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培訓(xùn)公司策劃書

時(shí)間:2022-06-27 14:29:27 策劃書大全 我要投稿

培訓(xùn)公司策劃書

  一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?是時(shí)候開始制定策劃書了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編為大家整理的培訓(xùn)公司策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)公司策劃書

培訓(xùn)公司策劃書1

  一、中層管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目:

  中層管理人員管理技能提升及強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,中層管理人員作為公司的中流砥柱,需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能,同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力,提高工作效率,以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年4月、8月

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  (一)執(zhí)行力:余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集),該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容,并輔以案例對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及原因進(jìn)行分析,提出相關(guān)改善建議。

  (二)管理技能:余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共6集),該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法,從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)行闡述,通過詼諧幽默的語(yǔ)言和豐富詳實(shí)的案例來引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。

  學(xué)習(xí)方式:自學(xué)

  學(xué)員范圍:公司中層管理人員

  培訓(xùn)效果評(píng)估方式:結(jié)合本職工作及自身情況撰寫學(xué)習(xí)心得。

  二、公司全員培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目

  (一)醫(yī)療常識(shí)及急救知識(shí)培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展,到景區(qū)游玩的游客將會(huì)越來越多,安全隱患也隨之遞增,加之近年來老年休閑游趨勢(shì)愈發(fā)明顯,為防患于未然,確保在意外事件發(fā)生時(shí),可以及時(shí)予以援手,保證游客的生命財(cái)產(chǎn)安全,并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年3月中旬

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:醫(yī)療常識(shí)、急救知識(shí)

  培訓(xùn)講師:外聘專業(yè)人員

  學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)成教中心

  學(xué)習(xí)方式:授課、演習(xí)

  學(xué)員范圍:公司全員

  培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作

  (二)消防安全知識(shí)強(qiáng)化普及培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:安全是各項(xiàng)工作的重中之重和前提,結(jié)合公司實(shí)際,隨著游客增多,以及景區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)開展,消防安全的重要性不言而喻,要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)安全而努力。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年6月中旬、11月初

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識(shí)

  培訓(xùn)講師:外聘專業(yè)人員

  學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)成教中心

  學(xué)習(xí)方式:授課、演習(xí)

  學(xué)員范圍:公司全員

  培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作

  (三)景區(qū)基本知識(shí)和公司規(guī)章制度培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:?jiǎn)T工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展,員工知識(shí)儲(chǔ)備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行,將對(duì)景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年4月中旬

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:景區(qū)基本知識(shí)(涵蓋各景點(diǎn)介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊(cè)為準(zhǔn)。

  學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會(huì)議室(分部門進(jìn)行)

  學(xué)員范圍:公司全員

  培訓(xùn)講師:各部門負(fù)責(zé)人

  培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽

  (四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年,年底將會(huì)接受上級(jí)主管部門的驗(yàn)收,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分,必須得到進(jìn)一步規(guī)范,此外,它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5A級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年7月初

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

  學(xué)習(xí)方式:自學(xué)

  學(xué)員范圍:公司全員

  培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作

  三、各部門培訓(xùn)項(xiàng)目

  (一)行政辦公室

  培訓(xùn)目的:進(jìn)一步提升行政辦公室工作人員的知識(shí)水平和服務(wù)水平,為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年4月、7月

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)賬流程、景區(qū)信息宣傳時(shí)效性

  學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會(huì)議室

  學(xué)員范圍:行政辦公室全員

  培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作驗(yàn)證

  (二)導(dǎo)游部

  培訓(xùn)目的:作為景區(qū)的窗口部門,導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對(duì)景區(qū)的直接感官,提升導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支撐。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年3月至9月

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等

  學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會(huì)議室

  培訓(xùn)講師:導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)人員

  學(xué)員范圍:導(dǎo)游部全員

  培訓(xùn)效果評(píng)估辦法:日常工作驗(yàn)證

  (三)商品經(jīng)營(yíng)部

  培訓(xùn)目的:商品經(jīng)營(yíng)作為今年景區(qū)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),將成為景區(qū)收入的又一增長(zhǎng)點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年6月、9月、12月

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:服務(wù)規(guī)范、商品銷售技巧等

  學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會(huì)議室

  培訓(xùn)講師:商品經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)人員

  學(xué)員范圍:商品經(jīng)營(yíng)部全員

  培訓(xùn)效果評(píng)估方式:日常工作驗(yàn)證

  (四)景區(qū)管理部

  培訓(xùn)目的:景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點(diǎn),如何有效提升景區(qū)管理水平,是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年3月、4月、6月

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法

  學(xué)習(xí)地點(diǎn):局會(huì)議室、停車場(chǎng)

  培訓(xùn)講師:外聘專業(yè)人員、保安組負(fù)責(zé)人

  學(xué)員范圍:景區(qū)管理部全員

  培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式:日常工作驗(yàn)證

  四、其他培訓(xùn)項(xiàng)目

  (一)導(dǎo)游講解大賽

  比賽目的:為進(jìn)一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì),全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采,激勵(lì)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)再次提升,提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年6月底

  比賽規(guī)則:1、與往年不同,此次比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組,專業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員,業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。

  2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等),以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說故事等;才藝展示內(nèi)容形式不限。

  3、比賽分為初賽和決賽,地點(diǎn)暫定演藝廣場(chǎng)

  4、評(píng)委除邀請(qǐng)專業(yè)人員外,也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參加,加大互動(dòng)性。

  (二)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:為提升公司員工其他方面的專業(yè)素養(yǎng),改善公司整體管理水平,組織旅游局部分人員對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年4月至12月

  學(xué)習(xí)地點(diǎn):局會(huì)議室

  培訓(xùn)講師:曹三強(qiáng)、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等

  學(xué)員范圍:公司相關(guān)人員

  培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式:日常工作驗(yàn)證

培訓(xùn)公司策劃書2

  一.公司概況

  二、公司理念

  三、企業(yè)精神

  四、管理模式

  五、質(zhì)量目標(biāo)

  1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故,區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%,無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交事故。

  3、業(yè)主對(duì)大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。

  4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。

  5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn)。

  6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

  六、員工行為規(guī)范

 。ㄒ唬﹩T工守則

  1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。

  2、人事部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。

  3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

  4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。

  6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。

培訓(xùn)公司策劃書3

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱:中小學(xué)特色教育培訓(xùn)

  (二)項(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容

  1、英語(yǔ)培訓(xùn)(小班教學(xué)或VIP教學(xué)班)

  2、數(shù)學(xué)培訓(xùn)(小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué))

  3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導(dǎo)(口才培訓(xùn)、美術(shù)培訓(xùn)等)

  4、作文培訓(xùn)

  5、學(xué)前教育(拼音班、手腦算班等)

  (三)項(xiàng)目所屬行業(yè)及性質(zhì) 中小學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目屬于教育行業(yè)中的社會(huì)教育,它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展。

  二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性

 。ㄒ唬╉(xiàng)目投資的必要性

  1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  我國(guó)是個(gè)教育大國(guó),中國(guó)自古以來,教育支出一直占中國(guó)家庭支出很大比重。資料顯示,中國(guó)居民儲(chǔ)蓄余額已經(jīng)達(dá)到十萬(wàn)億元人民幣,而居民收入中大約百分之十被用于投資教育。據(jù)調(diào)查顯示,中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的總值大約為150億元人民幣。其中英語(yǔ)、IT(預(yù)計(jì)20xx年,國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將比同比增長(zhǎng)八億元)和少兒教育作為教育培訓(xùn)的三大支柱,受到投資者的青睞,各種對(duì)應(yīng)的教育項(xiàng)目也層出不窮。近兩年來,中國(guó)教育市場(chǎng)迎來了培訓(xùn)行業(yè)投資高峰期。預(yù)計(jì)20xx年國(guó)內(nèi)教育項(xiàng)目還將是風(fēng)險(xiǎn)投資的大熱門。

  2、國(guó)家政策的鼓勵(lì)與支持。

  20xx年開始國(guó)家相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺(tái),促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。同時(shí)該條例規(guī)定,出資人要求取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校依法遵守國(guó)家相關(guān)部門制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報(bào)”為風(fēng)險(xiǎn)投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)從此開始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)市場(chǎng),這為20xx年和20xx年的教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后,20xx年持續(xù)升溫。

  3、教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大。

  中國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,教育支出在中國(guó)已經(jīng)超過其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前,教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言培訓(xùn),還有線下的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、IT職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場(chǎng)中,語(yǔ)言培訓(xùn)目前獲投金額最高,融資總額為1.17億美元,占教育培訓(xùn)市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷、企業(yè)培訓(xùn)等。 目前,中國(guó)培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來,在培訓(xùn)需求的不斷刺激下,培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品,消費(fèi)人群迅速擴(kuò)大,總體市場(chǎng)規(guī)模有了飛躍性增長(zhǎng)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)共有約5億人次參加過各種培訓(xùn),中國(guó)培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的速度遞增,20xx年我國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)總體規(guī)模超過3000億元。其中,IT培訓(xùn)市場(chǎng)銷售額超過了60億元,英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值約150億元,預(yù)計(jì)20xx年我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將會(huì)達(dá)到300億元人民幣,管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模超過50億元,嬰幼兒教育市場(chǎng)消費(fèi)額在未來5年預(yù)計(jì)達(dá)到上千億的規(guī)模。

  4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充 學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者,以課程和教師為中心,教授某個(gè)學(xué)科的基本知識(shí),為學(xué)生的未來走進(jìn)社會(huì)進(jìn)行文化儲(chǔ)備,是針對(duì)全體大多數(shù)學(xué)生進(jìn)行的知識(shí)傳授過程,不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì)教育的基礎(chǔ),是終身教育。但是家長(zhǎng)的精力和知識(shí)有限,也不能滿足孩子對(duì)于知識(shí)能力方面的需求。 教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供指向性和針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn),使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項(xiàng)和突出強(qiáng)項(xiàng)方面進(jìn)行的專門培訓(xùn),一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教,以達(dá)到事半功倍的效果。所以說教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充。

 。ǘ╉(xiàng)目投資的可行性

  據(jù)20xx年海南省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),三亞市目前0-14歲年齡段的人口為195.89萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?3.71%。目前,三亞市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較出名的有十家(詳見附件一《三亞青少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》),其中五家為語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),三家藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),只有兩家為課外輔導(dǎo)型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),F(xiàn)有的這兩家課外輔導(dǎo)性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模都不大,培訓(xùn)教育環(huán)境一般。由此推斷,除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在三亞的市場(chǎng)是非常有投資前景的。

  三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

  目前,創(chuàng)辦這種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有兩種方式,一種是自創(chuàng)品牌,另一種是加盟。根據(jù)這兩種模式,以下分析了兩者的優(yōu)劣勢(shì):

 。ㄒ唬┘用说膬(yōu)勢(shì):

  1、商標(biāo):可以使用特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商標(biāo),專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用。

  2、成功經(jīng)驗(yàn):可以獲得特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年積累的成功經(jīng)驗(yàn),少走彎路,減少時(shí)間和資金成本。

  3、培訓(xùn)和指導(dǎo):加盟商可得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)及管理上的指導(dǎo)。

  4、廣告優(yōu)勢(shì):通過特許體系的龐大規(guī)模而獲得廣告上的規(guī)模效應(yīng)。

  5、通過總部集中進(jìn)貨,統(tǒng)一配送可降低成本,保證貨源。

  6、可得到特許者金融會(huì)計(jì)上的幫助。

  7、因不受資金限制,總部能集中精力提高管理水平,增加品牌等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。 加盟的劣勢(shì):

  1、除了開店所需投初使資金外,還須根據(jù)總部要求繳納特許經(jīng)營(yíng)加盟金,使用費(fèi),及其它合同中約定的費(fèi)用等。

  2、對(duì)總部的依賴較大:加盟商的成功相當(dāng)程度上取決于總部提供的各項(xiàng)資源,如品牌的知名度,培訓(xùn)的有效性,產(chǎn)品的研發(fā)能力。

  3、加盟商受到特許經(jīng)營(yíng)合同的限制和監(jiān)督,一定程度上缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

  4、與特許總部溝通好壞,可直接導(dǎo)致投資人的經(jīng)營(yíng)效益。

  5、特許總部決策錯(cuò)誤時(shí),加盟商會(huì)受到牽連。

  6、特許要求的統(tǒng)一產(chǎn)品或服務(wù),以及“克隆”的經(jīng)營(yíng)模式也許不適合加盟商當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。

 。ǘ┳詣(chuàng)品牌的優(yōu)劣勢(shì) 自創(chuàng)品牌的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營(yíng)自由,不受加盟總部的制約,可無(wú)限擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。劣勢(shì)是投入的教研師資力量較大,否則沒法開創(chuàng)出較好的品牌。

 。ㄈ┮约用说男问奖容^合適

  根據(jù)目前的條件來看,認(rèn)為以自行成立教育培訓(xùn)公司,加盟教育培訓(xùn)課程的形式創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較合適。

  四、加盟機(jī)構(gòu)的選擇

  如今,各種各樣的少兒培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)層出不窮,選擇加盟機(jī)構(gòu)時(shí),要選擇開辦時(shí)間較長(zhǎng)、師資力量雄厚、加盟模式成熟的機(jī)構(gòu)。以下為國(guó)內(nèi)幾家較著名加盟機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)比較,可供考察。

  中國(guó)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu) 序號(hào)公司名稱簡(jiǎn)介加盟課程優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)聯(lián)系方式 傳真:010-金點(diǎn)教育是以發(fā)現(xiàn)兒童、理解兒童自20xx年6月在全國(guó)開適合學(xué)65530535、關(guān)愛兒童、發(fā)展兒童為己任,以金點(diǎn)點(diǎn)筆速算展連鎖加盟以來,已迅前和小電話:010-金點(diǎn)教育--做感動(dòng)父母的輕松教育金點(diǎn)點(diǎn)拼音速在30多個(gè)重點(diǎn)城市成學(xué)教65530537北京金點(diǎn)為宗旨,特別創(chuàng)建了金點(diǎn)點(diǎn)品牌培金點(diǎn)點(diǎn)識(shí)字立了連鎖加盟學(xué)校,有育,范楊藜:卓越教育養(yǎng)4~12歲兒童多種技能與課程的培金點(diǎn)點(diǎn)少兒口才1成熟的加盟管理模式,圍較13910172423咨詢有限訓(xùn)中心。開發(fā)了一系列精品課程和金點(diǎn)點(diǎn)思維數(shù)學(xué)對(duì)加盟機(jī)構(gòu)提供全套加窄,沒地址:北京市公司金點(diǎn)系列教材,出版了《金點(diǎn)教育金點(diǎn)點(diǎn)科學(xué)啟蒙盟支持。開發(fā)了自己的有英語(yǔ)東城區(qū)新中西》專業(yè)雜志,同時(shí)出版了一系列兒金點(diǎn)點(diǎn)作文雜志和一系列教材。課程。街2號(hào)新中大童讀物,還建立了金點(diǎn)教育專業(yè)網(wǎng)廈12A站。加盟部:

  手腦速算有成熟的加盟管理模以手腦0551 4692639由合肥易道教育文化有限公司、易手腦思維數(shù)學(xué)式,培訓(xùn)師資,開發(fā)了速算為季道教育(中國(guó))投資控股有限公司、手腦識(shí)字與閱讀自己的一系列教材。加主,適穎:合肥易道中國(guó)手腦潛能教育研究院聯(lián)合創(chuàng)手腦演寫作文盟后加盟商會(huì)有兩個(gè)主合4—89教育文化辦,專注于兒童手腦潛能開發(fā)與高2手腦創(chuàng)意繪畫要教師的免費(fèi)培訓(xùn),如歲兒地址:中國(guó)有限公司效學(xué)習(xí)方法的研究與實(shí)踐,是以手親子國(guó)學(xué)果有更多老師需要培童,課安徽省 合肥腦速算為龍頭的手腦潛能系列教程親子手腦操訓(xùn),每個(gè)老師收費(fèi)3000程范圍市 長(zhǎng)江東路研發(fā)、推廣、教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。21天注意力元。較窄。1050號(hào)中房名

  主要進(jìn)行兒童全腦思維多元智能特電話:0755-深圳金華適合4-色教育教學(xué)項(xiàng)目的研發(fā)推廣及加盟金華全腦速算88877900教育(全總部離三亞較近,課程10歲兒服務(wù)工作。針對(duì)4-13歲兒童,用特全腦思維識(shí)字地址:深圳市腦思維課3單一,經(jīng)營(yíng)難度較小。童,課別的教材和教具及教學(xué)體系對(duì)兒童全腦思維英語(yǔ)寶安區(qū)華豐大程研究中加盟網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣。程范圍、學(xué)生五感、六超能力和八大智能廈3樓心)較窄。的個(gè)性化訓(xùn)練。

  旗下涵蓋小學(xué)生、中學(xué)加盟電話:、成人等多種培訓(xùn)課(0591)888-是中國(guó)新東方教育投資集團(tuán)(香程,青少兒培訓(xùn)中心是滿分作文 校本數(shù)學(xué)9-1969 400-港)旗下專注于小學(xué)生課外培訓(xùn)輔適合小其中一個(gè)分項(xiàng),以后有百佳新東易樂英語(yǔ)

  少兒美術(shù)666-1638導(dǎo)的教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。百佳新東方下學(xué)生課需要可加盟其它成人教4方青少兒少兒電腦 家教輔導(dǎo)地址: 福州設(shè):師資培訓(xùn)管理中心、學(xué)生培訓(xùn)外教育育。知名度較高,師資培訓(xùn)中心冬夏令營(yíng)

  演講口才市臺(tái)江區(qū)中亭輔導(dǎo)中心、家庭教育研究中心、品培訓(xùn)。力量雄厚。本中心以小速成書法

  幼升小銜接班街利業(yè)苑C區(qū)牌傳播運(yùn)營(yíng)中心等部門。學(xué)生教育為主,課程涵2號(hào)樓四層蓋面廣。

  早教班中國(guó)私全日制早教班2-3歲 入園準(zhǔn)備塾教育人之初早教班1.5-3歲 五大領(lǐng)的特色域教育是藝國(guó)韻早教班2-3歲 藝術(shù)體驗(yàn)否為市已經(jīng)在全國(guó)幼兒教育市場(chǎng)運(yùn)作近五電話:027-親子私教服務(wù)0-3歲 早教到家場(chǎng)所接年時(shí)間,20xx年6月北京金色搖籃集82666869幼兒班受,具武漢童學(xué)團(tuán)的戰(zhàn)略入股,以及華中師范大學(xué)適合0-12歲,中國(guó)私塾湖北省武漢市文曲星班3-6歲 文禮雙修有風(fēng)險(xiǎn)5文化傳播心理學(xué)院的強(qiáng)力支持,三強(qiáng)聯(lián)手,教育第一品牌,具有中洪山區(qū)珞獅南智多星班3-6歲 速算速記性,加有限公司在國(guó)內(nèi)及海外推出【童學(xué)館】和【國(guó)特色。路397號(hào)洪山藝齡童班3-6歲 琴棋書畫盟模式國(guó)韻學(xué)堂】?jī)身?xiàng)中式早教領(lǐng)先品牌教委科技大樓背誦王班3-6歲 古典詩(shī)文從20xx。6樓少兒班年開國(guó)韻語(yǔ)文班6-12歲 妙筆生花始,是速讀萬(wàn)卷班6-12歲 一目十行否成熟盲棋思維班6-12歲 全腦思維有待考經(jīng)典誦讀班6-12歲 十萬(wàn)經(jīng)典證。 3

  以上五家加盟機(jī)構(gòu),其中百佳新東方青少兒培訓(xùn)中心是首選,課程完全符合創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的初衷;武漢童學(xué)館也可考慮,這是一種傳承中華文化的特色教育,可以嘗試;其次是北京金點(diǎn)卓越,課程難度不大,對(duì)師資文化水平要求不高,操作性較強(qiáng)。

  五、項(xiàng)目實(shí)施的條件

 。ㄒ唬┕咀(cè)

  1、公司性質(zhì):教育類文化公司,主要從事教育培訓(xùn)、教育咨詢、辦公用品出售等活動(dòng)。

  2、公司選址依據(jù):中小學(xué)學(xué)校集中地區(qū);經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的社區(qū)附近;人流量較大的商場(chǎng)周邊等。

  3、分部設(shè)立點(diǎn):以區(qū)為單位設(shè)立分部;以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設(shè)立分部;以社區(qū)為基點(diǎn)設(shè)立分部等。

  4、公司規(guī)模、布局及配置。

 。1)啟動(dòng)規(guī)模:寫字樓120平米,4人。

  (2)布局:前臺(tái)區(qū)、辦公區(qū)、個(gè)性化教室區(qū)

 。3)啟動(dòng)配置:電腦、電話

 。ǘ┤藛T條件

  1、市場(chǎng)招生主管(由教師兼任): 要求:了解教育培訓(xùn)市場(chǎng)的基本情況,對(duì)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的開發(fā)和拓寬有獨(dú)到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),有較好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,對(duì)自身發(fā)展有較高要求。

  2、教師資源(專職4名,兼職數(shù)名):

  (1)英語(yǔ)培訓(xùn)師:英語(yǔ)專業(yè)八級(jí),有一定得英語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。有豐富的知識(shí)涵養(yǎng),能夠靈活運(yùn)用知識(shí)。

 。2)數(shù)學(xué)老師:有奧數(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,思維靈活,性格外向.

 。3)中學(xué)各科教師:三年以上教學(xué)經(jīng)歷,有教師資格證。能夠靈活講解運(yùn)用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導(dǎo)教師必須有送考經(jīng)驗(yàn)。

  3、招聘途徑:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴(yán)把招聘和面試關(guān)!

 。ㄈ┬麄髡猩呗

  招生宣傳工作的開展,需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會(huì)所具有的各種快速有效的媒體手段,正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則,以達(dá)到增強(qiáng)招生宣傳工作實(shí)效性的目的。

  1、堅(jiān)持招生宣傳的持續(xù)性。 招生宣傳是一項(xiàng)持續(xù)的事項(xiàng),不能在開班前瘋狂招生,開班后則懈!招生宣傳工作是長(zhǎng)期性的連續(xù)不斷的工作,它應(yīng)該是對(duì)學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過程,要堅(jiān)持招生宣傳的連續(xù)性,對(duì)招生宣傳做出長(zhǎng)效宣傳計(jì)劃。這樣,不僅可以使學(xué)校的影響深入人心,而且從宣傳的投入上來說,可以呈遞減趨勢(shì)。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。

  2、網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,傳統(tǒng)手段為輔。

 。1)傳統(tǒng)的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(zhǎng)手中會(huì)獲得大量的招生信息,效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來越精美,內(nèi)容越來越多,密密麻麻一大張、甚至幾大張;各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門。很容易使家長(zhǎng)陷入“數(shù)據(jù)過剩、信息危機(jī)”的矛盾當(dāng)中。雖然如此,我們?nèi)匀徊荒芊艞壌藗鹘y(tǒng)的方法,但不能把它作為主要的宣傳招生手段!

 。2)廣播、電視廣告;人際傳播方式宣傳等。依靠總部加盟機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣播電視廣告。廣播電視廣告的時(shí)間短,給人產(chǎn)生瞬間印象,但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接,有說服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。

  (3)網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳。信息社會(huì)為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,采取人們最容易接受的方法和手段,使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳,使用的人最多,宣傳效果也最好。一是可以登陸社區(qū)論壇和教育論壇運(yùn)用軟文的方式進(jìn)行宣傳;二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳;三是通過招聘人才的方式也可以起到樹立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用;四是自己公司網(wǎng)站的'建立和客服的設(shè)立的選產(chǎn)招生作用,網(wǎng)絡(luò)具有隨時(shí)訪問、雙向交互、超級(jí)鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn),是招生宣傳的理想工具。

  3、網(wǎng)絡(luò)宣傳需要注意的問題:宣傳信息要真實(shí);內(nèi)容要豐富,宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設(shè)置、人數(shù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外,還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色,配以名師介紹和教師取得的成就展示;學(xué)生取得的成就展示,這樣會(huì)取得良好的效果:加強(qiáng)與學(xué)員家長(zhǎng)的互動(dòng)與交流,開通家長(zhǎng)社區(qū);注重宣傳的連續(xù)性,避免應(yīng)景之作;注重網(wǎng)站的整體效果。

 。ㄋ模┵Y金條件和財(cái)務(wù)預(yù)算

  1、項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃。 教育培訓(xùn)公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫字樓租賃半年房租需要大概2萬(wàn)元;電腦、傳真和電話配備需要1萬(wàn)元;裝修費(fèi)用及桌椅配備2萬(wàn)元;宣傳費(fèi)用1萬(wàn)元;備用4萬(wàn)元。

  2、盈虧平衡點(diǎn)。 盈虧平衡分析又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法,是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷量)、成本、利潤(rùn)之間的相互制約關(guān)系的綜合分析,用來預(yù)測(cè)利潤(rùn),控制成本,判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)利潤(rùn)為零,這時(shí):收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本。 根據(jù)上面的成本費(fèi)用預(yù)算,公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費(fèi)用。固定資產(chǎn)約10000元左右,如果按3年的折舊年限計(jì)算,每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12,每月折舊為300元左右。 公司的每月變動(dòng)成本,包括日常費(fèi)用、固定人工、變動(dòng)人工、房租、不可預(yù)見費(fèi)等。其中,日常費(fèi)用預(yù)計(jì)20xx元,固定人工8000元,變動(dòng)人工按收入的15%計(jì)算,房租3000元,不可預(yù)見費(fèi)1000元,營(yíng)業(yè)稅按收入的5%計(jì)算。 根據(jù)以上數(shù)據(jù),假設(shè)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為X,則有: X=固定成本+變動(dòng)成本 X=300+20xx+XX5%+8000+XX15%+3000+1000 X=17875元 盈虧平衡點(diǎn)的月收入為17875元,即每月最低的保本收入為17875元。按250元/人計(jì)算,每月招生72名學(xué)生就可保本。

 。ㄎ澹I(yíng)運(yùn)收支預(yù)算 5

  Mon.Tue.Wed.Thu.Fri.Sat.Sun.9:00-10:30 ① ② 10:30-12:00 ③ ④ 13:00-14:30 ⑤ ⑥ 14:30-16:00 ⑧ 16:00-17:30 ⑨ ⑦ 17:30-19:00 ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ 19:00-20:30 ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ①為第一班,每周兩次課 備注: ②為第二班?以此類推。每周最大排班數(shù)為10個(gè)班,1個(gè)班10人,故每周每間教室最多人數(shù)為100人。 最大招生數(shù):(模擬估算)

  120平米 3間教室X10個(gè)班級(jí)X10人(每班最多人數(shù))=300人 200平米 5間教室X10個(gè)班級(jí)X10人(每班最多人數(shù))=500人

  按每月200人,250-300元/人計(jì)算,月收入50000-60000元。除去月開支17875元,月凈利潤(rùn)32125元,先期投資的6萬(wàn)元兩個(gè)月可收回成本。 6

培訓(xùn)公司策劃書4

  一、就職前培訓(xùn)

  1.介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵(lì)員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);

  2.介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。

  3.對(duì)新員工講解汽車美容方面的發(fā)展前景,行業(yè)思想,播放能激勵(lì)新員工的樹立正確的人生價(jià)值和激發(fā)他們積極心態(tài)的視頻。

  4. 企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么;讓新員工能感受到汽配美容行業(yè)的發(fā)展空間大,公司的培養(yǎng)人才的機(jī)遇,能全心投入工作。

  二、上崗前培訓(xùn)

  1.介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問題提出建議或申訴;

  2.業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和汽車美容行業(yè)的相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;

  3.介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等,增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí);

  4.讓新員工下去初步了解下市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和訪問并做好記錄和心得;讓員工下班后自己回去多收集汽車美容行業(yè)的信息多了解;

  5.讓新員工談下前天的親身臨市場(chǎng)的心得,并進(jìn)行相關(guān)方面的問題提問;最后進(jìn)行考核;

  6.合格后分配到合適的部門,交予部門主管;

  三、到職后一周

  人事與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問并進(jìn)行培訓(xùn)考試。部門主管對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)并設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。

  四、轉(zhuǎn)正

  3個(gè)月實(shí)習(xí)期滿,合格轉(zhuǎn)正。

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