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演講稿大全

競(jìng)聘行政演講稿

時(shí)間:2022-05-01 11:34:52 演講稿大全 我要投稿

【推薦】競(jìng)聘行政演講稿三篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的競(jìng)聘行政演講稿3篇,歡迎大家分享。

【推薦】競(jìng)聘行政演講稿三篇

競(jìng)聘行政演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  首先感謝廠黨政領(lǐng)導(dǎo),給我們創(chuàng)造的這次機(jī)遇。作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工,我今天有幸站在演講臺(tái)上,競(jìng)聘行政科綜合管理員一職,心情萬(wàn)分激動(dòng),無(wú)論是否能競(jìng)聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財(cái)富!今天我競(jìng)聘的是行政競(jìng)聘報(bào)告。

  我今年30歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)工業(yè)大學(xué),預(yù)備黨員。

  時(shí)光荏苒,歲月流逝,轉(zhuǎn)眼間,已在煙草行業(yè)兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘了八個(gè)春夏秋冬的我始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車(chē)間的最前線(xiàn)!在完成生產(chǎn)工作以外,我一直按照廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)有關(guān)安全和責(zé)任等方面的各項(xiàng)要求和規(guī)章制度去履行崗位職責(zé),在工作中堅(jiān)持原則,廉潔奉公,認(rèn)真踏實(shí),兢兢業(yè)業(yè),為安全生產(chǎn)服務(wù);以大局為重,以集體利益為重,全心全意為企業(yè)服務(wù)!

  今天,我以一個(gè)普通操作崗員工的身份競(jìng)聘行政科綜合管理員,可能大家都會(huì)認(rèn)為工作角色的差異化過(guò)于明顯,崗位職責(zé)又是如此的不相吻合!然而在我看來(lái),這兩者之間存在著共通性和融合性——

  行政科綜合管理員崗位,擔(dān)負(fù)著班車(chē)線(xiàn)路的規(guī)劃與調(diào)度管理,以及基礎(chǔ)設(shè)施的維修與維護(hù)管理。班車(chē)線(xiàn)路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益,對(duì)可以?xún)?yōu)化的線(xiàn)路盡可能優(yōu)化得最好。這需要極大的耐心和縝密的思維,高度的責(zé)任心和深入實(shí)際的調(diào)查研究,即凸現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理模式,又彰顯企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔(dān)負(fù)高架庫(kù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,主要從生產(chǎn)前的組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)中的過(guò)程反饋環(huán)節(jié)和生產(chǎn)后的庫(kù)存核對(duì)環(huán)節(jié)方面入手,全面深入地貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全生產(chǎn)運(yùn)行方針,同樣需要操作者強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),篤實(shí)安全防范,深化改革創(chuàng)新。所以我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀合格的一線(xiàn)操作崗員工,同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責(zé)和要求!

  正因?yàn)槲矣腥绱说纳羁陶J(rèn)識(shí),我才有信心有決心參與競(jìng)聘——

  首先,是我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

  再次,是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  如果能得到廠領(lǐng)導(dǎo)的新人以及同事們的支持,我能成功競(jìng)聘行政科綜合管理員一職,我將嚴(yán)格服從廠和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)取為企業(yè)科學(xué)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體來(lái)說(shuō),主要從以下方面培養(yǎng)提高:

  對(duì)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),都要考慮清楚,作出預(yù)先的分析判斷,并制定出合理的工作計(jì)劃,如對(duì)班車(chē)堵車(chē)、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應(yīng)急處理,拿出應(yīng)急方案;日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品行鍛煉,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系,在原則性問(wèn)題上堅(jiān)定立場(chǎng),在小事細(xì)節(jié)上發(fā)揮黨員的作用;針對(duì)工作中出現(xiàn)的不足和問(wèn)題,及時(shí)深入基層調(diào)查研究,做好信息反饋,而對(duì)于工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)則進(jìn)行嚴(yán)把、多管,并以身作則參與到具體的工作中去!

  同志們,加強(qiáng)企業(yè)行政綜合管理工作,切實(shí)保障員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮員工的積極作用,事關(guān)杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,未來(lái)的工作中我將保持清醒的認(rèn)識(shí),傾己所能、身先士卒,切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)職能,提升集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)士氣,完善各項(xiàng)工作制度,努力提高行政綜合管理能力和水平,為建設(shè)“平安和諧企業(yè)”、全面推進(jìn)“卷煙上水平”而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、無(wú)私奉獻(xiàn)!

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),行政綜合管理工作,任重而道遠(yuǎn)。今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我,請(qǐng)投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌,在喜迎“十八大”勝利召開(kāi)的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!

  我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  很高興能參加公司組織的這次競(jìng)聘活動(dòng),感謝有這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的崗位是銷(xiāo)售公司-行政人事經(jīng)理。

  一、基本情況

  首先,向大家作自我介紹,我叫仇建兵,今年29歲, 20xx年畢業(yè)于安陽(yáng)師范學(xué)院,本科,人力資源管理專(zhuān)業(yè),助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專(zhuān)員,也就是從那個(gè)時(shí)候起,我的職業(yè)生涯正式開(kāi)始。此后的6年多時(shí)間里,我從事了半年的一線(xiàn)銷(xiāo)售,真實(shí)體驗(yàn)了銷(xiāo)售的艱辛,其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過(guò)人力資源部主管并兼職董事長(zhǎng)秘書(shū),全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長(zhǎng)助理工作,重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線(xiàn)車(chē)間工人的招聘和培訓(xùn)工作,組織了計(jì)件薪資核算和行政人員績(jī)效考核等人事工作。在汽車(chē)4s店我做過(guò)人事行政主管,全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,在總經(jīng)辦從事行政人事工作,按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作,人事招聘和社保的繳納。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識(shí)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個(gè)大家庭,認(rèn)真履行著自己的本職工作。

  二、崗位認(rèn)知

  談?wù)勎覍?duì)行政人事崗的崗位認(rèn)識(shí)?梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T(mén)是公司的重要部門(mén),如果說(shuō)銷(xiāo)售公司是集團(tuán)公司的大門(mén),那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的'一個(gè)窗口,有著承上啟下,鏈接內(nèi)外的作用。對(duì)內(nèi),行政人事部要做好公司后勤保障,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握人員動(dòng)態(tài)。對(duì)外,聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。很多細(xì)小,千頭萬(wàn)緒的工作都需要該崗位來(lái)完善,來(lái)實(shí)施,所以這個(gè)工作,需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心。總結(jié)下來(lái)我認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊,即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。

  首先,這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位,服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)。在做好日常辦公保障的同時(shí),還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善,檢查公司內(nèi)外部的安全隱患,掌握公司員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度。根據(jù)需要為各部門(mén)選拔、培訓(xùn)人員,保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門(mén),制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí),對(duì)各部門(mén)規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)

  導(dǎo)當(dāng)好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,行政人事部門(mén)是一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)。對(duì)內(nèi)部而言,日常工作中,協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)間的平行關(guān)系、上下級(jí)之間的垂直關(guān)系,在與員工溝通中,要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài),了解部門(mén)所需,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)公司凝聚力。對(duì)外,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系,在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對(duì)外工作能夠順利開(kāi)展。

  結(jié)合以上三點(diǎn),一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來(lái)看,我能夠接受這項(xiàng)工作。

  三、優(yōu)勢(shì)與不足

  參加行政人事主管競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面:

  優(yōu)勢(shì)一,我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德,敬業(yè)、有責(zé)任心。在工作中能做到對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),時(shí)刻維護(hù)公司利益。優(yōu)勢(shì)二,我有6年的行政人事工作經(jīng)驗(yàn),其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位。人力資源方面:編制年度人力資源規(guī)劃。組織招聘面試,根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道,并有過(guò)成功的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?(jī)效管理方面,能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法,曾成功運(yùn)用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過(guò)多起勞資糾紛。行政方面,負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負(fù)責(zé)過(guò)公司用品的采購(gòu),宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門(mén)多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢(shì)三,我對(duì)本崗位的工作比較認(rèn)可,能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此,直到在本崗位上取得成績(jī),有所建樹(shù)。優(yōu)勢(shì)四,對(duì)當(dāng)代集團(tuán)公司的認(rèn)同感,當(dāng)我將被當(dāng)代集團(tuán)錄取的消息告訴家人時(shí),他們與我一樣高興,并囑托我腳踏實(shí)地,認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),在當(dāng)代這個(gè)有底蘊(yùn)沉淀的公司不愁以后沒(méi)有發(fā)展的平臺(tái)。因此以后的工作中,無(wú)論是否有壓力,家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力。

  說(shuō)到不足,行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心,還需要良好的人際交往能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,這是需要我在以后的工作中彌補(bǔ)和加強(qiáng)的。我覺(jué)得這也是當(dāng)前所面臨的困難,但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正,也希望在以后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見(jiàn),幫我改正缺點(diǎn)。

  四、工作規(guī)劃

  行政人事工作繁雜、瑣碎,常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做,但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問(wèn)題就需要開(kāi)拓思路,以個(gè)人能力或工作技巧來(lái)解決問(wèn)題。如果

  能夠競(jìng)聘成功,我將積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé)。提高服務(wù)意識(shí),作好大家的后勤

  保障工作,不拖不等,加強(qiáng)執(zhí)行力。

  工作的重心將從以下方面開(kāi)展:

  1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,首先健全招聘渠道,保證人員信息量的充分供給,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員,做到人崗匹配,人盡其才。明確每個(gè)崗位的晉升渠道,建立人才梯隊(duì),嚴(yán)格人力資源規(guī)劃,保證管理團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性。

  2、培訓(xùn)工作,執(zhí)行集團(tuán)公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求,將培訓(xùn)工作常態(tài)化,制度化。重視新員工培訓(xùn),定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求,選擇合適的方式提高員工工作技巧。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì),選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)、員工共同制定考核方法。切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理的作用,激勵(lì)員工積極開(kāi)展本職工作。嚴(yán)格績(jī)效考核面談制度。

  4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ),排查各種安全隱患,對(duì)非常規(guī)事物做到有預(yù)見(jiàn)性,建立突發(fā)事件固定預(yù)案,保障銷(xiāo)售公司的正常工作不受影響。

  5、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn),督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

  6、做好“上傳上達(dá)”,使公司信息暢通,做好上下級(jí)和部門(mén)間的銜接。

  最后,十分感謝珍惜公司給我的這次機(jī)會(huì), 如果競(jìng)聘成功,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作。如果競(jìng)聘失敗,說(shuō)明自己能力有待提高,我將繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

  祝公司的明天更加輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘行政演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  我是今天的第四位競(jìng)聘者——黃曉峰,我來(lái)自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專(zhuān)業(yè)年限最少的一個(gè),而且還是專(zhuān)業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。那么,我為什么會(huì)站在這里呢?因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大,所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低,所以我更勤奮;因?yàn)閷?zhuān)業(yè)年限最少,所以我更肯干;因?yàn)閷?zhuān)業(yè)最不對(duì)口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點(diǎn)緊張。首先,我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。

  我認(rèn)為,能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù),包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn),安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà),吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說(shuō),辦公室主任要“一馬當(dāng)先,兩袖清風(fēng),三更半夜,四肢勤快”?傊k公室主任的職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  進(jìn)入21世紀(jì),隨著世貿(mào)大門(mén)向中國(guó)的敞開(kāi),越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才,F(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此,在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上,如果我這只鈴木飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

  曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校,企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無(wú)間斷的進(jìn)修,員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì),企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過(guò)硬的本領(lǐng),軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力……

  如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家,我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后,××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展一系列的活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。

  每個(gè)人都有自身的價(jià)值,每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì),每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽(tīng),也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!

  謝謝大家!

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