健康商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(精選5篇)
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的健康商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。
健康商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1
1、項(xiàng)目簡介;
日貨醫(yī)生:最方便的挪移醫(yī)患交濟(jì)平臺(tái)
2、團(tuán)隊(duì)介紹:
ceo
曾擔(dān)任好大夫,名醫(yī)在外等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品總架構(gòu)師,20XX年創(chuàng)辦了找醫(yī)問藥網(wǎng),用戶實(shí)現(xiàn)從0到500萬的增長。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕10年,對(duì)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)理解深刻
coo
麻省理工mba,曾任找醫(yī)問藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁,實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬+。20XX年加入春雨醫(yī)生,負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)整合和治理。擅長從0到一,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營和治理經(jīng)驗(yàn)豐富
cto
全棧工程師,上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系本碩。前騰訊云安全中心技術(shù)負(fù)責(zé)人,擁有10年前后端工作經(jīng)驗(yàn)和5年技術(shù)團(tuán)隊(duì)治理經(jīng)驗(yàn)
曾獲得2個(gè)國際專利8個(gè)國內(nèi)專利
3痛點(diǎn)分析:
線下看病難:
掛號(hào)、侯診、收費(fèi)隊(duì)伍長,看病時(shí)光短,最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問診結(jié)果大同小異
服務(wù)效率低:
以互聯(lián)網(wǎng)在線問癥為主,在線的文字表達(dá)方式效率低,醫(yī)生回答時(shí)效性差
收費(fèi)高:
互聯(lián)網(wǎng)輕問診服務(wù)單一,且價(jià)格昂貴,一次一般電話問癥價(jià)格過百
整體盈利困難:
單純的通過買藥賺取差價(jià)獲利,由于競爭激烈,盈利難度極大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書范文痛點(diǎn)分析
4、解決方案:
線上問診:
提供在線遠(yuǎn)程音,視頻健康問診+專業(yè)用藥咨詢服務(wù)
提高服務(wù)效率:零距離服務(wù)用戶,1對(duì)1音視頻直接問診。及時(shí),快速響應(yīng)用戶問診訴求
節(jié)省成本:與藥品供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,落低藥品的進(jìn)價(jià)成本并推出優(yōu)惠的服務(wù)包,增質(zhì)不加價(jià)
盈利模式多樣:
從提供問診服務(wù)來收取咨詢費(fèi)到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)
5、市場概況:
市場空間廣大,目標(biāo)市場用戶規(guī)模達(dá)3億以上,大健康領(lǐng)域市場規(guī)模已經(jīng)超過4萬億,大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清楚,目前還沒有真正的“獨(dú)角獸”浮現(xiàn):數(shù)據(jù)顯示70%的常見健康問題并不需要去醫(yī)院,無數(shù)年輕患者中更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢:并且隨著隱私疾病的增多,遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求
6產(chǎn)品介紹:
以音視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心。結(jié)合大病!重病保階互助模式+醫(yī)藥電商,為客戶提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療康復(fù)于預(yù)等會(huì)方位的大健康服務(wù),產(chǎn)品擁有以下的功能:
1線上問診功能:
爭費(fèi)為用戶提供了圖文、音頻。視頻等多和方式舉行健康咨詢,并由二日三甲公立醫(yī)院主治醫(yī)師以上咨格的醫(yī)生在3分鐘內(nèi)為用戶舉行專業(yè)解答。
2.患者自我診斷功能:
支持多種查詢方式,用戶可自行查詢疾病,藥品和不話癥狀。
3“線上+線下”的全流程就醫(yī)服務(wù):
通過線上咨詢+線下就醫(yī)的方式為客戶提供持續(xù)的健康治理,包括專屬家庭醫(yī)生,三甲專家預(yù)約、完善電子健康檔案等
7用戶畫像:
小病患者:不需要去醫(yī)院的小病患者通過遠(yuǎn)程咨詢就可以滿腳
求醫(yī)雷求
慢性病患者:需要長期的專業(yè)的醫(yī)療咨詢
隱疾患者不便于直接去醫(yī)院就診,需要隱私安全的就診環(huán)墻
年輕患者:比起去醫(yī)院更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療服
8、盈利模式:
會(huì)員費(fèi):本人會(huì)員+企業(yè)會(huì)員收費(fèi)制
產(chǎn)業(yè)鏈分成:藥品收入、保險(xiǎn)收入以及其他分成收入
廣告收入:投放廣告增加收入
電商收入:網(wǎng)上商城銷售收入
9、競爭對(duì)手:
競爭對(duì)手1:中國平安集團(tuán)下的子公司,以實(shí)本資源為核心。提供實(shí)時(shí)咨詢和健康治理服務(wù)。一對(duì)一家庭醫(yī)生三甲名醫(yī)專業(yè)咨詢等,醫(yī)療資源豐富,資金實(shí)力雄廈
競爭對(duì)手2:國內(nèi)最大的在線醫(yī)患交流app,致力于利用挪移互聯(lián)網(wǎng)的科技手段幫助人們掌握健康、延緩衰老、治療病痛。目前已服務(wù)過上千萬用戶,用戶體驗(yàn)佳
競爭對(duì)手3:創(chuàng)立時(shí)光較早,目前在線上診療、電子處方、會(huì)診轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生、圖文咨詢、電話咨詢等多個(gè)領(lǐng)域取得率先地位
競爭對(duì)手4:首家提供互聯(lián)網(wǎng)視頻問診的醫(yī)患交流平臺(tái)。致力于醫(yī)療“天貓”b2c的網(wǎng)絡(luò)視頻問診模式,目前已經(jīng)聚攏各級(jí)醫(yī)院
入駐
10競爭優(yōu)勢(shì):
模式更接“地氣”:多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái),2b+2c收費(fèi)會(huì)員征服務(wù)
服務(wù)更加“貼心”:主打音視頻問診、用藥咨詢,快速響應(yīng)用戶需求,服務(wù)體驗(yàn)佳
精準(zhǔn)營銷:針對(duì)清楚的用戶畫像開展精準(zhǔn)的運(yùn)營工作
資源豐富:自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì),近百萬注冊(cè)醫(yī)生,10余萬專家‘
11、資質(zhì)牌照:
1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)資質(zhì)
2.互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證3執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書
4.醫(yī)療器械經(jīng)營許可證
12、運(yùn)營數(shù)據(jù):
注冊(cè)會(huì)員數(shù):2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)員1萬人,付費(fèi)3000余人
付費(fèi)用戶:付費(fèi)用戶日均增長超100人以上
付費(fèi)轉(zhuǎn)化率:上線才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)30%
營業(yè)收入:上線當(dāng)月營收8萬元
13股權(quán)結(jié)構(gòu):
ceo60%
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30%
期權(quán)池10%
14、融資計(jì)劃:
融資800萬,出讓20%的股份
產(chǎn)品研發(fā):200萬
業(yè)務(wù)拓展:200萬
市場推廣:200萬
團(tuán)隊(duì)完善:200萬
健康商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書2
一、公司概述
(一)公司簡介
養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司成立于20xx年10月20日,商業(yè)法定名稱是中國養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司。
。ǘ┓⻊(wù)
1,對(duì)于各種消費(fèi)人群,推出養(yǎng)生美容飲品、糕點(diǎn)等快餐2.根據(jù)不同體質(zhì),專門的營養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者選擇適合自己的食療方案,從而輔助一些癥狀的緩解。我公司的定位是:中醫(yī)藥食物做快餐,倡導(dǎo)中國傳統(tǒng)養(yǎng)生方式,給消費(fèi)者提供快捷簡便的養(yǎng)生驛站。
。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)理念
隨著大城市人們生活節(jié)奏加快及工作壓力不斷升高,越來越多的人對(duì)飲食方面中不注意,有些人為了節(jié)省時(shí)間就無暇顧及一日三餐的質(zhì)量,所以我就從此處入手,為幫助特定人群調(diào)配飲食及調(diào)養(yǎng)身體,我從中醫(yī)食療入手,再加上中醫(yī)文化源遠(yuǎn)流長,推廣中醫(yī)食療養(yǎng)生,展現(xiàn)中國文化特色。
二、執(zhí)行摘要
。ㄒ唬╉(xiàng)目描述
1.目的:拓展養(yǎng)生市場。向大眾提供“綠色,健康,營養(yǎng)”的養(yǎng)生食譜,增強(qiáng)大眾的養(yǎng)生
保健觀念。
2.意義:響應(yīng)國家放心早餐工程,規(guī)范食品市場。
3.內(nèi)容:烹制并銷售“營養(yǎng),衛(wèi)生,健康”的養(yǎng)生食譜,并做食物產(chǎn)業(yè)的深開發(fā)
4.運(yùn)作方式:品牌加盟;委托;合資
。ǘ┊a(chǎn)品與服務(wù)
與餐飲行業(yè)一致,但要突出養(yǎng)生這一特色,做到人性化服務(wù)。
。ㄈ╉(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.行業(yè)歷史與希望
。1)做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀,因此有較高的認(rèn)可率及廣大的潛在市場(2)現(xiàn)在對(duì)養(yǎng)生食物的開發(fā)力度還不算太大市場競爭,因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場所需求的。
2.行業(yè)競爭對(duì)手及本公司的優(yōu)勢(shì)(1)街邊的小攤小販及不規(guī)范的小店
(2)本公司以專業(yè)的角度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及高質(zhì)量的養(yǎng)生食品為主打,為大眾提供養(yǎng)生產(chǎn)品和知識(shí)
三、銷售戰(zhàn)略分析
(一)經(jīng)營計(jì)劃
1.根據(jù)中醫(yī)健康的理念制定各種美容養(yǎng)生的健康食品,菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。2.對(duì)于普通消費(fèi)人群,推出養(yǎng)生美容飲品、糕點(diǎn)等快餐。
3.根據(jù)不同需要,我們公司設(shè)有VIP,將專門的營養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者制定適合自己的食療方案,從而輔助一些癥狀的緩解。
4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“美麗大家”服務(wù)。讓我們的產(chǎn)品深入人心。讓美容健康無處不在。
5.經(jīng)營時(shí)間:6:00—23:00。
6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。
。ㄒ唬I銷措施
1.價(jià)格
。1)因市定價(jià):根據(jù)市場情況,原料的價(jià)格擺動(dòng)浮動(dòng)而定食品的價(jià)格
。2)因人定價(jià):若是居民、上學(xué)族,價(jià)格中等。若是白領(lǐng)一族,針對(duì)不同顧客需求及食品繁易,原料的搭配制定價(jià)格
2.促銷
。1)打包式銷售
。2)開業(yè)酬賓,高價(jià)位粥打折優(yōu)惠
(3)用小紙杯盛上樣品嘗
。4)免費(fèi)贈(zèng)送小菜
3.激勵(lì)機(jī)制
養(yǎng)生食品如中藥一樣都有相應(yīng)的療程,因此一個(gè)療程的最后一次,我們會(huì)免費(fèi)提供。一為保障養(yǎng)生粥的療效,二為促使顧客長期在店消費(fèi)。
健康商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書3
一、項(xiàng)目描述
基于長春健康養(yǎng)生行業(yè)的初步判斷,戰(zhàn)略規(guī)劃部認(rèn)為投資健康養(yǎng)生行業(yè),其項(xiàng)目的商業(yè)模式應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以定位:
1、項(xiàng)目的檔次定位:
以投資中老年健康養(yǎng)生會(huì)館為例,其針對(duì)的消費(fèi)者群體應(yīng)為有消費(fèi)能力、有追求健康的訴求并易于接受新的健康理念與模式的離、退休職工。通過初步調(diào)研可知,長春市的目標(biāo)消費(fèi)群體多集中在部委、機(jī)關(guān)、軍隊(duì)職工宿舍區(qū)、大學(xué)院校,企業(yè)的職工家屬樓、以及高校的教職工家屬區(qū)這樣的社區(qū)中,因此,中老年健康養(yǎng)生會(huì)館的店址選擇應(yīng)集中在包括以上社區(qū)在內(nèi)的,配套設(shè)施較為成熟的中老年社區(qū)周邊,就近提供服務(wù),方便消費(fèi)者。
經(jīng)營模式:教練技術(shù)模式
一階段:前期選址裝修
二階段:招聘員工30—40人
三階段:員工走企業(yè)版TA,按教練技術(shù)感召海星模式,營銷會(huì)員卡。
四階段:會(huì)員版教練技術(shù)模式健康營銷講座。出售健康產(chǎn)品(保健品器械)通過采取對(duì)中老年消費(fèi)群體問卷調(diào)研的形式可知,中老年消費(fèi)者對(duì)生理需求、安全與保健需求、社會(huì)形象需求和信息需求成為對(duì)健康養(yǎng)生需求的主要組成部分。其中,
問卷樣本數(shù)量:20份;
調(diào)研區(qū)域:南湖社區(qū),某某花園、某市為解決省委高校教師住房建設(shè)的高校教師住宅小區(qū),集中北京各大高校的退休老教授;
調(diào)研口徑:粗測;
生理需求:
即身體不適感的消除,有關(guān)于減壓、調(diào)節(jié)睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。
安全與保健需求:
即維持或提高精神狀態(tài),更強(qiáng)調(diào)心理狀態(tài)和精神狀態(tài)的調(diào)節(jié),希望通過健康養(yǎng)生會(huì)館的服務(wù),使身心得到充足的放松。
社會(huì)形象需求:
即樹立自身形象,通常中老年的社交群體具有穩(wěn)定性、多樣性的特點(diǎn),樹立自身形象,增強(qiáng)自身年富力強(qiáng)、精力充沛的社交形象也是中老年消費(fèi)者的外在訴求。
信息需求:
即對(duì)健康、養(yǎng)生知識(shí)、理念的需求,以及對(duì)特定的保健品、保健器材的需求。希望通過健康養(yǎng)生館這個(gè)平臺(tái),接觸到更多的健康講座或養(yǎng)生信息。
結(jié)論:通過調(diào)研可知,中老年消費(fèi)者對(duì)健康養(yǎng)生會(huì)館大多充滿期待和需求,他們希望有這樣一個(gè)有品牌、信譽(yù)好,并集養(yǎng)生、健康交流的平臺(tái),但同時(shí)對(duì)價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等因素比較敏感。
因此中老年健康養(yǎng)生館項(xiàng)目應(yīng)符合【中老年+社區(qū)+中高端的服務(wù)品質(zhì)+中低端的價(jià)格定位】這樣的商業(yè)模式。
2、項(xiàng)目概念、內(nèi)容和經(jīng)營理念:
《健康養(yǎng)生行業(yè)分析及投資建議》中對(duì)城市居民的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,對(duì)于健康養(yǎng)生項(xiàng)目關(guān)注比例最高的三項(xiàng),第一為食療,其次是養(yǎng)生、保健、體育運(yùn)動(dòng)等活動(dòng),第三是服用保健品。因此,中老年健康養(yǎng)生館的項(xiàng)目概念應(yīng)囊括健康養(yǎng)生的所有訴求,即中老年健康養(yǎng)生館=【飲食+養(yǎng)生保健+保健品】。
通過養(yǎng)生館項(xiàng)目的概念描述,暫定項(xiàng)目的涵蓋內(nèi)容為:
中老年健康養(yǎng)生館項(xiàng)目將以“提供優(yōu)質(zhì)的健康養(yǎng)生服務(wù)、打造綜合性的中老年養(yǎng)生服務(wù)品牌”為主旨,通過不斷進(jìn)行的內(nèi)部管控能力提升、服務(wù)質(zhì)量升級(jí)、產(chǎn)品系列研發(fā)以及對(duì)消費(fèi)者養(yǎng)生需求的不斷提煉,力爭通過單店→連鎖→特許經(jīng)營的模式將綿世股份對(duì)于中老年健康養(yǎng)生市場的理解與服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,品牌化。
二、項(xiàng)目投資估測
通過對(duì)長春中老年健康養(yǎng)生的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前以中老年為目標(biāo)消費(fèi)客戶的養(yǎng)生會(huì)館寥寥無幾,有限的幾家所謂中老年會(huì)館均以專門代理售賣保健藥品為主,并未提供其他健康養(yǎng)生服務(wù),更有甚者是一些商家以養(yǎng)生館、保健堂、康復(fù)會(huì)等名義,到小區(qū)進(jìn)行各種以康復(fù)疾病、消除老年孤獨(dú)抑郁等為名目的宣傳,套取老人的高額費(fèi)用。因此,真正為中老年提供專業(yè)的健
康養(yǎng)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)目前還沒有。
中老年健康養(yǎng)生市場作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)分支,一直存在巨大的商業(yè)價(jià)值和想象空間。目前長春市場中老年健康養(yǎng)生會(huì)館的稀缺,可以認(rèn)為是行業(yè)介入的絕佳階段,行業(yè)目前正值萌芽期,進(jìn)入壁壘較低,品牌價(jià)值容易培育,市場前景廣闊。
戰(zhàn)略規(guī)劃部的市場調(diào)研過程,主要側(cè)重點(diǎn)分為以下三個(gè)方面:
鑒于中老年健康養(yǎng)生市場上并沒有可參考的運(yùn)營機(jī)構(gòu)和商業(yè)模式,市場調(diào)研采取以區(qū)域?yàn)橹鞯哪J,通過對(duì)各區(qū)域內(nèi)類似的養(yǎng)生會(huì)館的比對(duì),估測本項(xiàng)目的投資價(jià)值;
以神秘客戶的方式,實(shí)地進(jìn)行訪談,對(duì)有限的商業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行盡可能的深入挖掘,對(duì)各運(yùn)營機(jī)構(gòu)的運(yùn)營效能進(jìn)行初步的判斷與分析;
通過調(diào)研結(jié)論的綜合性研判,提出本項(xiàng)目的商業(yè)模式和投資估測;谝陨蟽蓚(gè)工作思路,戰(zhàn)略規(guī)劃部具體進(jìn)行了以下三組數(shù)據(jù)的比對(duì):(略)
健康商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書4
第一章自然因素
一、自然地理
區(qū)位于市東南沿海,下轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中鎮(zhèn)1個(gè)(島),其余均為沿海半島,區(qū)域面積610.36平方公里,水域面積141.65平方公里,陸域面積468.71平方公里,其中面積60.57平方公里。轄區(qū)內(nèi)沒有上規(guī)模河流,生產(chǎn)、生活用水主要靠水庫供給,其他地區(qū)生活用水從地下取水。
二、水文氣象
1、氣候:本地區(qū)氣候溫和,屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,年平均氣溫19.4-19.9℃,年最高氣溫35.2-38.4℃,年最低氣候0.7℃左右。
2、降雨量:本區(qū)多年平均降雨量為1120.2mm,其年際雨量變化較大,年降雨頒布不均,3-9月份的雨量占全年雨量的60-80%。
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)
區(qū)六鎮(zhèn)一鄉(xiāng)共147個(gè)村(居),計(jì)139465戶,總?cè)丝?2.294萬人,其中城鎮(zhèn)人口15.66萬人,土地總面積610.36平方公里,其中耕地面積:21.55萬畝,水田面積:55萬畝,工業(yè)總產(chǎn)值81.47億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28.30億元。
第二章供水現(xiàn)狀及存在問題
一、供水現(xiàn)狀
區(qū)地處灣環(huán)繞的沿海半島,水資源相當(dāng)缺乏,轄區(qū)內(nèi)沒有上規(guī)模的引水蓄水工程,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、居民生產(chǎn)、生活用水主要由水庫提供,大部分群眾的生活用水主要靠地表水及抽取淺層地下水加于解決。飲水不安全人口占全市的30%,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊仍未通自來水。
二、現(xiàn)有供水設(shè)施
區(qū)于年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組合設(shè)立區(qū)一級(jí)政府,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,建區(qū)后,區(qū)政府充分發(fā)揮民營資本優(yōu)勢(shì),建設(shè)了以民間資本為投入主體的自來水廠供水企業(yè),但安全飲用自來水的人口仍然大大偏低。全區(qū)現(xiàn)有上規(guī)模自來水工程5處,設(shè)計(jì)日供水規(guī)模11.7m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模只達(dá)4.85m3,全區(qū)飲用自來水人口達(dá)6.18萬人,占全區(qū)人口的9.9%。
1、灣自來水廠:設(shè)計(jì)日供水規(guī)模2.0萬m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模1.0萬m3;
2、水廠:設(shè)計(jì)日供水規(guī)模3.0萬m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模1.0萬m3;
3、水廠:設(shè)計(jì)日供水規(guī)模5.0萬m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模2.0萬m3;
4、水廠:設(shè)計(jì)日供水規(guī)模1.5萬m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模0.75萬m3;
5、石城水廠:設(shè)計(jì)日供水規(guī)模0.2萬m3,現(xiàn)狀日供水規(guī)模0.1萬m3。
三、存在問題
全區(qū)至目前,工農(nóng)業(yè)及居民生產(chǎn)生活用水大部分是抽取淺層地下水及直接飲用地表水,由于本區(qū)地處東南沿海,地下水大多為苦咸水,加上近幾年,蓄牧業(yè)迅速發(fā)展,糞便無序排放以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的農(nóng)藥、農(nóng)肥對(duì)本區(qū)地表水、地下水造成嚴(yán)重污染,極大地影響了人民群眾的身體健康,為此,必須加大飲水安全宣傳工作力度,加大政府資金投入機(jī)制,采取有力措施,讓全區(qū)群眾告別飲用地表水,喝上衛(wèi)生安全的自來水,確保人民群眾身體健康。
第三章規(guī)劃原則、目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
一、規(guī)劃原則
1、先生活后生產(chǎn);先節(jié)水、后調(diào)水;先地表、后地下;先重點(diǎn)、后一般。
2、按建立節(jié)水型社會(huì)要求及本區(qū)域的水資源狀況,確定合適的用水定額。限制高耗水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高水的.重復(fù)利用率。
3、保證水源的可持續(xù)性。既要考慮當(dāng)前,又要考慮長遠(yuǎn);既要考慮水量,又要考慮水質(zhì)。合理配置水資源,優(yōu)質(zhì)水源應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足生活用水需要,先生活后生產(chǎn)。有條件的地方,可以建一些保證率較高的水源工程,保證群眾在特大干旱年份有水吃。地下水的開采要做到采補(bǔ)平衡;做好水源保護(hù),防止污染,確保水資源的可持續(xù)利用。
4、近、遠(yuǎn)期結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。
二、規(guī)劃目標(biāo)
以人為本,以解決生活用水為主,建設(shè)適應(yīng)港口新興城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的供水體系,達(dá)到水量、水質(zhì)有保障,使絕大多數(shù)人民群眾用上自來水。
三、水質(zhì)
水源的水質(zhì)應(yīng)符合《生活用水水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ3020-93)的要求。地表水應(yīng)不低于《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-93)中的Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn);地下水應(yīng)不低于《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T14848-93)中的Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)。
供水水質(zhì):Ⅰ型供水工程水質(zhì)應(yīng)執(zhí)行《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-85);Ⅱ型和Ⅲ型供水工程的水質(zhì)應(yīng)執(zhí)行《農(nóng)村實(shí)施<生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)>準(zhǔn)則》。
第四章供水規(guī)劃
一、水源規(guī)劃
區(qū)處于市東南沿海突出部,由于區(qū)位的特點(diǎn),干旱年景較多,使得全區(qū)水資源總量相當(dāng)缺乏,屬水資源緊張區(qū)。
本區(qū)范圍內(nèi)沒有大中型蓄水工程,只有2座。ㄒ唬┧畮旌20座小(二)型水庫,轄區(qū)內(nèi)無法提供原水,近期原水由水庫—灣北岸供水工程提供,遠(yuǎn)期原水由金供水工程提供。
二、供水工程規(guī)劃
“十一五”全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程計(jì)劃投資10415萬元,受益三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個(gè)行政村,人口23.9萬人,戶數(shù)54756戶。
1、鎮(zhèn)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資3708萬元,受益27個(gè)行政村,人口11440人,戶數(shù):26486萬戶。
2、東莊鎮(zhèn)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資2791萬元,受益24個(gè)行政村,人口79117人,戶數(shù):18608萬戶。
3、鄉(xiāng)配水管網(wǎng)建設(shè)工程,計(jì)劃投資1546萬元,受益11個(gè)行政村,人口46266人,戶數(shù):9662萬戶。
4、灣自來水廠擴(kuò)容工程,增加日供水規(guī)模1萬噸,總規(guī)模達(dá)2萬噸,計(jì)劃投資1160萬元。
5、水廠擴(kuò)容工程,增加日供水規(guī)模2萬噸,總規(guī)模達(dá)3萬噸,計(jì)劃投資850萬元。
第五章工程項(xiàng)目及投資估算
區(qū)xx年農(nóng)村飲水安全國債項(xiàng)目,計(jì)劃安排5個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,總投資10415萬元,受益3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),62個(gè)行政村。
第六章資金來源
區(qū)年xx年實(shí)施飲水安全三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口為23.98萬人,總投資10415萬元,其中申請(qǐng)國債資金2550萬元,其他為政府投入,自來水廠企業(yè)投入及群眾籌集。
健康商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書5
一、項(xiàng)目簡介:
1、項(xiàng)目名稱:中醫(yī)養(yǎng)生館
2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。
3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的.愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說,上醫(yī)--醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出xx具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而xx目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及xx旅游客流的需求,足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。
4、經(jīng)營理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。
二中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目:
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足浴;
4、養(yǎng)生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。
三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷
1、市場細(xì)分:
a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等,b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。
2、市場定位
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:一部分是沒有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競爭力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價(jià)很高,這樣利潤就有了?偟恼f來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對(duì)待,才能達(dá)到
養(yǎng)生館綜合贏利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風(fēng)情(中醫(yī)是中國的國粹,適當(dāng)采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托)
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
4、促銷方式
1)廣告促銷
互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。
2)人員上門推廣。
因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)
渠道銷售最主要,主要通過關(guān)系客戶,達(dá)到網(wǎng)狀式營銷
3)常規(guī)促銷。
充分產(chǎn)品銷售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。
4)專業(yè)促銷
經(jīng)常開展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識(shí)。發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來越多。效果會(huì)更好。
四、管理制度
要想做到長期發(fā)展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說,內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營管理制度,達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、日常管理制度、考勤制度
2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語
5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度
6、人事管理、財(cái)務(wù)制度
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