銷售勵(lì)志演講稿（精選15篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，寫起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的銷售勵(lì)志演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷售勵(lì)志演講稿 篇1
尊敬的各位同事：
大家好！
感謝大家對(duì)我的支持。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于顧客的認(rèn)定和大家的認(rèn)同，那么，怎么才算是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢，我個(gè)人認(rèn)為需做到以下幾點(diǎn)：
第一，同事之間要密切配合，發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)；在一團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，每一個(gè)成員都有其自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，比如有人做銷售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，等等。只要大家各盡其長(zhǎng)，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。
第二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)大家一起分享；在我們平常的工作中，每一次銷售過(guò)程都是一種經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論銷售成功與否，都值得大家共同探討，把銷售經(jīng)驗(yàn)傳授給其它同事，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)與技巧，總結(jié)分析失敗的原因，吸取教訓(xùn)以便下次改正，大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
第三，同事之間要相互信任，相互激勵(lì)；在一起工作難免會(huì)發(fā)生矛盾，所以需要經(jīng)常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見(jiàn)和建議，相互的信任和鼓勵(lì)，個(gè)人的成長(zhǎng)也是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)；
任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要做到以上三點(diǎn)，我相信她們一定會(huì)為公司帶來(lái)更好的銷售業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)也是個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)，我堅(jiān)信，只有事事從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā)，與同事融洽相處，相互理解，相互學(xué)習(xí)，相互支持，那樣才會(huì)為公司帶來(lái)更好的業(yè)績(jī)，個(gè)人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展，
在此，我有一句話和大家分享：“大家好，才是真的好。”
謝謝大家！
銷售勵(lì)志演講稿 篇2
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：
你們好！
我是20ｘｘ年ｘ月入司的，算算到現(xiàn)在已經(jīng)ｘ年了，在公司也算是老員工了。這三年我見(jiàn)證了公司成長(zhǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨，自身也在不斷地變化著，成長(zhǎng)著。
我剛?cè)胨緯r(shí)，公司剛開(kāi)業(yè)5個(gè)月，只有十幾家店面，月?tīng)I(yíng)業(yè)額只有幾萬(wàn)元，有的單店?duì)I業(yè)額只有幾千元。說(shuō)實(shí)話，那時(shí)候，真沒(méi)敢想過(guò)公司會(huì)有今天這樣的規(guī)模：有33家連鎖店，月銷售收入達(dá)到近200萬(wàn)元。而且那時(shí)候我們?cè)谀暇┮粵](méi)有知名度，二沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，只有一切靠自己：到處扒房源，打電話約房主客戶，帶看約看，到馬路上散發(fā)傳單，到小區(qū)去掃樓，跟小區(qū)保安套近乎撈房源，每天跑下來(lái)一身臭汗不說(shuō)，還沒(méi)什么效果，那時(shí)候，很多人堅(jiān)持不下來(lái)，離開(kāi)了，但也有人留了下來(lái)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們都憋著一股勁兒：要做南京最有價(jià)值的不動(dòng)產(chǎn)商，同時(shí)要為公司為自己創(chuàng)造財(cái)富。在這樣的理想信念驅(qū)動(dòng)下，我們堅(jiān)持到了今天。
理想是什么？理想是人生的奮斗目標(biāo)，是對(duì)美好未來(lái)的設(shè)想，也是人們前進(jìn)的動(dòng)力的源泉。我們都有自己的理想，有了理想，我們的生活才有方向，奮斗才有目標(biāo)。人類有了理想，才使世界不斷向前發(fā)展。實(shí)現(xiàn)理想，需要執(zhí)行力。包括行動(dòng)和行動(dòng)的能力。為了實(shí)現(xiàn)理想，我們要付諸行動(dòng)，身體力行，如果不實(shí)施于行動(dòng)，那就是幻想，空想和妄想。是在虛度光陰，浪費(fèi)生命，因?yàn)闀r(shí)間就是生命。實(shí)現(xiàn)理想，還要借助軟環(huán)境，那就是一個(gè)好的平臺(tái)。它可以是你成功的鋪墊，也可以是你成功的一個(gè)跳板，充分發(fā)揮光與熱的舞臺(tái)。為你展示自我才能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造必備條件。如今我們公司，xxx有限公司，就是我們發(fā)揮自我才能的平臺(tái)。我們企業(yè)口號(hào)是：沒(méi)有任何人任何事，能夠阻擋我們。這句話讓我們堅(jiān)持到了現(xiàn)在，讓我們從弱小走向壯大，從幼稚走向沉穩(wěn)。我們一路走來(lái)，始終走著穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐，保持著敢想敢做的作風(fēng)，開(kāi)拓著南京市場(chǎng)�，F(xiàn)在ｘｘ聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)這個(gè)品牌已經(jīng)逐步深入南京市民的內(nèi)心，這是離不開(kāi)在公司工作的每一位同事同仁的貢獻(xiàn)，是由我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)水平創(chuàng)造出來(lái)的。當(dāng)然還有以往的工作前輩。
現(xiàn)在，公司正處在一個(gè)發(fā)展的階段，在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題產(chǎn)生，這是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要經(jīng)歷的，面對(duì)問(wèn)題，我們要積極地應(yīng)對(duì)，去解決，去堅(jiān)持。質(zhì)變是要靠量變的積累的。
我們來(lái)到公司的目的無(wú)非有兩個(gè)：第一是賺取更多的Money；第二是鍛煉提升自己的能力。我想，在坐的每一位同事同仁，應(yīng)該都有此兩目的，包括我本人。為了此兩目的，以及在公司同事間激勵(lì)和融洽的工作氛圍下，我工作到現(xiàn)在。
所以作為一名一線銷售人員，對(duì)于公司，我個(gè)人想提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，店面團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是要盡快解決，個(gè)別員工的提升，是要在保證店面整體發(fā)力的前提下的。
第二，在公司盈利的前提下，每年的年底，公司應(yīng)該給予全年銷售的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)各種渠道來(lái)表彰先進(jìn)，激勵(lì)員工。激勵(lì)的力量是不可估量的，這會(huì)促使其他的員工更加努力地工作，也會(huì)激發(fā)全體員工的榮譽(yù)感。物質(zhì)和精神的雙滿足，才會(huì)使我們與公司一起攜手并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。我想，這也是大家的心聲，全體銷售員工的呼聲。
銷售勵(lì)志演講稿 篇3
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：
你們好！
我先自我介紹一下：我姓李，名元賽，江西余干縣人，前年8月加盟我們這個(gè)集團(tuán)，一直在銷售公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作。
美國(guó)有一位著名企業(yè)家說(shuō)過(guò)：如果你愛(ài)惜這個(gè)人，那么讓他去做銷售吧；如果你憎恨這個(gè)人，那么也讓他去做銷售吧。
在集團(tuán)公司銷售中心從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾年來(lái)，我付出了汗水，付出了艱辛，也獲得了回報(bào)。去年我所負(fù)責(zé)的浙江、上海片區(qū)銷售業(yè)績(jī)比上年增長(zhǎng)了30%多，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是我們集團(tuán)所有員工齊心協(xié)力地大力支持和配合的結(jié)果。下面，匯報(bào)我在集團(tuán)銷售公司工作幾年來(lái)的五點(diǎn)心得和體會(huì)————
第一、要做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，首先必須吃苦耐勞、始終如一。
市場(chǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，沒(méi)有吃苦耐勞，沒(méi)有始終如一的精神是難以勝任的，更談不上做好營(yíng)銷工作。因此，吃苦耐勞，始終如一是營(yíng)銷人員必備的素質(zhì)，同時(shí)也是營(yíng)銷人員的資本。
第二、要做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，還必須堅(jiān)忍不拔、百折不撓。
在許多具體的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中，必然會(huì)碰到許多挫折和困難，但一定要有韌性和耐心、百折不撓。一遇到問(wèn)題就打退堂鼓，就灰心，那是什么事情都做不成的。正所謂“精誠(chéng)所致，金石為開(kāi)”。
今年初公司派我負(fù)責(zé)福建市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。在出差前，我就從各種渠道收集各電器企業(yè)在福建的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的資料、數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、研究、分析后，制定了一套福建市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略。
到達(dá)福州后，我首先采用“重點(diǎn)出擊”的策略，先去拜訪挑選好的十余家有較大規(guī)模實(shí)力的專業(yè)電器品牌經(jīng)銷商。其次采用“沙里淘金”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，對(duì)福州市的達(dá)江路、廣達(dá)路、五一路等近200家電器經(jīng)銷商進(jìn)行“掃蕩式”的客戶拜訪。但是都沒(méi)有效果，用心急如焚來(lái)形容此刻的心情是不為過(guò)的。
為了尋找突破口，我以成套設(shè)備經(jīng)銷商為主攻方向，在福州的六一路、排尾路等地拜訪了三十多家，希望再次落空。
當(dāng)你一次又一次的激情、熱情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所回應(yīng)的時(shí)候，這種挫折感是無(wú)法用語(yǔ)言和文字來(lái)表達(dá)的。
我進(jìn)一步將開(kāi)發(fā)對(duì)象定位于電氣配套的線纜和照明的經(jīng)銷商為主。走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)福州禮恩電纜公司的8個(gè)分銷點(diǎn)里都有柳市品牌電器在銷售。我就問(wèn)禮恩電纜一銷售經(jīng)理可否代理長(zhǎng)城品牌的電器。該經(jīng)理言：他不能作主，由主管電器項(xiàng)目的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
我馬上打的找到該副總洽談二個(gè)多小時(shí)，最后該副總說(shuō)：他不能拍板，必須與總公司的林總經(jīng)理商談。
銷售勵(lì)志演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是108號(hào)，請(qǐng)?jiān)试S我先給大家講個(gè)故事。
在非洲的一片茂密的叢林中，走著四個(gè)皮包骨頭的男子，他們扛著一只沉重的箱子，在密林里踉踉蹌蹌地往前走。他們跟隨隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入?yún)擦痔诫U(xiǎn)，可是，隊(duì)長(zhǎng)卻在任務(wù)即將完成時(shí)患急病而不幸長(zhǎng)眠于林中了。臨終前隊(duì)長(zhǎng)把他親手制作的箱子托付給他們，并十分誠(chéng)懇地說(shuō)：“如果你們能把這個(gè)箱子送到我的朋友手里，你們將得到比金子還貴重的東西。”
埋葬了隊(duì)長(zhǎng)之后，他們便扛著箱子上路了。道路越來(lái)越難走，他們的力氣也越來(lái)越小了，但他們?nèi)匀还闹鴦磐白咧?/p>
終于有一天，綠色的屏障突然拉開(kāi)，他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦之后終于走出了叢林，找到了隊(duì)長(zhǎng)的朋友。可是那個(gè)朋友卻說(shuō)：“我一無(wú)所知�。 庇谑�，打開(kāi)箱子一看，竟是一堆無(wú)用的木頭！
大家想一想，就這么一個(gè)故事，粗看起來(lái)，隊(duì)長(zhǎng)給他們的只是一箱無(wú)用的木頭。其實(shí)，他卻給了他們行動(dòng)的目的，使他們獲得了“比金子還貴重的東西”——生命。從哲學(xué)角度上講，人不同于其它動(dòng)物之處，就在于人具有高級(jí)思維能力。所以人不能像其它動(dòng)物一樣渾渾噩噩地活著，人的行動(dòng)必須有明確的目的和奮斗的目標(biāo)。
在座的各位都是我們**縣的建設(shè)者，也是我的良師益友。我們的目標(biāo)就是更加勤奮的學(xué)習(xí)和工作，成為建設(shè)封丘、發(fā)展**的合格人材。讓我們?yōu)檫@個(gè)目標(biāo)而努力奮斗吧！
謝謝大家。
銷售勵(lì)志演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
滴水要怎樣才能永不干涸？這個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)讓年少的我想了許久，直到參加工作后的有一天，大家一起玩腦筋急轉(zhuǎn)彎，一個(gè)朋友突然提出了這個(gè)問(wèn)題，我的心狂跳，因?yàn)樽屛依Щ蠖嗄甑拇鸢负糁觯壹傺b不太在意，可全部精力都在等待那個(gè)正確的答案，大家猜了很多可是那個(gè)朋友始終搖頭，最后大家說(shuō)是不是你也不知道答案呀！那朋友淡淡的說(shuō)；“其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，把它放到大海里去吧！”這就是我等了多年的答案。
在那一刻我也終于明白了，不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個(gè)人也一樣，永遠(yuǎn)不可能單獨(dú)存在，只有在一個(gè)集體的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，而我有幸在xx這個(gè)大家庭里生活工作，每天懷著一種感恩的心情走進(jìn)了自己的人生舞臺(tái)，我不是優(yōu)秀的歌者或舞者但我在為我自己而活著，有價(jià)值的做人就是我的初衷。
曾經(jīng)我懷著怎樣的新奇與豪情加入了銷售大軍，而在遍嘗酸甜苦辣之后，我終于選擇了xx做為我人生的另一個(gè)起點(diǎn)，從xx的雛型到現(xiàn)在的初具規(guī)模，這里的一切發(fā)展都有我們的付出，看著一個(gè)自己熱愛(ài)的地方不斷繁榮與蓬勃，就象一個(gè)母親看著自己的寶貝優(yōu)秀的成長(zhǎng)，心里充滿了自豪和滿足，而隨之而來(lái)的是不斷的充實(shí)自己，使之能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，努力提高個(gè)人素質(zhì)，在做一個(gè)優(yōu)秀銷售員的同時(shí)，更要做一個(gè)好的企業(yè)員工。
在我心里銷售員和員工是有很大差別的，銷售員主要滿足消費(fèi)者的需求，而企業(yè)員工則是要想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。我們可以用微笑打退消費(fèi)者的無(wú)禮和執(zhí)拗，可以用親切贏得消費(fèi)者的頻繁光顧，可以用智慧為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，也可以用無(wú)私的奉獻(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。做為一個(gè)員工，首先必須熱愛(ài)自己的集體，就象水滴融入大海而永不干涸，就象星星閃亮在天空才不寂寞，就象小草雖柔弱卻也綠了一季春天。
我們做為集體的一員，也許能力有限，但是“眾人拾柴火焰高”，只要我們齊心協(xié)力就沒(méi)有趟不平的溝溝坎坎。我始終堅(jiān)信，只要努力就有成果，只要付出就有獲得，只要有信心就有美好的明天！社會(huì)上有很多人看不起我們的工作，認(rèn)為不過(guò)就是個(gè)賣東西的，只要是人就能干，所以在我們的工作中，有時(shí)會(huì)遇到很多不可理喻的事，可是我們本著顧客就是上帝的工作理念，把所有的委屈和淚水咽到肚子里，帶著微笑一遍遍的解釋，甚至是道歉。
人說(shuō)“一份耕耘一份收獲”，我們的耐心和細(xì)致終于得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，只要能讓顧客滿意，我們所有的辛苦都是甜蜜的。做為一個(gè)二十幾歲的女孩，我們有自己的理想和追求，努力做好本職工作，自力更生，消除世人的偏見(jiàn)，活出自己的尊嚴(yán)。每個(gè)行業(yè)都有成功的先例，在商場(chǎng)工作的我們首先學(xué)會(huì)的就是自尊、自立、自強(qiáng)，做生活的強(qiáng)者，不因?yàn)樯钪谖覀兊奶俣г梗膊灰驗(yàn)椴还降拇龆j喪，坦然的生活和工作，在自己的崗位上做出真正的自己，把熱情和執(zhí)著投入到工作之中，把關(guān)愛(ài)和勤奮放置到銷售之中，從工作中體會(huì)到快樂(lè)，從付出中體味到甘美。這就是一個(gè)普通女孩的職業(yè)宣言。
我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無(wú)論何時(shí)我都會(huì)自豪的說(shuō)，這個(gè)職業(yè)讓我的青春歲月從此無(wú)悔！
銷售勵(lì)志演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。
我們是誰(shuí)(who)?
即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們?cè)谀睦?(where)?
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?
以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?
合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。
我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?
怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也隊(duì)要高效運(yùn)作，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來(lái)的正面和負(fù)面影響是什么?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
謝謝大家！
銷售勵(lì)志演講稿 篇7
各位評(píng)委！
大家好！非常感謝你給我機(jī)會(huì)參加比賽。我叫xxx，今年20歲，畢業(yè)于xx實(shí)驗(yàn)高中。今天，我在競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)新鮮冷凍產(chǎn)品的外部銷售員的職位！
一、做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作和日常業(yè)務(wù)工作
作為一個(gè)商務(wù)人士，首先要深入一線市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)研，尤其是市場(chǎng)上的白條和生鮮產(chǎn)品的價(jià)格。只有充分了解市場(chǎng)，才能幫助我們更好地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)利用雙匯的品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化銷售，充分展示雙匯的品牌效應(yīng)。作為一個(gè)商業(yè)人士，我認(rèn)為我們應(yīng)該首先做到以下幾點(diǎn)：
1、誠(chéng)信，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，是一個(gè)業(yè)務(wù)員必備的道德。
2、對(duì)工作嚴(yán)格要求，對(duì)自己嚴(yán)格要求，不要忽視或縱容小問(wèn)題小錯(cuò)誤。
3、做好基礎(chǔ)工作，無(wú)條件完成辦公室安排的各項(xiàng)任務(wù)，讓辦公室和總部及時(shí)了解市場(chǎng)第一手信息。
二、加強(qiáng)客戶管理，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
在市場(chǎng)上，充分體現(xiàn)雙匯冷鮮肉的品質(zhì)和品牌優(yōu)勢(shì)，與客戶做好溝通協(xié)調(diào)。做好與以下基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和專營(yíng)店店主的溝通，為客戶和終端盈利，同時(shí)加強(qiáng)和提升客戶對(duì)雙匯的忠誠(chéng)度。
作為一線業(yè)務(wù)人員，要有業(yè)務(wù)工作責(zé)任感，對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)工作負(fù)責(zé)；同時(shí)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，在各項(xiàng)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行；積極開(kāi)拓市場(chǎng)，建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)和監(jiān)督客戶，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確的分析，將收集到的第一手真實(shí)、全面的市場(chǎng)信息準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞給辦事處和總部，為總部提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品調(diào)整，并做好原始信息，實(shí)現(xiàn)正確的生產(chǎn)和銷售方式；扎扎實(shí)實(shí)做好營(yíng)銷工作。
第二部分是我下一步的工作思路。
一、及時(shí)掌握市場(chǎng)情況，做好基礎(chǔ)工作
市場(chǎng)條件和市場(chǎng)條件是基礎(chǔ)。到了市場(chǎng)后，我會(huì)深入市場(chǎng)一線，充分了解市場(chǎng)上的白條和生鮮產(chǎn)品的價(jià)格，尤其是雨潤(rùn)、羅進(jìn)、中品等競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的出廠價(jià)和終端零售價(jià)，找出我們和他們之間的差距，并及時(shí)將信息反饋給經(jīng)理，為經(jīng)理提供有力有效的第一手信息和數(shù)據(jù)。
調(diào)查市場(chǎng)上各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的情況，找出哪些超市，哪些小超市，哪些網(wǎng)點(diǎn)我們?cè)谧�，哪些不做。我們要做的是知道賣的是哪些產(chǎn)品，并把那些主要產(chǎn)品賣出去，促使他們?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加數(shù)量。如果沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)，努力把這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展成雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。
調(diào)查菜市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)上主要銷售哪些品牌的肉制品，主要是白條或分割產(chǎn)品，哪些是冷凍產(chǎn)品，是否有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。
二、嚴(yán)格執(zhí)行分公司和總部的政策
作為一個(gè)商業(yè)人士，我最需要的是執(zhí)行力。我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行辦公室安排的所有目標(biāo)、計(jì)劃等事務(wù)，對(duì)我負(fù)責(zé)的市場(chǎng)客戶負(fù)責(zé)。作為第一責(zé)任人，你要對(duì)自己的市場(chǎng)負(fù)責(zé)，管理好自己的客戶，根據(jù)市場(chǎng)情況做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。擴(kuò)大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)客戶的管理和服務(wù)
在市場(chǎng)上樹(shù)立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念，做好客戶溝通、服務(wù)和管理，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，做好目標(biāo)管理。在車間工作期間，我會(huì)不折不扣地完成工廠下達(dá)的所有指標(biāo)。我去市場(chǎng)一線，也會(huì)根據(jù)辦公室下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)服務(wù)和指導(dǎo)客戶，指導(dǎo)客戶制定自己的目標(biāo)計(jì)劃，如何執(zhí)行，如何發(fā)展，如何完成。
四、端正立場(chǎng)，接受監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事
市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員，根據(jù)工作職責(zé)，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，要嚴(yán)格遵循雙匯的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守雙匯的各項(xiàng)規(guī)章制度，每天開(kāi)展工作。當(dāng)天的工作當(dāng)天就完成，不到明天，明天還有工作。同時(shí)，要虛心向老業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，更好地學(xué)習(xí)新鮮冷凍產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程、客戶管理技巧以及與客戶的溝通技巧，從而提升自己的綜合能力。
銷售勵(lì)志演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
我的名字是，我是。站在大家面前，我穩(wěn)重但不刻板，激進(jìn)但不張揚(yáng)，溫柔但不懦弱，平淡但不懶惰，誠(chéng)實(shí)但不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上營(yíng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓我有機(jī)會(huì)參加這次比賽。我正在競(jìng)爭(zhēng)銷售部助理銷售經(jīng)理的職位�，F(xiàn)在我站在這個(gè)舞臺(tái)上，以我全部的信念和正直，競(jìng)選經(jīng)理的職位。中文字典里的經(jīng)理是指經(jīng)營(yíng)管理。管理以管理為基礎(chǔ)，管理是根本。只有嚴(yán)格的管理和正確的經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合，才能創(chuàng)造我們成功的奇跡；在我看來(lái)，一個(gè)合格的經(jīng)理，是站著就能說(shuō)話，坐下就能寫字，出門就能出去的人。人生只有美好，沒(méi)有輝煌。于是我勇敢地來(lái)到了這里。
下面說(shuō)說(shuō)我對(duì)銷售經(jīng)理工作的理解和對(duì)以后工作的想法。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“以人為本”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心理念�！耙匀藶楸尽本褪亲鹬厝恕⒗斫馊�、關(guān)心人，充分發(fā)揮全體員工的才能，激勵(lì)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。因此，銷售部門是具體組織和實(shí)施公司管理計(jì)劃的主體。在我看來(lái)，銷售部門的工作極具挑戰(zhàn)性，銷售部門的工作人員應(yīng)該熱情、善良、公正，所以我有這方面的天賦。因?yàn)槲艺\(chéng)實(shí)，公平，有原則，責(zé)任心強(qiáng)。我知道銷售部副經(jīng)理的工作很重要，主要體現(xiàn)在服從、執(zhí)行、做一線員工的后盾。如果能參賽成功，我就做部門副。
我的工作思路是：
第一、要求自己“三從”，人格服從調(diào)配，情感服從原則，主觀服從客觀，不為自己找借口，不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
第二、完善執(zhí)行公司既定程序堅(jiān)決執(zhí)行。剛健、求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我遇事不含糊、不拖沓的工作習(xí)慣，養(yǎng)成了我不唯書(shū)不唯上、唯真理、唯現(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度。
第三，提高協(xié)調(diào)性，我們是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)融合了很多個(gè)性特征的團(tuán)隊(duì)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力，拳頭最有力。
第四，不斷增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種學(xué)術(shù)和科學(xué)技術(shù)日新月異。文憑高，學(xué)歷高是不夠的。只有學(xué)習(xí)能力高，才能立于不敗之地�；疖嚺艿每欤慈祟^。只有當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)以身作則，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能學(xué)得更好。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以對(duì)整個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的定位和遠(yuǎn)見(jiàn)。
我們是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，銷售力量是我們團(tuán)隊(duì)的根本和靈魂。以上四點(diǎn)是我對(duì)三年來(lái)提升銷售隊(duì)伍的總結(jié)。我是一個(gè)農(nóng)村孩子，深刻理解“劍鋒來(lái)自削尖，梅花香來(lái)自苦寒”的道理。十年磨一劍的精神，一直激勵(lì)著我向上游奮斗，永無(wú)止境的奮斗。阿基米德說(shuō)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能舉起整個(gè)地球。我說(shuō)，你給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以帶領(lǐng)一群隊(duì)伍沖鋒。毫無(wú)疑問(wèn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)比較陌生的學(xué)生；平心而論，我工作時(shí)間短，沒(méi)成績(jī)，沒(méi)資歷，沒(méi)基礎(chǔ)，沒(méi)優(yōu)勢(shì)可談。是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵(lì)我去嘗試。我不敢奢求什么，我只想讓大家了解我，理解我，幫助我，或者喜歡我，支持我。正因?yàn)槿绱�，我更清晰地看到了差距，這促使我履行自己的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，努力工作，用自己的微薄之力回報(bào)自己，回報(bào)公司。
我的演講結(jié)束了，謝謝！
銷售勵(lì)志演講稿 篇9
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
晚上好！
首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)體現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。今晚，我很幸運(yùn)有資格與同事競(jìng)爭(zhēng)一流推銷員的職位。我今年25歲。20年中山大學(xué)金融與金融專業(yè)畢業(yè)后， 我于20xx年9月20日成為中國(guó)銀行的員工。 我被調(diào)到分行國(guó)際業(yè)務(wù)部清算科，一直負(fù)責(zé)全行境外匯款的清算工作。 今天。我是來(lái)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際業(yè)務(wù)部一級(jí)業(yè)務(wù)員的。首先，我積極響應(yīng)分行人事改革的號(hào)召。第二，我有信心我有以下資格參加競(jìng)選：
首先，他們具有良好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、寫能力，熟悉銀行間往來(lái)信函的英語(yǔ)表達(dá)，精通計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作。
再者，熟悉國(guó)際結(jié)算和支付業(yè)務(wù)，然后是國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)和最新的外匯結(jié)算和銷售管理政策法規(guī)。
另外，在我三年的工作中。除了學(xué)習(xí)豐富的銀行知識(shí)和銀行服務(wù)理念，讓我感受最深的是如何調(diào)整心態(tài)，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在每一次應(yīng)對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的日常工作中，在積極進(jìn)取中提升自己。換句話說(shuō)，在培養(yǎng)專業(yè)能力的同時(shí)，我會(huì)更加注重自身心理素質(zhì)的培養(yǎng)。為了時(shí)刻保持一種熱愛(ài)和奉獻(xiàn)，進(jìn)而保持積極樂(lè)觀的工作態(tài)度，讓你的青春激情在工作中時(shí)刻綻放。
在我看來(lái)，作為一名國(guó)際業(yè)務(wù)部的一流業(yè)務(wù)員，除了具備全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理能力外。
還應(yīng)該具備以下素質(zhì)和能力：
第一，快速靈活處理突發(fā)事件的能力。
第二，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)提高。
第三，較強(qiáng)的心理素質(zhì)培養(yǎng)和心理承受能力
第四，良好的服務(wù)意識(shí)。
如果我能在這次比賽中取得成功，我會(huì)以務(wù)實(shí)的態(tài)度努力成為業(yè)務(wù)崗位上的尖兵，同時(shí)，我會(huì)積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)。
銷售勵(lì)志演講稿 篇10
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
晚上好！
大家好，首先讓我自我介紹一下。我從事金融工作已經(jīng)2年了。在營(yíng)銷中心工作，大專學(xué)歷。我在競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷總監(jiān)的職位。
我是一名勤奮盡責(zé)的員工，一直在一線工作。今天，我?guī)е枬M的熱情和強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)來(lái)參加這場(chǎng)比賽。首先感謝總裁辦公室和信用卡營(yíng)銷中心給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。隨著改革的不斷發(fā)展和推進(jìn)，對(duì)我們每一位員工都提出了更高的要求。我覺(jué)得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。營(yíng)銷總監(jiān)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。喜歡挑戰(zhàn)，面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志和執(zhí)著的追求挖掘生命的價(jià)值。勇敢地接受未來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)中的挑戰(zhàn)。興業(yè)營(yíng)銷中心要生存發(fā)展，靠的是每一個(gè)熱血青年。所以，我決定參加這個(gè)比賽，展示自己。
一、對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)職位的理解
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，營(yíng)銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務(wù)，使客戶價(jià)值最大化，銀行自身利益最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效率的新支撐。營(yíng)銷總監(jiān)的產(chǎn)生以競(jìng)爭(zhēng)的形式充分體現(xiàn)了總裁辦公室和營(yíng)銷中心對(duì)這個(gè)職位的極大關(guān)注和厚望。作為新員工，他們應(yīng)該勤奮工作，對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力，開(kāi)拓市場(chǎng)，不辜負(fù)期望。
二、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取精神。我從一開(kāi)始就在一線和客戶一起營(yíng)銷，這樣我就熱愛(ài)我的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待我的工作。我總覺(jué)得，作為一個(gè)年輕人，總應(yīng)該去追求一些東西，歷史的責(zé)任已經(jīng)落在我們的肩上。我們只需要面對(duì)困難，努力工作，全力以赴。營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新課題，但我相信自己的能力。如果能擔(dān)任這個(gè)職位，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷調(diào)整自己，努力成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)。
三、目標(biāo)和任務(wù)
如果這次比賽成功，我會(huì)努力提供良好的服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶，盡一切努力擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量和質(zhì)量。我的目標(biāo)是拿華東第一。
1、傳遞經(jīng)驗(yàn)：我們必須盡最大努力與營(yíng)銷人員分享我們的好經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。讓他們少走彎路。他們賺錢了，我也賺錢了，有問(wèn)題就從自己身上找原因。
2、幫助員工：真誠(chéng)幫助員工解決工作中遇到的問(wèn)題。幫助他們成長(zhǎng)。用心對(duì)待。其實(shí)在外打工不容易，尤其是選擇做營(yíng)銷的生存壓力不小。
3、領(lǐng)導(dǎo)員工：作為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，一定要起到領(lǐng)導(dǎo)大哥的作用，樹(shù)立一個(gè)非常好的標(biāo)桿。什么樣的將軍帶出什么樣的士兵！
各位領(lǐng)導(dǎo)，我的競(jìng)爭(zhēng)職位是營(yíng)銷總監(jiān)，我愿意全力以赴。我來(lái)參加這個(gè)比賽是因?yàn)槲业呢?zé)任感和使命感。無(wú)論成功與否，我都會(huì)一如既往的為營(yíng)銷中心的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
真心感謝！
銷售勵(lì)志演講稿 篇11
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
晚上好！
我今天演講的題目是“誰(shuí)能讓客戶滿意？有什么可以做營(yíng)銷的？”。眾所周知，今天演講的主題是全面營(yíng)銷，也就是公司自上而下參與營(yíng)銷。但如何參與營(yíng)銷，是我們應(yīng)該思考的問(wèn)題。我可以做一個(gè)人事，也做營(yíng)銷嗎？他是制作人，還做銷售？那么就會(huì)很混亂，管理也會(huì)變得很混亂。我覺(jué)得專業(yè)人士做專業(yè)的事情，做自己的工作更用心、更用心，就是間接做自己該做的營(yíng)銷。在這里，我們不能都做銷售，而是強(qiáng)調(diào)我們所有人都要樹(shù)立全體員工營(yíng)銷的理念和意識(shí)，為營(yíng)銷中心的外部營(yíng)銷提供強(qiáng)大的后盾和保障。
今天，我們聚在一起開(kāi)員工會(huì)議和演講。我們想想，為什么要聚在一起？因?yàn)檫@是一家企業(yè)，我們來(lái)企業(yè)工作。而什么是企業(yè)呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)就是一群人聚在一起，貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，為一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同共贏。
利潤(rùn)從哪里來(lái)？從產(chǎn)品上？我們傳統(tǒng)的銷售是為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，通過(guò)促銷的方式銷售產(chǎn)品，從而創(chuàng)造利潤(rùn)。然而，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，客戶的需求也在不斷變化。光有高質(zhì)量的產(chǎn)品是不夠的。產(chǎn)品再好，你還是怕巷子深。為了獲得市場(chǎng)認(rèn)可和客戶認(rèn)可，我們必須提供良好的服務(wù)來(lái)滿足客戶需求，將生產(chǎn)與銷售相結(jié)合，通過(guò)客戶滿意來(lái)滿足客戶和創(chuàng)造利潤(rùn)。誰(shuí)能讓客戶滿意？我們每個(gè)人！所以我們提倡全員營(yíng)銷！
正如我剛才所說(shuō)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和市場(chǎng)需求的不斷變化，我們需要全員營(yíng)銷。同時(shí)，隨著公司的不斷發(fā)展，從公司成立之初以開(kāi)拓市場(chǎng)和營(yíng)銷為主要職能，到公司不斷發(fā)展成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，營(yíng)銷理念融入其中，進(jìn)而客戶處于主導(dǎo)地位，成為核心和共同的對(duì)象。營(yíng)銷逐漸轉(zhuǎn)化為綜合職能，營(yíng)銷與其他部門處于合作關(guān)系。而這是我們公司的發(fā)展趨勢(shì)。隨著公司的發(fā)展，全員營(yíng)銷勢(shì)在必行。
另外，不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的1-3-11原理，在這里分享一下。營(yíng)銷有一個(gè)1-3-11原則，就是留住客戶的關(guān)鍵是讓客戶滿意，滿意的客戶會(huì)：
1、再買；
2.少關(guān)注有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和廣告；
3.購(gòu)買公司新增的其他產(chǎn)品；
4.對(duì)至少3個(gè)人說(shuō)公司的好話。相反，一個(gè)不滿意的顧客會(huì)向11個(gè)人投訴他們購(gòu)買的產(chǎn)品。全面營(yíng)銷能做什么？我們應(yīng)該做好我們的工作，為我們周圍的每一個(gè)客戶服務(wù)。不要讓11個(gè)人因?yàn)樽约旱难孕腥ケг构�，抱怨公司的產(chǎn)品。我們要讓自己成為一個(gè)允許客戶對(duì)至少3個(gè)人說(shuō)公司好話的人，這樣客戶就不會(huì)對(duì)11個(gè)人抱怨我們公司和我們的產(chǎn)品。所以我們需要全面營(yíng)銷。
那么什么是全面營(yíng)銷呢？全員營(yíng)銷的主要含義是：人人營(yíng)銷；一切營(yíng)銷；不時(shí)營(yíng)銷；到處營(yíng)銷；內(nèi)部營(yíng)銷；外部營(yíng)銷。
每個(gè)人的營(yíng)銷是指企業(yè)中的每個(gè)人都要有“營(yíng)銷意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”，要結(jié)合自己的工作，參與營(yíng)銷活動(dòng)，服務(wù)客戶，包括內(nèi)部客戶和外部客戶。一切營(yíng)銷就是要把一切和營(yíng)銷聯(lián)系起來(lái)，努力發(fā)揮營(yíng)銷的積極推動(dòng)作用，做什么都要考慮營(yíng)銷。一切都和營(yíng)銷掛鉤。一切都注入了“營(yíng)銷”的靈魂。時(shí)間營(yíng)銷是指在任何時(shí)候，我們都要思考營(yíng)銷，思考營(yíng)銷，研究營(yíng)銷，學(xué)習(xí)營(yíng)銷，在力所能及的范圍內(nèi)做一些有利于營(yíng)銷的事情。處處營(yíng)銷是指我們無(wú)論走到哪里都想著營(yíng)銷，營(yíng)銷，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。營(yíng)銷深入我們的腦海，成為我們的潛意識(shí)。內(nèi)部營(yíng)銷就是利用一切事件、一切機(jī)會(huì)、一切場(chǎng)合、一切可能，不斷宣傳企業(yè)文化，不斷宣傳“服務(wù)意識(shí)”和“營(yíng)銷理念”，加強(qiáng)溝通。就像我們這次舉辦的全員營(yíng)銷演講比賽和我現(xiàn)在做的，就是加強(qiáng)公司內(nèi)部營(yíng)銷。我們這個(gè)月完成的工業(yè)園基地各部門相關(guān)logos的制作也在做內(nèi)部營(yíng)銷。外部營(yíng)銷是指我們的員工在面對(duì)外部世界時(shí)，要積極宣傳公司的形象、產(chǎn)品和服務(wù)、文化和企業(yè)。
那么各個(gè)部門都可以為營(yíng)銷做些什么呢？比如生產(chǎn)部、質(zhì)保部以最快的速度、質(zhì)量、數(shù)量做好生產(chǎn)；銷售部以最好的服務(wù)和指導(dǎo)做好開(kāi)票發(fā)貨和客戶接待，這些都是為了營(yíng)銷服務(wù)；技術(shù)質(zhì)量中心積極開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和改進(jìn)合適的產(chǎn)品，積極解決客戶問(wèn)題，積極配合產(chǎn)銷，這也是營(yíng)銷；營(yíng)銷中心需要積極“尋找潛在客戶，改造潛在客戶，培養(yǎng)新客戶，維護(hù)老客戶，復(fù)興老客戶”，積極服務(wù)客戶，積極創(chuàng)造“客戶好感”，這些都是營(yíng)銷。行政后勤人員，積極做好本職工作，積極影響客戶，都是營(yíng)銷活動(dòng)。
還有我所在的部門和總營(yíng)銷有什么關(guān)系？我的部門能為全面營(yíng)銷做些什么？眾所周知，無(wú)論是企業(yè)之間的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，還是銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，背后都有人類的競(jìng)爭(zhēng)。有一個(gè)故事，講的是一位母親讓她的小兒子給世界拍一張照片
銷售勵(lì)志演講稿 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
企業(yè)的改革是為了發(fā)展，改革首先是思想觀念的改變，以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。在國(guó)水公司的領(lǐng)導(dǎo)下，昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段，崗位的競(jìng)聘也是為了更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的配置。我不是學(xué)機(jī)械的，但在機(jī)械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年，今天我站在這里，一來(lái)是向各位競(jìng)聘者學(xué)習(xí)，二來(lái)是談一談對(duì)這崗位的看法。
一、競(jìng)聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國(guó)企改革勢(shì)在必行，搞好機(jī)電工程部工作，是下一步的建設(shè)。
在新的形勢(shì)下，國(guó)企有自己優(yōu)勢(shì)的一面，也有不足的地方；國(guó)有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)、品牌信譽(yù)好等優(yōu)勢(shì)，但也有著觀念老化、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足等。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須知己知彼，才能地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來(lái)自于：外部市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；內(nèi)部：觀念的挑戰(zhàn)；技術(shù)力量的挑戰(zhàn)；激勵(lì)機(jī)制的挑戰(zhàn)。
一是市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，營(yíng)銷策略，以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面，要保證生產(chǎn)產(chǎn)品，作為機(jī)電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修，維修和設(shè)備技改工作，降低勞動(dòng)力成本，在停修的機(jī)械設(shè)備中，設(shè)備的檢修多提前一分鐘運(yùn)轉(zhuǎn)，多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。
二是觀念的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)生存的外部條件，而自我變革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。黃總經(jīng)理在三月一日的昆泥中層干部會(huì)上，就有其中兩條講話要求：一是轉(zhuǎn)變觀念，大膽工作；二是消除顧慮，真抓實(shí)干。根據(jù)黃總這兩點(diǎn)要求，機(jī)電工程部下步工作應(yīng)從以下幾方面著手。1、建立建全規(guī)章制度，規(guī)范管理。今后將進(jìn)一步完善現(xiàn)有工作制度和根據(jù)情況制定新的切實(shí)可行的規(guī)章制度，所屬各工段、班組對(duì)現(xiàn)有制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，要落實(shí)到實(shí)處。2、把“目標(biāo)管理”作為實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)”的重要措施之一。3、加大宣傳力度。改革是為了企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，改革要得到大多數(shù)員工的理解和支持，又要把防礙思想的思想觀念都沖破。為了員工的根本利益，但又不可避免地涉及職工的當(dāng)前利益。要讓少數(shù)不理解員工變?yōu)槔斫�，最后支持，這樣的陣痛期間加大宣傳力度是必不可少的。
三是機(jī)電工程部下一步會(huì)遇到來(lái)自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項(xiàng)目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工，他們走后的工作由留下來(lái)的員工承擔(dān)著，這給檢修的員工帶來(lái)了不小的壓力。機(jī)電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后，除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性外，還應(yīng)該培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工，才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，做好各項(xiàng)檢修任務(wù)。所以，下一步還應(yīng)該著手組織員工開(kāi)展技術(shù)評(píng)比競(jìng)賽、技術(shù)研討、合理化建議活動(dòng)，營(yíng)造職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，比技能的氛圍，提高員工隊(duì)伍技能的整體素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手，一專多能，才能談得上降低勞動(dòng)生產(chǎn)力成本，才能在檢修工作中打好主動(dòng)仗、攻堅(jiān)仗。
四是做好激勵(lì)機(jī)制工作。
根據(jù)我國(guó)的分配制度，要激勵(lì)那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能干活、想干活的人真正得到實(shí)惠，獎(jiǎng)勤罰懶，改變干活少，收入不少，干活多收入不多的局面，讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。
二、機(jī)電工程部的運(yùn)作設(shè)想框架。
根據(jù)國(guó)水公司這次定崗定員工作要遵循的五條原則：在機(jī)電工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組建“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的機(jī)構(gòu)框架模式：一個(gè)中心：以技術(shù)質(zhì)量這中心，主要負(fù)責(zé)技術(shù)革新，技能練兵活動(dòng)，以技術(shù)改造、節(jié)能增效，降低勞動(dòng)力成本為目的。兩個(gè)基本點(diǎn)：1、搞好公司各項(xiàng)檢修維護(hù)，完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備檢修。2、第二個(gè)基本點(diǎn)，根據(jù)新形勢(shì)要求，組建好對(duì)外安裝公司，承攬加工對(duì)外檢修的.工作，才能在公司的領(lǐng)導(dǎo)下把機(jī)電工程部做強(qiáng)做大，增加員工收入。機(jī)電工程部根據(jù)技術(shù)需要組建，技術(shù)工段、巡檢工段、檢修工段，對(duì)外承攬業(yè)務(wù)的安裝隊(duì)。
三、以人為本，依靠職工。
作為機(jī)電工程部，管理工作面對(duì)新形勢(shì)的需要，要經(jīng)得起來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要做到以人為本，全心全意依靠廣大員工，不斷與時(shí)俱進(jìn)練好內(nèi)功，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，搞好電氣設(shè)備的維護(hù)工作。
四、搞好成本管理，降低檢修成本，提高功效。
成本核算管理是機(jī)電工程部管理的核心，提高成本管理質(zhì)量，規(guī)范成本考核管理工作，健立健全內(nèi)部成本管理制度，為降低勞動(dòng)力成本、提高功效提供一個(gè)強(qiáng)有力的依據(jù)。
競(jìng)聘的崗位不是官的定義，而是責(zé)任的代名詞。因?yàn)槠鋶徫簧嫌猩霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，下有員工的希望，承擔(dān)好這份責(zé)任，除了要熟悉機(jī)械知識(shí)、學(xué)習(xí)新的管理理論外，還要有新的思維適應(yīng)新時(shí)期的要求，才能把這份責(zé)任承擔(dān)得更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。
銷售勵(lì)志演講稿 篇13
尊敬的x老師，各位同學(xué)：
大家晚上好!
非常感謝x老師和我們x俱樂(lè)部，在新年的第一次的俱樂(lè)部上，給了我上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)。
我叫魏x，來(lái)自中國(guó)x。
我的演講題目是：我是x人!
希望今天帶大家一起了解一個(gè)x人，一個(gè)合格的保險(xiǎn)代理人是什么樣子!
回想進(jìn)入x時(shí)，我很害怕跟大家說(shuō)我是做保險(xiǎn)的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多人一定會(huì)這樣想，買保險(xiǎn)的也來(lái)x學(xué)習(xí)?馬上會(huì)有某種表情出現(xiàn)在臉上。而今天我站在這里甚至站在任何的舞臺(tái)上，任何人面前，我都會(huì)驕傲的說(shuō)，我來(lái)自中國(guó)x!我是做保險(xiǎn)的!為什么會(huì)有這樣的變化呢?
曾經(jīng)我跟很多的人一樣，認(rèn)為保險(xiǎn)代理人是沒(méi)有尊嚴(yán)的，被人瞧不起的。為了賣出一份保單，持續(xù)一個(gè)月甚至幾個(gè)月騷擾每個(gè)可以接近的親戚、朋友、同事、同學(xué)，每次都跟他們說(shuō)保險(xiǎn)挺好的您買一份吧，如果你病了保險(xiǎn)能賠付多少錢，如果你的孩子病了能得到多少錢，如果你死了能給你的家人留多少錢……我們都不喜歡聽(tīng)這樣的話，生老病死殘是我們最忌諱的話題。如果有人說(shuō)您買個(gè)理財(cái)吧，買股票吧，買彩票吧。盡管您知道理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)，盡管您知道股票就像坐過(guò)山車，盡管您知道中彩票的概率很小，但是我們就喜歡聽(tīng)，就愿意相信自己的運(yùn)氣好，福氣好這些好事都跟您有關(guān)系。而生、老、病、死、殘每天都在發(fā)生，血淋淋的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，但我們都不愿意相信倒霉的事可能發(fā)生在自己身上，甚至不愿意聽(tīng)。恭喜您，您是正常的人。
其實(shí)這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是必然的!
為什么這么說(shuō)呢?
首先、保險(xiǎn)是個(gè)無(wú)形的產(chǎn)品，保險(xiǎn)更不是您今天買了明天就用的東西。在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)誕生的時(shí)候，沒(méi)有人了解我們?yōu)槭裁匆I保險(xiǎn)，沒(méi)有人知道風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生了，是否真的能理賠，怎么賠?賣保險(xiǎn)的人也不知道!有些人只會(huì)跟您按著保單說(shuō)：您病了會(huì)怎樣怎樣、您遇到車禍了會(huì)怎樣怎樣的,簡(jiǎn)單的銷售方式。
特別是在保險(xiǎn)的初期，只要您有掙錢的欲望，只要您愿意賣保險(xiǎn)，您就可以走進(jìn)保險(xiǎn)公司，無(wú)論您是大學(xué)生，研究生，初中生，無(wú)論您是醫(yī)生、會(huì)計(jì)、律師、教師甚至是無(wú)業(yè)游民，無(wú)論您是有愛(ài)心的人還是自私自利的人，您都可以進(jìn)入保險(xiǎn)公司。所以有些人遇到了成為一生朋友的人、幫助到您家庭的人，有些人遇到的是簡(jiǎn)單銷售的、偏激銷售的、甚至沒(méi)有職業(yè)素養(yǎng)為了自己的收入做虛假銷售的人。我只能說(shuō)如果您是智慧的、有愛(ài)心的人，您一定會(huì)遇到跟您一樣有愛(ài)心的人、有責(zé)任感的人。
俗話說(shuō)：大浪淘沙!幾十年的成長(zhǎng)是保險(xiǎn)行業(yè)的成長(zhǎng)也是代理人的成長(zhǎng)。保險(xiǎn)行業(yè)留存的，吸納的只能是有能力、有愛(ài)心、有責(zé)任心的人!
而中國(guó)的保險(xiǎn)事業(yè)之所以有今天的成績(jī)，全靠幾代保險(xiǎn)代理人的那份堅(jiān)持，靠的是他們那種不怕丟臉的精神，甚至是靠他們?yōu)榱私o自己一份穩(wěn)定的收入，給家人一份安穩(wěn)的生活去打拼的動(dòng)力和留存下來(lái)的壓力、成長(zhǎng)起來(lái)的。是他們?cè)趫?jiān)持給千家萬(wàn)戶送去保障，所以他們的堅(jiān)持該贏得一份應(yīng)有的尊重，我們優(yōu)秀的保險(xiǎn)代理人更應(yīng)該贏得大家一份熱烈的掌聲!謝謝大家!
我是x人，來(lái)自中國(guó)x，接受的是送保障、送愛(ài)心的理念�？吹降氖抢说妮x煌。從事的是送人玫瑰手有余香的事業(yè)!這跟我們x人，幫助他人成就自己的理念是相通的。
走進(jìn)x，我身邊的真實(shí)的故事深深觸動(dòng)了我，讓我理解到了做保險(xiǎn)的意義和價(jià)值，讓我有了這個(gè)年齡開(kāi)始學(xué)習(xí)，開(kāi)始一份事業(yè)的動(dòng)力。
在我參加代理人培訓(xùn)期間，我遇到了這樣一件事(雪茹姐的事例)，
在我工作期間聽(tīng)到了這樣一件事(大廈領(lǐng)生日金的幸福女孩)，
在我茫然的時(shí)候發(fā)生了這樣一件事(同事離世)。
如果我當(dāng)初能讓他買份保險(xiǎn)，他會(huì)給妻子、孩子留下最少20萬(wàn)的生活費(fèi)吧。這件事，讓我反思，面對(duì)疾病和生命，面子又算得了什么呢?但做保險(xiǎn)不是憑著不怕丟臉就能做得了的，更不是憑借一腔熱情就能做好的。講這些事不是為了給大家講故事。我只是通過(guò)真實(shí)的故事告訴您保險(xiǎn)是什么?
保險(xiǎn)是雪中送炭!保險(xiǎn)是錦上添花!保險(xiǎn)是愛(ài)和責(zé)任!保險(xiǎn)是您、我、我們的家人活著的尊嚴(yán)!
積極參加公司的培訓(xùn)，主動(dòng)提升學(xué)習(xí)理財(cái)規(guī)劃師，以及走進(jìn)x的學(xué)習(xí)，都是為了讓我早日成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的代理人。讓自己成為一個(gè)有工作能力的人，一個(gè)能幫助他人的人。是x、x的各位老師、各位同學(xué)給了我助人的能力，是保險(xiǎn)的真諦給了我立志一生做x人的信心!
我是x人，與風(fēng)險(xiǎn)賽跑的人，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前，給您送去完全的保障是我的責(zé)任!
我是x人，給千家萬(wàn)戶送去健康x是我的使命!
其實(shí)我不愿意做雪中送炭，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)不能治療我們心靈的傷痛。我只愿做錦上添花，因?yàn)榻】祒、安享幸福是我們共同的愿望!
但是我選擇先做保障，因?yàn)楸Ｕ鲜悄{乘時(shí)的安全帶，是您走鋼絲時(shí)的安全網(wǎng)!是您未雨綢繆遮風(fēng)擋雨的傘，是您積谷防饑財(cái)富缸里的糧!
我是x人，魏x。是每天都為大家祝福x、送上x(chóng)的人!
祝福大家健康x、一生幸福!
謝謝大家!
銷售勵(lì)志演講稿 篇14
各位：
白酒的銷售，渠道很重要，但凡一個(gè)經(jīng)銷商做白酒做得好，一定有自己比較擅長(zhǎng)的渠道。總的來(lái)說(shuō)，白酒銷售的渠道大體有以下幾種：
第一：團(tuán)購(gòu)渠道：
每年的幾個(gè)重大節(jié)日和消費(fèi)者的婚宴喜事等一切能大量用酒的活動(dòng)都可以稱為團(tuán)購(gòu)渠道。
要做好團(tuán)購(gòu)首先必須要有充足的人脈關(guān)系。團(tuán)購(gòu)渠道的最大優(yōu)點(diǎn)是量大，并且是直接面對(duì)終端的消費(fèi)群體、利潤(rùn)率也可以得到最大限度的提高。作為銷售人員要利用身邊的人脈關(guān)系，來(lái)了解潛在的市場(chǎng)比如xx單位過(guò)節(jié)需要用多少價(jià)位的酒 ，xx人馬上就要結(jié)婚了準(zhǔn)備用多少價(jià)位的酒。只要有了充足的人脈，就能最大限度的挖掘這些用酒信息。當(dāng)然這些信息的挖掘是有一定的基礎(chǔ)的：
1.酒的品質(zhì)必須有保障
2.朋友介紹，有些時(shí)候比做廣告都有用
3.懂得適當(dāng)“舍得”，團(tuán)購(gòu)前期需要大量的免費(fèi)品嘗酒，這就需要商家要舍得付出。
第二：終端銷售：
這里的終端銷售主要是指酒店、飯店的銷售。終端銷售要注意抓重點(diǎn)市場(chǎng)，比如當(dāng)?shù)乇容^高端的酒店，這些酒店往往有一批消費(fèi)水平比較高的群體，這也是高端白酒主要做的消費(fèi)群體。而如何影響這些群體，就需要用各類的促銷手段和酒店服務(wù)人員的銷售技巧。據(jù)了解，只要在比較大型的酒店形成某個(gè)品牌的消費(fèi)氣候，同樣也會(huì)帶動(dòng)比較小的酒店銷售。
第三：流通渠道：
這個(gè)渠道主要是指各類網(wǎng)點(diǎn)包括大型的超市、批發(fā)部及各類快速消費(fèi)品場(chǎng)所。流通市場(chǎng)需求的資金跨度比較大，同時(shí)承受著各類的資金壓力和各種展銷和促銷活動(dòng)的支撐、廣告宣傳等，這需要商家有足夠的財(cái)力、人力來(lái)做。
銷售勵(lì)志演講稿 篇15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
對(duì)我們來(lái)說(shuō)，時(shí)間總是來(lái)去匆匆，在一場(chǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn)中帶走了我們的青春，每一次在我們臉上留下的痕跡都是用我們的汗水鑄就的。一個(gè)品牌的營(yíng)銷成績(jī)很大。我曾經(jīng)跟一個(gè)導(dǎo)購(gòu)說(shuō)：“對(duì)，我們賣的這個(gè)品牌永遠(yuǎn)是這家店的產(chǎn)品！”
試想一下，讓我們每個(gè)人都去投資這樣的業(yè)務(wù)，承擔(dān)這么大的風(fēng)險(xiǎn)，我們將如何承受如此巨大的壓力？現(xiàn)在，我們不用承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)，我們銷售的每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。我們其實(shí)就是你所在店鋪的老板和攤位老板！只是我們沒(méi)必要冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)，記��！這是我們自己的事！我們的導(dǎo)購(gòu)就是那個(gè)為了多賣一個(gè)產(chǎn)品，總是急著跟業(yè)務(wù)員喊的人，因?yàn)樗雷约菏菭I(yíng)銷老大！從生產(chǎn)開(kāi)始，這個(gè)產(chǎn)品就是為我們的客戶和我們的上帝服務(wù)的，把最后一個(gè)上帝帶給我們的人就是你！
你還記得你第一次開(kāi)口和顧客打招呼嗎？相信我們每個(gè)人都會(huì)記得第一次獨(dú)立完成銷售時(shí)的激動(dòng)，那時(shí)候的我們是多么的驕傲和幸福！每一次成功的銷售都是一次提高自信的經(jīng)歷。面對(duì)各種刁鉆陌生的客戶，每天要做的事情，是現(xiàn)在最難做的事情。讓別人開(kāi)心地從口袋里給我們錢！所以，你是最棒的！炫耀！你是這個(gè)營(yíng)銷金字塔的頂端。當(dāng)你完成每一筆銷售時(shí)，我們所做的就是為你買單！所以，我在這里真誠(chéng)地對(duì)每一位奮戰(zhàn)在一線的同事說(shuō)：“你們辛苦了，我們會(huì)盡全力為你們做好銷售服務(wù)，謝謝！”
謝謝大家
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