳細(xì)規(guī)定了獎(jiǎng)罰規(guī)定和辦法,與各部門工作考核掛鉤,結(jié)合公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰,安全責(zé)任得到落實(shí)。嚴(yán)格后執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定,為園區(qū)工作人員配備生產(chǎn)所需勞保用品,確保了安全生產(chǎn)。定期檢查公
司龍門吊等大型設(shè)備,保障作業(yè)安全。加強(qiáng)園區(qū)安保措施,實(shí)行門衛(wèi)安全巡守,與監(jiān)控系統(tǒng)配合,使安全巡視無(wú)死角。車輛出行前檢查,進(jìn)行車況檢查,班組作業(yè)前,堅(jiān)持召開班前安全會(huì),加強(qiáng)安全教育。
。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展情況
制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全文件要求,堅(jiān)持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結(jié)合的形式,在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際情況,集中開展了安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,并逐一進(jìn)行了整改,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心為主旨,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
。ㄈ┘訌(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
。┻M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
。ㄆ撸┤媛鋵(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
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