管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)經(jīng)典讀后感
當(dāng)品味完一本著作后，你心中有什么感想呢？不能光會(huì)讀哦，寫(xiě)一篇讀后感吧�？墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)經(jīng)典讀后感，歡迎閱讀與收藏。
管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)經(jīng)典讀后感1
每個(gè)人著書(shū)立說(shuō)都有其目的和原因。那么，我寫(xiě)這本書(shū)的動(dòng)機(jī)是什么呢？這就需要回歸我的“初心”。
大約2年前，我就有了要?jiǎng)庸P系統(tǒng)地寫(xiě)一點(diǎn)東西的沖動(dòng)，算是給初入職場(chǎng)的“小白”們一些建議，或者不謙虛地說(shuō)是某種“好為人師”的指導(dǎo)。我的愿望很簡(jiǎn)單：讓他們?cè)谄鸩綍r(shí)少走一些彎路，在忙碌的工作之余多一些深刻的思考，在各種紛繁的事務(wù)中能夠安靜下來(lái)，理清那些常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷原理、部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，以及企業(yè)管理邏輯......
多次修訂之后的圖書(shū)封面
寫(xiě)著寫(xiě)著，我發(fā)現(xiàn)自己的“初心”慢慢地有了細(xì)微的變化。
是的，從業(yè)20余年，在熱火朝天的“市場(chǎng)”與“職場(chǎng)”中間，各種得失成敗，各種心得體會(huì)，各種啟發(fā)感悟，在我內(nèi)心深處不時(shí)翻騰，難道我不也早想著給自己一些“交待”和“回味”嗎？尤其當(dāng)我以一個(gè)“資深”部門(mén)負(fù)責(zé)人的視角，重新審視部門(mén)管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)部門(mén)總監(jiān)作為企業(yè)組織架構(gòu)的“腰”，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理中發(fā)揮著樞紐作用。而我的兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，又讓我的視野和格局提升到企業(yè)架構(gòu)的“頭”，從而讓我更加深刻地領(lǐng)悟到一個(gè)企業(yè)，是多么迫切期待培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀部門(mén)總監(jiān)。如此看來(lái)，一個(gè)企業(yè)好不好，看看它的“腰”就知道。
為了對(duì)讀者負(fù)責(zé)，我還特意拍了藝術(shù)照
“市場(chǎng)”離不開(kāi)“職場(chǎng)”，“職場(chǎng)”可以成就“市場(chǎng)”。這種“跨界”的思維方式，讓我不但在寫(xiě)作時(shí)思若涌泉，相得益彰，更是對(duì)我當(dāng)年以“業(yè)務(wù)骨干”自居時(shí)的某種“反省”與“頓悟”——原來(lái)，當(dāng)我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)技能模塊相對(duì)熟練之后，我并沒(méi)有毅然決然的快速過(guò)渡到“職場(chǎng)”通用管理平臺(tái)之上，難怪我的職業(yè)發(fā)展道路總是那樣的曲折，至今也沒(méi)能成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
易寶支付CEO作序推薦
有鑒于此，在本書(shū)的安排上，既有那些市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)工具和技能，又有那些職場(chǎng)中通用的管理方法論；既有部門(mén)內(nèi)務(wù)的反思和心得，又有拿來(lái)就可用的實(shí)戰(zhàn)工具；既有混跡職場(chǎng)的各種感悟啟發(fā)，又有豐富詳實(shí)的操作案例。每篇文章相對(duì)獨(dú)立，每章內(nèi)容相對(duì)聚焦。本書(shū)便于隨時(shí)查詢，適合通讀，當(dāng)然也鼓勵(lì)你精讀，因?yàn)椋洪_(kāi)啟讀者的心智，才是最有意義和值得作者炫耀的事情。
族人銀小龍博士作為嘉賓之一為本書(shū)助攻
我相信：本書(shū)對(duì)于那些正在從事或者希望了解市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域或者公司主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律的朋友們，一定有所幫助。我甚至希望這本小書(shū)能夠在你職業(yè)生涯的某個(gè)重要階段，一路陪伴你成長(zhǎng)的足跡——從市場(chǎng)小白到市場(chǎng)總監(jiān)，從職場(chǎng)菜鳥(niǎo)到職場(chǎng)精英，我們都可以隨時(shí)輕松的“對(duì)話”。
我的同學(xué)文波為我搞了一次小型簽售會(huì)
我高興：本書(shū)對(duì)于那些正在職場(chǎng)中摸爬滾打的部門(mén)主管和職業(yè)經(jīng)理人們，或許會(huì)有新的啟發(fā)與收獲！我還希望這本小書(shū)，能夠幫助你開(kāi)始系統(tǒng)地了解市場(chǎng)營(yíng)銷、開(kāi)始重視企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、開(kāi)始跨界的視覺(jué)切換與系統(tǒng)地審視部門(mén)管理，從而讓你有所“新得”，助你走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)健。
感謝那些我認(rèn)識(shí)或者不認(rèn)識(shí)的朋友，是你們有意和無(wú)意間促成了我的處女作問(wèn)世！
管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)經(jīng)典讀后感2
以前上學(xué)的時(shí)候，常常被老師要求撰寫(xiě)某某課文的讀后感。畢業(yè)多年，再次認(rèn)真寫(xiě)寫(xiě)讀后感，除了前幾天CCTV的《開(kāi)學(xué)第一課》觀后感之外，就是我最近和部門(mén)同仁正在一起認(rèn)真研讀的銀代仁先生的經(jīng)管類大作——《管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)》。不同的是，評(píng)價(jià)銀先生的《管理密碼》是我樂(lè)意為之的事情。
根據(jù)銀代仁先生的履歷來(lái)看，似乎他一直在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，如果讓他寫(xiě)一本關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的參考書(shū)，或者講講什么營(yíng)銷經(jīng)典案例，想必對(duì)他而言不是什么問(wèn)題和困難。奇怪的是，他能將職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，尤其是部門(mén)的管理之道，剖析得如此系統(tǒng)而深入，我想如果沒(méi)有親身經(jīng)歷，如果沒(méi)有“勤奮、好學(xué)、善思”的職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，沒(méi)有從“市場(chǎng)”到“職場(chǎng)”的觸類旁通，我們或許就沒(méi)有緣分看到銀代仁先生的這部實(shí)用而精美，有著獨(dú)特視覺(jué)和管理思想的作品。
這本書(shū)，到底推薦給哪些人閱讀更為受用？是市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員，還是企業(yè)管理人員？是那些職場(chǎng)小白，還是工作多年的職場(chǎng)精英？給員工看更合適，還是送給老板看更有道理？
通過(guò)閱讀銀代仁先生所著《管理密碼》，以及和同仁們一起交流，我已經(jīng)有了答案——它適合職場(chǎng)小白們理解并順利切入企業(yè)的日常管理，也適合部門(mén)主管們對(duì)照檢查自己的不足和健全管理思維；給員工看到“成體系”的工作方法，給老板看到“接地氣”的管理方法；給管理人員工具技能、案例參考，又給管理人員心得體會(huì)、啟發(fā)反思…….因此，銀代仁先生的這本書(shū)似乎有著一種魔力——通讀起來(lái)很輕松，精讀起來(lái)更有意思，如果把自己當(dāng)前工作與本中各個(gè)知識(shí)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)閱讀過(guò)程充滿樂(lè)趣與智慧。
在銀代仁的書(shū)中，我既能看到自己的影子，又能看到自己的'未來(lái)。既能看到自己的成績(jī)，又能看到自己的不足，甚至說(shuō)之前忽略和遺漏的模塊。對(duì)讀者而言，本書(shū)沒(méi)有學(xué)院派的教條主義和枯燥乏味的理論推演，《管理密碼》更像是一位老大哥在給你娓娓道來(lái)地講述著自己職場(chǎng)的那些風(fēng)云變幻的歲月。銀代仁先生信手拈來(lái)的一些管理理論，充分融入部門(mén)管理的日常，讓我理解容易，并記憶深刻。
本書(shū)開(kāi)篇第一章就講到“懂業(yè)務(wù)才能談管理”，我想這或許得益于銀代仁先生多年的市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)歷和感受。我們身邊的確有不少對(duì)業(yè)務(wù)知之甚少的人，卻大談特談管理，大呼小叫著要為業(yè)務(wù)部門(mén)做好管理和服務(wù)，相信銀先生的《管理密碼》會(huì)讓所有管理人員，尤其是企業(yè)里的中后場(chǎng)職能部門(mén)冷靜下來(lái)思考的。本書(shū)第二章到第四章，從部門(mén)常規(guī)內(nèi)務(wù)、通用管理思維，到實(shí)戰(zhàn)管理工具，銀代仁先生從部門(mén)日常管理的方方面面進(jìn)行了仔細(xì)的梳理，讓我們恍然大悟。本書(shū)第五章到第八章，貌似都在講述“職場(chǎng)”，但又有著顯著的界限和“進(jìn)化”層次——初入職場(chǎng)強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)”，應(yīng)對(duì)職場(chǎng)風(fēng)云強(qiáng)調(diào)“靜”，追求卓越強(qiáng)調(diào)“智”，贏在職場(chǎng)強(qiáng)調(diào)“真”。
正如一位大佬曾經(jīng)所言：發(fā)現(xiàn)真問(wèn)題，真的去解決。我認(rèn)為：銀代仁先生的《管理密碼：源起市場(chǎng)，贏在職場(chǎng)》，真真正正的立足于部門(mén)負(fù)責(zé)人的視角，去發(fā)現(xiàn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的“真”問(wèn)題，并帶著真心、初心、耐心、熱心去“真抓實(shí)干”，幫助我們踏踏實(shí)實(shí)在做好“理事”的基礎(chǔ)之上，去學(xué)會(huì)“管人”。
如此，成就自己，成就企業(yè)！
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