亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

發(fā)言稿

小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿

時間:2022-08-30 09:00:45 發(fā)言稿 我要投稿

小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿范文(精選8篇)

  在我們平凡的日常里,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿范文(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿范文(精選8篇)

  小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿1

尊敬的各位老師:

  剛才方世樂主任介紹了總支和學(xué)校的有關(guān)教學(xué)的文件、制度,方案,我再強調(diào)三點:

  一、立足課堂,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率。

  提高教學(xué)效率不能寄希望于大量額外增加學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,而是要通過提高課堂教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性等措施,最大限度地減少低效課、無效課甚至負效課,提高課堂教與學(xué)的有效度。因而,我們認為應(yīng)把課堂教學(xué)時間的分配與教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容等因素聯(lián)系起來,注意科學(xué)分配,以不同教學(xué)組織形式完成各種認知的、情感的、技能的等課堂教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。這樣,課堂教學(xué)才能綜合、全面、高效地完成教書育人的各項任務(wù)。

  提兩個重點,低年級,特別是新生,要特別重視課堂的組織教學(xué),重視書寫訓(xùn)練,一絲不茍,嚴格落實;高年級要特別重視在課堂上提高錯題講評的效率,反復(fù)糾正,改好為止。

  二、重視作業(yè)的設(shè)計和批改,從抓學(xué)困生促進整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

  精心設(shè)計作業(yè)的關(guān)鍵是調(diào)動學(xué)生做作業(yè)的積極性。作業(yè)設(shè)計要注意量和的多少和難度的大小,還要注意形式的多樣性。精選習(xí)題,盡量減少機械、重復(fù)的無效訓(xùn)練,要努力探索新的類型,如嘗試性、項目性、自選性、發(fā)展性、設(shè)計性、實踐性作業(yè)等。作業(yè)量要適當(dāng),有彈性,一、二年級一般不留書面的家庭作業(yè),其他年級的書面家庭作業(yè)控制在30分鐘內(nèi),要求學(xué)生獨立、認真、按時完成。

  《課標(biāo)》明確指出:“作業(yè)評價要幫助學(xué)生認識自我,建立信心!敝笇(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣:認真思考,格式規(guī)范,字跡端正,仔細檢查,及時訂正。教師批改作業(yè)做到認真、細致、嚴謹,要統(tǒng)一使用規(guī)范的符號,及時批改、反饋,學(xué)生改正作業(yè)中錯誤后,教師及時進行二次批改,有針對性地做好講評。用賞識的眼光和心態(tài)去批閱學(xué)生的每次作業(yè),從中尋找點滴的閃光點,用賞識的語言進行激勵,進行恰當(dāng)?shù)姆椒ㄖ笇?dǎo),使他們的思維在教師賞識中得以舒展,自主能力得以培養(yǎng),創(chuàng)新意識得以激活,使他們變得越來越優(yōu)秀,越來越自信。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。

  在暑假讀書活動中,吳艷霞、章欽等積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)的好經(jīng)驗,好方法,自覺地提高自己的教學(xué)水平。學(xué)然后知不足。教師要學(xué)的方面很多,既有理念層次的,也有技術(shù)層面的,還有工具層面的,學(xué)校鼓勵教師自學(xué)提高將不遺余力!

  小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿2

各位老師:

  大家好!

  度過了輕松、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學(xué)年。在這里,首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對大家回到學(xué)校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意。

  有緣人相聚,無悔心相依。

  我們迎來了河北師大的三名高材生,來我校頂崗支教。對他們的到來我們表示熱烈的歡迎,希望你們把新的教育理念,新的教學(xué)方法和手段帶下來運用好,把你們的激情、熱情很好的運用到工作上。要和我們的老教師多交流,多溝通。學(xué)校將為你們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和教育教學(xué)水平的提高搭建一個良好的平臺。希望我們的合作愉快。希望我們雙贏。

  過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)中邁進。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

  老師們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責(zé)、盡心盡力了,學(xué)校的教學(xué)工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。

  當(dāng)然,我們也必須清醒地認識到目前學(xué)校教學(xué)工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到學(xué)校在教學(xué)管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:

  1、教學(xué)質(zhì)量整體不理想的問題;

  2、精品拔尖學(xué)生和有特長的學(xué)生得不到很好培養(yǎng)的問題;

  3、新時期德育工作實效性不高的問題;

  4、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;

  5、一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;

  6、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;

  7、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;

  8、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;

  9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面的問題,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低的問題,學(xué)校管理機制有時變成一潭死水、制度執(zhí)行缺乏靈活性和創(chuàng)新性的問題等等。

  這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學(xué)校之間的差距,而且將會給學(xué)校今后教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

  新的一學(xué)年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,培養(yǎng)一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領(lǐng),F(xiàn)在,我們已經(jīng)進入了一個學(xué)習(xí)型社會,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,全體教職工都要勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,不繼進取,銳意創(chuàng)新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

  為了落實我校的發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)我校的辦學(xué)宗旨,我們要把自己工作當(dāng)做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,為培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。在這里,我從三個方面談一下。

  小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿3

全體教職員工:

  在這新春佳節(jié)正月十五日,我代表全體行政人員向大家拜年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,家庭和睦,萬事如意!共祝愿我們的學(xué)校前程似錦,輝煌騰達,蒸蒸日上,永立陽邵教育潮流。

  老師們,今年陽邵市教育局針對我市教育的現(xiàn)狀,提出今年為“教育管理年”,針對我校的實際情況,我們更需要進一步加強教育教學(xué)的管理。我們今年的工作目標(biāo)與任務(wù)就是要狠抓教育管理,提升教學(xué)質(zhì)量。因此我們?nèi)w工作人員要滿懷激情,用自己最大的可能去抓好我們的各項工作,去實現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。為了實現(xiàn)我們的目標(biāo)與任務(wù),我們這一學(xué)期工作的主要措施是:

  1、抓好出勤管理。各部門尤其是教學(xué)部門要以抓出勤為重要措施。堅決克服任意外出和調(diào)課,出工不出力的情況,不按時到崗情況。

  2、抓好教育教學(xué)的常規(guī)管理工作。按教學(xué)常規(guī)進行教學(xué)管理。

  3、盡最大可能抓好學(xué)生的餐宿、安全管理,做好后勤服務(wù)保障工作,嚴格控制校內(nèi)開設(shè)的私人飯店。

  4、抓好青年教師的教育教學(xué)工作。

  目前全校教職工總?cè)藬?shù)149人,其中站講臺的117人,專職行政管理員4人,其它工后勤教輔人員共28人。從20xx年秋季調(diào)入的教職工人數(shù)為62人,其中站講臺的57人,占上課教師的48.3%,新進入二中的教師要盡快適應(yīng)高中教學(xué),就去年調(diào)入的教師20余人,要拜師學(xué)藝,要用最快的時間使自己適應(yīng)高中教學(xué),克服散慢現(xiàn)象,不思上進心理,盡快成為教學(xué)骨干,學(xué)校的中堅力量。

  老師們,要實現(xiàn)我們偉大的事業(yè),全靠大家齊心協(xié)力,滿懷激情,用火一般的激情去燃燒我們的事業(yè),去為我們的事業(yè)做出最大的貢獻,因此我們要樹立起這么幾個觀點:

  1、質(zhì)量意識。質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是生存的質(zhì)量意識。樹立起從高一開始抓質(zhì)量的意識,改變單抓高三的思想,我個人的想法是準備恢復(fù)學(xué)校原有的一種獎勵機制:即高一、高二年級的10×名獎勵法。

  2、責(zé)任意識。始終如一的責(zé)任意識。我們講激情,就是要把完成自己的工作當(dāng)成一種責(zé)任,一種義務(wù),一種目標(biāo),并且能為這個目標(biāo)奮斗終身,絕不半途而廢,絕不有半點松懈。

  3、三比意識。即樹立“比干勁、比奉獻、比成績”的三比意識。以無私奉獻為榮,以沖天干勁為榮,以取得優(yōu)異成績?yōu)闃s。

  老師們,偉大的成績源于艱辛的努力,我深信在全體教師的奮力拼搏下,我們的事業(yè)一定會更加輝煌。

  小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿4

  有位哲人說:“有理念才會成為現(xiàn)實,不安分才會有活力!边@些年來,我們?yōu)榻逃砟疃非螅瑸樘剿鞫话卜。雖灑下了汗水,但也品味了拼搏的滋味。雖甘苦摻和,卻能怡然自樂。

  一、捧著心去干事業(yè)

  現(xiàn)代教育理論告訴我們:正確的辦學(xué)思想、明確的辦學(xué)目標(biāo)、完善的機構(gòu)體制,可以在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)揮最大的效益,將人和物的因素得到最完美的體現(xiàn)。我們根據(jù)這一理念,進一步端正辦學(xué)思想,設(shè)立校務(wù)、教育、教學(xué)、少先隊等網(wǎng)絡(luò)式管理模式,管理人員分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔自律,建立和健全崗位責(zé)任及規(guī)章制度,依規(guī)依法治校,管理工作突出“嚴”,抓住“實”,制度面前,人人平等,建立有效、切實可行的評價機制,讓每位教師都站在同一起跑線上公平競爭,注入激勵因素,挖掘內(nèi)部潛力,更好地開展學(xué)校工作。

  實行聘任制,盡力優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),選派教師參加各種培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,努力提高隊伍素質(zhì)。近年來,我們有四名教師取得大專學(xué)歷證書(其中一人自考本科畢業(yè)),八名專任教師取得了繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。

  學(xué)校雖然負債累累,困難重重,雖談不上福利的提高,卻保證了教師工作按時足額發(fā)放。困境中淡薄名利,安心工作,大家都能同甘共苦、同舟共濟,捧著一顆心干事業(yè)。教學(xué)中,能面向全體,因材施教,注重學(xué)生個性、特長的發(fā)展,有轉(zhuǎn)化后進生的計劃和措施,從不歧視后進生,在老師們心中,學(xué)生無貴賤,人人平等,不以考試論成敗。并努力做好常規(guī)工作,根據(jù)學(xué)生實際及教材特點合理安排教學(xué)內(nèi)容,講究教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量,成績評價實行等級制,各年級各學(xué)科合格率達95%以上,畢業(yè)升學(xué)率達100%。

  在促進學(xué)生全面發(fā)展的同時,我們還注重培養(yǎng)學(xué)生的基本技能。三、四年級開設(shè)了英語課,中高年級開設(shè)了信息技術(shù)課。同時,注重學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng),實驗考查合格率達90%以上。注意培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,近三年內(nèi)學(xué)生參加市級以上學(xué)科競賽有12人次獲獎,參加音體美比賽有46人次獲獎。獲獎學(xué)生總數(shù)占在校學(xué)生總數(shù)的11%,其中胡瑤、張雷、胡盼、劉銀芳、胡嬌、胡夢林等同學(xué)分別在縣、市級競賽中取得優(yōu)異成績。

  我們能認真貫徹體衛(wèi)工作條例,堅持“兩課”、“兩操”及體育達標(biāo)活動,成立了乒乓球、豎笛吹奏、聲樂等課外興趣小組,參與面達90%以上。每年度,我們都對學(xué)生進行了一次健康檢查,健康檔案比較完善齊全。我們還能經(jīng)常替學(xué)生健康著想,學(xué)校商店內(nèi)保證無“三無”產(chǎn)品上柜臺,食堂管理好,食具清潔,飯菜衛(wèi)生,學(xué)生有開水喝。

  在學(xué)校經(jīng)費困難的情況下,我們還能多方設(shè)法,爭取外援,一方面消赤減債,另一方面有效地改善辦學(xué)條件,儀器、電教設(shè)備比較齊全,并有明細帳目,管理完善。圖書室各類圖書達15000多冊,生均達55冊。且建立領(lǐng)借制度,豐富了學(xué)生課外閱讀內(nèi)容,發(fā)揮了圖書的實效。

  學(xué)校的工作雖紛繁復(fù)雜,但是,大家都能在自己鐘愛的崗位上用心去干事業(yè),雖沒有驚人之舉,卻能如質(zhì)如量地完成各項工作任務(wù)。

  二、唱響課改新歌

  說到課改,這是個熱門話題。我們并未一味地追趕時髦,因為我們深知,如果是這樣那只能是“自己撓癢癢自己笑”,除了自欺欺人,并無實際意義。再說,課程改革并不僅僅是課程標(biāo)準和課程內(nèi)容問題,更重要的是在于實施。我們始終認為:教材受教學(xué)時間限制,永遠是有限的;教材受編者的限制,永遠是“片面”的;教材受編寫周期的制約,永遠是滯后的,因而企求完美無缺的教材,既不可能,也沒有意義。我們的作法是在“教”字上下功夫,在“鉆”字上找文章。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,我們強調(diào)最多的是:只會照本宣科的教師,再好的教材也會被糟蹋。我們提倡的是:在有限中展現(xiàn)無限,在“片面”中構(gòu)架完整,在滯后中開拓鮮活。在這種氛圍中老師們鉚足了勁,鉆研教材,積極開展教育科研活動,久而久之,教師本身也就成了一部鮮活的教材。在市級第七屆課堂教學(xué)競賽中,兩位老師分別獲得語文科第一、數(shù)學(xué)科第二的好成績。在市級相關(guān)的論文競賽中,等撰寫的論文獲得獎勵。不能不說這是課改成績的凸現(xiàn)。

  限于主觀和客觀條件,對于校本課程的開發(fā),我們雖不能鋪得太開,類別多樣,扎花架子,但是我們懂得它的重要性,我們更清楚:校本課程更不能與興趣小組活動等同。開發(fā)校本課程,我們的宗旨是:結(jié)合校本實際,選準項目走正路子,保障有效。因此,我們結(jié)合本校實際確立了“乒乓球”訓(xùn)練為學(xué)校校本課程的開發(fā)。這一項目的確立,駕輕就熟,老師們并不因為研究水平的局限而勢單力薄,也不因為校本課程項目虛浮而各自為政、孤軍作戰(zhàn),而是能人人參與,進而蔚然成風(fēng)。在這種協(xié)同的工作狀態(tài)下,其開發(fā)的成果也初現(xiàn)端倪。三年來,在鄉(xiāng)、縣級乒乓球競賽活動中,有18人次獲得獎勵,在歷屆鄉(xiāng)級乒乓球競賽中,我們幾乎囊括了男女隊所有的名次。同時,自學(xué)校開設(shè)校本課程以來,學(xué)生的思維也較之以前活躍了。

  三、做心靈的塑造者

  我們知道:人存在的價值,不惟知識的飽學(xué),不惟智慧的增長,更在于人格的建樹,精神的培養(yǎng)。要讓學(xué)生心無塵滓、無污穢、無紛擾,惟一的方法就是用美德“占據(jù)”心靈的曠野,用心靈塑造心靈。因此,我們根植于學(xué)校德育陣地,以各種德育教育活動為契機,以少先隊為載體,與學(xué)生進行心與心的對話,做學(xué)生心靈的塑造者。

  首先,我們抓好班子建設(shè)。校長親自抓這項工作,班主任及思品任課教師具體負責(zé),管理機構(gòu)健全,教職工參與面達100%。其次是抓好“三結(jié)合”教育。建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),成立了家長學(xué)校,有家長學(xué)校章程,聘請了校外輔導(dǎo)員,并有效地發(fā)揮了校外輔導(dǎo)員的作用。第三是扎扎實實抓好隊工作。大中隊機構(gòu)健全,工作有計劃,活動有陣地,隊工作有起色,20××年,學(xué)校少先隊大隊被評為市級紅旗大隊。第四,建立了德育教育基地,并分年級到德育教育基地開展切合實際的經(jīng)常性的教育活動。第五,積極開展德育教育活動。近年來,我們開展了文明禮儀、奉獻愛心、觀看愛教電影、“平安、健康、守法、向上”宣誓、祭掃烈士墓等活動,讓學(xué)生在德育活動中得到美的熏陶,提高辨別“真善美丑”的能力。第六,開展德育教育研究活動。我們的德育研究課題已揭題,×××撰寫的德育論文《談?wù)剱劢屉娪霸趯W(xué)生思想教育過程中的地位和作用》在國家級雜志上發(fā)表。

  四、路無止境

  俗語云:“工作如同搏弈,能步步為贏,才是高手!闭f實在的,我們雖然在捧著一顆心干事業(yè),我們雖然也有一股子拼勁,但我們始終不敢言贏,更不可妄自稱為高手,因為我們懂得“路無止境”的道理。更何況我們還處于一個幼稚發(fā)展階段,我們的管理,我們的辦學(xué)水平仍處于起步階段,與先進比較,我們更是自愧落下了一段距離。但我們骨子里惟有的是信心和勇氣,我們堅信:有了對教育事業(yè)的執(zhí)著和真誠,有教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,我們一定能趟過前路的坎坎坷坷,更加順利地走向一個新的起點!

  小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的兄弟姐妹們:

  新年好!

  成為一名國藩人整整十年了,倍感幸福;作為一名班主任足足八年了,責(zé)任重大。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,感謝各位同仁對我的關(guān)心與幫助。讓我成為一個學(xué)生喜愛的班主任,一位家長信任的班主任!

  這個寒假,母親跟我說的一番話讓我更加堅定了做好一名稱職的班主任的信心。我苦笑自己沒有了做一個漂亮女人的資本,我甚至抱怨自己沒有了作為家庭成員之一應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),但我又在慶幸自己還有一群可愛的學(xué)生。正在炒菜的母親當(dāng)即就給我豎起了大拇指!她說:我也覺得你應(yīng)該堅持自己選擇的路,你的職業(yè)不一樣,你干的是良心活,甚至說學(xué)生的命運就掌握在你的手中,一個人的付出如果能換來孩子們更美好的`前程,值得!

  是呀,我得做好自己的角色。我不僅是學(xué)生的好榜樣,還是學(xué)生在學(xué)校的家長,甚至是一個比家長更了解學(xué)生的班主任。只有這樣才能夠接觸到學(xué)生的`內(nèi)心,讓孩子和我的心貼得更近。所以一直以來我都用責(zé)任心了解學(xué)生,用恒心管理學(xué)生,用耐心幫助學(xué)生,用愛心感化學(xué)生,走進學(xué)生的心靈;侍觳回摽嘈娜耍20xx年畢業(yè)的85班在高考中大顯身手,在三年前僅一人上一中線的形勢下,8人上重本,近30人上二本。在這里還要講到一個特殊的學(xué)生,這個孩子叫朱亞玲,她是在高一時就被一中勸退的,當(dāng)時的她厭學(xué)、化妝、戀愛、出走……樣樣俱全,通過近一個學(xué)期和她心與心的交流,終于感動了她。她以555分,超出重本分數(shù)20分的成績考入了長沙理工大學(xué),F(xiàn)在的她逢年過節(jié)都會給我打電話,或者登門道謝!

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,20xx年下學(xué)期,我又當(dāng)上了班主任。新學(xué)期,我送四個字和我的孩子們共勉:天道酬勤。軍訓(xùn)后,我就跟孩子們一起擠邊角時間。早自習(xí)提前五分鐘進教室,晚自習(xí)提前15分鐘上課,推遲10分鐘下課。下課除了上廁所以及適當(dāng)?shù)倪\動,都自覺地在教室攻克數(shù)理化難題,讀背語文、英語。半學(xué)期堅持下來,同學(xué)們都非常自覺了。因為他們非常清楚,雖然在本校成績較好,但比較起其他學(xué)校的尖子學(xué)生來說,他們的基礎(chǔ)還是相對薄弱的,所以,只有比人家付出更多的汗水才能換來更好的成績,F(xiàn)在一部分勤奮的孩子在晚自習(xí)甚至做到了和高三兩個直播班一樣,10點多才離開教室,他們有的奮筆疾書,有的相互討論,還有的一起跟我聊天,談?wù)撟约河龅降碾y題,碰到的疑惑。我們的彭校長都好幾次打電話問,彭天鳳怎么還沒有下來呀……

  學(xué)無止境,上學(xué)期我跟孩子們一起讀《論語》,學(xué)為師之道!白冋f教為行動,變嚴厲為寬容,變知人為知心”等等,又讓我產(chǎn)生了許多新的感悟。

  班主任工作是瑣碎的,是日復(fù)一日,需要恒久堅持的一份細致活。

  我想若干年后,當(dāng)我回首走過的路,恐怕當(dāng)班主任時的點點滴滴是永遠難以忘懷的。

  最后我想用三句話來表達內(nèi)心最真的祝福:

  國藩學(xué)子:有志有恒心正文正,至誠至善認真求真!

  國藩教師:潤物無聲桃李滿天下,良質(zhì)美手棟梁遍九州!

  國藩學(xué)府:事事順利吉星照,步步為贏福臨門!

  謝謝大家!

  小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  下面我簡單說下本學(xué)年的德育條線思路:德育的工作的對象是人,那就必須堅持以人為本,就是堅持以不斷滿足人的全面需求、促進人的全面發(fā)展作為教育發(fā)展的根本目的和根本動力。根據(jù)上學(xué)期我們提的全員德育、全程德育、全面德育的要求,我們從三個方面來凸顯:簡單地講就是外重臉面,內(nèi)重氣質(zhì),強身固本。

  學(xué)校整體布局已經(jīng)很漂亮,特別是我們的田徑場、汽車庫的改造,就像一個人的身材已經(jīng)很不錯的時候,這張臉就顯得尤為重要。嘉興全國文明城市創(chuàng)建,我校是全市21所重點備檢學(xué)校之一,暑假里,我們德育處等科室在整理資料,特別是傅建康、姚慶豐老師幾次做到深夜,甚至凌晨。除這些外,我們還要重視環(huán)境衛(wèi)生的整治。我們要培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保護好我們這張臉。

  以人為本,讓學(xué)生健康成長是德育的核心。尊重生命的獨特性;理解生命的生成性;善待生命的自主性;關(guān)照生命的整體性是以人為本的基本要求。強調(diào)學(xué)生的主人翁地位,我們要尊重人,解放人,依靠人,為了人和塑造人。從學(xué)生的本性出發(fā)進行班級管理,即關(guān)心人、尊重人、鼓勵人,想到學(xué)生的各方面需要,建立合理的管理制度和激勵制度,調(diào)動學(xué)生自我教育、發(fā)展的積極性。氣質(zhì)是養(yǎng)成的,不是傳授的。上學(xué)期,原七八年級組進行了學(xué)生自主管理的探索,本學(xué)期將進一步推開,一是我們推出“德育輔導(dǎo)員”隊伍。(七年級是姚慶豐、程光鋒、葉坤林;八年級是周志良、鄧聰、諸曉娟;九年級是周建良、潘潘、賈惠鋒。)德育輔導(dǎo)員隊伍是我們的學(xué)生自主管理的補充,是德育外化的需要,是全員德育與隊伍專業(yè)化的有機結(jié)合。另一個就是把日常行為規(guī)范的檢查評比重心轉(zhuǎn)移至年級部,使自修課時間和以外的活動時間的自主管理能夠整合,我們一定要重視學(xué)生行為習(xí)慣、生活習(xí)慣特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),德育的外化與內(nèi)化要得到統(tǒng)一,使我們?nèi)痰掠哪繕?biāo)得以實現(xiàn)。

  如果說質(zhì)量是學(xué)校的生命線,那么安全則是學(xué)校的根本,強身固本就是要通過各種安全措施,達到學(xué)校師生安全的目的。我們要繃緊安全這根弦,了解學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,及時化解問題,做學(xué)生生命中的貴人。

  老師們,德育無界,我們每個人,包括學(xué)生都是德育者;德育無限,它只有起點,沒有終點;德育無量,救人一命,勝造七級浮屠;德育無痕,潤物細無聲。有人說,一個學(xué)?荚嚦煽兒芎,德育一定不會差。德育水平的社會認可度很大程度取決于我們的教學(xué)質(zhì)量。在讀書學(xué)習(xí)會上,領(lǐng)導(dǎo)說,教育和社會已經(jīng)充分融合。老師們,在物欲橫流、充滿功利的社會大環(huán)境中希望我們每個人都樂于做一個德育者,更希望我們的德育能得到社會大環(huán)境的認可。

  謝謝各位。

  小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的關(guān)心,今天有幸與大家分享自己在學(xué)校管理中的點滴體會,不妥之處,敬請批評指正。

  曾經(jīng)讀過這么一段話:當(dāng)前中國教育最大的危機不是教育本身,而是沒有真正的“校長”辦教育。之所以這樣說,是因為現(xiàn)在的校長除了承擔(dān)一些本不應(yīng)該承擔(dān)社會角色外,還有對校長職業(yè)定位的錯位和對教育理想與追求的缺失。作為校長,如何帶領(lǐng)學(xué)校不斷發(fā)展、取得更大的成績呢?結(jié)合我校工作實際,我們認為,應(yīng)該學(xué)會做到以下三點。

  一、辦教育必須學(xué)會在逆境中堅守、破局

  順境中辦學(xué),誰都會辦得風(fēng)生水起。然而在逆境中堅守、破局是非常困難的。曾幾何時,由于中間環(huán)節(jié)的導(dǎo)向錯誤,一部分人誤把職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)成職業(yè)教育,弱化職業(yè)教育的教育功能,要走極端的純之又純的職業(yè)教育之路。那時,在廣大家長望子成龍、望女成鳳,盼望孩子“金榜題名”,把高考作為孩子成才唯一選擇的思想尚未徹底扭轉(zhuǎn)的情況下,我校辦學(xué)舉步維艱。生源數(shù)量少、質(zhì)量差,教師的積極性被嚴重挫傷。我校在客觀分析縣情和校情的基礎(chǔ)上,提出了大力發(fā)展綜合高中,堅持“成人和成才兩手抓、兩手都要硬”“升學(xué)和就業(yè)兩條腿走路,兩條腿都要邁得堅實”的辦學(xué)思路。思路決定出路。這一辦學(xué)思路的提出,我校中職招生難的困局得到了破解,近年來一直保持著千人以上的招生規(guī)模。試想,如果沒有在逆境中的堅守,無視家長們“成龍”、“成鳳”的需求,得不到群眾的認可,一個偌大的職業(yè)學(xué)校招不到學(xué)生,就永遠破不了職業(yè)教育招生的困局。沒有人氣的學(xué)校,再是什么國家級示范、重點,又有何用?不就是資源浪費嗎?再者說,沒有了職教生,誰來獲益于職教?誰又能宣傳職教?如此只能是惡性循環(huán),辦純之又純的職教只能是葬送了職教。千道理萬道理,發(fā)展才是硬道理,老百姓滿意才是真正的道理。

  二、辦教育必須要學(xué)會調(diào)動教師和學(xué)生的兩個積極性

  常言道,一個人渾身是鐵,也打不出幾個鉚釘。校長絕不能只唱獨角戲,而要和全體師生一起演奏出和諧的交響曲!皟蓚積極性”中,教師的工作積極性是根本,它影響并在很大程度上,決定著學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的發(fā)揮。教師的激情能夠感染學(xué)生,那教師的激情由誰來感染?當(dāng)然是學(xué)校的管理者!教師畢竟不同于機器,他們的工作也不是機械運動,他們的活動軌跡、思想動態(tài),可以說千變?nèi)f化。情緒愉快時,即使工作再繁重也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉手之勞也會計較。校長的一句平常問好,一次拉家常的談心,一次座談討論,甚至一杯清茶,他們都會看在眼里,暖上心頭。要想駕馭好教師隊伍,最好的辦法就是將心比心,以誠待誠。教師的工作從早到晚,緊張繁忙,滿負荷運轉(zhuǎn),的確辛苦。他們不僅有物質(zhì)需要,更有精神方面的需求。一直以來,我們都努力從工作條件、職級晉升、身體狀況、婚喪嫁娶等細微環(huán)節(jié)去了解他們、關(guān)愛他們、服務(wù)他們。教師生病主動探視,家里有事前去慰問,能親自到場不用他人代勞。當(dāng)一位學(xué)校的管理者在思想上對學(xué)校的發(fā)展用心的時候,自然就會在管理當(dāng)中考慮到教師的利益,處理好教師的利益就等于駕馭了教師隊伍。

  教師的熱情和干勁一旦調(diào)動起來,工作起來也是很能拼命的。他們也會“以愛育愛”,以自己的赤誠之心去關(guān)愛學(xué)生,教書育人、為人師表就不會僅僅停留在口頭上,教學(xué)質(zhì)量的提高也不再是一句空話。校長、老師和學(xué)生的愛融匯在一起,也必將使校園朝氣蓬勃。

  三、辦教育要密切關(guān)注國家政策導(dǎo)向,因勢利導(dǎo),做好發(fā)展文章

  多年來,職業(yè)教育總是處于“上熱下冷”、“官熱民冷”、“內(nèi)熱外冷”的怪圈之中。盡管多年前,大家就在呼喚職教的春天。XX年后,更是被眾多職教人理解為職教的春天已經(jīng)來到?赡菚r的春天是早春二月,春寒料峭,感覺不到溫暖,倒是有絲絲寒意。然而,今年,高考制度的改革如暖暖春風(fēng),讓我們感受到職業(yè)教育的春天真的來了,而且是陽春三月,暖意融融。

  今年教育部在落實全國改革精神時,探討了教育改革,突破口就是高考制度改革。改革后,高考有兩種可供選擇的模式。第一種模式就是現(xiàn)在的高考,即學(xué)術(shù)型人才的高考,仍延續(xù)過去的考試時間及辦法,每年的6月7日、8日兩天考試。第二種模式是技術(shù)技能人才的高考,考試內(nèi)容為技能加文化知識,不再與普通高考“陪綁”,考試時間提前至每年的3月份。安徽和山東兩省今年就作了試點,部分高等院?梢宰灾鞔_定入學(xué)標(biāo)準、自主進行入學(xué)考試(測試)、自主實施招生錄取。也就是說,學(xué)生考哪所學(xué)校,直接到報考學(xué)校參加考試,錄取自主權(quán)也由高校決定,到四月中旬對口高考本科錄取工作就已結(jié)束。由于分成這樣的兩類考試,技能型高考(本科)錄取人數(shù)大幅度提高。去年我省職對口本科計劃招生數(shù)只有xxx人,今年就擴大到xxxxx人,翻了近一番。高等院校的自主招生規(guī)模擴大后,自主招生的院校多了,自主招生院校的招生數(shù)多了,再加之各自主招生院校的招生時間不同,考生參考次數(shù)也就多了,這“三多”可以圓更多的、原本無望進入高等院校的中職生的“大學(xué)夢”。也就是說,XX年高考制度的改革,使得中職生進高校的機會更多了。

  為了讓這項“改革的紅利”惠及更多的孩子,今年5月份,我校組織召開了“XX年高考成果匯報暨高考制度改革研討會”,邀請了縣教育局領(lǐng)導(dǎo),以及全縣各中學(xué)校長、初三年級班主任參加。希望通過他們,把最新的高考改革政策傳達給每位初中畢業(yè)生,讓更多的孩子享受到職教發(fā)展的紅利。今天,利用這樣的機會,我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們真誠地說聲“謝謝”!感謝你們對處在人生十字路口的初中畢業(yè)生的人生規(guī)劃所進行的正確引導(dǎo)、合理化建議。因為有大家的關(guān)心和支持,使得今年我校超額完成了既定的xxx人招生目標(biāo)。目前,報名注冊的學(xué)生數(shù)已達到xxx人。

  同時,中高考也是捷報頻傳。我校職高畢業(yè)生在參考人數(shù)極大萎縮的情況下,考取了xx位本科生,錄取比例高達36%。全省本科招生數(shù)1564人,我校占了6%。要知道,全省同類職業(yè)學(xué)校有xx多所,縣、市、區(qū)也有xxx多個建制單位。按常理,我們能達到1%都是大勝利,何況6%?另外,在今年對口招生的12大類(13個專業(yè))中,我校有三個專業(yè)奪得全省總分第一,像建筑、財經(jīng)這樣的專業(yè)在普通高考中也是熱門專業(yè),能考上都實屬不易,何況職高生呢。前不久,在市局召開的職教工作座談會上,市局分管領(lǐng)導(dǎo)對我校贊譽有加,5次表揚了縣職高,特別指出普通高中學(xué)校能考取xx個二本院校學(xué)生都很難。我校普通高考也圓滿完成了上級為我們下達的任務(wù)數(shù),收到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的祝賀信息。中考更是有了歷史性的突破,從去年全縣的第53名上升到今年的第xx名,大幅度提高了37個位次。今年,我們學(xué)校職對口高考、普通高考、中考都取得了較好的成績,可謂是“三喜臨門”呀!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,學(xué)校的生機與活力來自于責(zé)任與使命的自勵,來自于生存與發(fā)展的自覺,來自于改革與創(chuàng)新的自悟。對于已過不惑之年的我來說,初為校長的新鮮與好奇早已遠去,更多的是和老師們一同艱苦奮斗后的踏實與思索,以及對未來的憧憬與期待。在最后,我想用陶行知先生的那句“用整個的心去做整個的校長”和大家共勉。讓我們一起努力,為xx的教育事業(yè)做出更優(yōu)異的成績!

  謝謝大家!

  小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿8

  “健康、和諧,積極,向上的校風(fēng),已成為百年碧陽一以貫之的傳統(tǒng)”。這不僅是家長、社會對我校的評價,也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和鼓勵。所有這些成績?nèi)〉檬莵碇灰椎,是廣大教職工辛勤勞動,團結(jié)拼搏取的結(jié)果,在此,我代表學(xué)校向你們表示衷心的感謝和崇高的謝意!在肯定成績的同時,我們更要十分清醒的看到我們存在的不足和差距,尤其要看到面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)。

  盡管“狼”并沒有真的來,但有些年級的學(xué)科,必須引起學(xué)校教導(dǎo)處和任課教師的足夠重視;部分教師對學(xué)校安排的教學(xué)活動不能嚴格遵守,私自調(diào)課、擅自離開課堂;極個別教師不愛惜學(xué)校聲譽,參加教研活動無故離開;教師的鉆研精神還不夠!蹲鲎詈玫睦蠋煛纷髡呃铈(zhèn)西,非常善于總結(jié)反思,鉆研業(yè)務(wù)和素質(zhì),所以他能成為大家的楷模。我校有極個別現(xiàn)象(例如上班念著炒股,辦公室玩著游戲)的存在嚴重影響學(xué)校的聲譽,制約學(xué)校的發(fā)展。(略)

  從總體情況來看,實小的老師中絕大部分教師素質(zhì)較高,在困難時能夠始終與學(xué)校保持高度一致,從學(xué)校的大局出發(fā),勤奮工作,無私奉獻,為學(xué)校生存和發(fā)展作出了積極的貢獻。近年來,教師隊伍在不斷擴大,不同單位的老師匯聚實小,在思想上一個磨合期,在工作和生活上也有一個適應(yīng)期,有些教師能較好地適應(yīng)學(xué)校工作的需要,也有個別教師不太適應(yīng)或不適應(yīng)我校的工作要求,同時,使得極個別要求不嚴的人有機可乘,或不顧學(xué)校大局,散播不利于學(xué)校工作,不利于內(nèi)部團結(jié)的言行,或工作散漫,什么工作都做不好,做不來,唯我獨尊,或不服從組織領(lǐng)導(dǎo),稍不如個人所愿,便牢騷滿腹,指桑罵槐,所有這些都是思想素質(zhì)缺失,政治紀律渙散的表現(xiàn),必須引起我們?nèi)=處煹母叨戎匾,學(xué)校的好壞,與我們在座每個教師的利益休戚相關(guān),不能因為少數(shù)人,個別人影響到學(xué)校的整體工作。全校上下要切實加強思想政治建設(shè),每位教師時刻把學(xué)校的大局放在首位,牢固確立大局意識,時刻記清政治紀律,這里要強調(diào)一點,絕不允許任何人游離于校長室外組織不利于學(xué)校形象和學(xué)校大局的活動,如有發(fā)生,必將嚴肅處理。這個時期迫切需要良好的發(fā)展環(huán)境,全體教師要把精神集中到學(xué)校發(fā)展的大事上來,把精力集中到自己的工作上來,以優(yōu)異的成績?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。面對困難,我們要有百折不撓的勇氣,在困難面前搶機遇,在困境之中求發(fā)展,面對壓力,我們要化壓力為動力,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),我相信,只要精神不滑波,辦法總比困難多。各位老師,成績已成為過去,我們要正視自身的不足,做個最好的老師,我們還有很多工作要做;我們在教育學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的時候,我們自己更要學(xué)會總結(jié),學(xué)會反思;只有自加壓力,自我發(fā)展,才能正確對待我們的不足,迎頭追趕。

  一、咬定目標(biāo),把握關(guān)鍵,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量

  成績來之不易,基礎(chǔ)已經(jīng)打好,面對激烈競爭的態(tài)勢,只要我們以頑強拼搏的精神和奮力爭先的姿態(tài)去沖一沖,我們一定能夠進一步拓展已取得的優(yōu)勢,新的學(xué)期,新的任務(wù)要求我們銳意進取,全校上下一定要以上學(xué)期取得的成績?yōu)榛A(chǔ),精神更振奮,措施更得力,作風(fēng)更扎實,認真做好每一天,扎實做好每件事,努力實現(xiàn)新學(xué)期各項工作的新跨越,奪取2011學(xué)年度各項工作的新輝煌。關(guān)于新學(xué)期的各項工作,根據(jù)校長辦公會研究的意見,新學(xué)期的教育教學(xué)重點工作一是強化有效教學(xué),全面提升教學(xué)質(zhì)量,以畢業(yè)班的成績實現(xiàn)教學(xué)水平的新提高。二是抓教師隊伍建設(shè),是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。三是抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,為學(xué)生的終生幸福奠基。四是強勢推進校園文化建設(shè),開展豐富多彩的校園活動。

  二、加強管理,細化措施,全力保證目標(biāo)順利完成

  “堅持以人為本,強化教育管理,努力實現(xiàn)學(xué)校教育更好更快發(fā)展”的要求,緊緊圍繞學(xué)校提出的五年奮斗目標(biāo)“提升核心競爭力,實現(xiàn)學(xué)校新跨越”而奮斗,突出質(zhì)量立校這個重點,強化“四個管理”(目標(biāo)、分層、規(guī)范、全員),狠抓“四個依靠”(一靠制度影響人,二靠獎懲激勵人,三靠感情溫暖人,四靠事業(yè)凝聚人),建設(shè)“四園”(書香校園、綠色校園、文明校園、和諧校園),進一步加強教職工隊伍素質(zhì)培訓(xùn),加快教師專業(yè)化成長步伐,增強學(xué)校發(fā)展活力,力爭新學(xué)期新面貌新成果。

  為完成本學(xué)期目標(biāo)我們著力抓好以下幾項重點工作:

  1.認清形勢,統(tǒng)一思想,迎頭趕上,再展百年碧陽雄風(fēng)?床坏絾栴}是最大的問題,感不到危機是最大的危機。我們要正視現(xiàn)實,展望未來,人無遠慮必有近憂。大家都要凝神聚力團結(jié)在一起,抓住學(xué)?焖偬嵘臋C遇期迎難而上。

  2.理清思路,強化管理,在執(zhí)行力上狠下功夫。面對困難,我們要冷靜分析,重新定位,各處室、各年級要明確新的發(fā)展思路和策略。要進一步強化“四個管理”,形成政通人和、政令暢通的局面。要進一步完善考核制度,注重過程檢查考核,科學(xué)利用考核結(jié)果,建立起一套科學(xué)有序的考核運行機制。沒有規(guī)矩不成方圓,一個單位,不論大小,都靠規(guī)范的制度工作,但是在執(zhí)行沒有到位或執(zhí)行不到位的處罰沒有到位,形成制度在有些人頭腦中如虛設(shè),嚴重影響了學(xué)校的內(nèi)在凝聚力,以至于一些層面上的教師沒有形成同心協(xié)力齊抓共管的良好局面,收效甚微。有些工作布置的多,落實的少,互相推諉,職責(zé)不明,影響到學(xué)校整體工作目標(biāo)的達成。因此,需要有規(guī)范嚴明的紀律約束制度來保障學(xué)校各項工作的健康運轉(zhuǎn)。學(xué)校是文化和諧的單位,我們講人文管理,不是不要制度約束的管理,不是放縱。離開了制度的管理絕不是真正的人文管理。因此,新的學(xué)期,學(xué)校將進一步完善各項管理制度,加大管理力度,努力提高管理效益。一方面創(chuàng)造大同的制度體系,實現(xiàn)在制度約束下的人文管理體制。暑假期間,德領(lǐng)組、教導(dǎo)處、辦公室等各部門已修改了部分管理制度,待進一步細化后,組織學(xué)習(xí),以達到人人知曉,人人遵照執(zhí)行。另一方面構(gòu)建有效制度落實體系,實現(xiàn)在公平規(guī)范的考核體系下的目標(biāo)管理機制。制度制定得再好、不落實就是一紙空文。新學(xué)期我們將狠抓制度的落實。加大行政值周檢查力度,擬推行巡課制度,突出工作重心,抓大事,抓全局,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決。嚴格工作紀律制度,對一些違紀造成不良影響的行為,要建立必要的懲戒制度,在執(zhí)行管理制度方面,沒有特殊人,包括我們校長在內(nèi)。

  3.嚴愛相濟,規(guī)范行為,努力使我校的養(yǎng)成教育成為亮點。新學(xué)期要組織學(xué)生特別是新生認真學(xué)習(xí)“進實小門,做實小人,守實小規(guī)矩”的有關(guān)制度規(guī)定。我們要通過多種渠道、各種方式把學(xué)生培養(yǎng)成為講文明、懂禮儀、會學(xué)習(xí)、會生活的一代新人。各班級要充分利用班會時間,認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,通過教育,使行為規(guī)范成為學(xué)生的自覺行為、自發(fā)行動。讓學(xué)生懂得要“有所為”、“有所不為”。班主任要深入學(xué)生,做學(xué)生的貼心人,與學(xué)生“交心”、“交情”,了解班級學(xué)生的一舉一動,掌握每一位學(xué)生的思想動態(tài),教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,教給學(xué)生做人的道理。整風(fēng)肅紀,從嚴要求,開學(xué)第一天就要緊抓緊盯,學(xué)生工作實行全員抓,抓全員,注意發(fā)揮典型引路的作用,定期表彰激勵進步學(xué)生。時時處處育人,關(guān)愛每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都學(xué)有所獲,人人都進步。嚴禁體罰,簡單粗暴的對待學(xué)生,要保護學(xué)生的自尊。

  4.質(zhì)量立教,科研先行,抓實教學(xué)六認真的環(huán)節(jié)。質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展永恒的生命線,各年級都要制定相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)管理制度,加大考核力度。

  5.進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),弘揚正氣,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子中層干部和黨員的率先垂范作用。所有管理干部要注重實效,少說空話,多做實事,充分發(fā)揮智慧團的作用,實行集體決策,減少工作失誤。什么都可以重來,學(xué)校發(fā)展不能重來,什么都可以等待,學(xué)校發(fā)展不能等待,學(xué)校就是在不斷地解決困難中得以提升。全體教職工要振奮精神,明確目標(biāo),再創(chuàng)新的輝煌。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。打造一支高素質(zhì)的教工隊伍是實小可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。實小是一個大家庭,你們中的每一位都代表著實小形象,每一個人都應(yīng)該對學(xué)校負責(zé)。全校上下要確立三種意識:一是學(xué)習(xí)提高意識。一個人的發(fā)展和進步離不開學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地更新知識,豐富和完善自我,才能有所創(chuàng)新,才能保持教學(xué)的活力。所有教師要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項工作,擠出時間來多讀一點書,多思考一些問題。向書本學(xué)、向同行學(xué)、向他人學(xué)、見賢思齊,不斷充實自己,提高自己、升華自己。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)、創(chuàng)造,上升為理論,形成自己的經(jīng)驗和特色。二是團隊拼搏意識。學(xué)校的一切工作既需要每一位教師個體發(fā)揮主觀能動性、更需要一個團隊集體拼搏,無論大到學(xué)校整體團隊,還是年級組、教研組團隊,或小到備課組,班級的幾位任課老師,要有強烈的團隊意識,互相之間取長補短,密切配合,我們每一位教師都要善于發(fā)現(xiàn)和汲取別人的長處,克服或規(guī)避自己的不足,要切實打破文人相輕落后的作崇、胸襟開闊,為人要坦蕩,教師之間相處要互相幫助,共同提高。只要我校的群體智慧充分發(fā)揮出來,必將會創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績。三是正己育人意識。育人是一項崇高的事業(yè),育人者自己首先必須具備高尚的品德,淵博的學(xué)識,寬廣的胸懷。作為一名教育工作者,要為人師表,自己必須坐得端,行得正。每個教師都要明白什么事能做,什么是不能做,什么話能說,什么話不能說,時刻把師德建設(shè)放在首位,做一個談吐高雅、知識淵博、守理明事、公道正派的人類靈魂的工程師,以自己的模范作用給同事做表率,給學(xué)生當(dāng)導(dǎo)師。

  我相信,只要我們堅持務(wù)實苦干的優(yōu)良傳統(tǒng),只要我們堅持以人為本的發(fā)展理念,只要我們堅持不甘落后的進取精神,和舟共濟,團結(jié)拼搏,我們就一定能夠迎來實小發(fā)展的又一個新時代,新的學(xué)年度一定會取得更加豐碩的成果。

【小學(xué)開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿】相關(guān)文章:

小學(xué)開學(xué)校長發(fā)言稿09-15

校長在2019年開學(xué)工作會議上的發(fā)言稿04-23

新學(xué)期開學(xué)工作會議校長發(fā)言稿05-29

小學(xué)校長開學(xué)發(fā)言稿10-11

開學(xué)教師工作會議校長講話稿07-28

小學(xué)春季開學(xué)典禮校長講話發(fā)言稿01-28

小學(xué)秋季開學(xué)典禮校長發(fā)言稿09-07

小學(xué)開學(xué)典禮大會校長發(fā)言稿04-02

小學(xué)生開學(xué)典禮校長發(fā)言稿05-26

小學(xué)開學(xué)校長致辭06-19