衛(wèi)健工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。寫講話稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編整理的衛(wèi)健工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家分享。
衛(wèi)健工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，我們xx衛(wèi)生院在市、縣藥監(jiān)部門和衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“誠信藥房”為契機(jī)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，硬化基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓制度管理，落實(shí)便民措施，推動(dòng)了衛(wèi)生院整體管理水平不斷提升，促進(jìn)了衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將我們的具體做法匯報(bào)如下：
一、健全創(chuàng)建組織，明確工作職責(zé)
近年來我院始終把誠信藥房創(chuàng)建當(dāng)作提高管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的大事來抓，成立了以一把手院長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和藥事管理小組，認(rèn)真制訂創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案，明確一名副院長專門負(fù)責(zé)誠信藥房創(chuàng)建和藥事管理工作，堅(jiān)持每月組織一次會(huì)辦，總結(jié)分析創(chuàng)建工作中取得的成績和存在問題，及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，還分別制定了一把手院長、分管院長、藥劑科主任、藥房藥庫人員的工作職責(zé)，并把各項(xiàng)制度、職責(zé)落實(shí)到人頭，明確到細(xì)節(jié)，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行院科兩級(jí)考核，推行工作質(zhì)量月百分考核結(jié)分制。把創(chuàng)建成效與相關(guān)人員績效工資掛勾，與年終評優(yōu)評先掛勾，從組織措施上保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力鞏固我院誠信藥房創(chuàng)建成果。
二、加大資金投入，硬化基礎(chǔ)設(shè)施
硬化設(shè)施是創(chuàng)建誠信藥房的基礎(chǔ)。為了滿足藥品倉儲(chǔ)要求，幾年來，我院在用房十分緊張的情況下先后擠出xxx多平方米藥房、藥庫用房，使藥房藥庫用房占整個(gè)醫(yī)療用房的xx，同時(shí)又投入x萬多元為中西藥房和藥庫添置了空調(diào)x臺(tái)，冰箱x臺(tái)，特殊藥品保險(xiǎn)柜x只，所有高、低藥架更換一新，還添置了電腦、辦公桌椅、操作臺(tái)等辦公用品，安裝了防盜報(bào)警系統(tǒng)和不銹鋼防盜門窗，使藥房藥庫達(dá)到分區(qū)清晰、分類清楚、貨架存放、隔地離墻、整齊清潔，防盜防潮防鼠措施全部到位，改善了辦公條件，保證了藥品質(zhì)量。在此同時(shí)我們采取了控制藥品庫存數(shù)量，提高藥品倉儲(chǔ)用房使用率的措施，推行了常規(guī)藥品零報(bào)損的制度，規(guī)定常規(guī)藥品庫存量不得超過x個(gè)月，這樣既改善了倉儲(chǔ)條件，又控制藥品的積壓，提高了流動(dòng)資金運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，為創(chuàng)建誠信藥房夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
三、狠抓制度建設(shè)，規(guī)范藥事管理
俗話說：“沒有規(guī)距，不成方圓”。為了保證藥事管理有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度能夠得到全面實(shí)施，我們著重抓了以下幾個(gè)方面：一是健全制度。我們對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《藥品管理法》和上級(jí)要求，及時(shí)修訂完善“十五項(xiàng)”制度，并把這些制度印發(fā)到藥事管理小組成員和藥劑科工作人員，逐條對照，保證各項(xiàng)工作規(guī)范開展。二是規(guī)范管理。我們以《藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放等環(huán)節(jié)管理制度》為重點(diǎn)，堅(jiān)持所有藥品、藥械集中招標(biāo)和藥品供貨企業(yè)、藥品審核制度，推行經(jīng)品管理失職追究制，努力規(guī)范藥事管理。三是加大內(nèi)部檢查力度。院部每月一次、科室每周一次，對相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并量化到人、到工作細(xì)節(jié)，把制度執(zhí)行情況檢查結(jié)果納入個(gè)人月考核積分，列為績效工資測算系數(shù)，保證存在的問題能夠及時(shí)糾正，我們的口號(hào)是“小事不過周，大事不隔月”。四是加大社會(huì)監(jiān)督力度。我們將相關(guān)制度及要求對社會(huì)公布，并作出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，還實(shí)行合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制，即凡能改進(jìn)藥事管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量的合理建議獎(jiǎng)xx－xx元，近年來，采納使用了x項(xiàng)合理化建議，其中印發(fā)《合理用藥指南》宣傳單，《家庭平安藥品存放注意事項(xiàng)》宣傳單和“慢性長期服藥病人用藥電話隨訪、指導(dǎo)”，受到了廣大干群的一致好評。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平
在培訓(xùn)教育方面，我們一是將藥事管理“十五項(xiàng)基本制度”與衛(wèi)技人員的“基本理論、基本操作、基本技能”合并組成“四基”，同步學(xué)習(xí)、同步演練、同步考核。二是及時(shí)參加藥監(jiān)、衛(wèi)生行政部門的藥事管理法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，每月組織一次衛(wèi)生院藥劑人員及轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、廠校衛(wèi)生室從藥人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)。三是加強(qiáng)對全體職工“誠信藥房”創(chuàng)建重要性、必要性教育，樹立全體員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)，營造“誠信藥房”創(chuàng)建的氛圍。
在提升服務(wù)水平方面，我們一是嚴(yán)格處方調(diào)配制度，嚴(yán)格“四查十對”，保證每位窗口患者都能熟悉掌握處方藥品使用及注意事項(xiàng)。二是建立臨床醫(yī)生、藥劑人員聯(lián)席會(huì)議制，每月組織一次臨床醫(yī)生和藥劑人員共同學(xué)習(xí)相關(guān)制度及藥學(xué)知識(shí)，探討新品種藥品的臨床使用和療效評估，總結(jié)老藥新用的經(jīng)驗(yàn)及藥物不良反應(yīng)的處理等，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院用藥目錄。三是推行“出院病人和慢性病人合理用藥電話隨訪、指導(dǎo)”制度，印發(fā)藥品使用、存放宣傳單，開設(shè)合理用藥咨詢窗口，購置中藥煎藥機(jī)，免費(fèi)為患者煎藥，積極探索實(shí)施便民措施，努力提升服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：幾年來，我們在誠信藥房創(chuàng)建工作上，雖然取得一點(diǎn)成績，但是對照《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》和市、縣藥監(jiān)部門、衛(wèi)生行政部門的要求仍存在許多不足，與兄弟單位相比也有一定的差距。在今后的工作中，我們將乘這次大會(huì)東風(fēng)，進(jìn)一步加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，健全誠信藥房長效管理機(jī)制，不斷優(yōu)化便民服務(wù)措施，努力普及合理用藥知識(shí)，鞏固誠信藥房創(chuàng)建成果，著力提高藥事管理水平，保證臨床用藥安全，為發(fā)展農(nóng)村醫(yī)藥事業(yè)再作新的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)健工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。近幾年來對我市來講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識(shí)上有了較大提高，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。
醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實(shí)現(xiàn)好三好一滿意活動(dòng)，需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。
同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵(lì)民主監(jiān)督的管理，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)
向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。
第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的'公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以院為家，外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，造福一方�？傊�，我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績回報(bào)社會(huì)。
衛(wèi)健工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
同志們：
你們好!由于國家政策原因，石院長不能繼續(xù)擔(dān)任天衢衛(wèi)生院院長，經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定，由我全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設(shè)成為和諧、和睦、祥和、團(tuán)結(jié)互助、友愛的團(tuán)隊(duì)。今后的工作中，希望我們?nèi)w工作人員心往一處想，勁往一處使，排除私心雜念，時(shí)刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，簡單說說我的看法。
一、形勢，天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都很扎實(shí)，尤其是我們的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，多次受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評，這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來的。今后，希望大家再接再厲。
二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況，前段時(shí)間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況，辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調(diào)查、研究，希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾，腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，通力合作，為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)自己的力量，只要我們明確了這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)清了形勢，找準(zhǔn)位置，各司其職，天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個(gè)美好的明天。
三、國家政策和發(fā)展前提
現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉(zhuǎn)移傾斜，每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費(fèi)下?lián)�，這么好的機(jī)會(huì)我們必須抓住，因此我們要和衷共濟(jì)、將個(gè)人利益與集體利益相結(jié)合、樹立顧大局、識(shí)大體、講正氣的意識(shí)，團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會(huì)發(fā)生些摩擦和誤會(huì)，希望大家要保持博大的胸襟，寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)。要能夠聽得進(jìn)、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因，出發(fā)點(diǎn)只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。
在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時(shí)，用個(gè)人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個(gè)閑人，不虧一個(gè)能人”，在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務(wù)，你不踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎(chǔ)。我想大部分職工還是需要工作平臺(tái)來養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質(zhì)量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)衡利弊，相信大家會(huì)做出自己的選擇。
同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設(shè)的更加美好。
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