財務(wù)后勤工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的財務(wù)后勤工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)后勤工作總結(jié)1
一年的時間或許會很長,認真的工作,跟虛度光陰絕對是不同的,這一年來我認真仔細的在做好后勤工作,這也是一種最真實的狀態(tài),我想只有把自己這些最基本的事情做好了,才會有資格去談?wù)搫e的事情,自信想想我依然非常清楚在一些事情方面我害死有待提高,這一年來我雖然認真自習的做好了自己工作,可是在自己工作同時難免也會有不足的地方,在領(lǐng)導的關(guān)心下,在后勤處同事們的幫助下,我也算是結(jié)束了這一年的緊張工作。
一、落實公司各項后勤制度
按規(guī)矩辦事這不管是在什么時候都是不可缺少的,在工作的同時保證自己不違反了各項制度,這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng),物品非常愿意在這一方面花時間做好,我是一名后勤工作者這一點我非常的清楚,后勤工作重要性是不言而喻的,我相信在這個時候拿出自己的十二分努力這是絕對沒錯的,在后勤工作方面一定恪守本職嗎,把日常這些規(guī)章制度落實到位,不能我們后勤部門拖后腿,拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng),一年來我非常清楚,我在意識到了了個人行為的重要性,我不敢抱有僥幸的意識,不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。
二、后勤工作主要表現(xiàn)
在這一年的工作當中讓公司正常運轉(zhuǎn)離不開后勤,不管是在辦公用品的采購,還是公司食堂的各項工作,我們的事情,我知道在工作當中把這些做好了才是真的,逐漸的讓工作完善起來這才是首要的,采購的工作一直由我們后勤處理,在各項辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心,采購工作我也是絕對的落實到位,都說在工作的時候不要抱有一點僥幸,這絕對是真的,我非常清楚這些,其實不管是在工作當中,還是在生活上面,都需要嚴格的要求自己,我相信這些都是非常有必要完善的,在公司食堂的安全工作上面,保持絕對的仔細,保證所有員工的飲食有足夠的保障,這些都是細節(jié)工作,無時不刻不在要求自己,飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達了絕對的死命令,作為一名后勤工作人員這些都是我的職責所在。
三、不足之處
首先面對日常的這些細節(jié)工作,我認為只有自己嚴格的要求了自己,這才是關(guān)鍵的,一年來我在對于自己的工作還是不夠仔細,我經(jīng)常會犯一些細節(jié)上面的錯誤,在這些細節(jié)上面,我做的是在是不好,既然我能夠正確的看待這些問題,在今后的工作當中我一定會認真改變的。
財務(wù)后勤工作總結(jié)2
后勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級部門的指導和校長室的領(lǐng)導下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下:
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制__年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
財務(wù)后勤工作總結(jié)3
人事行政部年度行政、后勤工作目標是:狠抓服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和能力,降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,為提高市場管理水平,創(chuàng)造良好條件及強有力的保證,以下就具體工作計劃如下:
一、餐飲服務(wù)改善
1、費用精打細算
從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費,限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2、供應品種花樣翻新
在食物供應方面,要制定科學合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強早餐的花樣翻新。
3、加強食品衛(wèi)生管理
在原材料采購中,嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料,在采購文員驗收的時候,對原材料進行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。
4、加強食堂衛(wèi)生管理
加強食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,重點部位要隨時抽查,操作中嚴格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。
5、做好防暑降溫工作
公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。
二、宿舍管理加強
1、從制度上完善對宿舍的管理
對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在經(jīng)過公司批準后,對公司宿舍的硬件設(shè)施進行改善,增加一些必要的設(shè)施,確保員工住得舒心、愉快。
3、倡導節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費。
三、加強資產(chǎn)管理
1、對固定資產(chǎn)管理
人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。
2、辦公用品管理
辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負責購買,所有耗材使用要得當,合理,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,并采取相應措施。
3、其它物資管理
電工物資、以及其它物資,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,有計劃的適時采購供應各種材料。
財務(wù)后勤工作總結(jié)4
繁忙而緊張的一學期過去了,我們兼管財物后勤的成員在校長的領(lǐng)導下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一學期的財物后勤工作做個總結(jié)。
一、加強政治理論學習,提高思想認識。
我們兼管財物后勤的成員能明確各自的任務(wù),認識到學校財物后勤工作是學校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設(shè)中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、落實分工,明確職責。
由于工作需要,領(lǐng)導要我們負責學校的財物后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我們邊學邊做,首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我們自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關(guān),精打細算,開源節(jié)流。
三、明確責任目標,積極做好后勤工作。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有11名教師和近210位學生。我們根據(jù)財物后勤繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負責,專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,學期初,我們后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因教室和辦公室調(diào)整,我們組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。方便了廣大的教師。
四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園
在校園安全工作方面,我們配合學校領(lǐng)導找差距、查隱患、訂措施,本學期無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學校運動設(shè)施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
財務(wù)后勤工作總結(jié)5
我,F(xiàn)有學生256人,F(xiàn)有6個教學班,專任教師12人。多年來,我校總務(wù)處根據(jù)教育局和學校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領(lǐng)導和全體教職工的支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格
實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔任儀器管理員后,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認真負責的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對我們學校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡臒o形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水
4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、做好學校圖書登記借閱工作。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,安全保衛(wèi)人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。每天組織學生安全乘車。放學后,堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除?倓(wù)處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如:校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。
4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理,為教育教學創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學生個人衛(wèi)生,使之形成良好的衛(wèi)生習慣。
四、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在德育室、大隊部等支持協(xié)助下,組織學生進行逃生演習。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
財務(wù)后勤工作總結(jié)6
我校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在沙子教育管理中心的統(tǒng)一領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。 具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的`原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
4、完成了學生資助工作。本期學校資助工作由政教處轉(zhuǎn)到了總務(wù)處,總共完成了476人各類學生資助,申請資金21萬多元,按時打到了學生的賬戶上,極大支持了困難家庭學生和脫貧攻堅工作。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學!耙缘铝⑿,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡臒o形支持。
具體工作如下:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補各種包括點名冊等簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為各辦公室準備礦泉水。完成了部分接待工作和報賬工作,贏得了上級領(lǐng)導和本校教師的廣泛贊譽。
3、做好學校設(shè)施的維護工作。本學期總務(wù)處完成了教室門窗的維修,完成學生宿舍的門窗、床及水電的維修。同時做好了學校食堂的三防處理,維護了食堂的安全,改善了環(huán)境。
三、工作反思
在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理。 總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
總之,總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,努力把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學習、生活作為總務(wù)工作的基本職責,把師生滿意度作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實。
財務(wù)后勤工作總結(jié)7
一、高校后勤工作概況。
高等學校后勤工作摘要。
一年來,我們以服務(wù)學生為宗旨,總結(jié)了學校后勤工作。開展工作情況總結(jié)如下:
后勤工作主要負責學院在上半年的校園規(guī)劃、建設(shè)和零星維修等工作,完成的工程包括:
二、改造圖書綜合樓6-8層辦公室和一樓圖書資料室。
綜合大樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程和機房改造工程。
三、對北區(qū)一號教學樓高架層學院和各分院學生會辦公室的改造。
四、北區(qū)新建側(cè)門。
在下半年完成的工程包括:
(1)圖書綜合樓改造:大堂、報告廳和電梯廳的裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室和教室的隔斷改造;五樓電子閱覽室、501、504室防靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳和學生創(chuàng)業(yè)大廈的裝修工程;外墻防水工程等等。
(2)實驗樓改造:實驗樓1、2號樓加裝防盜窗和排風窗的工程;教室局部裝修和防靜電地板工程;實驗1號樓電纜改造。
(3)教學樓改造:1—3號教學樓配建塑鋼窗走廊和外墻涂裝工程;2號樓第一層一層一吸音石膏板。
(4)陶瓷工藝實驗室改造:陶瓷工藝實驗室旁的鋼棚和地面工程,門前路面的修復。
(5)北區(qū)廣場(花壇部分)道路改建工程
上述工作,得益于領(lǐng)導的指揮有方,各部門的協(xié)作,使得后勤工作基本上做到了讓人信任,讓人稱贊,讓人滿意的后勤工作,必須服務(wù)于學校的大局和各教育教學中心的工作所以凡事都要從學校的整體工作出發(fā),聽取各方面的意見,主動地與其他領(lǐng)導合作,做好學校的各項工作,但是后勤工作頭緒多很多估計都是沒有根據(jù)學校的需要及時處理爭取把這項工作做好,為學校的教育教學為全體師生服務(wù)。
財務(wù)后勤工作總結(jié)8
一、提高認識,加強隊伍制度建設(shè)
學校應成立食堂領(lǐng)導工作專班,強化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情,使他們增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),有自卑思想,有的還有攀比思想。學校要通過組織學習,開展個別談心,對話交流等形式,使后勤人員正確認識自身工作的意義,增強光榮感,責任感,提高積極性,同時也要認真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題,使后勤職工人人有壓力,內(nèi)在有活力。
在制度建設(shè)上,學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下,編制預算計劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。
二、民主管理,嚴格控制采購
首先,學校應成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責任感強的教師擔任管理員,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,有物品保管、采購、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。
其次,增強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場,采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,簽字履行手續(xù),收支單一式二份,財務(wù)室一份做賬,一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù),既全員參與了食堂經(jīng)營管理,又相互交流了進貨體會,更重要的是準確摸清了市場菜市的行情,同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,和諧了干群關(guān)系,有利于學校各項工作的開展,老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。
三、完善管理,確保食堂監(jiān)管
嚴管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三!焙汀八姆馈保磳H、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放,嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,著工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應及時報告,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。
四、服務(wù)至上,提供優(yōu)質(zhì)膳食
俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標準。為此,學校食堂應從學生飲食改革入手,大力推行營養(yǎng)就餐計劃,咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導,小學生根據(jù)不同年齡段學生生理成長需要,制定科學的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜,并進行公示,接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,提供細致入微的貼心服務(wù)。
學校應始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,努力為學生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境,真正把學校建設(shè)成為學生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。
財務(wù)后勤工作總結(jié)9
本學年,我校后勤財務(wù)人員認真執(zhí)行“教書育人”“管理育人”“環(huán)境育人”的方針,牢固樹立了為教育服務(wù),為師生服務(wù),以學校利益為重的思想,在學校黨支部、行政的指揮下,圓滿的完成了本學年度學校后勤、財務(wù)工作。
一、后勤工作
進一步端正了后勤財務(wù)人員服務(wù)思想,提高了服務(wù)意識,做到后勤工作不推委、不拖拉,注重從小事做起,力求隨叫隨到,小問題及時解決,大問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決,保證了教育教學的順利進行。
加強了后勤工作的計劃性、預見性和及時性,有條理的開展后勤工作。善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,保證了學校水、電、氣的暢通。桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝,使每日教學工作順利進行。
妥善地保管學校財產(chǎn),嚴格的遵守了學校財產(chǎn)登記造冊制度,堅持了領(lǐng)取、借、收制度,學校公物得到了有力的保護。
積極配合學校,圓滿地完成以下學校大型的排危和維修工程:
1.新教室旁的斜坡、滑坡的排危工作。
2.所有教室的外墻群貼磚裝飾。
3.教室的所有門窗油漆和教室大門的改修。
4.將原玻璃黑板換成金屬黑板。
5.多功能教室的四根圓柱重新貼磚。
6.學校墻群的粉刷。
二、財務(wù)工作
建立健全了學校財務(wù)管理監(jiān)督機構(gòu),成立了由教代會負責人兼任組長,群眾代表參加的學校財會管理小組,學校財務(wù)工作在行政、教代會的管理之下,群眾的監(jiān)督之中規(guī)范的進行。
利用教師會的時間,認真組織全校教工學習國家有關(guān)財務(wù)方面的法規(guī)法紀,學習各級各項財務(wù)規(guī)定,增長教工財務(wù)常識,增強他們積極參加財務(wù)管理的意識。
堅持了行政人員和財務(wù)人員定期集中學習財務(wù)專業(yè)知識的制度,給予了財務(wù)人員參觀、學習的更多機會,積極的提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
加大了財務(wù)管理力度,認真履行了財務(wù)制度,做到了帳務(wù)清楚、票據(jù)規(guī)范。堅持一只筆審批,大額開支由行政、教代會通過的原則,增強了財務(wù)管理透明度,財會小組起到了有力的監(jiān)督作用,做到了定期向教職工公布學校的資金運行情況。
合理地安排、使用資金,依據(jù)財金開支原則和20xx年學校財金收支預算,堅持精打細算,開源節(jié)流的原則,注重少花錢,多辦事,辦好事,用好了每一分錢。本學年,在學校收入極低,資金十分短缺的困難情況下,仍投入了資金80000多元,用于學校購置設(shè)備,排危和維修、裝飾等,改善了辦學條件,改變了學校環(huán)境。
本年度,我校的后勤、財務(wù)工作做出了一定的成績,得到了領(lǐng)導的認可。
xx小學
20xx.12
財務(wù)后勤工作總結(jié)10
我校后勤、財務(wù)工作在徐文在校長的大力支持下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、立足本職,服務(wù)一線
開學初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅的準備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,為開學做好了準備工作。
2、安排專門的水電、木工,維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理。
3、認真做好學校衛(wèi)生工作,在各班主任老師的大力支持和共同的努力下,學校環(huán)境衛(wèi)生大有改善,達到凈化要求,使全校師生能在干凈健康的環(huán)境中工作。受到了上級領(lǐng)導的肯定。
4、配合政教處、教務(wù)處開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
5、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),學校添置大型打印速印機,為學校各項工作及時服務(wù)到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。
二、整章建制,規(guī)范管理
后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《學校核算點制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。 為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
三、財務(wù)工作
1、今年對學校所有帳務(wù)進行了規(guī)范。首先對本學期之前的一切帳務(wù)進行了進一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
2、合理地安排、使用資金,堅持精打細算,開源節(jié)流的原則,注重少花錢,多辦事,辦好事,用好了每一分錢。本學年,在學校收入極低,資金十分短缺的困難情況下,仍投入了資金,用于學校購置設(shè)備,排危和維修、裝飾等,改善了辦學條件,改變了學校環(huán)境。
本年度,我校的后勤、財務(wù)工作做出了一定的成績,得到了學校老師、領(lǐng)導的認可。
財務(wù)后勤工作總結(jié)11
一、指導思想
以教育局學校后勤工作保障管理工作要點為工作目標,積極探索后勤保障工作的規(guī)律,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。
堅持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準,創(chuàng)新工作思路,弘揚務(wù)實作風,強化團隊意識,引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學校后勤保障體系,開源節(jié)流,節(jié)支增收,為學校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。
二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析
校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,制約著學校后勤管理水平全面提升。
一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學校的獨特文化意韻
校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),建設(shè)缺乏目的性,難以突顯學校的獨特的文化意韻。
二)學校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理
目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學質(zhì)量的影響和投資效益,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據(jù));是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,是超負荷運行或是質(zhì)量問題,還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,影響了學校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學校在信息化設(shè)備投入時的科學決策。
1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,調(diào)動全員積極性乏力。
2、制度落實不到位有死角,規(guī)范管理不足,崗位人員工作質(zhì)量不高。
3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強,個人綜合素質(zhì)及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強,工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。
5、后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成。
6、后勤個別崗位設(shè)置,人員編制不合理,勞動強度不均。
三、全年發(fā)展目標
1、樹立學校后勤工作必須服務(wù)教學,服務(wù)師生生活的思想,促進學校教學、德育、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保學校工作整體目標的實現(xiàn)。
2、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。
3、建立一支“重學習、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,規(guī)范行政行為,提高管理水平,務(wù)求管理實效。
努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊伍。
財務(wù)后勤工作總結(jié)12
本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的共同努力,我們立足校情,因地制宜基本完成了學期初制定的計劃指標,下面就本學期工作情況做以簡要總結(jié)。
一、堅守信念更新觀念,轉(zhuǎn)變作風服務(wù)大眾。
轉(zhuǎn)變工作作風,堅持后勤服務(wù)為師生、教學服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實。在過去的一年里,全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心,推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。
二、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。
我校財務(wù)人員嚴格奉行廉潔奉公、全面計劃、統(tǒng)一安排、精打細算、增收節(jié)支的思想;并認真履行先審后用、定額使用、?顚S、該用慎用、不急不用的原則等的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支都做到了先經(jīng)民主理財小組評議通過,再進行支出,做到了開支合理,并定期向全校教職員工公示財務(wù)運行情況。
三、校產(chǎn)管理進一步加強
采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握數(shù)量關(guān),并建立了完整的實物明細帳。班級、各年級辦公室、各處室校產(chǎn)管理也井井有條。期初,為了配合素質(zhì)教育均衡發(fā)展,后勤服務(wù)中心負責配齊各班衛(wèi)生工具,并作了登記,與各班主任簽訂財產(chǎn)管理責任書,期末驗收,責任到班,班級責任到人,并在學期末公布檢查情況,使校產(chǎn)損失率降到了最低限度。平時的工作中,我們一如既往的加大了對學校教室、辦公室、值班室等處的水電、各類物件等及時有效的日常維修、護理工作。為了能夠讓后勤服務(wù)及時有效的解決我校在日常教育教學工作中出現(xiàn)的各種問題,本學期開學初,我們就進一步完善了公物檢查制度、公物損毀報告制度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改、修理,做到了小問題不過夜,大問題不過周,確保了為學校良好的教學秩序服務(wù)。
四、搞好學;ňS修和添置工作,改善了辦學條件。
為了迎接素質(zhì)教育均衡發(fā)展檢查,學校領(lǐng)導班子通力協(xié)作,奮力拼博,榮辱與共,克服了我校占地面積小,教學基礎(chǔ)設(shè)施陳舊的不足,多次爭取到上級部門對我校各項政策和資金的傾斜。這些資金我們?nèi)坑糜诟纳莆倚5慕逃虒W條件,使我們學校達到了小而精,在歷次檢查中得到了領(lǐng)導的高度認可。為了徹底解決我校電源頻頻跳閘的狀況,我后勤服務(wù)中心及時組織相關(guān)專業(yè)人員對其進行了更換處理,確保了我校教育教學的正常秩序。平時,我們對存在有安全隱患的校舍、各建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作了及時徹底的維修、排除工作。暑假期間,我們后勤服務(wù)中心加班加點,耗資十多萬元對學校的塑膠跑道進行了翻新。再次,利用周末等時間,耗資2萬多元完善我校監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程,并與公安天網(wǎng)系統(tǒng)并網(wǎng),進一步改善了我們學校安全設(shè)施。
為了解決學校供暖管道老化的問題,進一步改善我校教師生的辦公學習環(huán)境,學校斥資40多萬元,用于新上變壓器、鋪設(shè)學校供電主線路,并耗資30多萬元購置了75臺空調(diào)機,利用假期和周末時間安裝到各教室和辦公室。讓全校師生在嚴冬感受到了春天般的溫暖。
為了解決師生們的喝水問題,我們每天安排人員把開水送到各個樓層,解決了學生的飲用水問題。與此同時,我們還針對有飲用純凈水需求的師生,安排人員每天運送純凈水,保障了各辦公室的飲用水供應。
根據(jù)教育教學工作需要,服務(wù)中心為文印室再行采購速印機一臺。不僅提高了印刷的水平和質(zhì)量,而且提高了工作效率。
五、重視和加強對餐廳的管理。
加強對后勤服務(wù)中心日常管理,增強對工作人員服務(wù)意識的教育培訓。后勤服務(wù)始終把握“服務(wù)于教學、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。
食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質(zhì)量;食堂服務(wù)態(tài)度等等都是我們服務(wù)的窗口,同時也是我們嚴格把關(guān)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。為了讓師生吃上放心餐,學期初,我們與供應方簽定各項責任書,嚴管食品的采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)及“三無”物品進入食堂。贏得了師生的一致好評。在歷次食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校餐廳的相關(guān)工作檢查后,各部門都給予了高度評價。
六、加強了校園綠化美化力度
校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學規(guī)范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
對小花園等地方進行了整翻、移栽,鋪設(shè)了觀光道路。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,及時噴灑藥物,防止了病蟲害。
為了迎接全區(qū)“陽光大課間”評比,我們及時安排人員,對校園墻壁、教學樓墻壁進行了徹底的清洗、粉刷,讓整個校園的面貌煥然一新。在“陽光體育大課間”評比中,我校以優(yōu)雅的環(huán)境,配合師生整齊的動作,積極向上的精神風貌,贏得了全區(qū)“陽光體育大課間”評比的一等獎。
總之,在過去的一年內(nèi),后勤服務(wù)中心做了大量工作,當然離領(lǐng)導、各位教職員工的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把握好“服務(wù)于教學、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一步。
財務(wù)后勤工作總結(jié)13
本學期的工作很快結(jié)束了,在教體局和學校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤工作人員緊密配合,以提高辦學效益,改善辦學條件,增強保障能力為宗旨,以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務(wù)原則,緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題,以配角意識、服務(wù)意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。達到校長放心、師生滿意的效果,促進學校健康良好的發(fā)展。
一、抓管理 為學校做好保障工作
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真學習學校工作計劃,聽取建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校工作的好與壞折射出學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學生住宿等多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。在財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴格審核審查每一張票據(jù),從嚴控制三公經(jīng)費中的公務(wù)接待、公務(wù)用車(公務(wù)出國履行不涉及),嚴格報銷培訓費、會議費、差旅費的審核,嚴格大額購物支出的審批手續(xù);嚴把收入關(guān),認真做好了承包費、幼兒把包繳費、間餐費、病假人員工資、電費、績效預留金的收繳工作;按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作,保證不流失。千方百計增收節(jié)資,避免浪費和資金流失。認真報送各種資料表冊(業(yè)務(wù)工作群21個,相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報送)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。為按時開學提供了保障。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學一線服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、注重學習 優(yōu)化了隊伍建設(shè)
堅持每周一的周末專題會議,及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結(jié),落實整改。
1、政治思想素質(zhì)是靈魂,是我們開展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提,領(lǐng)導、教職工重視后勤管理,尊重和理解后勤人員,這是學校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們,一視同仁。
2、無私的奉獻精神,后勤人員要正確認識后勤工作在學校中的地位和作用,明確學校的各項工作只有分工不同,沒有高低貴賤之分,為培養(yǎng)人才的一切勞動都是高尚的,光榮的。學校后勤工作攤子大,任務(wù)重,困難多,而服務(wù)對象往往又是要求高,體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當無名英雄的精神。后勤工作中,責任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻精神是十分重要的。
三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資采購堅持了大額申報制度,一般購物實行專人購買,保管簽字,規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面:我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認真確定每天食譜,盡量滿足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒有白費。同時繼續(xù)實行食品留樣制度,專人負責,每月對食堂進行一次滿意度測評,滿意度80%以上。學校領(lǐng)導輪流在校生食堂與學生一道就餐,督促食堂提高辦堂水平。五是規(guī)范了學校衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行定期消毒制度,專人負責每周五的全校消毒工作,確保衛(wèi)生安全無事故發(fā)生。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預案
首先規(guī)范制定了后勤人員的績效考核制度、食堂飯菜實行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針,為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,學校派專人負責安全工作。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
本著安全第一、預防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責任書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學校教育、教學工作的正常開展。為此,后勤部門在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。
1、校園內(nèi)所有的電源線進行檢測,是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進行檢查,是否存在不安全隱患。
2、校園內(nèi)活動場所定期進行安全檢查。
3、在食堂管理方面:由安全管理員按照我們的管理制度進行單獨管理。本期開始實行領(lǐng)導培餐制。
4、努力為學校創(chuàng)建安全文明校園而認真工作,做好安全預案,和安全月報、季報工作。
五、加強校產(chǎn)管理,提高使用率
學校后勤管理不但要重視開源,而且更應注意節(jié)流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。千方百計爭取上級教育經(jīng)費撥款。提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均應嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
財務(wù)后勤工作總結(jié)14
20xx年,是我在**生活部工作的第二年,在這一年時間里,在公司和領(lǐng)導的培養(yǎng)下,我認真學習、努力鉆研、遵紀守法、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
作為后勤部門的一名財務(wù)工作者,我深知自己崗位的重要性,雖然以前一直從事這方面的工作,但由于工作性質(zhì)的不同,一切都要認真的從頭學起,來到**生活服務(wù)公司財務(wù)部門以后,我不僅積極參加公司組織的培訓,還虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應了新的工作崗位,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好了準備。由于后勤部門涉及現(xiàn)金比較多,必須有嚴格的財務(wù)管理和監(jiān)督制度,在實際工作中,我們財務(wù)科本著客觀、嚴謹、細致的原則,能做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和規(guī)范化的要求工作,對真實、合法的憑證,及時給予報銷,對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。除了本職工作以外,我還兼顧部門勞資員和質(zhì)檢員,為了能圓滿完成各項工作,我不計較個人得失,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點工作,認真完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
回顧過去的一年,我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,并努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,雖然以后要面對更多的考驗,但我有信心在今后的工作中,認真學習政治理論知識和財務(wù)方面的知識,提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強廉潔自律、拒腐防變的能力,增強服務(wù)意識,認真做好財務(wù)工作,為生活服務(wù)公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)后勤工作總結(jié)15
在過去的一個學期里,我們的物流人員按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)了老師、學生和員工,努力做好物流服務(wù)。這學期的主要工作總結(jié)如下:
一、完善制度,明確分工,實行精細化賬戶管理。
本學期初,我們進一步完善了龍山一中財務(wù)管理系統(tǒng)、龍山一中資金管理系統(tǒng)、龍山一中食堂店食品衛(wèi)生與安全系統(tǒng)等一系列物流管理系統(tǒng)。為了落實這些制度,我們的物流人員分工明確,副總包定平注重整體物流服務(wù);尚順生總監(jiān)主要負責項目數(shù)據(jù)和日常設(shè)備設(shè)施的維護;彭董事負責資金的預決算;彭金華老師負責經(jīng)費的收支,負責向尤平老師購買教學辦公用品;田慶福老師負責水電管理和花壇維護;田富順老師負責學校財產(chǎn)的檢查、登記、保管和維護。由于分工明確,建立了月度工作臺帳,每一項工作都能落實,后勤服務(wù)工作有序開展,為學校教育等工作的開展提供了有力的后勤保障。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè),促進學校發(fā)展。
從這個問題開始,我們的后勤人員就積極向上級部門反映學校發(fā)展中的瓶頸和制約因素,并得到了相關(guān)部門的大力支持。學校新建教學綜合樓辦公設(shè)備由合作企業(yè)贊助16萬元,310萬元教學辦公設(shè)備采購項目獲得批準并實施公開招標。這些建設(shè)項目的批準和建設(shè)將大大改善辦學條件,為學校的跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
三、熱情服務(wù),使學校教育教學和師生工作學習所需物品保證及時到位。
與普通學校不同,職業(yè)學校通常需要更多的教學和辦公用品,如電氣耗材、焊接耗材、服裝生產(chǎn)耗材、園藝和水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)學生實習培訓耗材等。,經(jīng)常需要購買。每當學校領(lǐng)導有指示,老師有需要,我們后勤人員都會及時處理,不會耽誤老師的教學和辦公。我們還特意在辦公樓前掛了一塊黑板,并設(shè)立了維護申請欄。每當老師和學生有維修要求時,只要把要求寫在黑板上,后勤就會及時組織相關(guān)人員進行維修,很多維修,比如翻新桌椅、裝玻璃、換安全鎖、修水管和電路線等。,一般都是由我們的物流管理人員自己進行。為了不耽誤教學,我們后勤人員可以說隨叫隨到,學校要求我們準備什么。在師生餐飲服務(wù)方面,我們一直是衛(wèi)生、便宜、美味。
這段時間我們做的瑣碎工作還有很多,這里就不贅述了。物流服務(wù)沒完沒了。未來我們會更加努力,讓我們的工作更好,讓老師和學生更滿意。
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