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發(fā)言稿

總經(jīng)理發(fā)言稿

時間:2022-10-03 09:53:15 發(fā)言稿 我要投稿

總經(jīng)理發(fā)言稿

  在當(dāng)下社會,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

總經(jīng)理發(fā)言稿

總經(jīng)理發(fā)言稿1

尊敬的各位來賓,女士們,先生們:

  大家好!

  歡迎你們來參加試營業(yè)儀式,我謹(jǐn)代表領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  籌備組自去年開始組建工作以來,經(jīng)過短短半年多時間的艱苦努力,隊伍在不斷壯大,制度在不斷完善,完成了酒店試營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,已于今日如期開業(yè)!

  今天,各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓又在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們的試營業(yè)儀式,更體現(xiàn)出對我們的重視,人一定會以輝煌的業(yè)績來回報社會各界長期以來對我們的厚愛!

  我們堅信,服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),追求無止境,我們一定會不斷提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化管理,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工的綜合素質(zhì),建立一支先進(jìn)、向上的學(xué)習(xí)型隊伍。以滿意顧客為中心,提高核心競爭力;加強(qiáng)營銷管理,注重營銷創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的雙突破。以清潔優(yōu)雅的酒店環(huán)境,現(xiàn)代多元的裝飾風(fēng)格,規(guī)范、高效的服務(wù)質(zhì)量,讓所有走進(jìn)的八方來客都能獲得一份誠摯而美好的生活享受。

  回顧這半年多來的艱辛歷程,的籌建在各方面都得到了社會各界、各部門的廣泛支持,在此對大家表示衷心的感謝!有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎。我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓和各界朋友予以更多的關(guān)心和支持,同時我們一定會強(qiáng)化管理,規(guī)范運作,熱忱服務(wù),愛崗敬業(yè),盡心盡力把打造成有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。

  最后衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在這里度過愉快而難忘的一天!

  謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿2

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

  由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿3

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊,在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  xx年xx的綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。 我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。 xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。 在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時刻!

  最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機(jī)會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英,對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進(jìn)團(tuán)隊的合作,家庭和社會也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。

  xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當(dāng)前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。 同時,全社會經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。 借此機(jī)會,我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓!謝謝大家。

總經(jīng)理發(fā)言稿4

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:

  聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理,首先感謝HY集團(tuán)董事會成員對我信任。將在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

  1董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認(rèn)可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

  2領(lǐng)導(dǎo)的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,

  3較短的時間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團(tuán)“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為HY集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

  4尋找良好的有實力的能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機(jī)構(gòu)必須健全,

  5對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。

  6項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。

  7施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。

  8憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊伍。五年內(nèi)打造一個新的JY如果有辱使命,本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY成長,最后。讓我攜起手來,為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力,此祝愿HY集團(tuán)明天會更好!

  謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的同事、來賓:

  大家晚上好!

  在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。對此,我感到無比的榮幸!在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我知道,這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

  今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的同事們,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團(tuán)隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

  在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

  在此,我想對股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常好的消息,也是一件非常值得我們驕傲的事情!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

  最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿6

各位同事:

  大家好!

  時間過得真快,每年在這辭舊迎新之際,我都要和同事們回顧一下我們的過去,展望我們的未來。似乎這成了慣例,我也感覺是我的一份責(zé)任、一份義務(wù)。如果用一個詞來歸納,20xx年,我們是熱火朝天;20xx年,我們充滿希望。所以,我用“夢在遠(yuǎn)方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。

  20xx年,大家干勁十足,業(yè)務(wù)開展得紅紅紅火火:我們的“兩權(quán)一品”業(yè)務(wù)均有建樹,“版權(quán)做名、產(chǎn)權(quán)做實、文化商品做強(qiáng)”戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。華南版權(quán)在業(yè)內(nèi)影響很大,全國各地均來交流學(xué)習(xí);產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)在文資辦的指導(dǎo)下,圓滿完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。

  文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務(wù),這一年,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,去年年初我們定下“雙翻番”目標(biāo)的時候,我們很多同志心里還是捏把汗,以前只有十來家文交所,20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務(wù),在這種情況下我們提出雙翻番,是不是不切實際,當(dāng)時確有這種擔(dān)心,但是在同志們的共同努力下,我們交出來了一份漂亮的答卷,我們在全國體驗店突破百家,經(jīng)紀(jì)會員超三千家,交易商會員近百萬,全年交易額突破三千億元。總之,我們聚焦突破的戰(zhàn)略得到了很好地實現(xiàn),這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開,這功勞是我們大家的,我們要為自己喝彩!

  這一年,我們還收獲了很好的社會效益:中國首屆藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術(shù)發(fā)展中心開展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會發(fā)起等等項目落地,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的知名度和影響力;兩位省委常委(廣東省委常委、常務(wù)副省長徐少華,廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄)蒞臨調(diào)研,是對我們的高度肯定;我本人入選全國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強(qiáng),并且網(wǎng)絡(luò)投票為第二名,是社會各界對我們的認(rèn)可,這很不容易,我借這機(jī)會,衷心感謝大家的支持幫助,謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。

  20xx年,我們充滿希望。

  為什么充滿希望,因為xx文交所有理想,xx文交所人有理想。企業(yè)人的責(zé)任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”,20xx,我們怎么干,我就圍繞我們企業(yè)人的責(zé)任談?wù)勛约旱南敕ā?0xx,我們以品牌建設(shè)為中心、以打造一流人才團(tuán)隊為抓手,腳踏實地,真抓實干,再創(chuàng)事業(yè)新高峰。

  先談品牌建設(shè)。

  偉大的企業(yè),一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來探索過多種業(yè)務(wù)模式,在試錯中前行,但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設(shè),正是大家的共同努力,“xx文交所”現(xiàn)在是業(yè)界公認(rèn)的金字招牌。這幾年,無論市場怎么變,我們堅持“三公”平臺的原則沒有變,我們堅持做行業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)者、社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者、文化產(chǎn)業(yè)的推動者的初心沒有變,我們堅持推動文化強(qiáng)國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒有變。正是因為我們始終如一,不隨波逐流,xx文交所的品牌才會更加強(qiáng)而有力。

  20xx年品牌建設(shè)怎么干?廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經(jīng)全媒體集團(tuán)成立大會上講了一句話,“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”,我覺得講得很好,特別是“用戶體驗檢驗一切”,我覺得這是我們服務(wù)企業(yè)的致勝法寶。我認(rèn)為品牌建設(shè)的關(guān)鍵詞就是“用戶體驗”。我們現(xiàn)在不再是物以稀為貴,而是物以知為貴,現(xiàn)在稀缺的是注意力,稀缺的是關(guān)注度。要想獲得好的注意力,好的知名度,就必須有好的口碑,有好的用戶體驗。

  一般體驗,用戶認(rèn)可你;好體驗,用戶記住你;極致體驗,用戶離不開你,甚至,他成了你的宣傳員,為你奔走相告。小米只用了三年時間,在手機(jī)領(lǐng)域做到世界第三,雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”,什么叫口碑呢?就是把用戶當(dāng)朋友,要真正的關(guān)愛用戶,擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感,有成就感。今后我們的活動,盡可能的讓我們的會員參與進(jìn)來。

  品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,如果認(rèn)為只是某個部門的職責(zé),這種想法肯定是錯誤的。品牌建設(shè)是大家的事,是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事,你的一言一行就代表文交所,所以我們千萬不要小看自己的工作。因此,打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。

  20xx年以及今后,人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團(tuán)隊,我談兩個關(guān)鍵詞,一是學(xué)習(xí)力,一是執(zhí)行力。

  現(xiàn)在的文盲,不是不識字,而是不懂得學(xué)習(xí)。成功的人,一定是學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人;成功的企業(yè),一定是學(xué)習(xí)型組織。世界管理學(xué)大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到:“未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快!

  農(nóng)耕時代,一個人讀幾本書夠用一輩子;工業(yè)時代,讀十幾年書也能對付一輩子;信息時代,只有終身學(xué)習(xí)才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀(jì)以前,知識是要一百年翻番,十九世紀(jì)是五十年翻番,二十世紀(jì)十年翻番,現(xiàn)在一兩年就翻番,全球每年有80多萬種的書籍面世,假設(shè)你一天讀一本,得花20xx多年才能讀完一年所出版的書籍。

  活在當(dāng)下,我們是幸福的,也是痛苦的。要想不被時代淘汰,就必須擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力。怎樣使自己擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力呢?學(xué)習(xí)力包括學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力三個方面,你在這三個方面都要發(fā)力。學(xué)習(xí)動力,不要以為大學(xué)畢業(yè)找到了工作就不需要學(xué)習(xí)了,大學(xué)一畢業(yè),你的知識就有一半已經(jīng)過時了,而且你的工作能用到你大學(xué)書本知識的不到10%。所以,你要跟上時代,你要干好工作,你就必須學(xué)習(xí)。這學(xué)習(xí),不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學(xué)習(xí),也許微信上的東西,對你了解社會有些幫助,但對你的系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu),對你思想提升,幫助不大,而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書,我建議我們的同事,你真想進(jìn)步,你每個月至少看一本書,寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會,我覺得很好,以后要堅持,F(xiàn)在公司有不少書,大家都可借閱,今后凡是你讀的書寫了讀后感,你都可以找公司報銷,不管是哪類書籍都可以。

  一個人一輩子的學(xué)習(xí)力大致可用三種曲線來表示,一種就是白丁曲線,也是平庸曲線,就是一輩子沒上過學(xué),也不想學(xué),是一根地平線;一種是中庸曲線,也是波峰曲線,上了大學(xué),有知識,但工作以后基本不學(xué)習(xí),大學(xué)畢業(yè)就是他的知識峰頂,普通白領(lǐng)大多數(shù)就是這類人;第三種是卓越曲線,就是他的知識面,他的思想智慧,一直是往上走的,這種人是活到老,學(xué)到老,這種人,他的成功不在早晚,但他一定會成功,他的智慧會引領(lǐng)他想到達(dá)的地方。你要不甘平庸,你想追求卓越,你就必須對自己狠一點,不要在該奮斗的年華就貪圖享受,得過且過。上帝是公平的,你今天的付出,總有回報。

  學(xué)習(xí)力是我們?nèi)瞬艌F(tuán)隊的第一根支柱,人才團(tuán)隊的另一根支柱是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力,執(zhí)行力為什么重要,好的愿景,好的戰(zhàn)略,只有完成它才有意義。沒有執(zhí)行,一切為零。

  就執(zhí)行力而言,我非常佩服王健林,佩服萬達(dá),萬達(dá)在我國500強(qiáng)中排42位,民企中排第6,總資產(chǎn)6000多億,年收入3000億,在這么大的基礎(chǔ)上,萬達(dá)連續(xù)8年環(huán)比超過30%的增長,最高年度增長達(dá)到45%,發(fā)展速度已經(jīng)成為一個神話。萬達(dá)的成功,最重要的就是有著超強(qiáng)的執(zhí)行力,說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè)。萬達(dá)在廣州的第一個項目——白云萬達(dá)廣場,地下兩層,地上有十幾層,一共40萬平方米,用了11個月開業(yè)。廣州當(dāng)時有要舉辦亞運會,從開工第一天就是倒計時。在廣州,創(chuàng)造了世界歷史上的最快速度,而且不是粗制濫造,生意也非常好。

  那怎么打造好團(tuán)隊的執(zhí)行力呢?我想有這么幾個方面值得注意:

  一是聽從直接上級的指揮!耙磺行袆勇犞笓]”,實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮,否則越級聽命或者越級指揮,都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。

  二是時間觀念強(qiáng),每天做好自己的《工作日志》,按時保質(zhì)的完成上級布置的各項工作,不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事,但是作為一名好員工,必須學(xué)會“20/80”原則,將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去,只有這樣,你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),也證明自己的價值。

  三是要有很強(qiáng)的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,作風(fēng)扎實,雷厲風(fēng)行,講求效率和效果,不達(dá)目的決不罷休。任何項目,我們要有明確的目標(biāo)和任務(wù),制定合理的作業(yè)流程,制定有效地監(jiān)督措施。細(xì)節(jié)決定成敗,我們一線員工,就必須注重每一個細(xì)節(jié)。所以,什么樣的團(tuán)隊是好團(tuán)隊?是“頭要夠用,腰要夠硬,爪要鋒利”,就是領(lǐng)導(dǎo)要有眼光,能看準(zhǔn)方向;中層要能屈能伸,上下協(xié)同;員工要精準(zhǔn)出擊,踏石留痕。有這樣的團(tuán)隊,就沒有攻不下的山頭,沒有到達(dá)不了的彼岸。

  周易六十四卦,最后一卦叫“未濟(jì)”!拔礉(jì)”就是未成功,就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟(jì)”,上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏。各位同事,xx文交所人心存高遠(yuǎn),xx文交所人擲地有聲。20xx年,我們擼起袖子加油干,既然選擇了遠(yuǎn)方,我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信,只要我們揮灑了辛勤的汗水,就會收獲屬于我們的所有榮光!

總經(jīng)理發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

  歲月如梭,時光飛逝,又到了年終歲末,每到此時,我們總要對過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié),對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想,總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓(xùn),展望未來的前景。

  首先,今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言,感到非常的榮幸;并且對領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會表示由衷的感謝。回想過去,與各位同事一起工作的每一個日日夜夜,我心里感慨萬千;我們?yōu)榱送粋希望,為了同一個目的,我們走到了一起,從相知,相識,直到成為工作伙伴,成為生活中的朋友。我們一起分擔(dān)工作的壓力,一起分享工作的樂趣,共同為了我們明天而付出辛勤的勞動。

  在集團(tuán)公司對我們的任務(wù)不斷加壓下,我們始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們不負(fù)重望,完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù),也經(jīng)住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普通通的員工,同時我們也是的主人,因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌,店衰我辱”,所以我們怎么可能不擔(dān)心我們的賓館,我們的家呢?09年,我們賓館響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召,在工作中取得了一定的成績,這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。

  在工作中我們相互支持和配合,在生活中我們相互體貼和關(guān)心,游子思鄉(xiāng)情,到哪都不停!一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門檻,說實話,哪一個在外的游子不想家呢?但是在這里,卻讓我感到了如家一樣的溫暖,從吃、住、洗、漱,領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不都在掛念著我們;一句叮嚀,一聲問侯,一絲關(guān)切,都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機(jī)會向所有的領(lǐng)導(dǎo)道一聲感謝!20xx年已經(jīng)成為歷史,20xx年已悄然而至,20xx,多么吉祥的數(shù)子,希望在這個吉祥年,上下同心讓我們同創(chuàng)未來,共建我們美好和協(xié)的大家園。

  謝謝!

總經(jīng)理發(fā)言稿8

尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧,我又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機(jī)會聆聽上級領(lǐng)導(dǎo)的高知高見,能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺得是我的榮幸和幸福。借此機(jī)會,我代表我濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運當(dāng)頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!

  作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我經(jīng)營的是一個有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免,市場的機(jī)遇有時也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強(qiáng)者,能夠抓住市場的機(jī)遇,迎來大行和我自己的更加美好的明天!

  為此,我XX經(jīng)銷部在過去的工作中,能夠認(rèn)真遵循總部的要求,積極抓住機(jī)遇,努力創(chuàng)造機(jī)遇,認(rèn)真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務(wù)。同時雷打不動的堅持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外,我也非常注重利用媒體的力量,與濮陽市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我的大行品牌。通過努力,目前大行已經(jīng)成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。

  一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同仁的支持幫助下,我也超額完成了20xx年年的銷售任務(wù),實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,因為大行,所以我的生意會是長久的,我的財富會是無窮的,我這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強(qiáng)!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!

  最后,預(yù)祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿9

  各位同事各位供應(yīng)商老總大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪著我們銷售部和生產(chǎn)部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產(chǎn)銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經(jīng)到來的20xx年充滿期待。

  一路走來想要說的感謝非常的多,20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20xx年,最后我發(fā)現(xiàn)我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什么意義。

  20xx年一句話可以說完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

  關(guān)鍵我還是想說20xx年或者我們的未來,總基調(diào)是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇跡的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

  平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那么多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰(zhàn)心驚,每次都能那么有驚無險,主要是我身后有一批非?删吹膸臀姨羁拥耐。

  因為有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續(xù)跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20xx年最后一個月的工作總結(jié),你們就明白了我的底氣是從哪里來的。

  從幾何時我們有同事離職,我們應(yīng)該反醒,民生基礎(chǔ)問題和發(fā)展問題。

  1、從幾何時業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的?

  2、從幾何時業(yè)務(wù)員在公司覺得失現(xiàn)不了理想?

  3、從幾何時業(yè)務(wù)員在公司覺得很閑沒有目標(biāo)感?

  4、從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?

  5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

  6、從幾何時失去了并肩作戰(zhàn)的感覺?

  7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

  8、從幾何時我們開始要面對更強(qiáng)大復(fù)雜的社會我們感覺弱小了?

  不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發(fā)展和夢想,不喜歡夸夸其談,我們追求著未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業(yè)務(wù)員能實現(xiàn)自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細(xì),我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統(tǒng),我們只要做到心中有數(shù),找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和添加新品種庫存,補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新的雨傘知識,和新的途經(jīng)去銷售我們的產(chǎn)品,這是我20xx年要做的,我會盡快制作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平臺。

總經(jīng)理發(fā)言稿10

  再次感謝大家!

  聽了這么多感人肺腑的發(fā)言,有這么多優(yōu)秀的員工我們***能不向前發(fā)展嗎?

  企業(yè)四年的發(fā)展歷程,也同樣伴隨著我個人的成長,由當(dāng)初的一個人單打獨斗到發(fā)展帶領(lǐng)一支由各色人組成的團(tuán)隊,對我個人能力是一個巨大的挑戰(zhàn)!

  因為我一直做業(yè)務(wù)管理工作,所以一開始只注重銷售和售后服務(wù),忽視了對質(zhì)量的管理,我們的業(yè)務(wù)員再能干,顧客會因為質(zhì)量不好,而拒絕再次與我們合作,我們的售后服務(wù)再周到,但誰會喜歡天天有麻煩呢?所以和我們長期合作的客戶少之又少,一年當(dāng)中總在重復(fù)這個過程,滿懷信心和喜悅的談來一個新客戶,因為質(zhì)量做的不好又流失掉了,周而復(fù)始,惡性循環(huán),連我們銷售部門的信心都打擊掉了,銷售任務(wù)也不能按時完成,大量的退貨,大量的死帳,第一年我們整整虧損了十萬元。

  第二年我們開始抓質(zhì)量管控和技術(shù)學(xué)習(xí),大家知道我不是搞技術(shù)的,要想完成這項工作有多難,那時候,企業(yè)小,效益差,很多優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員根本不愿意來這里工作,那時候我和辦公室王主任,只要能見到同行的員工廠長也好,油工也好,拋光的也好,打磨的也好,就請人家吃飯,向人家虛心的請教,一點點的學(xué)習(xí),一點點的摸索,以為我們誠懇、樸實、好客所以我們在這個行業(yè)里的朋友越來越多,也就是有了這些人脈咱們在05年引進(jìn)了拋光技術(shù),增加了高溫烘烤這個環(huán)節(jié),我們在質(zhì)量上有了個飛躍,因為技術(shù)的進(jìn)步、質(zhì)量的提高我們把營銷戰(zhàn)略調(diào)整到了華北市場,我們產(chǎn)品的定位為中檔偏上的質(zhì)量,中檔偏下的價格。

  大家都聽說過田忌賽馬的故事吧!田忌和齊王賽馬每次都輸,后來,孫臏給他出了個主意,用他的劣等馬和齊王的優(yōu)等馬比賽,用他的優(yōu)等馬和齊王的中等馬比,用他的中等馬和齊王的劣等馬比,三局兩勝當(dāng)然是田忌贏了,那么我們和質(zhì)量相等的廠家相比我們的價格占優(yōu)勢,和同等價位的廠家比,我們的質(zhì)量占優(yōu)勢,那么我們會不會應(yīng)贏呢?當(dāng)然會贏,我們06年和07年的快速發(fā)展,就是最好的證明。

  許多好員工和好朋友,都再講我們質(zhì)量要求這么高,售價卻很低是不是太虧了,李家誠講過一句話,如果10%的利潤是合理的,你賺11%也是可以的,如果你賺9%你會發(fā)大財,為什么?月圓則虧,物極必反,這個原則適合做人、做事、做企業(yè)。我們要做長、要做企業(yè)同一類型產(chǎn)品我們要比別人多邁兩年,憑什么?一時的利益嗎?不會的,所以智者要懂得適當(dāng)?shù)姆艞,?dāng)我們的企業(yè)經(jīng)歷了第一個轉(zhuǎn)折點,效益在逐漸增加的時候我們又遇到了新的問題,員工問題,因為我們在創(chuàng)業(yè)之初采用的是人情化管理,全憑自覺,因為產(chǎn)量小甚至也沒有上下班時間,有活兒就干沒活兒就歇著,當(dāng)產(chǎn)量擴(kuò)大的時候員工緊張不起來,很多老員工認(rèn)為資格老不按時完成工作任務(wù),不遵守紀(jì)律,甚至有意挑戰(zhàn)制度,對企業(yè)不負(fù)責(zé)任、對客戶不負(fù)責(zé)任、對自己也不負(fù)責(zé)任,面對這種情況,05年底提前一個月停產(chǎn),我用了很長的時間制定了06年的計劃,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,06開始的時候,我們淘汰了80%不負(fù)責(zé)任的員工,重新請了廠長和新員工,這個時候我們的企業(yè)進(jìn)入了快速增長期,連我自己都沒有想到年底單月產(chǎn)量是年初單月產(chǎn)量的五倍!這一年我們第一次有了年終獎。這期間我們進(jìn)行了體制改革,由原來的效益工資改為計件工資,為了嘗試新的管理方法,我們實行了四個月的責(zé)任承包制,但總的'來看是弊大于利,因為小集體的利益和與企業(yè)的利益既對立又統(tǒng)一,然而承包制顯現(xiàn)對立的一面比較突出,統(tǒng)一的一面被忽略了,很多人選擇了短期行為,到了07年我們的廠量我們的有了新的突破,員工大量的增加,我們的產(chǎn)量的增加,我們管理上存在的問題也就日益突出,所以07年我提出了三個建設(shè)和兩個完善,第一是企業(yè)文化建設(shè),二優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè),三制度化建設(shè),一完善職工工作環(huán)境,二完善員工福利待遇,既老有所養(yǎng)病有所醫(yī)。

  企業(yè)文化的建設(shè)是一件日積月累的事情,有一句話:凡是一個人帶頭,沒有人跟隨的就等于閑逛。今天四周年慶典是企業(yè)文化建設(shè)的第一步,我不知道有沒有人會跟隨我,但我會盡我最的力量去完成這個目標(biāo),因為實踐證明許多企業(yè)這么做了是對的。.

  《二》

  我最早給自己的這次講話定了一個題目叫做《成長與責(zé)任》回首四年的的歷程,既是企業(yè)的成長,也是我個人的成長,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到今天這種規(guī)模,對我而言更多的是一份責(zé)任,對家人的責(zé)任,對員工的責(zé)任,對社會的責(zé)任,尤其對我們這么年輕的員工,但是好人難當(dāng)呀!我今天要求大家提倡艱苦樸素,少花錢,多替父母想一想,多替家庭想一想,要求他們不要過早談戀愛,怕影響他們的工作和事業(yè),更多的規(guī)章制度約束他們只是希望他們能成為懂得規(guī)矩的人,今天給你們提供一個演講比賽,是希望你們從中鍛煉從中學(xué)習(xí),我花錢為大家培訓(xùn)是希望大家能從中有所收獲,但是我敢說,沒能有多少人理解,對你們的嚴(yán)格要求只是希望你們能提高能進(jìn)步,我想,很多人會恨我甚至罵我,其中包括我自己的朋友和我的自己的親戚。

  實際上,這個企業(yè)一年賺十萬和一百萬,對個人和企業(yè)的投資人的生活而言,是相等的,這個企業(yè)做三年或五年,對我們的生活也不會有太大的影響,應(yīng)為我們是一些生活及其簡單的人,吃不講究穿不講究,最大的消費是買書和學(xué)習(xí),賺再多的錢也是要投入到企業(yè)里面,但做企業(yè)20萬和100萬區(qū)別大了,如果今年能賺一百萬,我們的員工福利和工作環(huán)境將得到最大的改善,而且長此以往的積累,會讓我們方法面面有很大的提高,如果企業(yè)不賺錢,那么我們員工的收入又能多到那里去呢?所以我經(jīng)常講責(zé)任盛于能力,很多事情橫多員工多說我能力不夠,而我說不是能力不夠,而是責(zé)任不夠,如果你有責(zé)任感,你就會用心解決問題,會是一個問題的終結(jié)者,而不是問題的制造者。

  在這兒我給大家講一個我個人的故事,在97年的時候,那一年我25歲我在天橋賣電動工具,我有一個同事,他賣貨非常厲害,一千多種整機(jī)和幾千種配件獲的價格都了然如腦,而且知道每天的庫存儲量,許多事情老板都要去問他,我當(dāng)時不理解,我覺得他當(dāng)時的工資不高,多賣貨和多賣錢又沒有提成,何苦呢?我就問他為什么這么做?他跟我講,他說,小邢,第一呢,我跟老板是表兄弟,我有責(zé)任做好,第二呢,我以后想當(dāng)老板。后來因為他表哥的生意做的很大,在北城福麗特開分店的時候,調(diào)他去當(dāng)經(jīng)理,也算是事業(yè)上的一種成功吧!

  這個人對我的一生都影響很大,因為他讓我明白什么是為自己工作,工資不是唯一的動力,錢多我就好好干,錢少我就懶洋洋,實際上你還不好好干怎么會錢多呢?天道酬勤,后來我也在努力工作,我的餓付出肯定要比得到的要多,我第一次體現(xiàn)了我的價值,我方方面面是第一,包括老板在內(nèi)很多不清楚的事情都要問我,因為我要創(chuàng)業(yè),我去做裝修,所以我在年底我就離開了那里,老板最后對我說了一句話:你能行,因為你有心,包括開這個廠的時候,大部分電動工具都是那個老板提供的,因為資金緊張,都先用后付錢。

  講了怎么多我只是想說,責(zé)任是一種行為,小到電表快沒電了,你能把電卡提前插好,小到飲水機(jī)快沒有水了,你把開關(guān)關(guān)掉,小到隨手關(guān)燈,隨手關(guān)電源,你說你有沒有關(guān)燈的能力?你說你有,有沒有修補(bǔ)一塊板子的能力?有,都有,如果沒有責(zé)任,你不可能不去做,還會有借口說這事情不歸我管,如果你有責(zé)任的話一定會做的,而且會做好。

  讓我們能為我們成為學(xué)習(xí)型企業(yè)中的一員,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊中一員而鼓掌,為我們的年輕而富有朝氣的企業(yè)為我們***四周歲的生日舉杯同慶,做到現(xiàn)在我們更多的是無怨無悔,因為我們心中裝著責(zé)任!

  所以我希望我們所有的員工和我一樣隨著企業(yè)的發(fā)展而成長,包括今天的演講比賽和才藝展示也是給大家鍛煉和提高的機(jī)會,我希望不管以后你們還是不是在我們這個企業(yè)中工作,都是一名全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,希望你覺得工作在***是件有意思的事情!

總經(jīng)理發(fā)言稿11

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

  大家晚上好!

  今天我們在這里歡聚一堂,喜迎20xx年新春的到來。首先,我謹(jǐn)代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn),才使得我們公司的發(fā)展一路向前。 新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹(jǐn)代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。

  即將過去的20xx,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀,使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。

  盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī)遇,全力以赴,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權(quán)。對此,我對大家充滿信心。

  現(xiàn)在和未來,:×××公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠合作,共創(chuàng)雙贏!笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈,“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是××公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們××公司的使命。我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一心的努力之下,一定會以開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。

  最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿12

  尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

  20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一

  個愿景、一個目標(biāo),首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為

  客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

  公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

  一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。

  對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

  1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。

  2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

  3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會,樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  二、和衷共濟(jì),攜手共贏。

  “天時地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義!爱(dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。

  我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機(jī)會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待XX集團(tuán)因為有你而自豪!

  “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝各位。

總經(jīng)理發(fā)言稿13

各位公司同仁,朋友們:

  大家好!

  我們社區(qū)寬帶運營公司自成立以來,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和大力支持下和廣大員工的協(xié)同努力下雖取得了一定的成績,但是在市場業(yè)務(wù)的不斷拓展和客戶對服務(wù)質(zhì)量要求不斷提高的情況下,我們還需居安思危,百尺竿頭更進(jìn)一步,提高我們社區(qū)寬帶運營公司管理水平,拓寬市場業(yè)務(wù),調(diào)整公司經(jīng)營策略,加大公司市場拓展的后勤保障,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升公司整體形象。

  首先我們要著力完善公司架構(gòu),加大員工管理。我們公司現(xiàn)目前包括市場部,負(fù)責(zé)社區(qū)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,運營部負(fù)責(zé)社區(qū)寬帶的宣傳安裝、維護(hù)和收費。技術(shù)部,負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),故障解決和規(guī)劃。工程部,負(fù)責(zé)社區(qū)工程施工,同時我們要建構(gòu)社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)的大面積覆蓋,調(diào)適網(wǎng)絡(luò)信號,以合情合理的收費,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),擴(kuò)寬社區(qū)用戶使用寬帶網(wǎng)絡(luò)的比例。通過公司搭建的大型、多功能、開放式的網(wǎng)絡(luò)平臺,為社區(qū)用戶提供內(nèi)容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應(yīng)用服務(wù),努力將我們社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司發(fā)展成為中國社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的窗口。在人們使用社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)不斷增多的情況下,今后我們要努力發(fā)展寬帶應(yīng)用服務(wù)、建立寬帶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加強(qiáng)市場宣傳、降低接入費用和細(xì)分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度,建立員工考勤及客戶對員工的服務(wù)評價與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓(xùn)提高員工自身素質(zhì),提升員工的服務(wù)質(zhì)量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界。

  其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考核。隨著我國新農(nóng)村新社區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,未來我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司將著力打造由骨干網(wǎng)運營商、接入服務(wù)提供商、內(nèi)容服務(wù)提供商組成的產(chǎn)業(yè)鏈。建設(shè)完善網(wǎng)絡(luò)寬帶的互聯(lián)互通,寬帶平臺之間的大融合,信息技術(shù)的發(fā)展是要讓消費者可以通過各種不同的接入途徑、終端設(shè)備享受相同的寬帶服務(wù)。內(nèi)容要規(guī);、現(xiàn)有的各類相互獨立的媒體將走向融合,形成一個全方位的、以寬帶網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾,以發(fā)揮寬帶多媒體的優(yōu)勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結(jié)合:寬帶應(yīng)用首先應(yīng)該是全面的繼承、豐富、提高、發(fā)展現(xiàn)有的窄帶應(yīng)用這是最基本的。其次部分應(yīng)用在寬帶上應(yīng)該向多媒體互動、個性化的方向發(fā)展。最后要做過去想做而做不到,甚至是想都想不到的應(yīng)用。建立員工新型的績效薪酬考核制度,就是將企業(yè)原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別,但同時將每一個薪酬級別所對應(yīng)的薪酬浮動拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。其實質(zhì)就是從原來注重崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜冃匠辍T仁鞘裁礃拥膷徫荒檬裁礃拥男匠,崗位變化薪酬隨之發(fā)生變化,更加注重的是崗位概念;現(xiàn)在,采取寬帶薪酬,更注重的是績效概念,職級減少,很多崗位被歸類到同一個職級當(dāng)中,帶寬拉大,員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員收入高于市場經(jīng)理,一個普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結(jié),也能引導(dǎo)員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利于職位輪換。提高員工的積極性。

  再次完善公司重大事件和臨時性的經(jīng)營調(diào)整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。一,在對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進(jìn)行決策,包括對財務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減時建立員工參與的決策意見匯總分析等,讓員工對重大決策有知情,意見表達(dá)的權(quán)利二,在決策時,要參照員工的合理化意見,提高決策的科學(xué)化;三,主持公司的日常業(yè)務(wù)活動時,通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神;四,我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司注重加強(qiáng)員工管理,績效薪酬考核辦法制定,建立客戶反映我公司情況的渠道,為下期工作作出更為科學(xué)有效地決策。

  最后我說一下我們分公司管理思路和及發(fā)展戰(zhàn)略,在今天管理就是一種人性化的服務(wù),也就是我們公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理中要為員工服務(wù),為員工搭建成長的平臺,發(fā)揮員工的主人翁精神,員工要為客戶服務(wù),我們著力在分公司內(nèi)部,建立責(zé)任落實制,客戶對員工的評價體制與員工績效工資掛鉤制度,以抓業(yè)務(wù)促管理,以抓管理帶動員工成長,公司發(fā)展,我們將在提高公司內(nèi)部管理水平,加大公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,重構(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略;(1)建立公司使命與經(jīng)營理念。(2)正確處理資本與管理的關(guān)系(3)在公司發(fā)展長遠(yuǎn)與現(xiàn)實之間均衡,注重社區(qū)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和市場定位(4)加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新,加大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的宣傳,服務(wù)(5)重視經(jīng)營風(fēng)險,及時有效處理客戶反映價格網(wǎng)絡(luò),服務(wù)等方面的問題。

  各位同仁,朋友!在公司立足社區(qū)實際,放眼全球?qū)拵н\營事業(yè)發(fā)展的背景下我們只有在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,制定公司績效薪酬機(jī)制,拓寬市場潛力才能使我們把一個充滿活力,極具競爭力的社區(qū)寬帶運營公司推向前進(jìn)!

總經(jīng)理發(fā)言稿14

各位女士、各位先生、各位朋友:

  大家晚上好!

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進(jìn)了 20xx 年,今晚我們歡聚在漳州仂元工業(yè)有限公司成立后的第四個年頭里,我和大家的心情一樣激動。

  在新年來臨之際,首先我謹(jǐn)代表漳州仂元工業(yè)有限公司向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿!

  向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的,祝他們在新的一年里身體健康、心想事成!

  向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在 20xx 年的汗水與付出。許多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄許多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水澆鑄了仂元不倒的豐碑。借此機(jī)會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。

  祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福 !

  200X年將無愧地載入仂元的發(fā)展史冊,但是,我們必須清醒地看到,與市場健康要求的企業(yè)形態(tài)相對照,我們還有不少的差距,我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望200X年,公司已經(jīng)站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續(xù)遵循“健康立體推進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進(jìn),健康科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),體制改革循序漸時”的方針,并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,目的只有一個:全健康提升公司的核心競爭能力。我相信,雞年是一個風(fēng)調(diào)雨順,五谷豐登的一年,仂元公司一定會更強(qiáng)盛,員工的收入水平一定會越來越好,仂元人一定不輸人!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神,團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更加美好的未來!

總經(jīng)理發(fā)言稿15

親愛的各位同事:

  大家上午好!今天是我們公司新年上班的第一天,首先請允許我代表公司及我個人,向每位員工和你們的家人拜個晚年——致以新年的祝福,向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在龍年里事業(yè)蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身體健康,心想事成,龍年發(fā)財,希望你們一如既往的支持公司的各項工作!

  新春放假期間,為了保障公司的財產(chǎn)安全,部分同事仍然堅守崗位,在這里我代表公司向他們說聲:你們辛苦了,正因為有你們的無私奉獻(xiàn),才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們!

  今天的這個會議是春節(jié)后我們召開的第一個全體員工會議,召開這次會議的目的有三個:一是借機(jī)向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

  在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后,我們再次回到工作崗位,要盡快收心,然后生活要愉快,工作要認(rèn)真。xx年我們從豐收的喜悅中走過,xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!一年之計在于春,去年的收獲已經(jīng)遠(yuǎn)去,藍(lán)圖正在繪就。就在昨天,或許是前天,然后今天早上。在場的各位,告別妻兒老小,抱著讓生活過得更加美好的愿望,再次匯入到******的大家庭。謝謝你們相信******,相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠(yuǎn)。******

  這個大家庭建設(shè)的美好宏偉取決于我,取決于你,更取決于我們的團(tuán)結(jié)一致,齊步邁進(jìn)。

  xx年總體上來說,生產(chǎn)銷售指標(biāo)基本完成預(yù)定目標(biāo),新年新要求,新的起點,在xx年里我們更要再接再厲,降消耗,保質(zhì)量,提產(chǎn)量,減事故,謀發(fā)展。xx年大的生產(chǎn)事故沒有,然后我很欣慰。但是小事故還是不斷。這點我們領(lǐng)導(dǎo)職工都有引起重視。安全生產(chǎn)無小事,保質(zhì)保量促豐產(chǎn),生命安全更重要。一線的職工自身更要自身引起重視。開開心心來上班,健健康康把家回。xx年生產(chǎn)車間務(wù)必保證公司正常平穩(wěn)、有效、保質(zhì)高效、生產(chǎn)。相關(guān)配合部門要積極配合,做好配合工作。

  xx年6月二期工程動土開動,按照項目進(jìn)度現(xiàn)在還處于在建期。然后我們必須要保證的是二期工程準(zhǔn)時完工,順利投產(chǎn)。硬件和軟件都要落實到位。公司的各個職能部門務(wù)必把準(zhǔn)備工作做好,做實,配合好,協(xié)調(diào)好。xx年12月公司取得了報廢汽車拆解項目資質(zhì),建設(shè)日期,相關(guān)準(zhǔn)備工作提上日程。我們需要做的是把相關(guān)的準(zhǔn)備工作做好做實。我們不打無準(zhǔn)備之仗,九十半百里,路還很長。xx年是我們******公司至關(guān)重要的一年,也將是我們******實現(xiàn)自身飛躍的輝煌時刻。

  各位同事,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),神圣而榮譽(yù)。劈風(fēng)斬浪,昂頭向前。最后我相信,******在各位同仁的共同努力下,xx年也將是******與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。諸君共同努力,謝謝大家!

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