培訓機構開學典禮校長的致辭(精選6篇)
在平時的學習、工作或生活中,大家對致辭都再熟悉不過了吧,致辭具有針對性,要認清對象、確立主旨。什么樣的致辭才是好致辭呢?以下是小編幫大家整理的培訓機構開學典禮校長的致辭(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓機構開學典禮校長的致辭1
親愛的老師們、同學們:
早上好!酷夏的暑氣還沒有消退,金燦燦的秋天即將到來。我們梅嶺小學西區(qū)校金輝分校的全體師生也迎來了一個嶄新的學期,迎來了新老師和一年級的新同學,今天是本學期的第一次升旗。首先請允許我向新老師、新同學表示最熱烈的歡迎!
作為一個小學生,我們該積極思考如何使自己成為家庭的好孩子、學校的好學生、社會的好少年!在這里,我代表學校向同學們提出新學期的希望和要求:
一是做一個懂禮儀的好學生。遇到師長、來賓,主動問好;上下樓梯,注意謙讓,靠右行走;講究衛(wèi)生,愛護公共財物;嚴格遵守學校規(guī)章制度,相互監(jiān)督,共同進步!營造一個整潔、舒適、美麗的校園。
二是做一個會運動的學生。健康的身體是我們學習、生活的根本保證。我們要掌握基本的生活技能,培養(yǎng)健康的審美情趣,發(fā)展特長,學習上達到“更高、更好、更上一層樓”。我希望同學們利用課間、體育課體活課時間多運動,鍛煉自己的身體。
三是做一個享快樂的學生?鞓肪褪俏覀兠刻煲3忠环莺玫男那。全心全意地做好一件事情,合理地安排時間,培養(yǎng)自己的興趣愛好,多看看課外書,多練字,專心聽每一節(jié)課,及時認真地完成每一次的作業(yè),認真地對待每一次練習……這些都會給我們帶來快樂!
四是做一個勇攀登的學生。我們要用頑強的意志,不斷地努力,堅持不懈地學習,在知識的山峰上攀得更高,走得更遠。
我們是祖國的花朵,是祖國的明天,我們的健康成長關系到整個民族的興旺發(fā)展。在祖國七十華誕之際,我們要認識到今天勤奮刻苦地學習,明天才能擔負起建設祖國的重任,報效祖國,使祖國更加富強。
我們相信:有了全體師生共同努力,團結拼搏,我們梅嶺小學西區(qū)校金輝分校的明天也一定會更美好,更輝煌!
最后祝每位老師身體健康,工作順利;祝每位同學快樂成長,學習進步!
培訓機構開學典禮校長的致辭2
同志們:
經過認真的籌備,xx市總工會困難職工幫扶中心下崗職工培訓班今天正式開班了。這既是市總工會深度幫扶困難職工的新舉措,也是廣大困難職工的一件大喜事!在此,我代表xx市總工會對培訓班的開班表示熱烈的祝賀!向各位學員表示誠摯的歡迎!
今天我們在這里舉辦開學典禮,只是深化再就業(yè)援助活動的開始。我們一定要把好事做好,把好事做到底。為此,我們對這次活動進行了認真的策劃和精心的準備。這次培訓共開設了電腦、機械加工、機電一體化、焊接、烹飪、汽車維修、工程機械、財會會計等十幾個專業(yè),這些專業(yè)的開設是經過認真的市場調研,分析大家這個年齡段特點而開設的,這些專業(yè)具有廣泛的市場前景,不是隨意確定的。至于大家選擇什么樣的專業(yè)進行學習,我們充分尊重大家自己意見,可以說,這次培訓班不僅是歷年來規(guī)模最大的一次,也是專業(yè)最為齊全的一次。
現(xiàn)在,隨著xx經濟的飛速發(fā)展,用人單位對職工的技術水平要求越來越高。從就業(yè)形勢看,現(xiàn)在不缺大學生,而是缺有技術特長的工人。只有經過培訓,掌握一門實用技術,到哪都能找到穩(wěn)定工作。另外,沒有一技之長,就是能找到工作,也是靠出苦力,且掙錢少,要想掙錢多,必須得有一技之長,這已經被實踐所證明。舉個簡單的例子:在建筑工地上,干小工出苦力,一天也就是掙個30多塊錢,瓦工、木工每天至少60塊錢以上,開塔吊的比這掙的還要多,而且工作強度也相對小很多。所以,只要真正把技術學好了,下崗職工才能真正就業(yè)、就好業(yè)。
我們這次培訓下崗職工,打破以往單一式的教育培訓模式,進行“量體裁衣式”的技能培訓,培訓按照下崗失業(yè)人員自身素質不同分為三個層次:對技能較低的下崗失業(yè)人員,我們進行專項技能培訓,諸如電焊、保安、微機等技術培訓;對有一定技能基礎的下崗失業(yè)人員,我們對其進行專業(yè)技術難度大、要求高、操作復雜的多項技能培訓,如會計、企業(yè)管理、市場營銷等;對自身條件好、有自主創(chuàng)業(yè)能力的下崗失業(yè)人員,我們對其進行創(chuàng)業(yè)培訓,增強他們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)理念,鼓勵和指導他們發(fā)揮特長,自主創(chuàng)業(yè)。
同志們,下崗失業(yè)并不可怕,困難只是暫時的。但如何在困境中找準方向,尋求新的奮斗目標,自強不息,把握機遇,開創(chuàng)自己新的事業(yè),從而實現(xiàn)自我的人生價值,需要的就是這種時代精神。我們要正確認識當前的形勢,實事求是地評價自己的能力,瞄準個人的擇業(yè)方向,有針對性的提高技能本領。我們當中有的人是有一技之長的,但在新的形勢下要進一步加以提高,才能滿足市場新的要求,適應市場新的挑戰(zhàn);有的人對社會新需求的職業(yè)存有這樣那樣的顧慮,放不開手腳,不是干不好,而是不想干;也有一些人具有獨闖市場自主創(chuàng)業(yè)的潛在條件,但缺乏勇氣,怕?lián)L險,總是邁不開步子,一次次錯失良機。因此,無論再就業(yè)、還是創(chuàng)業(yè),大家一定要轉變思想觀念,不放過任何學習提高的機會,不放過任何可能改變個人現(xiàn)狀的機會。只有這樣,我們才能盡快地走出困境,走上嶄新的再就業(yè)之路。
我們工會部門曾多次舉辦過這樣的培訓,但具有如此優(yōu)惠條件的還是第一次,我希望大家珍惜這次學習機會,積極參加面授學習,這里我向大家提幾點要求:
1、克服困難,按時參加培訓。我知道,由于各種原因,大家學習上會有一些困難,希望大家一定要想方設法,克服各種困難,擠出時間來按時參加學習。學習期間一定要有時間觀念,按時上下課,保證有足夠的學習時間,滿足基本技能形成的需要。
2、服從管理,維護教學秩序。在學習期間,作為學員一定要有紀律觀念,配合學院維護好校園秩序。在培訓課堂上要遵守課堂紀律,不能抽煙,不能大聲喧嘩,這不僅是對培訓老師的尊重,也是對其他培訓班學員的尊重。
3、虛心學習,切實提高技能。在聽課和訓練的過程中,希望大家虛心學習,遇到不懂的問題要及時地向老師請教。我們既然報名參加學習,都是想學到一些知識的,千萬不要礙于面子,不懂裝懂,那樣的話,就學不到實用的知識,也就無法形成真正的技能本領。只有真正擁有了一技之長,我們大家才能更快更好地找到適合自己的工作崗位。
4、熟悉政策,靈活選擇崗位。在學習過程中,我們還要了解和掌握一些與就業(yè)有關的政策法規(guī),特別是要熟悉再就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠扶持政策。同時要善于利用勞動力市場的各種信息,作出適合自己的選擇。通過這次培訓我希望大家不僅能學到一技之長,盡快實現(xiàn)就業(yè),更希望大家通過對享受各項政策的途徑,申請的程序能有一個全面的了解,同時學會搜集和分析各種就業(yè)信息,以便根據(jù)自己的技能和特點,盡快實現(xiàn)再就業(yè)。
最后,我希望承擔本次培訓任務的交通學院要高度重視這次培訓工作,要克服一切困難,從教材的組織、師資的配備、課務的安排,考核的準備等方面統(tǒng)籌協(xié)調,為廣大學員的技能提高提供一切便利,充分保證廣大學員在這段時間里,能夠學有所獲,學有所得,學有所成。
最后,祝本次下崗職工培訓活動取得圓滿成功。
謝謝大家!
培訓機構開學典禮校長的致辭3
尊敬的各位領導、各位老師、同學們:
大家好!
我是安陽實驗小學彭永帆,非常高興能參加本次校長培訓班學習。在承載希望的期待中,瑞安市“十二五”校長培訓班終于開班了,在此,請允許我代表全體同學,向為我們提供了這次寶貴學習機會的領導表示誠摯的謝意!向精心組織、辛勤籌備此次培訓工作的老師表示衷心的感謝!
有人說:在未來,你唯一的競爭優(yōu)勢可能就是比你的競爭對手學習得快。是的.,當今社會正處于一個急劇變化的轉型年代,充滿著無窮變數(shù)和挑戰(zhàn)。唯有學習才是我們成長的法寶。在座的我們都是瑞安教育屆的骨干和精英,也許我們不缺乏對教育的感性認識,但由于學習、閱歷和經驗等方面原因,使得我們常常倍感茫然。我想,這次培訓將是一場及時雨,潤澤我們的心田,啟迪我們的智慧。
一位好校長就有一所好學校。我們瑞安教育更迫切需要一大批思路寬、眼界寬、胸襟寬的專家型校長。作為接班人,我們深知自己肩負的使命,深感責任的重大。我們將珍惜這次寶貴的學習機會,以飽滿的學習熱情、認真的學習態(tài)度投入到這次學習中去。為此,做到如下幾點:
一、理論與實踐結合。一個優(yōu)秀的校長不能只是一個能說會道的理論家,也不能是一個只會埋頭拉車的實踐家。他應該是一個將教育理論與教育實踐完美結合的教育藝術家。因此,在學習中我們將會自覺地將學到的理論運用到自己的教育教學管理中去,努力提高管理效率。
二、學習與思考結合。最好的管理是服務,最好的服務是研究。如何服務,怎樣研究?這就需要我們不斷學習和反思。在前行的日子里,我們將思考教育,思考學校,思考學生;思考不足,思考發(fā)展,思考創(chuàng)新。讓學習和思考成為我們工作的習慣。
三、本校與名校結合。好學校是一張文化的金名片。本次培訓,我們將有機會到名?疾欤瑢W習、借鑒名校的先進辦學經驗。因為我們相信只有站在巨人的肩膀上,才會看得更遠,做得更好。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛!迸嘤枙r間雖短,但必將喚醒我們對對教育遠景的展望和教育本質的再思考。走在教育的路上,我們將以此為新起點,爭做一個擁有理想、激情和實干精神的教育管理者。最后,讓我代表全體同學,再次祝領導、老師身體健康、萬事如意;祝同學們學有所獲、友誼長存!謝謝!
培訓機構開學典禮校長的致辭4
同志們:
今天,我們在這里隆重舉行20xx年全縣“名師名校長論壇”暨第五屆中小學校長培訓班。我謹慎代表縣政府向培訓班如期舉行表示熱烈的祝賀!向參加論壇交流的同志表示誠摯的問候!向參加培訓的學員表示親切的慰問!
近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,縣教體局團結帶領教育系統(tǒng)廣大教職員工,齊心協(xié)力、銳意進取,一年一個抓手,一年一個載體,各項工作取得新突破,教育改革持續(xù)深化、隊伍素質顯著提高、教育質量穩(wěn)步提升。今年的校長培訓工作,教體局豐富活動載體、創(chuàng)新活動形式,精心遴選在名師名校長培養(yǎng)工程活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀校長和骨干教師為大家現(xiàn)身說法,他們有的在學科教學上成績優(yōu)秀,有的在班級管理上嶄露頭角,有的對學校管理有著扎實的探索,有的對教育理念有著深深的思考……他們可謂是我們自己的草根專家。
同志們,這是一屆論壇、也是一次交流,是一次學習、也是一次培訓,是一次展示、也是一次提升。希望論壇主講人精心準備,認真作課,緊緊圍繞“教育與管理”這一主題,談思想、談實踐、談經驗、談感悟,充分展示全縣干部教師樂學善思、能講能干、勇于創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的職業(yè)魅力和精神風貌。
希望參訓的同志們發(fā)揚刻苦鉆研、積極探索的精神,把精力投入到學習知識、思考問題上來,爭取有更多的收獲和更大的提升;在今后的工作中不斷更新教育理念、持續(xù)加強改革創(chuàng)新、努力續(xù)寫新的輝煌。
今天與會的是全縣各級各類學校中層以上領導干部,你們的理念、素質、能力和決策直接關系到一所學校的發(fā)展。在此,我向大家提出如下希望:
一要胸懷大志。領導干部應該追求自己的人生志向,不想當杰出校長的校長不是好校長,不想超越自己的干部不是好干部。一個充滿志向的干部,才會調動教師的激情,挖掘出教師的潛能,揚起教師理想的.風帆。才能把學校辦成以人為本的學校,與時俱進的學校,人民滿意的學校。
二要堪為人師。教師為學生做表率,領導要為教師做楷模。作為一名領導干部,必須不斷完善和提高自身的知識結構,使自己成為知識淵博、視野寬闊的人;必須完善和提升自己的人格魅力,使自己成為胸懷開闊、情操高尚的人。衡量一個干部是不是堪為人師,就是要看他對教育事業(yè)是否充滿感情,在開拓創(chuàng)新上是否充滿豪情,在學習充電上是否充滿激情,在關懷師生上是否充滿熱情。
三要帶好隊伍。帶好干部隊伍要靠機制,要靠制度,科學的制度可以使庸人變成好人,壞的制度可以使好人變成庸人。帶好干部隊伍要靠有理想,校長要當好校長,學校要辦成好學校,教師要做好教師;帶好干部隊伍要靠有氛圍,在一所學校大家凝心聚力、同心同德,當學校遇到挑戰(zhàn)時大家都來承擔;當收獲累累碩果時,大家都來分享。
四要作風優(yōu)良。作為校長,要充分聽取班子成員的意見,集思廣益,做好“班長”,不做“家長”,要有主見不要主觀,要集體智慧不要個人意志。要以誠待人,以心換心,不打小算盤,不劃小圈子,不聽小報告。要有識人之眼,用人之膽,容人之量,讓班子成員充分施展所長、心情舒暢地開展工作;作為班子成員,要有協(xié)作精神,配角意識,補臺觀念;要多謀事,少謀人,多理解,少猜疑,多聽正道,少聽讒言,和衷共濟干事業(yè),風雨同舟謀發(fā)展。作為干部,還要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,時刻自省、自警、自勵,清清白白做事,堂堂正正做人,維護教育系統(tǒng)的良好形象。
最后,預祝20xx年全縣名師名校長論壇圓滿成功!預祝全縣教育系統(tǒng)以名師名校長培養(yǎng)工程活動為契機,造就一大批教育理論素養(yǎng)高、創(chuàng)新實踐能力強、具有示范引領作用的知名教師和知名校長,為教育改革發(fā)展注入強力驅動,努力辦好讓人民滿意的教育,為建設美麗遂平、和諧遂平、富裕遂平作出新的更大的貢獻!
祝大家身體健康、學習愉快、闔家幸福!
謝謝大家!
培訓機構開學典禮校長的致辭5
同志們:
今天,全市中小學校長暑期培訓班正式開班了。開辦校長暑期培訓班是加強校長隊伍建設的重要舉措,局黨委對此高度重視。這次暑期校長集訓,市教育局組織專班認真開展走訪調研,廣泛征求各方意見,積極爭取專家支持,精心制定培訓方案,為確保培訓實效做了大量前期工作。本次培訓將通過專家引領、自主研修和集中交流等多種形式,進一步增強大家的責任感和使命感,進一步提高教育系統(tǒng)干部依法治教、科學管理的能力和水平。下面,我講四點意見。
一、充分認識校長的地位和作用
人民教育家陶行知說:“校長是一所學校的靈魂,校長的教育思想,決定一所學校的發(fā)展方向;校長的決策,決定一個學校的前途命運;校長的人文情懷,塑造一所學校的文化!苯瓭擅裢菊f:“校長在精心培育人才方面負有特殊的責任”。原國務院副李嵐清說:“一個好校長,帶領一批好老師,就能辦出一所好學!。這些觀點集中說明,辦好學校,教師是基礎,校長是關鍵。教育的本質和職能決定了校長在學校管理中具有十分重要的地位與作用。
1、校長是當家人!凹矣星Э冢魇乱蝗恕。校長是學校的法人代表,掌管著學校的人財物權,負責主持學校的全面工作。對內校長是行政首長,既要領導教師又要管理教師,既要把握決策方向,又要具體組織實施。對上校長是主要責任人,是黨和國家教育方針得以在學校全面貫徹落實的組織者和實施者。既要接受評估指導,又要主動爭取政策扶持。對外校長代表學校,校長的言行影響著學校的聲譽。同時校長也是學校的對外聯(lián)絡人,承擔著主動溝通聯(lián)系社會各界,廣泛爭取理解與支持的責任。
2、校長是引領者。學校要發(fā)展,發(fā)展靠名師。學校教育工作的性質、特點和任務決定了校長必須是學校的業(yè)務骨干和精神領袖。校長要以自己先進的教育思想、廣博的學識和強烈的創(chuàng)新精神,引領教師專業(yè)成長,努力把自己鍛造成名師,努力把學校打造成名校。河南省開封市求實中學校長張建平,不管有多忙,都會騰出時間,帶領教師寫教育博客,引領教師進行教學反思,她個人的博客一年達十萬字以上。李金池是在教師隊伍極度渙散、管理秩序十分混亂的情況下,被“趕鴨子上架”,走上了河北省衡水中學校長崗位的。上任后,李金池滿懷激情地培育學校的精神文化,引領教師樹立崇高的教育理想,使教師們拋棄了外在的誘惑,全身心地投入到教育教學中去,使衡水中學成為了一所“激情燃燒”的名校。
3、校長是服務員。學校是教書育人的場所,教育教學是學校的價值所在。因此,尊重全校師生的主體地位,為教育教學服務,為師生的發(fā)展服務是對校長的必然要求。校長只有是服務員,師生才能更好地體驗到被領導關注和愛護的溫暖,才能更好地感受到領導者的仁慈與寬容,才能更好地領悟到教育教學與成功成才的快樂,從而更富創(chuàng)造力地教書育人!俺钥嗑褪窍砀!笔遣塘稚iL的人生哲學,蔡林森在江蘇省泰興市洋思中學做了24年的校長,23年同學生睡在同一個宿舍,每天早上五點起床,六點出操,幾十年如一日的像一頭老黃牛,為每個學生辛勤耕耘。他始終堅定不移地幫助教師研究課堂教學,終于創(chuàng)立了“先學后教,當堂訓練”的教學模式,使這所普通的農村聯(lián)辦中學變成了一所全國聞名的示范學校。
4、校長是設計師。一個優(yōu)秀校長,可以對學校影響數(shù)十年,乃至上百年;可以影響幾代人,促進人才輩出,甚至可以帶動一個地方的發(fā)展。作為一校之長,要以設計師的目光,站在全國乃至全世界的戰(zhàn)略高度審視教育現(xiàn)象,要以敢為天下先的膽識和氣魄,為學校長遠發(fā)展制定切實可行的規(guī)劃,開創(chuàng)學校發(fā)展的新氣象。杜郎口中學,是一所偏居魯西北山東省茌平縣的普通農村中學。學校偏僻閉塞,周圍都是大片的田地;教學條件簡陋,連只磚片瓦都沒有;師資力量薄弱,學校老師正規(guī)師范本科畢業(yè)的很少。崔其升擔任校長后,精心設計學校發(fā)展,以一個教育改革家的勇氣,創(chuàng)造了“10﹢35”的教學模式,讓一個瀕臨撤并的農村中學的中考成績一度刷新歷史,也讓一個個害羞內向的農村孩子在生活中大膽活潑而充滿了無盡的活力。
件大為改善,素質教育全面推進,孝雅教育聲名遠播,陽光體育成效明顯,高考成績連年穩(wěn)居全省前列。特別是義務教育均衡發(fā)展改革實現(xiàn)新突破,“學區(qū)制”、“一校制”、“聯(lián)校制”被作為典型模式在全省推廣,《中國教育報》、《湖北日報》等多家媒體對此予以專題報道。這些可喜的局面,與廣大校長的拼搏進取和努力工作密不可分,是廣大校長管理水平和工作能力的生動體現(xiàn)。在看到成績的同時,我們也必須清醒地認識到,由于部分校長放松自身思想建設、業(yè)務建設和能力建設,校長隊伍中還存在著一些突出問題,主要表現(xiàn)為:
一是觀念不新。沒有先進的教育觀念,就辦不出先進的學校。當前,部分校長不注重學習,不善于吸收新鮮的教育研究成果,導致觀念老化,思維僵化,工作墨守陳規(guī),按部就班,學校發(fā)展停滯不前,山河依舊。一些校長沒有樹立真正樹立素質教育觀念,應試教育思維根深蒂固,一味追究升學率,大搞題海戰(zhàn)術,影響了學生的全面發(fā)展。有的校長對新課程理念知之甚少,理解不深,使新課程改革的實施工作陷入被動狀態(tài)。
二是業(yè)務不精。校長是教師之師,應當是一個學者、一個專家,而不僅僅是個管理者。我們很多校長都是因為業(yè)務能力強,才從教師隊伍中脫穎而出走上校長崗位的。但目前不少校長常常忙于事務,疏于學習,懶于思考,逐漸荒蕪了業(yè)務知識,不能為教師以身示范。有的校長既不注重從書本中學習理論知識,也不注重從實踐中積累經驗,反思得失,工作能力弱化,領導威信日益下降。
三是作風不實。校長的作風不實往往導致教風不正、學風不濃。在工作中,我們有一部分校長,總是習慣當甩手掌柜,高高在上,發(fā)號司令,對上級布臵的工作,往往一級壓一級,至于是否落實則一無所知。有的熱衷搞花架子,做表面文章,沒有靜下心來思考,沒有俯下身子調研,沒有為學校的發(fā)展做些有實際意義的工作。有的多數(shù)時間不是坐辦公室,就是不見蹤影,極少深入課堂聽課評課,不敢深入教師中去,直面矛盾,解決問題。
四是活力不足。學校是一個培養(yǎng)人的地方,它需要校長充滿熱情、奉獻真情、永葆激情。但我們有部分校長工作安于現(xiàn)狀,放任自流,不求有功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘。有的干工作沒有狠勁,遇到困難總是繞到走,缺乏攻堅克難的勇氣和毅力。還有的工作懶懶散散,對學校安全、民師維穩(wěn)、義務教育均衡發(fā)展改革、黨風廉政建設等重點工作,缺乏敏感性,麻痹大意,存在敷衍了事的現(xiàn)象。
二、進一步明確新時期優(yōu)秀校長應具備的核心素質
7月13日、14日,黨中央、國務院在北京召開了全國教育工作會議。7月29日,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》正式頒布!兑(guī)劃綱要》的出臺標志著我國教育改革發(fā)展進入了一個新的歷史階段。面對教育改革的縱深推進,作為一名校長必須切實加強自身修養(yǎng),加強能力建設,努力使自己具備以下四個方面的核心素質:
1、強烈的責任心。責任心是校長做好一切工作的前提。只有牢記責任,才能想干事,才能去干事,最后才能干好事。責任心源于堅定的理想信念,源于對人民教育事業(yè)的無限忠誠,源于對教育工作的熱愛,源于對履行職責使命的憂患意識。所以,增強各級校長的責任心,首先要抓好思想修養(yǎng),堅定教育的理念信仰,鑄牢從事教育事業(yè)的精神支柱,正確對待名利地位、生活待遇、進退去留,經受住各種考驗,保持昂揚進取的精神狀態(tài)。其次是要把修煉校長的責任心作為校長專業(yè)化成長的重要內容,“態(tài)度決定一切”,任何時候都有帶著強烈的責任心和使命感去干事創(chuàng)業(yè),我相信沒有邁不過的坎,沒有辦不成的事。
2、堅定的執(zhí)行力。執(zhí)行力是校長成就事業(yè)的基礎。世界五百強——美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過:“一位管理者的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。”比爾·蓋茨說“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!”“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!蓖糁星笙壬谒摹都毠(jié)決定成敗》這本書中寫的這段話令人咀嚼,耐人尋味!校長的執(zhí)行力,決定著學校教育改革的成敗。首先,校長要勤于學習思考,要有現(xiàn)代教育科學理論知識、學校管理理論知識以及豐富的實踐經驗。只有這樣,校長才能有對教育政策的敏銳解析能力和理解能力,才能因地制宜地制定決策并及時調整,以求執(zhí)行的高效。其次,校長要善于團結協(xié)作。決策的執(zhí)行不是校長一個人的“獨角戲”,“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,學校的發(fā)展需要廣大師生的鼎力合作。只有全體教職員工互相配合,形成了共同愿景;勁兒往一處使,形成一股強大的合力,才能使決策落在實處。因此,校長要明察師生的需要,在執(zhí)行中凸顯人文關懷;校長要有民主意識,和師生保持暢通無阻的溝通渠道,并在執(zhí)行中及時跟蹤、反饋、調整,形成良好的互動關系。有了決策的正確性和全體員工的團結協(xié)作,就擁有了“天時、地利、人和”,決策才能得到有效執(zhí)行。第三,校長還要勇于闖前爭先!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”,在決策的執(zhí)行中,校長就是學校中層領導和全體師生行動的楷模。校長作為教育決策的堅定踐行者,其身上體現(xiàn)出的腳踏實地的工作精神和嚴謹治學的工作作風,對師生具有明顯的帶動作用。“其身正,不令而行”,要求教師做到的,校長自己要首先做到。校長既是一校之長,還是一校之范,不說空話,身體力行,才有助于提高校長的威信。提高執(zhí)行力,校長要腳踏實地,以“實干家”的本色,做好執(zhí)行的“排頭兵”、“領頭雁”。
3、頑強的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是校長實現(xiàn)辦學特色的永恒動力。校長必須善于接受新思想、新科技、新方法,破舊立新,大膽改革,勇于創(chuàng)新。一校之長,如果只能人云亦云,跳不出前人的框框,因循守舊,是不可能有建樹的。校長只善于繼承,不善于創(chuàng)造;只習慣于領導扶持,不善于自己搏擊,就很容易被市場大潮淹沒掉、淘汰掉的。實踐證明,一所學校辦學特色的形成,往往是學校校長創(chuàng)新能力的體現(xiàn)?梢栽O想,如果一所學校的校長不具備創(chuàng)新精神,教師勢必也不敢具有創(chuàng)新的精神,自然也培養(yǎng)不出具備創(chuàng)新精神的學生。我們有不少校長,談到創(chuàng)新便以為這是高難度的,因此從不去思考這方面的問題,更談不上去嘗試。其實教育創(chuàng)新的內涵是非常豐富的,作為一名具有創(chuàng)新精神的校長,一是要敢于修正束縛學生全面發(fā)展的辦學指導思想。實踐已經證明,那種單純以學生升學率來看待辦學質量高低,來檢驗教師教育教學水平高低的做法,顯然是不適應當前素質教育要求的,是難以造就高素質人才的。二是敢于改進不合時宜的管理制度。學校管理從一定意義上講是人的管理,學校管理的藝術就是要極大的調動全體教職工的積極性。教職工的積極性調動起來了,才會產生新的思想和觀念,才會在教育教學工作中有新的發(fā)明和創(chuàng)造,最終導致教育教學方法的革新,學校的目標和任務才會順利完成。因此,在現(xiàn)代條件下,校長最重要的素質之一就是要有敢于叫板專制管理的精神,敢于放棄不合時宜的管理制度,敢于建立以人為中心的、合乎情理的、能調動教職工創(chuàng)新精神的管理制度。三是敢于改造陳舊落后的教學方法。改造陳舊落后的教學方法,不僅是教師的事情,同時也是學校管理者校長的事情。人們常說的“科研興!,其中的“科研”主要是指教學方法的改造。一般來講,一個學校教師的科研能力如何,首先在于校長的科研能力。校長重視教育科研,有能力進行教育科研,才能帶領教師進行教育科研,科研取得成果,學校也就更上一層樓。
4、過人的領導魅力。擁有過人的領導魅力是校長治校的核心。人格魅力是管理學校的無形力量。作為優(yōu)秀校長的領導魅力應體現(xiàn)在以下三個方面:第一,以身示范。校長要以良好的道德修養(yǎng),精湛的業(yè)務水平和過硬的工作作風,做師生員工的表率。要熱愛教育事業(yè),熱愛學校,熱愛教師,要有陶行知“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想境界。第二,公正無私。作為校長處事要公,心術要正,不以親疏論貴賤,不以好惡評優(yōu)劣,不為自己謀利益。俗話說“心底無私天地寬”、“身正不怕影子歪”。群眾看到你秉公辦事,光明磊落,自然會對你產生一種信賴感。第三,實事求是。要立足學校實際,制定學校管理目標,遵循教育規(guī)律辦事,密切聯(lián)系群眾,善于聽取群眾的意見。鼓勵教師求真求實,讓教師敢于說真話,樂于做實事,使群眾對你產生信心。校長強烈的事業(yè)心,公正求實的作風,構成校長良好的領導魅力。而這種良好的領導魅力勢必使校長產生一種令人信服的影響力,使群眾對校長產生發(fā)自內心的信賴、欽佩和信心。
三、準確把握校長集訓的根本任務和要求
1、明確主題。今年集訓的主題是,“提升內涵,打造特色,創(chuàng)建品牌”。針對這一主題,我們將安排全國知名校長專家來我市講學,他們是國家教育行政學院兼職教授、全國首屆中小學“卓越校長”、北京市名校長研究室研究員,北京十四中學王建宗校長,浙江省特級教師、北京師范大學教育家書院兼職研究員、浙江省金華市站前小學俞正強校長,湖北省教育廳高校學生處謝新松處長,仙源學校武家舫校長。專家們將圍繞“校長辦學育人的核心素質修煉”、“薄弱學校的教師教育”、“學校管理藝術”、“校園安全事故預防和突發(fā)事件的處臵”四個方面作專題報告。
2、明確任務。今年的校長集訓與以往不同,不是大家聽聽報告就散場,而是通過一系列的活動要求大家真學、實干、巧創(chuàng)新,做到學以致用。這次校長培訓為期2個月。今天的集訓只是一個序曲,是第一個環(huán)節(jié),叫專家引領,要求大家圍繞專家的報告思考、學習、交流,做到學與思相結合;第二環(huán)節(jié)是自主研修,要求每一位校長圍繞集訓的主題,結合本校實際,認真思考總結,撰寫一篇高質量的論文提交到市教育局參與評選,論文提交的截止時間為9月15日;第三個環(huán)節(jié)是集中交流,舉辦仙桃市首屆校長論壇。這一階段,我們將組織專家遴選出優(yōu)秀論文,并組織優(yōu)秀論文作者參加仙桃市首屆校長論壇。論壇初步定于9月下旬,人數(shù)控制在60人以內。通過這樣的活動安排,目的在于讓校長們學習既有壓力、也有動力;在于要充分運用本次集訓的學習成果,讓有思想、肯專研、敢實踐的優(yōu)秀校長通過培訓脫穎而出,為全市校長隊伍建設起到引領作用。
3、明確要求。為確保培訓取得實效,集訓期間,希望大家嚴格遵守學習、生活、外出等各項管理規(guī)定。同時希望大家珍惜機遇,把握機會,認真研習,充分交流,積極實踐,做到學與思的結合,知與行的統(tǒng)一,在培訓中學知識、在實踐中長本領,努力把自己打造成學習型、研究型、專家型的校長。
最后,祝各位校長培訓期間身體健康,學習進步!祝本次培訓取得圓滿成功!
培訓機構開學典禮校長的致辭6
親愛的老師們、同學們:
上午好!
送走炎炎酷夏,迎來美好初秋。春種一粒粟,秋收萬顆子。秋天是豐收的季節(jié),我們師大附小的師生在假期里收獲滿滿,第一個豐收的是愛樂小天使合唱團的老師和同學們。xx年7月26日晚第十三屆中國國際合唱節(jié)在北京人民大會堂隆重開幕,來自44個國家的238支合唱團齊聚北京,在北京傾聽世界的聲音。我校愛樂小天使合唱團在清華大學蒙民偉音樂廳接受了來自國際一流專家評委的現(xiàn)場檢測與點評,并獲得了高度肯定。在中國農業(yè)大學音樂廳與來自國內外的合唱團體交流表演。我校愛樂小天使合唱團以精湛的演唱水平、活潑、自信、大方的風貌展示了師大附小名校風彩,獲得了現(xiàn)場觀眾如潮的掌聲。師生們在國際舞臺上嶄露頭角,為師大附小譜寫華麗篇章。成績的取得離不開每位合唱隊員、領導、老師及全體家長通力配合,謝謝你們,辛苦了!
第二個豐收的是我們師大附小一年級的弟弟妹妹們。8月23—25日他們早早來到學校參加入學常規(guī)集訓,從第一天爸爸媽媽送進校園到第二天自己進校找班再到第三天進校門能大方主動的向老師打招呼,每天進步一點點,邁向成功一大步。三天的訓練所有的老師和同學都克服高溫天氣,堅持不懈,你們的堅毅與勇敢已成為師大附小操場上靚麗的風景。在最后的閱兵式上,大家精神抖擻,每位同學都在爭當合格小學生!經過三天的努力被評為團結合作集體的是1xx1班、1xx4班;被評為陽光向上集體的是1xx2班1xx3班;被評為勇敢頑強集體的是1xx5班、1xx6班,一年級的小雛鷹們,真為你們驕傲!養(yǎng)成好習慣,讓我們快樂起航!
新學期新面貌,校園里也有了變化,多了十幾名優(yōu)秀的新老師、多了二百多張可愛的笑臉;少了多年屹立在南邊的倚麓樓。不過,無論校園怎么變化,目的只有一個,就是為了讓同學們在更好的環(huán)境下學習生活,學校領導為翻新重建南樓不辭辛苦,我們要倍加珍惜!因為在建筑施工,那施工安全不容忽視,在此,我倡議,全體師生一定要遠離施工地點,同學們在課間休息時更不能跑到施工圍欄內躲藏、玩耍。為了保證同學們的安全,我們的護導教師隊伍從每天兩崗變成每天四崗,如同學們發(fā)現(xiàn)有在施工附近玩耍的同學請及時的告知護導教師,我們大家互相監(jiān)督,看看哪個班級,哪個年級做的最好!善于觀察的同學也一定發(fā)現(xiàn),我們校門口的空坪也圍起了長長施工護欄,是的,校門外的斜坡處也在進行修建辦公樓,我們上學放學時盡量繞道行走,以免發(fā)生安全事故。安全無小事,讓我們養(yǎng)成良好的自我保護意識,更加健康快樂的成長!
新學期新開始,大隊部本學期將開展許多有意義的活動,讓同學們在活動中有所收獲,不斷成長。如:暑假實踐作品展示,昨天同學們上交的實踐作業(yè)真是精美絕倫,大隊部會盡快評出優(yōu)秀作品予以展示,讓同學們互相學習、分享。還有xx—xx年大隊干部招聘,本學年度由周亞諾、汪雋宇、谷宓倩、高梓涵四位主要領頭干部將帶領新一屆的干部做好干部工作,部門設置如下:紀檢部、學習部、生活安全部、衛(wèi)生部、體育部、科技部、宣傳部、文娛部、禮儀部等九個部門,請4—6年有想法參與競聘的同學做好充分準備。大隊干部是全校的榜樣,是老師的得力助手,我們全體師生共同來監(jiān)督新一屆大隊委干部。招聘工作結束后我們的紅楓葉廣播站會招聘新的播音員,只要你大膽自信、普通話標準,寫作能佳、有責任心,那你就來試試吧!本學期還會繼續(xù)開展雛鷹爭章活動、上學期我們有800多么同學被評為了文明禮儀之星,希望這個學期更多的同學能評上文明之星,在宣傳櫥窗中一展風采!還有新生入隊儀式,我們一年級的弟弟妹妹們不久后會和我們一樣,帶上鮮艷的紅領巾成為一名光榮的少先隊員等等。每一項活動都像是長滿果實的樹,等待著勤奮、努力,善于思考的同學去采摘,去收獲。希望同學們積極做好準備,自主參與各種活動,在廣闊舞臺中增長才干、鍛煉能力,做一個德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀少年。
親愛的同學們,一份耕耘,一份收獲,新學期、新面貌、新開始,當你早上背著書包迎著朝陽開始第一天的學習時,你要抬頭挺胸,信心百倍;當你在放學回家的路上,你要摸摸自己的書包,問問自己今天你又學到了什么?有沒有白白浪費一天的光陰?距離你那美好的夢想是不是又近了一步?隊員們,讓我們爭做文明之星,強身健體、快樂學習,讓優(yōu)秀成為一種習慣!讓師大附小因為你們而感到驕傲。
我的講話完畢!謝謝!
接下來的時間請班主任老師在班級提出新學期新希望,并再次強調開學階段工作事宜。
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