醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿合集五篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，用到演講稿的地方越來(lái)越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿 篇1
我驕傲， 因?yàn)槲沂且幻人婪鰝陌滓绿焓梗?/p>
我榮幸，因?yàn)槲疑韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)！
我自豪，因?yàn)樵谖业纳磉�，有無(wú)數(shù)甘于在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的人！
有人說(shuō)用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。作為一名白衣天使，面對(duì)患者渴求的目光，我們義無(wú)反顧；面對(duì)工作的一慣平凡，我們從容不迫；面對(duì)肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對(duì)時(shí)代的召喚，我們一往無(wú)前。因?yàn)槲覀兊碾p臂撐起的是希望，因?yàn)槲覀兊碾p手托起的是明天的太陽(yáng)。如果說(shuō)，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們珍視的生命！在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題！愛(ài)與奉獻(xiàn)是白衣天使無(wú)悔的選擇！
記得我們的劉義院長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)：創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)窮期。每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都要把身邊的小事做好，責(zé)任面前無(wú)小事。小事情關(guān)系大責(zé)任，小事情關(guān)系大榮辱。我們每名醫(yī)護(hù)人員也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！所以我們時(shí)刻把南丁格爾“燃燒自己、照亮別人、壓濾機(jī)濾布 無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神牢記在心，把愛(ài)心、溫暖更多地獻(xiàn)給人民群眾。為了 “創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”，滿足患者日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，我院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，從患者的角度出發(fā)，換位思維，全面提高服務(wù)質(zhì)量。為了患者有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們投資1000多萬(wàn)元興建擴(kuò)建和裝修了10000平方米的病房，美化了環(huán)境；為了提高醫(yī)療水平投資1000萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了彩超、ct、胃鏡等先進(jìn)儀器和設(shè)備；為了減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，我們嚴(yán)格控制處方和藥品價(jià)格，做到全市最低；為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加大了監(jiān)督制約力度，在全院開(kāi)展了以救護(hù)生命為重，從細(xì)微之處做起，講究服務(wù)禮儀，規(guī)范舉止行為，讓患者真正舒心、滿意為內(nèi)容的親情服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)努力，我們醫(yī)院被群眾評(píng)為百佳醫(yī)院，并有兩個(gè)科室被評(píng)為誠(chéng)信科室。豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言。雖然我們沒(méi)有感天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，但我們卻立足平凡的崗位，用自己無(wú)言的行動(dòng)，展現(xiàn)著XX縣醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的人生觀、價(jià)值觀，展現(xiàn)著我們報(bào)效社會(huì)、報(bào)效人民的責(zé)任感和使命感，為黨和人民的醫(yī)療事業(yè)輝煌，全面打造醫(yī)院的品牌形象，濃墨重彩譜寫(xiě)救死扶傷新篇章。
朋友們，如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹(shù)，我們則是與樹(shù)干息脈相連的片片綠葉；如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。XX縣醫(yī)院能有今天的發(fā)展，XX縣醫(yī)院能在人民群眾中樹(shù)立良好形象，是我們眾多白衣天使辛勤努力的結(jié)果，是眾多白衣天使忘我工作無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。當(dāng)你步入XX縣醫(yī)院，你就會(huì)如沐春風(fēng)，無(wú)形中被一種精神，一種奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神所感染。在這里，你不僅會(huì)感受到真誠(chéng)、微笑、熱情周到的服務(wù)，更能從深層次領(lǐng)略到我們白衣天使愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的品德和情操。在這里大家都抱著“院興我榮，院衰我恥”、“醫(yī)療工作無(wú)小事”“小事得失現(xiàn)榮辱”人生理念和工作信條；在這里，高揚(yáng)著團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、敢為人先的團(tuán)隊(duì)旗幟；在這里，每時(shí)每刻都在譜寫(xiě)著救死扶傷的璀璨華章；在這里，每個(gè)人都用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，那就是——燃燒自己，溫暖患者。這就是我們XX縣醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)采，這就是我們白衣天使無(wú)悔的奉獻(xiàn)情結(jié)。
醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿 篇2
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
我很榮幸有機(jī)會(huì)在這里和你談?wù)勎覍?duì)熱愛(ài)我的工作和奉獻(xiàn)精神的理解和體驗(yàn)。首先我想問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題：你準(zhǔn)備好自己的發(fā)展了嗎？可能有人會(huì)說(shuō)，我是一個(gè)普通員工，在一個(gè)普通崗位上工作，我們能做什么？這些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。那我就大聲告訴你：錯(cuò)！在發(fā)展的過(guò)程中，雖然我們只是普通崗位上的滄海一粟，但熱愛(ài)崗位、奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)，一定會(huì)成為發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人生在世，七十歲，后輩要自強(qiáng)不息。既然選擇了醫(yī)療工作，就要真心熱愛(ài)自己的崗位，毫無(wú)保留地投身于這個(gè)莊嚴(yán)的選擇，就像花愛(ài)太陽(yáng)，鳥(niǎo)愛(ài)天空，蜂愛(ài)花朵一樣！
_ _教導(dǎo)我們要以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥。我們光榮而幸運(yùn)，因?yàn)楣ぷ髻x予了我們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的神圣職責(zé)，因?yàn)閸徫粸槲覀冔`行社會(huì)主義榮辱觀搭建了最好的平臺(tái)。我們應(yīng)該更加知恥而后勇，知恥而后勇，培養(yǎng)新的作風(fēng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋愛(ài)與奉獻(xiàn)的真諦。
不熱愛(ài)工作就下崗，不工作就失業(yè)！對(duì)我們來(lái)說(shuō)，熱愛(ài)自己的工作和奉獻(xiàn)，意味著用激情投入到工作中；愛(ài)與奉獻(xiàn)，就是用愛(ài)去服務(wù)病人；忠于職守就是認(rèn)真做好自己的工作；愛(ài)崗敬業(yè)，就是全心全意為社會(huì)奉獻(xiàn)。古人云：“愛(ài)人，人總有愛(ài)；尊重人，人總是尊重人”。我們努力減輕了別人的痛苦，卻能獲得別人真誠(chéng)的愛(ài)和尊重。這是對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員的最高獎(jiǎng)賞，也是我們生命價(jià)值的最好體現(xiàn)。我們有什么理由不熱愛(ài)自己的崗位，不奉獻(xiàn)自己？
有人要問(wèn)，什么是愛(ài)和奉獻(xiàn)？
首先，沒(méi)有任何借口，腳踏實(shí)地的做好自己的工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)布置的工作時(shí)，你是想去催議價(jià)，還是盡職盡責(zé)，想方設(shè)法，毫無(wú)理由地完成？當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折時(shí)，你是觀望，半途而廢，還是激勵(lì)自己克服困難，戰(zhàn)勝困難？當(dāng)你覺(jué)得自己的晉升沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期時(shí)，是在抱怨和擔(dān)憂，還是在盡力反省自己？你是喜歡用放大鏡找外因，還是經(jīng)常用顯微鏡分析自己找內(nèi)因？有人可能會(huì)說(shuō)，天性懶惰的人生開(kāi)端，可以修煉到默默奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔的境界。古往今來(lái)能有多少人？我想說(shuō)：不行！在我們這種情況下，有很多感人的例子。是無(wú)私奉獻(xiàn)的典范，他們是奉獻(xiàn)的典范！對(duì)比一下，想想自己。我們不珍惜事業(yè)的原因是什么，不努力完成工作的借口是什么？
其次，細(xì)節(jié)決定成敗，爭(zhēng)取一流的表現(xiàn)。細(xì)節(jié)很微小，結(jié)果很遙遠(yuǎn)，真理和謬誤往往只有一步之遙。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)麻痹可能影響患者的健康和生命安全，一點(diǎn)失誤可能影響醫(yī)院的社會(huì)效益和整體形象，一點(diǎn)疏忽可能影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。這就是細(xì)節(jié)的重要性，這就是精準(zhǔn)的力量。當(dāng)今中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)工作成績(jī)斐然，從細(xì)節(jié)出發(fā)，科學(xué)決策，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，精心經(jīng)營(yíng)。事實(shí)證明，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細(xì)是取勝的法寶。一切都好達(dá)到百事可樂(lè)，每一刻都好達(dá)到一生。如果我們都很好，我們就能實(shí)現(xiàn)輝煌的明天。
醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)給你們演講。我今天演講的題目是《醫(yī)院發(fā)展我有責(zé)》。
如果人生是一個(gè)大教室，那么我可以肯定的說(shuō)_ _人民醫(yī)院是我的老師。在這里，我除了學(xué)到了工作中需要的知識(shí)和技能，也學(xué)到了認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度和責(zé)任感。對(duì)于我們的年輕一代來(lái)說(shuō)，即使我們沒(méi)有龔自珍那樣的“我勸上帝返老還童”的能力，但我們有一顆熾熱的心，以拯救生命、解除痛苦為主要責(zé)任，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
作為一個(gè)在我們單位不到一年的新人，我沒(méi)有資格談什么遠(yuǎn)大的理想和發(fā)展，但和其他人一樣，我對(duì)醫(yī)院有著說(shuō)不出的真誠(chéng)和熱愛(ài)。這就像我們的第二個(gè)家，領(lǐng)導(dǎo)像我們的父母，病人像我們的孩子，我們享受著父母的引導(dǎo)和關(guān)愛(ài)，我們?yōu)楹⒆拥拇嗳鹾涂摁[而心疼。再優(yōu)秀的才華和知識(shí)，如果缺乏熱情，無(wú)異于畫(huà)餅充饑，對(duì)你毫無(wú)幫助。所以，對(duì)于這個(gè)大家庭，我們都需要燃燒青春的激情，讓它繁榮昌盛。
對(duì)于區(qū)域發(fā)展，有一句話很貼切：想富先修路。這說(shuō)明要想謀求發(fā)展，就必須找到優(yōu)勢(shì)。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，高超的醫(yī)術(shù)、人員培訓(xùn)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備購(gòu)置等都是患者選擇醫(yī)療的重要因素。但是，交通便利、環(huán)境舒適、通訊適宜、就醫(yī)優(yōu)惠，已經(jīng)成為現(xiàn)代人的就醫(yī)選擇標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的崛起，拋開(kāi)一切不談，他們五星級(jí)的醫(yī)療環(huán)境和友好的服務(wù)態(tài)度是值得學(xué)習(xí)的。民營(yíng)醫(yī)院有一個(gè)現(xiàn)象，就是價(jià)格和服務(wù)分層次。有的人渴望醫(yī)療的優(yōu)惠待遇，有的人追求醫(yī)療的享受，這對(duì)于不同生活水平的人來(lái)說(shuō)，未必是一種選擇。我記得一句老話：“每個(gè)成功的人都有一個(gè)開(kāi)始。如果你有勇氣開(kāi)始，你就能找到成功的方法�！睘樵谖以航？崎T診，
醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿 篇4
中華民族歷來(lái)有“敬業(yè)樂(lè)群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)，就是指一個(gè)人對(duì)自己所從事的工作，持負(fù)責(zé)還是持不負(fù)責(zé)的態(tài)度；敬業(yè)，就是人們?cè)谀臣w的工作中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。據(jù)調(diào)查，敬業(yè)員工的工作績(jī)效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。在新的形勢(shì)下,如何發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門作用,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法,全力以赴為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊(duì)官兵服務(wù)?是擺在自己面前的一個(gè)嶄新的課題。
什么是忠誠(chéng)？以我之見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng)就是要有一種無(wú)怨無(wú)悔的敬業(yè)精。以敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對(duì)待本職工作。正因?yàn)樽约鹤龅搅司礃I(yè)，才使自己收獲到人生和工作經(jīng)驗(yàn)，收獲到事業(yè)和崗位業(yè)績(jī)，收獲到寶貴的精神財(cái)富。古往今來(lái)，多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業(yè)，就是具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。諸葛亮是我國(guó)歷史上著名的政治家、軍事家，先生被視為中華民族智慧的化身，大智大勇的代表。他的一生，是成功和輝煌的一生。東漢末，劉備三顧茅廬，從鄧縣隆中請(qǐng)出諸葛亮為其軍師。當(dāng)時(shí)，魏、蜀、吳三國(guó)鼎立，三國(guó)之中蜀國(guó)國(guó)小人少，實(shí)力較弱，諸葛亮從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著眼，建立吳蜀聯(lián)盟，使蜀國(guó)得以全力對(duì)付魏國(guó)。對(duì)內(nèi)，諸葛亮充實(shí)國(guó)家力量，安定人民生活；注意選拔人才，任人為賢；賞罰分明；虛心征求各方面的意見(jiàn)；嚴(yán)格要求各級(jí)官吏，懲辦貪污不法行為，以樹(shù)立官員廉潔奉公的風(fēng)氣。這樣，蜀國(guó)才漸漸走向強(qiáng)大。諸葛亮先生靠的是什么成功的，是敬業(yè)精神。
結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作崗位，去年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科充分發(fā)揮保障管理服務(wù)的職能作用，全體人員始終保持敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對(duì)待本職工作，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，不懼繁難瑣碎，不怕困難挑戰(zhàn)，注重細(xì)節(jié)履職責(zé)，把握重點(diǎn)促保障，綜合服務(wù)塑形象，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
未來(lái)的歲月里，為了更好地為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊(duì)官兵服務(wù)，我們決心做到以下幾點(diǎn)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)
提高財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下軍醫(yī)院發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需要,我們要把加強(qiáng)職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)教育放在首位,并結(jié)合軍醫(yī)院財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)與人員思想實(shí)際進(jìn)行“遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律”等方面教育，緊緊圍繞當(dāng)好參謀、出好點(diǎn)子，勤儉節(jié)約、科學(xué)理財(cái)上下功夫。每月不定期抽出時(shí)間，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，防止各種不良思想的侵蝕。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)等多種形式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)各種措施，全面提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)判斷能力與職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)分析能力，使其能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策信息，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
二、整章建制，完善醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)規(guī)章制度是軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性文件，是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是為了控制醫(yī)院內(nèi)部的`一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，使之都能嚴(yán)格按照計(jì)劃規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，最直接的目標(biāo)是厲行節(jié)約，防止差錯(cuò)和舞弊行為。在制定財(cái)務(wù)管理制度中，要把握三個(gè)方面：一是預(yù)防控制為主，事后控制為輔；二是注重程序制約，對(duì)主要業(yè)務(wù)如物資設(shè)備采購(gòu)、藥品采購(gòu)和基建項(xiàng)日進(jìn)行招投標(biāo)的控制，必須經(jīng)過(guò)授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序；三是注重責(zé)任牽制，實(shí)行不相容職務(wù)的層次分離。辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，涉及許多人員，包括審批人，經(jīng)辦人，財(cái)務(wù)保管人以及辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記賬人員等，為了有效監(jiān)督，按照規(guī)定的程序，要求實(shí)行不相容職務(wù)的分離。如會(huì)計(jì)工作中的會(huì)計(jì)和出納就屬不相容的職務(wù)，需要分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常有：授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與審核該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；保管某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)與記錄陔項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)要分離等等。所以，在機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗化分工時(shí)，一定要明確各部門組織及上崗人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，并規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎(jiǎng)懲辦法。
建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作規(guī)章制度、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)是做好財(cái)務(wù)管理的前提條件。具體制定包括以下二方面。一是財(cái)務(wù)工作制度：經(jīng)費(fèi)支出審批制度；現(xiàn)金管理制度；票據(jù)管理制度；住院處工作制度會(huì)計(jì)檔案管理制度；財(cái)產(chǎn)物資管理制度；收費(fèi)處工作制度；收費(fèi)、退費(fèi)工作制度。有了健全的財(cái)務(wù)工作制度，各項(xiàng)工作才會(huì)有條不紊，才能保證國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，才能保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全完整，確保會(huì)計(jì)及其他數(shù)據(jù)的正確可靠，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。二是財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作職責(zé)；財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)；出納工作職責(zé)；財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)工作職責(zé)；藥品會(huì)計(jì)工作職責(zé)。制定了每個(gè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，使每位會(huì)計(jì)人員明確自己對(duì)所從事工作應(yīng)盡的責(zé)任,約束會(huì)計(jì)人員更好地做好本職工作。
三、增收節(jié)支，加強(qiáng)醫(yī)院全面成本核算
加強(qiáng)成本和費(fèi)用的管理。運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行醫(yī)療成本控制和成本核算，及時(shí)了解醫(yī)院的資源和潛力，改進(jìn)管理手段，降低勞動(dòng)耗費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)，把成本核算作為加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑，重新修訂獎(jiǎng)金分配方案，新的獎(jiǎng)金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；在創(chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；極大的調(diào)節(jié)動(dòng)了職工的積極性，業(yè)務(wù)收入比上年同期增長(zhǎng)了,業(yè)務(wù)收支結(jié)余也比往年有大幅度提高。并對(duì)下屬醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)管理體制，這種體制有利于提高下屬醫(yī)院的積極性，加強(qiáng)了各下屬醫(yī)院自行約束，取得了較好的效果。對(duì)于醫(yī)院總部公共性的開(kāi)支，從收入中按一定比例提取公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，從而使得下屬醫(yī)院的負(fù)擔(dān)基本上公平。事實(shí)證明，實(shí)行上述財(cái)務(wù)管理體制是科學(xué)合理的，有操作性的。
創(chuàng)新管理模式。建立健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，有效利用人力、物力、財(cái)力等資源，提高效率，降低成本，最大限度地為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)，從而提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力，占有醫(yī)療市場(chǎng)份額。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范核算的收入、費(fèi)用項(xiàng)目，健全成本核算制度，建立責(zé)任制成本考核體系，成本分析評(píng)價(jià)體系和成本信息反饋體系。成本核算的目的是控制支出、節(jié)能降耗、降低服務(wù)、營(yíng)運(yùn)成本。
實(shí)行目標(biāo)成本管理。一是根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，制定各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位的消耗定額、費(fèi)用定額和目標(biāo)成本作為醫(yī)院控制成本的標(biāo)準(zhǔn)。二是在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中將醫(yī)院成本的實(shí)際消耗與責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行比較，及時(shí)揭示和分析脫離責(zé)任目標(biāo)的差異，并采取措施加以改進(jìn)，以加強(qiáng)醫(yī)院成本的事中控制。三是在會(huì)計(jì)期末，各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位計(jì)算出各自的實(shí)際醫(yī)療成本，并與責(zé)任目標(biāo)成本加以比較，揭示其差異，并分析形成差異的原因，查明責(zé)任歸屬，作為評(píng)價(jià)各責(zé)任單位業(yè)績(jī)的依據(jù)，為未來(lái)醫(yī)院成本管理和降低醫(yī)院成本指明方向。
四、堅(jiān)持原則，加強(qiáng)軍醫(yī)院票據(jù)管理
一是建立健全醫(yī)院有價(jià)證券、收款票據(jù)管理制度，實(shí)行崗位分離，分工負(fù)責(zé)，并相互牽制。二是規(guī)范操作程序，正確使用票據(jù)。醫(yī)院的各類有價(jià)證券、收款票據(jù)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，按收款性質(zhì)和內(nèi)容使用，按票據(jù)種類、使用人員分別建立領(lǐng)用登記本，對(duì)已開(kāi)完的票據(jù)及時(shí)核對(duì)、嚴(yán)格銷號(hào)，防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。三是定期審核，加強(qiáng)督查。醫(yī)院要定期對(duì)有價(jià)證券、收款票據(jù)的管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，并通過(guò)定期和不定期的檢查來(lái)約束和規(guī)范票據(jù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保票據(jù)安全。
五、注重質(zhì)量，強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理意識(shí)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，軍醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須關(guān)注資本運(yùn)營(yíng)，所謂資本運(yùn)營(yíng)是以經(jīng)濟(jì)效益最大化和資本增值為根本目的，以價(jià)值管理為特征，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，對(duì)醫(yī)院的全部資產(chǎn)進(jìn)行整合并有效經(jīng)營(yíng)的一種管理方式，資本運(yùn)營(yíng)要求醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要以資本保值、增值為核心，注重資本的投入產(chǎn)出效率。資本運(yùn)營(yíng)下的財(cái)務(wù)管理，不僅要通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合，達(dá)到增值的目的，還要利用一切融資手段，擴(kuò)大利用資本份額，通過(guò)控股、參股、兼并、聯(lián)合和組建醫(yī)療集團(tuán)等途徑實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)張，將醫(yī)院內(nèi)部資源和外部資源結(jié)合起來(lái)進(jìn)行優(yōu)化配置，以獲得更大的資本價(jià)值增值效果。
六、精打細(xì)算，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理
財(cái)務(wù)收支管理是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。合理組織收入，嚴(yán)格控制支出,對(duì)促進(jìn)軍醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展有舉足輕重的作用。一是在組織收入方面,醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市物價(jià)、醫(yī)保、公醫(yī)政策,完成新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的電腦錄入、申報(bào)工作，在門診大廳公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓病人“看放心病、交明白錢”，并自覺(jué)接受上級(jí)部門和患者監(jiān)督。做到該收必收,不該收的堅(jiān)決不收,誰(shuí)違反收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),如多收病人費(fèi)用,一旦查出從科室獎(jiǎng)金中扣除。二是籌措資金方面，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況多形式、多渠道去籌措資金，解決醫(yī)院資金短缺的問(wèn)題。在控制支出方面,醫(yī)院堅(jiān)持“一支筆”審批制度，按規(guī)定的用途,合理使用資金,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)所需資金，加強(qiáng)稽核管理，定期、不定期地對(duì)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高資金使用效益。為了提高診療水平改善就醫(yī)環(huán)境，投入大量資金用于醫(yī)院裝修及儀器設(shè)備購(gòu)置。
作為**軍隊(duì)醫(yī)院的一員，我在醫(yī)院工作了**年，從最初的小診所建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)今的**擁有**名醫(yī)護(hù)人員**個(gè)科室，**年來(lái)，自己隨著軍醫(yī)院一起成長(zhǎng)，走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨，走過(guò)了坎坎坷坷，十年磨一劍，親眼看著醫(yī)院由小變大，由弱變強(qiáng)。剛進(jìn)醫(yī)院時(shí)，我只是一名沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的普通醫(yī)護(hù)工作者，而現(xiàn)在通過(guò)在軍醫(yī)院這個(gè)大熔爐里千錘百煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為部門負(fù)責(zé)人。感受再深的就是兩個(gè)字：敬業(yè)。自己有幸遇上一個(gè)敬業(yè)的好院領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)敬業(yè)的好團(tuán)隊(duì)，一個(gè)敬業(yè)的好單位，一個(gè)敬業(yè)的好時(shí)代。
朋友們，敬業(yè)，就會(huì)使人在面對(duì)工作時(shí)做到：全力以赴，自動(dòng)自發(fā)，不找借口，立即行動(dòng)。有一種忠誠(chéng)叫無(wú)悔，有一種付出叫充實(shí)，有一種熱愛(ài)叫盡責(zé)，讓我們同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，發(fā)揮專長(zhǎng)，礪勵(lì)奮進(jìn)，為飄揚(yáng)的黨旗增光添彩，為我們醫(yī)院發(fā)展再立新功。
醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿 篇5
有人說(shuō)，快樂(lè)是剛啟封的美酒，香沁肺腑；有人說(shuō)，快樂(lè)是山間的清泉，穿越阻隔；有人說(shuō)，快樂(lè)是和風(fēng)細(xì)雨，洗盡塵埃；有人說(shuō)，快樂(lè)是陽(yáng)光彩虹，架起心橋。而我說(shuō)，快樂(lè)是一條紐帶，能讓心與心的距離更近！
是的，快樂(lè)是紐帶。作為一名護(hù)士，在年的工作實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到，“以快樂(lè)為先導(dǎo)，注重護(hù)理文化建設(shè)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，做工作的主人”這一理念是何等的重要！俗話說(shuō)，三分治療七分護(hù)理。當(dāng)我們懷著快樂(lè)的心境，運(yùn)用智慧與能力，配合醫(yī)生，為患者減輕病痛；當(dāng)我們己著快樂(lè)的心境，用親切與微笑，將關(guān)懷與愛(ài)融入患者的心中，我相信，整個(gè)治療過(guò)程將會(huì)事半功倍！
成功學(xué)有句名言說(shuō)得好，工作的最高境界是快樂(lè)！我生活在一個(gè)非常能干的護(hù)理團(tuán)隊(duì)中，每當(dāng)有搶救時(shí)，看著護(hù)士長(zhǎng)那利落的動(dòng)作，那種抓緊每分每秒的專心致志的精神，我都非常感動(dòng)，甚至于消除了所有的緊張與疲憊。確實(shí)，如果說(shuō)，我們的工作不辛苦，那是假的！如果說(shuō)整個(gè)工作過(guò)程中我們不疲憊，那是假的。但成功學(xué)有句名言：細(xì)節(jié)決定成功。我們白天打針、輸液、測(cè)血壓、量體溫，在單調(diào)的工作中感覺(jué)著重復(fù)的快樂(lè)。夜晚不眠不休，用愛(ài)心、用責(zé)任去守護(hù)，讓生命平靜度過(guò)黑暗，迎來(lái)一個(gè)個(gè)燦爛的晨曦。雖然每項(xiàng)工作都是那樣的微小瑣碎，但只要與病人的康復(fù)息息相關(guān)，在我們心中就是無(wú)比的重要。平時(shí)工作中，我們時(shí)時(shí)把病人放在心里，時(shí)刻揣摸病人的心思，把他們想要的、所求的事做在前頭。每當(dāng)病人就診，我們總是及時(shí)盡快地安排。 他們進(jìn)行各項(xiàng)檢查，合理進(jìn)行護(hù)理與宣教，當(dāng)他們有痛楚不適之時(shí)，及時(shí)給他們撫觸安慰。這些事雖小最能打動(dòng)病人的心，調(diào)動(dòng)他們的情緒，積極配合治療。因此，雖然累，卻沒(méi)有人抱怨，沒(méi)有人倒下，更沒(méi)有人因此而出現(xiàn)工作失誤，當(dāng)懷著積極而樂(lè)觀的心態(tài)，克服一個(gè)又一個(gè)困難，將一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題解決到最好，快樂(lè)如花一樣在我們心里綻放！
詩(shī)人說(shuō)，太陽(yáng)因選擇輝煌而燃燒，高山因?yàn)檫x擇堅(jiān)毅而偉岸，人們因選擇夢(mèng)想而執(zhí)著，因選擇精彩而奉獻(xiàn)！作為護(hù)士，我們選擇了為護(hù)理事業(yè)而奉獻(xiàn)，選擇了為病患解除痛苦而付出，而快樂(lè)護(hù)理則拉近了我們奮斗的目標(biāo)！春去冬來(lái)，我們最美好的青春年華消逝在平凡的護(hù)理崗位上；日復(fù)一日，歲月的皺紋早已悄悄爬上我們的額頭，但是，我們依然在用自己方式在追尋著明天的腳步。我和我的護(hù)士姐妹們用坦誠(chéng)的心和真誠(chéng)的愛(ài)，熱愛(ài)病人，善待生命，把愛(ài)心和真情融入工作；用親切的笑容，去溫暖病人那顆受傷的心；用辛勞的雙手，抹去病人臉上的愁云；用熟練的技術(shù)，為病人解除痛苦。無(wú)數(shù)生命在我們的撫慰與關(guān)愛(ài)中得以平安和延續(xù)！快樂(lè)護(hù)理，使我們天使的稱號(hào)更加貼切，更為我們贏得更多的光環(huán)和贊譽(yù)。雖然，從來(lái)沒(méi)有人會(huì)記住我們的名字，更沒(méi)有人會(huì)懂得我們的付出和犧牲。但是，既然我們有一個(gè)神圣的名字叫護(hù)士，那么，在今后的每個(gè)日子里，在每一個(gè)工作崗位上，我們都將快樂(lè)地迎接每一份挑戰(zhàn)，在快樂(lè)中奮進(jìn)，在快樂(lè)中拼搏，發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，用快樂(lè)創(chuàng)造護(hù)理生涯的每一個(gè)奇跡，用激情鑄就護(hù)理事業(yè)的再一次輝煌。
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