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校園跑腿公司商業(yè)計劃書

時間:2022-07-20 14:10:16 其他計劃書 我要投稿

校園跑腿公司商業(yè)計劃書

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的校園跑腿公司商業(yè)計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校園跑腿公司商業(yè)計劃書

  公司宗旨:

  讓客戶有更多時間處理更重要的事情

  一、第一項任務(注冊公司)

  1.開發(fā)微信公眾平臺。實施多客戶服務計劃。以及合作商家的品牌。

  2.建立客戶服務小組。實現(xiàn)用戶需求和建議的反饋模式(可分區(qū)域或分組,為客戶提供客戶之間的溝通和聯(lián)系)。

  3.印刷和分發(fā)服裝、名片和海報。內(nèi)容就是公司所有的服務和特色。(一定要新穎明亮)

  二、兩個人的市場調(diào)查

  1、提前與學,F(xiàn)場溝通。

  2.根據(jù)大學生各方面的需求做一些實地調(diào)查。同時建立和溝通微信群(選地、校通)

  3.準備一些小禮物之類的?吹蕉Y物最好想到我們公司的服務。禮物一定要經(jīng)常使用,不能輕易丟棄。

  4.調(diào)查項目根據(jù)需求進行整體分類。

  三、競爭對手分析

  1、家政服務。優(yōu)點是:國內(nèi)市場廣闊,供不應求。隨著老齡化趨勢,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)越來越受到公眾的關(guān)注。缺點是:國內(nèi)質(zhì)量和工資。

  我們需要做的是:

  1.服務專業(yè)化、努力和形象塑造。通過統(tǒng)一服裝,規(guī)范員工形象,塑造有形象服務的家政團隊,可以從根本上改變家政在群眾中的卑微形象。從形象上,讓客戶重新定位家政,提升家政行業(yè)的社會地位。

  2.通過網(wǎng)絡建設提供客戶咨詢,在線提供員工信息供客戶參考,讓客戶和服務商有更好的溝通平臺。

  3.就業(yè)人員的培訓。一方面提高了服務質(zhì)量,另一方面也有利于國內(nèi)行業(yè)的形象塑造。

  2、跑腿的同類。比如:美團外賣,百度外賣,其他跑腿公司。

  我們需要為顧客提供更貼心的服務。比他們更專業(yè)更人性化。

  3、其他服務。

  根據(jù)現(xiàn)在社會的需要,為了更方便,吸引客戶,出售了很多產(chǎn)品,也建立了一些附加的服務系統(tǒng)。比如送貨上門。當然他們專業(yè)性不強,受空間限制。鑒于成本,這些行業(yè)的額外服務只是作為吸引銷售的手段。一般很難超過一定的空間限制,實現(xiàn)這種特定的服務需求。

  四、跑腿行業(yè)的障礙和優(yōu)勢

  1、主要阻力和障礙。

  傳統(tǒng)觀念的局限性。跑腿是一個新興行業(yè),公眾需要一段時間才能認識到法律限制和保護的缺失?尚哦却蟠蠼档汀

  2、優(yōu)勢

  該市場具有廣闊的市場需求和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  政府對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的關(guān)心和支持,客觀上為差事的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。大公司對這一傳統(tǒng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的細分市場不感興趣。

  五、競爭策略

  針對國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)和潛在競爭對手,我們將制定新的競爭戰(zhàn)略。根據(jù)對跑腿行業(yè)發(fā)展趨勢的分析,發(fā)展分為三個階段:

  1.啟動期。專注營銷策略,占領市場。一般需要1~2年

  差事行業(yè)是一個不斷發(fā)展的服務業(yè)。集中營銷策略以中等收入家庭從事基本生活服務為主,輔以有效的信息監(jiān)控和反饋,以優(yōu)質(zhì)、有特色的服務開拓市場,提高公司知名度和美譽度。

  2.發(fā)展期。差異化營銷策略,擴大市場份額。一般在第三年到第五年。

  全面提高公司內(nèi)部素質(zhì),提高服務能力和質(zhì)量,利用技術(shù)的力量為客戶提供更好的服務,使服務人員更高效,從而達到員工和客戶都滿意的最佳效果,不斷擴大市場份額,實施差異化營銷,針對不同的需求類型和不同的消費群體制定不同的服務規(guī)范,通過提高客戶滿意度和忠誠度,擴大品牌影響力,爭取服務品牌。3.穩(wěn)定期。全面擴張戰(zhàn)略。

  保持公司原有的運營模式,不斷發(fā)現(xiàn)市場需求,以服務質(zhì)量和效率為主要任務,深入滿足客戶多層次、多樣化的需求,建立健全企業(yè)運營機制。在完善各項功能的同時,公司將適時涉足其他新興服務領域,實現(xiàn)規(guī)模和市場的整體擴張,完成公司機構(gòu)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型,繼續(xù)秉承為客戶提供最好、最好服務的原則,打造自己獨特的服務運營。

  六、跑步腿服務分析

  1.服務品種規(guī)劃

  服務有三種:基礎服務、特殊服務和專業(yè)服務。

  基本服務:采購、送貨、付款、排隊、運輸、廣告、家政。特殊服務:宴會代理、租車、老人陪游、住院陪護、提醒服務(免費)專業(yè)服務:貸款代理、信用卡代理、專業(yè)中介。

  2.未來服務的發(fā)展和規(guī)劃

  為了滿足市場需求,必須在保證基礎服務的基礎上,拓展特色服務和專業(yè)服務的內(nèi)容。服務作為一種無形產(chǎn)品,必須順應市場。作為市場需求的新生事物,我們有理由也需要改善和深化市場。如果有需求,有人會接受。

  保持市場敏感度,增加市場調(diào)研,開發(fā)新的服務項目。

  未來發(fā)展方向垂直一體化。一般來說是在某個合適的時間承接或者合并一些服務場所,比如家政公司或者花店。更好地控制成本和質(zhì)量。缺點是維護成本高。后期穩(wěn)定可以考慮。

  七、營銷和銷售

  1.市場計劃(參考競爭戰(zhàn)略)

  2.銷售策略

  差事服務推廣的目標:

  (1)顧客的目標

  提高對新服務和現(xiàn)有差事服務的理解。鼓勵試跑腿。

  鼓勵非用戶(參與服務展示,嘗試現(xiàn)有服務)

  說服現(xiàn)有客戶(繼續(xù)購買服務,不停止使用或轉(zhuǎn)向競爭對手,不增加客戶購買的頻率)

  改變客戶需要服務的時間。

  強化服務廣告的`效果,吸引顧客的注意力。

  獲取關(guān)于如何、何時、何地選擇試用跑腿服務的市場調(diào)研信息。鼓勵客戶改變他們與服務交付系統(tǒng)互動的方式。

  (2)中間商的目標

  說服中間商提供新的跑腿服務說服現(xiàn)有中間商嘗試更多服務防止中間商在銷售時與客戶談判

  推廣方式:

  (1)廣告

  小冊子,網(wǎng)絡,朋友圈。實時。

  (2)建立口頭溝通

  關(guān)系營銷。(給現(xiàn)有客戶一些資料書之類的,傳播給非客戶群體)

  (3)實行會員制。單次,月訂閱,年訂閱。老會員推薦新會員給予適當獎勵。

  銷售渠道:

  (1)我們的渠道主要是直銷,包括客戶上門尋求服務、撥打服務熱線、在線咨詢。

  (2)通過中介機構(gòu)的分銷渠道,與中介機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系,拓展公司的服務能力。

  (3)通過中間商提供有效的服務。

  定價

  價格優(yōu)惠:

  (1)、犧牲定價,首次獲得服務的客戶,要價更低,先給客戶一個嘗試的機會

  (2)、折扣定價,對于經(jīng)常復習的客戶,可以在原價上打個折扣。鼓勵提前付款、大量購買或在高峰時間以外獲得服務。

  市場聯(lián)系人:

  由于服務和產(chǎn)品銷售的不同,服務更注重客戶的感受、客戶的滿意度和忠誠度,因此有必要制定一些服務失敗的策略。服務失誤可能是由各種原因造成的:服務可能沒有按照承諾完成,交付可能延遲或太慢,服務可能不正確或執(zhí)行質(zhì)量差,員工可能粗魯或漠不關(guān)心等。這種種錯誤都會引起客戶的負面情緒和反應,接下來的情況可能是客戶離開,將自己的經(jīng)歷告知其他客戶,甚至通過消費者權(quán)益組織或法律渠道向服務提供者投訴。所以,這是一個不容忽視的問題。

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