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工程協(xié)議書范文匯總6篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，協(xié)議的使用頻率呈上升趨勢，簽訂協(xié)議可以保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。那么相關(guān)的協(xié)議到底怎么寫呢？以下是小編精心整理的工程協(xié)議書6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程協(xié)議書范文匯總6篇

工程協(xié)議書篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方于20xx年3月11日簽訂工程聯(lián)營施工合作協(xié)議（合同編號(hào)：），根據(jù)雙方約定在簽訂合同3個(gè)月之內(nèi)開工。具體原因如下：

　　一、由于業(yè)主方和相關(guān)政府職能部門就工程事宜仍在協(xié)商處理過程中，進(jìn)展緩慢。

　　二、現(xiàn)目前建設(shè)手續(xù)合法文件已有，如：項(xiàng)目批文的建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查、消防設(shè)計(jì)審查、環(huán)境影響評(píng)價(jià)批準(zhǔn)書等。

　　三、該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)圖已完成，并處于報(bào)審過程中。

　　根據(jù)20xx年8月5日乙方向甲方所發(fā)告知函，主動(dòng)要求解除雙方聯(lián)營施工合作協(xié)議。依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就終止合同事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議，具體事宜如下：

　　一、甲方在一個(gè)月之內(nèi)（即20xx年9月5日前）退還乙方繳納的履約保證金和安全保證金總計(jì) （）。

　　二、資金利息：從繳款之日起至退款之日止（3月11日起至8月11日止5個(gè)月），按月利率1%支付，共計(jì)人民幣大寫：（￥：元）計(jì)取。

　　三、貴公司必須在約定的9月5日前退還本金元（大寫：），如到期貴公司不以轉(zhuǎn)帳方式支付給世昌勞務(wù)公司，則違約條款為：違約方支付對(duì)方違約金元（大寫：），同時(shí)延后一天按元的1‰（千分之一）計(jì)取。

　　四、甲乙雙方分別實(shí)施以上三條后，雙方簽訂終止合同即生效產(chǎn)生法律效力。

　　本協(xié)議正本兩份，具有同等效力，由甲方和乙方各保存壹份。

　　甲方：（公章）乙方：（公章）負(fù)責(zé)人：

　　法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　時(shí)間：時(shí)間：

工程協(xié)議書篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　因乙方承包甲方工程欠款，經(jīng)甲乙雙方本著公平、公正、平等的原則，達(dá)成以下付款協(xié)議：

　　一、甲乙雙方共同協(xié)議商定工程價(jià)款：

　　雙方共同委托第三方核定乙方承包的裝飾工程價(jià)款，達(dá)成最終認(rèn)可價(jià)格為 ( )（￥：）。

　　二、工程款付款方式：

　　甲方已支付乙方裝飾工程，下欠工程款。經(jīng)雙方協(xié)商確定甲方于年月日付給乙方工程款，剩余欠款待甲方試營業(yè)（擬定月日試營業(yè)）一個(gè)月后的十日內(nèi)一次性付清。

　　三、工程款付款形式為現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票。

　　四、如到期甲方不能按時(shí)付款，甲方除承擔(dān)所欠乙方工程款0.02%/月的利息外，并按所欠工程款的0.5%/日支付逾期金。

　　五、自本付款協(xié)議書簽訂之日起，乙方在甲方所承包的裝修、裝飾工程，一次性無條件的交付甲方，所有權(quán)歸屬甲方。

　　六、本協(xié)議在履行過程中如產(chǎn)生糾紛，雙方可協(xié)商解決或到汶上縣人民法院提起訴訟。

　　七、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份。

　　甲方：乙方：

　　甲方代表簽字：乙方代表簽字：

　　年月日

工程協(xié)議書篇3

　　立協(xié)單位（以下簡稱方）

　　為將甲方工程房。為高質(zhì)快速、安全完成施工任務(wù)，現(xiàn)將幢

　　房土建結(jié)構(gòu)工程式承包給乙方施工，根據(jù)合同法及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商，特立以下協(xié)議，希共同遵守。

　　一、工程名稱及地點(diǎn)：

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　二、工程期限：

　　20xx 年10 月2 日-------20xx 年月日。具體根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度情況而定。（如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，施工工期相應(yīng)順延）。

　　三、承包方法：

　　清包（包括泥工、木工、鋼筋）

　　四、承包內(nèi)容：

　　1、混凝土工程、（包括預(yù)制過梁、砼磚、墊塊、預(yù)埋件預(yù)埋及結(jié)構(gòu)完成后垃圾清理等）

　　2、墻體砌筑（包括施工洞砌筑、室外踏步等）

　　3、土方工程、（包括基坑修土等）

　　4、鋼筋工程、（包括拉結(jié)筋預(yù)埋、鑿出、焊接預(yù)埋件及零星鋼筋工程）

　　5、模板工程、（包括滿堂承重架、穿墻螺桿焊接止水片、零星木工活、條子、木樁等）

　　6、本工種臨時(shí)工棚搭、拆，走道搭、拆等。

　　7、臨設(shè)工程、（包括宿舍、食堂、倉庫、門衛(wèi)、養(yǎng)護(hù)室、臨時(shí)道路、現(xiàn)場抽水、平整、材料搬運(yùn)、歸堆等）

　　五、價(jià)格及結(jié)算方法：

　　1、價(jià)格：按實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。每平方米元

　　2、施工現(xiàn)場作業(yè)人員生活費(fèi)按實(shí)際施工人員每人每月500 元，班組長每人每月1000 元。到結(jié)構(gòu)完成結(jié)帳85~95 %工程款。余款到竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)結(jié)清。

　　六、質(zhì)量要求：

　　乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定施工、強(qiáng)化管理、精心施工。認(rèn)真工作。每一道工序必須有技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)。保證工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，如達(dá)不到一次驗(yàn)收合格要求的。一切整改、返工材料、人工均由乙方自負(fù)。

　　七、甲方：

　　1、甲方提供施工籃圖3 套，復(fù)印施工圖3 套

　　2、及時(shí)提供施工需用的材料及施工機(jī)械設(shè)備、配件等。

　　3、甲方提供臨時(shí)宿舍。食堂及飲食用具（蒸飯箱。茶箱等）。水、電等給予方便。

　　4、施工用所有機(jī)械（除手用小機(jī)械外）均由甲方提供并負(fù)責(zé)配件購置和修理。反斗車損壞由甲方購置配件，乙方自行修理。

　　5、由于甲方原因造成乙方中途停工、窩工現(xiàn)象，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的誤工損失。

　　6、及時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)。

　　八、乙方：

　　乙方作業(yè)人員嚴(yán)禁偷盜他人和工地財(cái)物。嚴(yán)禁無理取鬧。打架斗毆。如有出現(xiàn)給予乙方100~1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。直到將肇事者送公安機(jī)關(guān)。

工程協(xié)議書篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方租用乙方工程車，車號(hào) ，承運(yùn)土方一事，達(dá)成如下協(xié)議。

　　1、

　　2、甲方租用乙方工程翻斗車，車主姓名結(jié)算方式：經(jīng)雙方協(xié)商500米內(nèi)每車500米以外一公里以內(nèi)每車元。車干夠天結(jié)算一次運(yùn)費(fèi)。因拖延時(shí)間不結(jié)賬乙方有權(quán)停車。在停車期間造成的損失由甲方承擔(dān)。

　　3、

　　4、

　　5、施工地點(diǎn)：甲方提供油料，駕駛員食宿。在施工期間因甲方造成停工，甲方賠償乙方損失，按每天每輛車元計(jì)算。

　　6、如因甲方手續(xù)不全，導(dǎo)致執(zhí)法部門扣車，損失由甲方承擔(dān)，也按每車每天

　　7、

　　8、如因乙方車輛正常而無故停車，責(zé)任其損失由乙方承擔(dān)。在施工中，因駕駛員違章操作造成的安全事故，由乙方自己承擔(dān)，如山體滑坡、塌方、落石等造成的車輛損失及人身安全由甲方承擔(dān)。

　　9、如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商解決不成，交由乙方居住地人民法院裁決。

　　10、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

工程協(xié)議書篇5

　　甲方（總包方）：中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司大羊坊項(xiàng)目部

　　乙方（分包方）：金壇市唐王建筑工程有限公司

　　工程名稱： A號(hào)住宅樓等8項(xiàng)工程勞務(wù)分包工程

　　工程地點(diǎn)：大羊坊甲四號(hào)院

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“精細(xì)化”管理的方針。依據(jù)勞務(wù)分包合同、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的相關(guān)規(guī)定和文件、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的施工進(jìn)度管理細(xì)則等。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，全面履行甲方與業(yè)主的合同條款，全面履行勞務(wù)分包合同條款，達(dá)到并完成本工程所制定的進(jìn)度目標(biāo)，就本工程施工進(jìn)度事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

　　第一條總則

　　一、甲方的項(xiàng)目管理班子是工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，并有明確的工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度，任何人都必須按照勞務(wù)分包合同、工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度、本協(xié)議進(jìn)行管理。

　　二、乙方必須確定工程進(jìn)度目標(biāo)（時(shí)間應(yīng)當(dāng)比分包合同約定工期和甲方進(jìn)度目標(biāo)要短），建立和完善本工程的進(jìn)度管理制度和控制辦法，編制施工現(xiàn)場勞動(dòng)力計(jì)劃，配合甲方共同抓好工程進(jìn)度，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、乙方的進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和辦法必須服從甲方的目標(biāo)、制度和辦法，如有沖突，以甲方的目標(biāo)、管理制度和辦法為準(zhǔn)；乙方的勞動(dòng)力計(jì)劃必須滿足工程進(jìn)度需要。

　　四、乙方在施工現(xiàn)場必須設(shè)有工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，并明確項(xiàng)目經(jīng)理和工地現(xiàn)場施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人。

　　五、乙方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計(jì)劃必須服從甲方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計(jì)劃。

　　六、乙方在組織施工前，必須向甲方交納10萬元的施工進(jìn)度保證金，以使乙方在施工過程中能夠更好的進(jìn)行進(jìn)度控制和管理，達(dá)到并完成合同約定，否則不得承包本工程；在工程完工、分包合同終止后，乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責(zé)任和義務(wù)，則返還施工進(jìn)度保證金，反之，則視責(zé)任的大小，按照分包合同、本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定扣除施工進(jìn)度保證金；如因乙方原因造成進(jìn)度滯后，給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失超過了施工進(jìn)度保證金，則甲方除扣除全部進(jìn)度保證金外，還有權(quán)從應(yīng)付乙方款項(xiàng)中直接扣除超出部分作為賠償。

　　七、甲方權(quán)利、責(zé)任

　　一、甲方負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的全面管理。向乙方公布本工程的進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。并嚴(yán)格按工程進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎(jiǎng)罰辦法實(shí)施。

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)乙方工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度理制度和控制辦法、勞動(dòng)力計(jì)劃的審批，審批合格后甲方歸檔備案。

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)照乙方勞動(dòng)力配置計(jì)劃對(duì)乙方過程中勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)乙方施工現(xiàn)場勞動(dòng)力不滿足進(jìn)度需要時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)充勞動(dòng)力，如經(jīng)甲方多次催促，乙方現(xiàn)場勞動(dòng)力仍不滿足進(jìn)度需要時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰，并由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　四、由于乙方原因造成工作進(jìn)度滯后3%時(shí)，甲方有權(quán)撤換乙方項(xiàng)目經(jīng)理和乙方任何一級(jí)不稱職的項(xiàng)目管理人員；當(dāng)乙方的工作進(jìn)度滯后5%時(shí)，甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工，并有權(quán)終止合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　五、甲方對(duì)周進(jìn)度、月進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)乙方?jīng)]有按周進(jìn)度、月進(jìn)度等階段性進(jìn)度完成的，有對(duì)乙方進(jìn)行處罰的權(quán)利。

　　六、甲乙雙方就本分包工程結(jié)算時(shí)，甲方施工管理部門應(yīng)出具工程進(jìn)度評(píng)價(jià)書，無工程進(jìn)度評(píng)價(jià)書者不能結(jié)算。

　　第二條乙方權(quán)利、責(zé)任

　　一、乙方必須無條件按分包合同約定的工期完成所承攬的施工任務(wù)，響應(yīng)甲方所制定的進(jìn)度目標(biāo)。

　　二、乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方各項(xiàng)進(jìn)度管理制度和獎(jiǎng)罰辦法，遵守甲方上級(jí)主管部門、業(yè)主、政府部門的各項(xiàng)管理。

　　三、乙方入場后組織施工前，向甲方以書面形式報(bào)乙方所制定的工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和控制辦法、勞動(dòng)力配置計(jì)劃，甲方審批，審批合格后甲方歸檔備案。

　　四、乙方入場后組織施工前，向甲方報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，以上計(jì)劃應(yīng)滿足甲方總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期的要求，甲方留檔備查。

　　五、乙方在履行合同及本協(xié)議期間，向甲方提交周進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，甲方審批，審批合格后甲方留檔備查，作為比較工程實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度評(píng)價(jià)的依據(jù)。

　　六、乙方有責(zé)任根據(jù)甲方要求，無條件地立即撤換任何一級(jí)行為不端或不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理部成員和雇員，并盡快代之以稱職且經(jīng)甲方批準(zhǔn)的人員，由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　七、乙方必須按勞動(dòng)力配置計(jì)劃保證有足夠的人力，以滿足甲方對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的要求，如果進(jìn)度滯后，有責(zé)任按甲方的要求增加人力或加班以保證工程按合同規(guī)定的期完工。否則，甲方有權(quán)將部分或全部工作及費(fèi)用從乙方合同工作范圍及合同款中扣除，并指定他方完成。

　　八、在甲方的指揮和監(jiān)督管理下，負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力進(jìn)行具體工作的實(shí)施，確保各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　九、接受因乙方原因而不能實(shí)現(xiàn)周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、合同工期等情況的.各項(xiàng)處罰。

　　第三條工程進(jìn)度管理細(xì)則

　　一、乙方所報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃的總工期必須符合分包合同所約定的工期，計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。

　　二、乙方所報(bào)勞動(dòng)力配置計(jì)劃必須符合工期要求，勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括施工階段、工種、人數(shù)、進(jìn)出場時(shí)間，計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改；如確因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，需要對(duì)現(xiàn)場勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整（增加、減少或撤場），由乙方書面報(bào)告甲方，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后方可調(diào)整。

　　三、甲方按經(jīng)審批的勞動(dòng)力配置計(jì)劃不定期的核查工地現(xiàn)場實(shí)際人數(shù)，如實(shí)際與計(jì)劃不附，則甲方有權(quán)對(duì)乙方扣除10000元/次的違約金，并敦促乙方按計(jì)劃要求補(bǔ)齊施工現(xiàn)場所需用的勞動(dòng)力。如通過扣除違約金、敦促等措施，乙方現(xiàn)場勞動(dòng)力仍不滿足工期要求，則甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工，并有權(quán)終止分包合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　四、乙方所報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求，計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實(shí)現(xiàn)月計(jì)劃，每延誤一天，扣除合同總價(jià)0.3%的違約金。

　　五、乙方所報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合月進(jìn)度計(jì)劃的要求，計(jì)劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實(shí)現(xiàn)周計(jì)劃，每延誤一天，扣除合同總價(jià)0.1%的違約金。

　　六、乙方向甲方提交周進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間為每周一10：00時(shí)前，周計(jì)劃應(yīng)包括下周要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題；乙方向甲方提交月進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間為每月22日10：00時(shí)前，月計(jì)劃應(yīng)包括下月要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題。

　　七、工作例會(huì)：每天下午15：30時(shí)，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的碰頭會(huì)；每周四下午15：30時(shí)，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的一周總結(jié)會(huì)；每月24日下午15：30時(shí)，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的月總結(jié)會(huì)。如乙方參會(huì)人員無故不參加會(huì)議的，則甲方對(duì)乙方處以200元/人·次的罰款。

　　八、發(fā)生工程變更后，如果工程量發(fā)生變化，甲方的工程進(jìn)度計(jì)劃是否調(diào)整由甲方?jīng)Q定，乙方不得調(diào)整。如果工程量增大，甲方有權(quán)要求乙方增加人力投入來保證工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　九、如果乙方完成的工作不滿足驗(yàn)收條件或質(zhì)量要求，造成工程整體驗(yàn)收通不過，由此產(chǎn)生的工期延誤由乙方負(fù)責(zé)。

　　十、如因乙方原因，不能在分包合同所約定的工期或經(jīng)甲方事先

　　書面確認(rèn)的延長工期內(nèi)完成合同約定的全部工作內(nèi)容，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和違約金，甲方有權(quán)在向乙方的付款中按下述規(guī)定扣除違約金：從規(guī)定的總工期或經(jīng)甲方事先書面確認(rèn)的延長工期完工日次日起至實(shí)際完工之日止，每延誤一天，扣除合同總價(jià)0.5%的違約金。

　　十一、工期違約金的總額以分包合同總價(jià)的10%為限。

　　第六條控制措施

　　一、甲乙雙方自簽定本協(xié)議起，都要嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真執(zhí)行、共同遵守。

　　二、如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中，乙方無視條約，甲方有權(quán)對(duì)其停工整頓，并由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)；情節(jié)特別嚴(yán)重的，甲方有權(quán)終止合同，清退出場，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

　　三、如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中，乙方對(duì)現(xiàn)場事實(shí)拒不承認(rèn)、不服從管理，則甲方有權(quán)不出具工程進(jìn)度評(píng)價(jià)書。

　　第七條本工程進(jìn)度管理目標(biāo)

　　1．實(shí)現(xiàn)分包合同所約定的工期；

　　2．月計(jì)劃、周計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率98%以上；

　　3．按照勞動(dòng)力配置計(jì)劃，施工現(xiàn)場勞動(dòng)力滿足率達(dá)到100%；