審計年度述職報告
每一天的時間都非常珍貴，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候認真地寫一份述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的審計年度述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
審計年度述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導：
一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個審計干部，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任；正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計干部。
主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，學習和選擇較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的進步。值此機會，現(xiàn)扼要述職如下，請各位領(lǐng)導評議。
一、一年來主要工作扼要回顧
1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計
根據(jù)團體的要求，我積極參與本部分組織20xx年度年報審計工作，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構(gòu)與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況，為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。
2、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計
1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術(shù)性的業(yè)務(wù)，還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責任審計
于20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟責任進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證、報告撰寫，意見征求等各項工作。
4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟責任審計。
今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。
5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。
7月下旬，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計
9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進行了專題審計，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計
11月初到12月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
二、面對不足，認清差距，不斷進取
一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。針對團體股份制改制，團體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結(jié)“文明審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來的'工作，我感到困難比預(yù)想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，遵照團體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設(shè)，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計職員。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正！
謝謝大家！
審計年度述職報告2
又到一年總結(jié)時，當?shù)谝淮伟咽雎殘蟾娣诺娇臻g時，目的是讓大家能夠監(jiān)督我，審計工作述職報告。翻起工作日志，這一年過得還是比較充實。xx年7月參加了省注協(xié)xx年審計質(zhì)量檢查，給我很多啟示，讓我從另一個角度去理解我們所做的工作，一些看似很小的事情，卻是很關(guān)鍵的地方，讓我知道專業(yè)來自于細節(jié)。國金證券的計算機信息審計讓我欣喜若狂，終于可以把我的計算機知識和審計知道結(jié)合使用了，當我看到上海證券交易所里面公司的計算機系統(tǒng)時，有一種莫名的感動，雖然時間短暫，但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤點審計，讓我領(lǐng)略了西藏江南的風采，雖然早上起來空氣干得流鼻血，但也不會以減少我對西藏的仰慕。
一年的審計工作總結(jié)起來有以下幾點值得自己反思:
一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。
拿到一個項目如何能更快、更準的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問題，為整個項目組提供戰(zhàn)略性指導。雖然近年來在角色轉(zhuǎn)變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗，但還是很顯不足。
二、對項目時間及人事合理安排上還很欠缺。
由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升，項目負責人管理的項目會逐漸增多，而在多項目多人員的狀態(tài)下，如何更好的分配時間、對人員、工作進行布置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學習。
三、對同事的理解還有待強化。
在有些新同事，或剛?cè)肼毻略趯徲嬤^程中遇到問題的咨詢，會因為項目時間長、任務(wù)重而的不理解，態(tài)度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安，在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個人都是從初級人員開始做起，想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關(guān)懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對于這個問題，我會在以后的工作中認真對待新同事的每一個問題，盡全力幫助他們。
四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說。
年年都有新東西，學習永遠是不變的主題。對于新知識，要加大學習的力度。才不會落后。
五、與上級領(lǐng)導的溝通做得不夠。
在項目過程中，遇到問題，匯總總結(jié)過程中與上級領(lǐng)導的匯報不是很及時。不能很好地與領(lǐng)導建立溝通機制，這方面有待改進。
六、唯一可以記錄下來的優(yōu)點。
3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心，時時刻刻讓自己明白，自己仍然有很多不足。
總結(jié)，其實是一個很好的機會，并不是總結(jié)給其他人看看，而是要寫給自己，反思自己，讓自己不論是在工作中，還是在人生的道路上都能夠在總結(jié)這面鏡子里面看到真實的自我。讓自己向前走時，能夠永遠挺起胸膛，頂天立地。
審計年度述職報告3
20xx年3月底我擔任現(xiàn)職。有的同志理解審計是常規(guī)性、規(guī)范性的工作，難見新意。我以為，任何崗位，只要用心、用力去做，都能常做常新，演繹精彩。去年我局在市委、市政府的高度重視，各部門的配合支持和全體審計人員的努力下，堅持“重在持續(xù)，重在創(chuàng)新，重在和諧，重在落實”，各項工作取得新進步，省審計廳廳長評價走在了全省17個市局的前列。
一、以和諧為中心抓好機關(guān)建設(shè)
（一）建設(shè)一個團結(jié)奮斗、協(xié)調(diào)共進的領(lǐng)導班子。
“一把手”處于強勢位置，權(quán)威不是靠自己樹起來的，“得道多助，失道寡助”，只有考慮問題站高一點，胸襟寬一點，私心少一點，榮譽面前退一點，逢事多講一點，才能服眾。有民主才有責任，不論審計業(yè)務(wù)還是內(nèi)部管理，凡事都擺在桌面上，班子初步形成了團結(jié)奮斗、協(xié)調(diào)共進、心情舒暢的工作環(huán)境，在局機關(guān)樹立了領(lǐng)導班子的威信和良好形象。我認為領(lǐng)導在工作中有時需要作秀，即無論生活中有什么不愉快，工作中有多少不順心，都應(yīng)堅忍，在群眾面前盡量不流露出來，努力呈現(xiàn)出意氣風發(fā)、勇往直前的形象，感染積極向上的情緒，傳遞堅定有力的信心。
（二）營造一片風清氣正、人心思進的工作氛圍。
我提出，讓“實干、創(chuàng)新、合作、規(guī)矩”的人有地位、有市場，以此解放人才、發(fā)現(xiàn)人才。反對視工作為包袱、以不干事為逍遙的工作態(tài)度。在此之外，還存在干活不出活，效能觀念極其淡漠的第三種工作狀態(tài)，強調(diào)對這種人要施加壓力，正面引導，積極轉(zhuǎn)化。堅持把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)閷嶋H行動，紀律一視同仁，承諾一律兌現(xiàn)。20xx年審計項目多，特別9、10月份，有14名同志在參加各種培訓，人與事的矛盾更加突出，每個分管局長都上審計一線，靠親力親為取得話語權(quán)；許多同志積極調(diào)整工作時間，主動請纓；全面打破科室界限，在全局整合人力資源開展審計，要求大家既能當主角，又會當配角，常常是一位科長當組長，其他科長當成員，合作默契。最近，我們對各位局長分工進行調(diào)整，全部中層干部和多數(shù)工作人員交流輪崗，由于工作細致充分，整個工作井然有序。
（三）制定一系列規(guī)范引導、保障有序的工作制度。
20xx年，從實際出發(fā)，對不適應(yīng)形勢發(fā)展、無實際意義的文件進行了清理。出臺了對縣區(qū)審計局和市局內(nèi)設(shè)機構(gòu)考核辦法、優(yōu)秀審計項目評比辦法、全市十佳審計能手評比辦法、鼓勵在職人員參加培訓辦法等。以制度建設(shè)推動和引導全局同志積極向上，和諧共進。
�。ㄋ模┩卣挂粭l溝通及時、聯(lián)系方便的交流渠道。
20xx年5月，在我局網(wǎng)站開辟了“你說我說”審計論壇，為審計干部提供一個表達自己和了解他人的平臺，“我可能不贊成你的觀點，但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)力”，鼓勵每個同志具名或不具名表達自己的見解、意見和建議，方便大家集思廣益、溝通認識、增強理解，我也參與其中。審計論壇的訪問量已超過57萬人次。
二、以效能為導向推動工作創(chuàng)新
�。ㄒ唬┮阅芰ㄔO(shè)為核心，加強審計人員的培訓學習。
我喜愛讀書，如對翦伯贊的“不為突擊性工作影響經(jīng)常性工作；不為外來工作影響本位工作；不為未來工作影響目前工作”印象深刻。我認識到，之所以缺少有份量的審計結(jié)果，一個重要的原因是知識跟不上趟了。上任伊始，我下定決心，即使暫時不出成果，也要抽出人員參加各種培訓。
6月，制訂了《20xx年度審計業(yè)務(wù)培訓計劃》，同時鼓勵在職人員自學。先后邀請市檢察院、市財政局、區(qū)審計局的同志講解預(yù)防職務(wù)犯罪、政府分類收支改革、查處經(jīng)濟案件等內(nèi)容，近期擬將邀請財稅、發(fā)改委、農(nóng)委領(lǐng)導舉辦專題講座；組織全局人員就改進目前的財政同級審、投資審計、經(jīng)濟責任審計和審計信息化工作開展研討；組織白湖監(jiān)獄審計項目的經(jīng)驗交流，并將交流材料匯編成冊。組織赴江蘇、浙江、福建部分市級審計機關(guān)考察學習財政同級審、經(jīng)濟責任審計、審計信息化建設(shè)；邀請周邊5個城市審計專業(yè)人員研討投資審計工作，建立了5個城市14家事務(wù)所和28名專業(yè)人員構(gòu)成的投資審計專家?guī)�；采取新老結(jié)合的辦法，通過大的審計項目傳幫帶，加強對年輕人的培養(yǎng)，加速后續(xù)力量成長；
9月，選派包括三名縣處級干部在內(nèi)的10位同志赴合肥工業(yè)大學參加兩個月的投資審計培訓，此舉受到省廳主要領(lǐng)導的充分肯定。
�。ǘ﹫猿挚陀^公正，營造健康和諧的審計環(huán)境。
20xx年4月末，我在全局職工會上要求，為真正實現(xiàn)既依法審計又不造成被審單位反感，全體審計干部必須強化服務(wù)意識，在服務(wù)中體現(xiàn)價值。
一是倡導求真務(wù)實的工作作風。改變按條條框框處理問題的狀況。堅持有什么問題就反映什么問題，有多大問題就說多大問題，做到抓大放小、抓重放輕；堅持用歷史的觀點處理歷史的事；堅持既依法處理，又考慮與社會效果的銜接，凡上報省廳的報告均請市政府領(lǐng)導把關(guān)；堅持關(guān)上一個門，又打開一扇窗，既講原則，又講情講理；堅持既全面客觀反映問題，又充分總結(jié)肯定被審單位、被審對象的工作經(jīng)驗和成績。
二是重視與被審單位的溝通，做好協(xié)調(diào)配合的文章。準確定位，走出審計包攬一切、包打天下的認識誤區(qū)；平等待人，真心尊重人，工作中不能以監(jiān)督者身份自居而盛氣凌人，不準講大話、硬話。在每個項目現(xiàn)場實施前，都由分管局長主持見面會；在每個審計決定作出前，都與被審單位主要負責人充分交換意見，采納他們的合理要求，在些審計報告經(jīng)他們修改后再下發(fā)，爭取把事情看清，把問題看透，把結(jié)論下準。
三是進一步加強宣傳工作。社會對審計的了解程度低，20xx年5月，對市審計網(wǎng)進行了改版，豐富欄目形式，加快內(nèi)容更新，目前，該網(wǎng)站已被審計署網(wǎng)站直接鏈接，近日又在全省審計系統(tǒng)評為第一名；加強向上級信息刊物、新聞媒體投稿，已被省以上公開媒體采用稿件58篇；以審計專報等形式把審計中發(fā)現(xiàn)的重要問題報送黨委、政府主要領(lǐng)導。
�。ㄈ┖葑徲嬕庖娬穆鋵�，扭轉(zhuǎn)審計決定執(zhí)行難局面。
審計決定執(zhí)行不到位，削弱了政府的監(jiān)督職能。去年，在堅持客觀公正審計，提高審計質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我局努力扭轉(zhuǎn)長期以來審計決定執(zhí)行難的局面。
一是根據(jù)市政府《關(guān)于切實加強審計整改嚴格執(zhí)行審計決定的通知》，請財政、稅務(wù)部門幫助落實審計決定；
二是會同市監(jiān)察局、市人大財經(jīng)工委、市政府督查室共商落實意見，對審計決定執(zhí)行不到位單位進行督查，向市政府負責人專題匯報督查結(jié)果；
三是召開有關(guān)被審計單位參加的審計整改會，要求各單位說明整改進展情況，提出整改的具體措施和期限。通過采取以上措施，審計決定執(zhí)行難的局面得到有效扭轉(zhuǎn)。除20xx年審計決定得到100%執(zhí)行外，20xx年、20xx年的“審計白條”清欠進展順利。
（四）推行開門審計，突出公眾的參與度。
為進一步提高20xx年審計計劃安排的科學性，我們派5名局負責人上門征求縣區(qū)相關(guān)部門意見，先后在《巢湖日報》、市網(wǎng)站、巢湖審計網(wǎng)公開征求意見和建議，邀請人大財經(jīng)工委、財政局、地稅局、水務(wù)局、林業(yè)局、交通局、農(nóng)委、國土局座談謀劃20xx年審計工作，得到各界廣泛支持。目前，共收到電子信件21份、網(wǎng)站回復16次，接聽和接待單位、個人來電來訪38次，對20xx年審計計劃安排提出了近30條意見和建議。
三、以服務(wù)為宗旨加強審計監(jiān)督
�。ㄒ唬﹫猿譃楹暧^管理和決策服務(wù)。
在20xx年財政預(yù)算執(zhí)行審計中，我們把規(guī)范管理、促進制度完善作為審計重點，對審計中發(fā)現(xiàn)的稅費征收不到位、不及時、不規(guī)范問題提出建議，市政府辦出臺了《關(guān)于印發(fā)市區(qū)財源普查工作實施方案的通知》和《關(guān)于進一步明確市與區(qū)稅收征管范圍的通知》兩份文件，理順市區(qū)財政征收關(guān)系，改進地方稅收征管工作，得到財稅部門的肯定。
（二）投資審計監(jiān)督范圍不斷拓展。
20xx年我局對50項工程進行了審計，施工單位報審造價13438萬元，審定造價10934萬元，核減工程價款2504萬元，平均核減率18.63%.
�。ㄈ⿲ｍ棇徲嬓Ч容^突出。
20xx年我局對養(yǎng)老保險基金、住房公積金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、三峽庫區(qū)移民外遷安置資金、扶貧資金等專項資金進行了審計，并把涉農(nóng)資金作為審計重點。同時，對白湖監(jiān)獄系統(tǒng)和煙草公司、鹽業(yè)公司三個授權(quán)的行業(yè)進行了審計，這幾個審計項目質(zhì)量在全省處于較高水平。
四、把帶好隊伍作為重要的政治責任
我始終提醒自己，對工作保持進取心，對權(quán)力保持敬畏心，算好政治帳、成本帳、親情帳，對下屬警鐘長鳴，木魚長敲，珍視平安是福。組織全局同志到廬江監(jiān)獄接受警示教育，請第一紀監(jiān)組獨自到被審單位對我局審計紀律執(zhí)行情況進行回訪，近期還將對市縣區(qū)審計機關(guān)財務(wù)開展清查。
反思自身工作，不足主要表現(xiàn)在匯報工作主動性不強，對有的工作抓落實不夠，工作節(jié)奏有時不快。我市經(jīng)濟和社會發(fā)展已展露出令人鼓舞的現(xiàn)實模樣。新的一年，我將倍加珍惜歷史提供的難得機遇，倍加珍惜政通人和的良好局面，倍加珍惜對審計工作形成的社會共識，心無旁騖履行好職責，努力開創(chuàng)工作新局面。
審計年度述職報告4
根據(jù)局黨組安排，本人自20xx年3月起任計算機審計處處長，在局黨組的正確領(lǐng)導和各處室的支持配合下，我處認真學習黨的各項政策方針，緊緊圍繞局工作中心，按照年初工作目標，努力進取、積極工作、認真履行職責，各項工作都得到了有效推進，較好地完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。現(xiàn)將履職情況匯報如下：
履職情況
根據(jù)局“三提升一強化”工作要求，有序推進數(shù)字化審計平臺建設(shè)和使用。
一是借助民政局原局長邵明同志經(jīng)濟責任審計工作，將全市民政各級各類數(shù)據(jù)歸入社保審計子系統(tǒng)，同時定期更新人社五險、保障住房等數(shù)據(jù)，繼續(xù)完善社保數(shù)據(jù)集，為全口徑社保審計做好數(shù)據(jù)準備;
二是配合行政事業(yè)處部署部門預(yù)算執(zhí)行審計子系統(tǒng)并順利驗收，從數(shù)據(jù)和方法層面實現(xiàn)了市級部門預(yù)算審計全覆蓋，我局的審計子系統(tǒng)覆蓋預(yù)算編制、指標和資金支付等方面，屬于全口徑的部門預(yù)算執(zhí)行審計;
三是結(jié)合審計署財政數(shù)據(jù)歸集要求，動態(tài)跟進市財政信息系統(tǒng)建設(shè)過程，及時更新市級財政審計子系統(tǒng)數(shù)據(jù)并完善審計思路，特別是從局領(lǐng)導處獲得信息，市財政從20xx年9月起啟用新系統(tǒng)，將原來獨立運行的預(yù)算編制系統(tǒng)納入財政一體化系統(tǒng)內(nèi)，將預(yù)算執(zhí)行編碼統(tǒng)一管理，財政數(shù)據(jù)管理方式的變化對審計數(shù)據(jù)處理和審計方法都提出了新的要求。
四是為市局和縣區(qū)審計項目提供數(shù)據(jù)支撐，讓歸集的電子數(shù)據(jù)不再沉睡，擴大審計覆蓋面。
組織實施好市政府為城鄉(xiāng)居民辦十件實事跟蹤審計工作。按照局主要領(lǐng)導指示，把項目定位成民生跟蹤審計。以此為切入點，根據(jù)市政府關(guān)于重點工作的文件，扎實開展民生實事項目的跟蹤審計工作。完成審計任務(wù)分解、制定審計工作方案、編制資金及項目進度表、召開全市民生實事跟蹤審計協(xié)商會議、召開各責任單位工作推進會，在11月—12月，組織全市37名審計人員組成7個審計組對18個項目進度及資金收支管理情況開展跟蹤審計和交叉審計，20xx年1月11日出具含18個子報告的審計報告。
審計中，提升公共出行能力項目中，撰寫的關(guān)于新能源公交車方面的審計要求被蔡市長和趙市長批示。農(nóng)村飲水安全項目中，在發(fā)現(xiàn)某縣進度嚴重滯后的情況后，督促相關(guān)部門通過加大人力、物力投入來追趕進度，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成招標和施工工作，完成市政府的工作任務(wù)。在某項目中，發(fā)現(xiàn)了重復申報、不符合條件申報的情況，將開展專項資金審計調(diào)查，結(jié)合已掌握的項目執(zhí)行情況，從資金方面將此項工作審深審透。
對公共自行車實施專項資金審計，發(fā)現(xiàn)問題8個，涉及管理、采購、驗收、運維和后續(xù)保障等方面，通過審計，有關(guān)部門對于公共自行車項目資金支出規(guī)模和年度資金需求有了更準確的參考資料。20xx年底，ofo單車無法退押金事件發(fā)生后，市有關(guān)部門也關(guān)注公共自行車的押金安全，專門向?qū)徲嫴块T了解情況。去年4月審計報告中已經(jīng)對市民卡余額、自行車運維資金、騎行超時收費等方面提出了審計建議，審計期間凍結(jié)了市民卡專戶余額的支出，市民的個人資金得到了有效保障。
參與市保障性安居工程跟蹤審計工作;參與泗洪扶貧專項資金審計工作，參與和配合業(yè)務(wù)處多個項目數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析等工作。完成全市遠程視頻會議系統(tǒng)的部署工作。
組織市局計算機分析團隊開展11次活動。團隊活動是20xx年工作的重點，每個業(yè)務(wù)部門都派人參加。為了提高大家的感性、理性認識，根據(jù)多年工作積累，利用真實的數(shù)據(jù)經(jīng)過脫敏脫密處理后，在團隊活動中開展培訓和練兵。由于活動內(nèi)容和數(shù)據(jù)緊貼審計項目，審計過程、審計思路模擬審計項目，數(shù)據(jù)審計經(jīng)驗得到了充分交流。特別是其中一期活動，在局領(lǐng)導的關(guān)心下，團隊直接使用正在實施的某審計項目數(shù)據(jù)開展審計工作。
組織開展金審三期建設(shè)的前期工作，并經(jīng)領(lǐng)導協(xié)調(diào)，在20xx年年度預(yù)算中預(yù)先安排資金，工作得到了省廳的認可。
履行黨建職責
本人在20xx年初被選舉為市審計局第二黨支部支部書記，履職以來，在局黨委的領(lǐng)導下，在孫書記的直接指揮下，強化黨建工作的責任意識和黨務(wù)工作者的擔當意識，團結(jié)支委和支部普通黨員，有條不紊的推進黨建工作。
廉潔自律
在審計過程中不斷強調(diào)工作紀律，按審計八不準標準開展工作。
精神狀態(tài)
在工作方面注重團隊合作精神和集體觀念，處室目前只有兩名同志，連一個審計組的人數(shù)都不到。除日常系統(tǒng)管理、設(shè)備維護、視頻會議、上級機關(guān)和部門布置工作、協(xié)助審計人員處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、年度12次全市口徑統(tǒng)計工作外，還完成2個審計項目，參審若干項目，同時還在統(tǒng)籌謀劃全市審計信息化建設(shè)和科技強審工作的落實。在此情況下，一是內(nèi)部挖潛，發(fā)揮專業(yè)長處，向信息化要效率、要質(zhì)量，二是加強溝通協(xié)調(diào)，借助外部力量，協(xié)同開展工作，特別感謝法規(guī)、中心對審計項目的支持，三是超前起步，在具體工作實施前提前開展基礎(chǔ)資料收集、相關(guān)情況的調(diào)研等，工作做在前面，心里才有底氣，四是責任擔當，對工作抓實抓穩(wěn)，盡職盡責，保證任務(wù)不打折，質(zhì)量不打滑。
20xx年雖然做了大量工作，但自我認為和領(lǐng)導的期望還有相當距離，特別是對于縣區(qū)審計機關(guān)信息化工作的指導做得不好。20xx年，我將帶領(lǐng)我處全體人員，在科技強審、計算機團隊建設(shè)、縣區(qū)部門預(yù)算審計全覆蓋、數(shù)字化平臺開發(fā)和使用、金審三期項目建設(shè)等方面推動我市審計系統(tǒng)信息化工作開展，并按項目計劃安排完成三個審計項目。
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