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企劃方案

時間:2022-10-13 22:22:47 一般方案 我要投稿

企劃方案集錦8篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的企劃方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企劃方案集錦8篇

企劃方案 篇1

  名稱:木木書屋

  創(chuàng)業(yè)者姓名:XX

  日 期:20xx年6月18日

  通信 地址:寧夏大學(xué)C校區(qū)

  郵政 編碼:750021

  電 話:1361957****

  電子 郵件:mq3101*****

  一:創(chuàng)業(yè)背景在大學(xué)校園里一直有收購和出售舊書的小商販,如果將這種資源企業(yè)化、管理化,形成一種商業(yè)鏈,集舊書收購、新書輔助、面向所有學(xué)生的市場,就會在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之前的市場調(diào)查,校園書屋的企業(yè)前景是非常大的。

  二:創(chuàng)業(yè)目標(biāo)首先介入到學(xué)校的圖書市場,慢慢的擴(kuò)大規(guī)模增加自己在市場中的競爭力,最后達(dá)到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時,方便不買新書的學(xué)生和處理舊書的畢業(yè)生。

  三:市場分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價錢買學(xué)校提供的新書,他們會從經(jīng)濟(jì)、需求中找到合適的'處理方式,那就是買舊書。同時在畢業(yè)季,又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況,他們急于將自己的舊書以較低的價格出售。所以,本企業(yè)旨在創(chuàng)建一個中樞或者渠道的角色,收購舊書再出售舊書,在其中賺取差價。同時經(jīng)營圖書市場的新書。

  四:競爭對手優(yōu)略勢分析競爭對手的主要優(yōu)勢:1.起步早 2.有雇工,產(chǎn)量大 3.在景點擺攤,了解市場 4.價格低 5.有一定的銷售渠道;有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢:1.產(chǎn)品簡單 2.品種少 3.產(chǎn)品均為仿制 4.沒包裝 5.沒計劃6.不打廣告;不貼商標(biāo)本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1.起步晚 2.產(chǎn)量小 3.不了解市場 4.價格比他們低1元 5.沒有渠道 6.沒有經(jīng)驗:地點因為是面向廣大學(xué)生的企業(yè),所以最好是在學(xué)校內(nèi)。

  五:顧客不愿意買新書的學(xué)生、出售舊書的學(xué)生、愛讀書的學(xué)生。

  六:營業(yè)時間早上7:00——晚上8:00

  七:特色產(chǎn)品專業(yè)書、公共類書、小說、名著等。

  八:銷售方法自由選購和預(yù)定。

  九:裝備設(shè)施經(jīng)營實體店一家、電腦(電腦桌及其他適配物)、書架若干架、收銀處等

  十:招聘員工平時:收銀員一位開學(xué)季:收銀員一位導(dǎo)購兩名畢業(yè)季:收銀員一位收書員兩名

  十一:宣傳1.派發(fā)宣傳單張2.開學(xué)期間宣傳優(yōu)惠,例如參加團(tuán)購活動,吸引人群

  十二:牌照及公用事務(wù)申請1.商業(yè)登記;2.執(zhí)照;3.衛(wèi)生消防;4.水、電申請;5.電話申請

  十三:預(yù)期遇到的困難和解決方法1.招工困難,因為是小店,所以工資不會很高,這樣導(dǎo)致沒什么人會干。解決方法:就地招收,很多學(xué)生都會在就學(xué)期間選擇一份兼職,這樣我們會因為地點的優(yōu)勢招收到員工。2.不熟悉市場,備料過剩導(dǎo)致囤貨積壓,造成資源浪費。解決方法:做足市場調(diào)查,冷門書籍需較其他書籍要少。

企劃方案 篇2

  從 年底開始,為了完成市委、市政府下發(fā)的污水治理任務(wù)。公司員工恪盡職守,業(yè)主代表日夜奔波于工程一線,各職能、后勤部門各司其職,充任大后方,做好服務(wù)工作。大家的齊心努力下,現(xiàn)在工程已基本完工,效果已基本顯現(xiàn)。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出,現(xiàn)計劃在年底開展一系列的答謝活動,具體方案如下:

  一、活動主題:

  污水公司職工答謝活動

  二、活動目的:

  該項活動帶有雙重目的,一方面為了答謝職工,另一方面通過該種方式達(dá)到有效宣傳公司工作成績,展現(xiàn)治污效果的目的。

 。ㄒ唬┐鹬x職工:活動體現(xiàn)人文關(guān)懷,注重精神上的鼓勵,激發(fā)職工斗志,以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務(wù)。

 。ǘ┬麄鳎和ㄟ^宣傳載體向市民展示治污成果,號召市民珍惜成果、愛護(hù)家園。

  三、活動載體:

  本次活動利用賀卡、臺歷、慰問信等三種載體,以此體現(xiàn)污水治理公司獨特的人性化關(guān)懷。

  (一)郵資賀卡:作為一種情感交流的物品,古今中外,一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡,將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的'全國抽獎活動,可能讓某個員工成為幸運兒。

 。ǘ┡_歷:以新年臺歷為載體,封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯,使員工在使用時時刻可以感受到工作成果,自豪感油然而生,增強團(tuán)隊凝聚力。

  (三)慰問信:信件是交流感情的最好方式,字中含情,句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心,既標(biāo)新立義,又寓意深刻,信件容易珍藏、保存,歷久彌新。

  四、具體活動建議:

  建議將賀卡、臺歷、慰問信統(tǒng)一包裝成大禮包,郵寄給職工。

 。ㄒ唬┼]寄賀卡:通過中國郵局郵遞,寄至職工家中,給職工一份驚喜。

  設(shè)計內(nèi)容:分為廣告面及郵資面兩面,廣告面設(shè)計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體,文字設(shè)計要體現(xiàn)污水治理公司企業(yè)理念,公司領(lǐng)導(dǎo)對員工多年來付出努力的感謝及領(lǐng)導(dǎo)寄語。

  建議文字內(nèi)容:水滴可以匯成江河,汗水可以筑就輝煌! 污水治理公司的員工們,你們辛苦了!在新的一年即將到來之際,讓我們共同攜手,繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神,為 早日實現(xiàn)藍(lán)天碧水的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

 。ǘ┵浰团_歷:臺歷封面放公司主樓圖片,每張插頁放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠的圖片,在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設(shè)的簡要歷程。

  (三)發(fā)送慰問信:采用獨立設(shè)計的信箋為底版,其中以已建新廠及河涌靚照為背景,信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內(nèi),內(nèi)容應(yīng)具真情實感,且體現(xiàn)不同部門職能,做到既有共性,又突出個性。

  五、責(zé)任部門:

  牽頭部門:黨委辦公室:負(fù)責(zé)賀卡、臺歷、慰問信的設(shè)計和相關(guān)內(nèi)容的撰寫。負(fù)責(zé)聯(lián)系 市郵政局,對三個載體的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),定稿。

  配合部門:各污水處理廠:負(fù)責(zé)寄送各廠員工的賀卡、臺歷及慰問信。

  合作單位: 市郵政局

  六、費用預(yù)算

  載體

  制作份數(shù)

  金額(含設(shè)計、制作、郵資)

  賀卡

  1000

  待資詢

  臺歷

  1000

  待資詢

  慰問信

  1000

  待咨詢

企劃方案 篇3

  一、企劃背景

  為了全面落實分公司全市經(jīng)理工作會精神,為確保完成分公司下達(dá)的全年個險期交目標(biāo),針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調(diào)動和激勵全體員工的展業(yè)激情,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,增強團(tuán)隊凝聚力,發(fā)揚一部人的頑強拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個險期交

  目標(biāo),即差額50萬元。

  二、企劃時間

  20xx年10月10日至20xx年10月25日止。

  1.10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標(biāo)任務(wù)12。5萬元。

  2.10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬元。

  3.10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。5萬元。

  4.10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬元。

  三、企劃目標(biāo)

  完成個險期交新單保費50萬元。

  四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:楊曉紅

  副組長:謝軍

  成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(。、熊小云、黃蘭

  競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組:

  1.追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

  2.宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要對大職場及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報的形式給予報道。

  3.晨會策劃組:組長李紅(。,成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排,做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

  4.技術(shù)支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負(fù)責(zé)說明會策劃和落實,商品組合及話術(shù)的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。

  5.后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時落實,并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

  五、達(dá)標(biāo)獎勵:

  (一)團(tuán)隊達(dá)標(biāo)獎勵

  1.在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的團(tuán)隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費用200元。

  2.在競賽期內(nèi)達(dá)成8萬元的團(tuán)隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費用500元。

  3.在競賽期內(nèi)達(dá)成15萬元的`團(tuán)隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費用1000元。

  (二)個人達(dá)標(biāo)獎勵

  1.出單獎

  凡在競賽期內(nèi)出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發(fā)完為止。

  2.參與獎

  在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

  3.進(jìn)取獎

  在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

  4.精英標(biāo)兵獎

  在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到2萬元以上的個人,獎勵春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價值的年貨。

  5.特別貢獻(xiàn)獎

  在競賽期內(nèi)個險期交保費達(dá)到4萬元以上的個人,獎勵海南旅游。

  以上獎勵1-3項可以重復(fù)享受,4-5項不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期c系統(tǒng)出單數(shù)計算。

  六、措施

  1.加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊要高度重視此次活動,明確目標(biāo),任務(wù)到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團(tuán)隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項生死存亡的任務(wù)對待,加大拜訪量,確保競賽目標(biāo)的完成。

  2.采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責(zé)任意識,加強考核力度,專職人員最低目標(biāo)5000元,兼職人員最低目標(biāo)3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

  3.各級主管要切實負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅決杜絕負(fù)面、消極的語言和其內(nèi)耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標(biāo)任務(wù)。

  4.加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級主管負(fù)責(zé)對屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤()對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。

  5.認(rèn)真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷,并對新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標(biāo),促成機(jī)率高,增強業(yè)務(wù)員的拜訪自信,提高伙伴激情。

  6.強化落實,增強責(zé)任感和使命感,各團(tuán)隊要配合本推動方案,制定本團(tuán)隊的落實措施,將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊及責(zé)任人。公司對各團(tuán)隊每4天進(jìn)行一次考核,分析總結(jié)一次,通過強化目標(biāo)管理,使全體員工都認(rèn)識到以完成全年目標(biāo)為榮,完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感,人人都行動起來,不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。

  一部的伙伴們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰(zhàn)。

企劃方案 篇4

  【活動時間】11月25日

  【活動主題】全球感恩節(jié),興隆大廈感恩日——感恩大禮送給你!

  【活動內(nèi)容一】感恩行動,真情搖獎,100份感恩大禮送給你!

  11月18日——11月24日,在興隆大廈累計購物100元的顧客就可以換取感恩節(jié)搖獎券一張,參加11月24日感恩節(jié)當(dāng)天感恩節(jié)晚會后的搖獎活動,獎品為價值200――XX元不等的100份時尚感恩大禮。

  獎項設(shè)置:

  1、感謝母親大禮,創(chuàng)維高清電視

  2、感謝父親大禮,海爾時尚冰箱

  3、感謝恩人大禮,安吉爾飲水機(jī)

  4、感謝丈夫大禮,飛利浦剃須刀

  5、感謝妻子大禮,松下時尚洗衣機(jī)

  6、感謝孩子大禮,千島時尚mp4

  7、感謝親人大禮,亞都時尚加濕器

  8、感謝同學(xué)大禮,格蘭仕微波爐

  9、感謝朋友大禮,康寶消毒柜

  10、感謝恩師大禮,三星時尚數(shù)碼相機(jī)

  每項大禮各十份

  【活動內(nèi)容二】感恩會員,免費搖獎

  20xx年11月25日,興隆大廈、興隆大廈二百、興隆大廈三百會員顧客憑年度積分可免費領(lǐng)取數(shù)量不等的感恩節(jié)搖獎券。鉆石卡會員10張、金卡會員6張、10000--XX0分積分會員4張、5000――10000分積分會員3張、XX――5000分積分會員1張。

  【活動內(nèi)容三】感恩商品,真情巨獻(xiàn)

  11月24日感恩節(jié),大廈各樓層充分引導(dǎo)商品節(jié)日禮品的概念,營造濃烈的感恩的消費氛圍,創(chuàng)造銷售高峰,開展一系列豐富多彩的'商品營銷推廣活動。感恩節(jié)引導(dǎo)商品感恩對象為1、感謝母親;2、感謝父親;3、感謝恩人;4、感謝丈夫;5、感謝妻子;6、感謝孩子;7、感謝親人;8、感謝同學(xué);9、感謝朋友;10、感謝恩師。

  【活動內(nèi)容四】感恩宣言,真情演繹

  1、致盤錦市民一封感恩信,通過報紙、廣播電臺等媒體及大廈內(nèi)部宣傳手段表達(dá)企業(yè)感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會及借節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、愛情的感恩真情。

  2、11月24日晚舉辦“真情愛你感恩宣言”晚會。整場節(jié)目以感恩、感謝、感激為核心,體現(xiàn)祝福、關(guān)愛、歡樂的內(nèi)容;晚會同時現(xiàn)場搖出100份感恩大禮。

  3、11月24日當(dāng)天,大廈門外舉辦感恩簽名大行動,顧客可在百米長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝福,此長卷在樓外長廊上展出。

  4、通過員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、商場做“感恩節(jié)快樂“的心型汽球、顧客購物贈送特制感恩卡等氛圍的營造、渲染感恩的濃烈氛圍。

  5、感恩節(jié)當(dāng)天樓內(nèi)播放《感恩的心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。

企劃方案 篇5

  活動主題:狂歡萬圣節(jié)

  時間:10.29~10.31(3天)

  活動一:跟著童畫去“鬼混”

  制作時間:

  第一場:20xx年10月29日(周六)14:30~16:00

  第二場:20xx年10月29日(周六)18:30~20:00

  第三場:20xx年10月30日(周日)14:30~16:00

  第四場:20xx年10月30日(周日)18:30~20:00

  活動人數(shù):每場次30名小朋友(最愛機(jī)器人、童畫報名,穿著商戶提供的萬圣節(jié)服裝的小朋友都可參與)

  活動流程:

  1、活動區(qū)簽到

  2、制作面具及南瓜燈

  3、每場活動評比出“萬圣節(jié)最有創(chuàng)意的服裝獎”3名

  4、穿著萬圣節(jié)服裝的小朋友可至各樓層指定商鋪領(lǐng)取糖果。

  活動二:小鬼搗蛋

  活動時間:10.29~10.31

  物料:“小鬼”裝束、糖果

  內(nèi)容:

  1、在參與活動的商店內(nèi)消費滿指定金額,顧客即可在本店獲得一套“小鬼”裝束,小朋友裝扮后可向國金中心參與活動的商鋪索要糖果。

  2、打扮成鬼精靈模樣的孩子們都要發(fā)出“不給糖就搗亂”的'威脅,商家回話:“請吃!請吃!”把糖果放進(jìn)孩子們隨身攜帶的口袋里。

  3、每個小朋友給2顆糖果。

  活動三:萬圣驚魂夜

  活動時間:10.30~10.31

  人員安排:

  國金商場內(nèi)工作員工、來運動工作人員

  活動內(nèi)容:

  10.30艷鬼來臨 10.31厲鬼來臨

  1. 舞蹈演員、員工上午特效化妝;

  2. 下午晚上場內(nèi)外“僵尸游行”和“群魔亂舞”;

  3. 舞蹈演員每天二場舞蹈表演,場內(nèi)其他帶妝人員聽到商場音樂跟著齊舞,吸引顧客的目光。

  4. 音樂準(zhǔn)備

  活動流程:

  9:00~:化妝時間

  14:00~17:00:“僵尸游行”和“群魔亂舞”

  18:30~20:30:“僵尸游行”和“群魔亂舞”

  備注:

  來運動配合出領(lǐng)舞演員,準(zhǔn)備2~3個舞蹈用于10.30~10.31二天的表演

  備注:招商人員與商家對接本次活動:每家商戶費用 元(服裝 套、糖果5~10斤)

  商戶優(yōu)惠活動信息匯總:營運部跟進(jìn)(10月20日)完成

  美陳:

  1、大門口;2、崔家巷燈籠裝飾;3、大小中廳空展;4、二樓和四樓墻面;5、玻璃貼;

  6、四樓小中廳;7、服務(wù)臺、大中廳區(qū)域南瓜燈展。8、萬圣節(jié)氣球(詳情請看附件)

  宣傳方式:

  1、水牌設(shè)計萬圣節(jié)活動信息畫面;2、微信;3、崔家巷L(fēng)ED頻宣傳;4、各商戶店內(nèi)宣傳;

  5、服務(wù)臺廣播。

企劃方案 篇6

  一、"神氣老爸"孝子親情繪畫大賽

  活動時間:20xx/6/5-6/18

  活動地點:繪畫成品交至1F服務(wù)臺;獲獎作品展示于IY西側(cè)櫥窗

  活動內(nèi)容:

  父親節(jié)即將來臨,為了表達(dá)對父親的敬意與感謝,用你的`畫筆將老爸 最具特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如: "健康老爸"、"快樂老爸"、"帥氣老爸"等。進(jìn)行評選后,我們從中 評選出50名獲獎作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下(含 18歲),畫體風(fēng)格不限。6/5---6/12為作品收集期,6/13為作品評選期,6/14---6/18為獲獎作品展示期,6/18進(jìn)行現(xiàn)場頒獎。

  獎項設(shè)置:

  一等獎:1名 價值300元的禮品

  二等獎:1名 價值100元的禮品

  三等獎:2名 價值 50元的禮品

  紀(jì)念獎:46名 精美禮品一份

  二、父子闖關(guān)趣味賽

  活動時間:20xx/6/18 15:00-17:30

  活動地點:1F正門

  活動內(nèi)容:

  父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報30隊。比賽分為:父子顛足球接力、父子卡拉OK對唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗,真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內(nèi)容,比賽采用計分制,根據(jù)部分評出冠、亞、季軍。

  獎項設(shè)置:

  冠軍:1名 價值400元的禮品

  亞 軍: 1名 價值200元的禮品

  季軍:2名 價值100元的禮品

  參與獎:26名 精美禮品一份

企劃方案 篇7

  一宗旨及商業(yè)模式

  颶風(fēng)網(wǎng)絡(luò)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托致力于推廣游戲代練信息,通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以便捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。

  本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以石家莊為據(jù)點,服務(wù)針對兩個目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對網(wǎng)絡(luò)代練工作室及年輕愛好游戲娛樂的消費群體。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的娛樂消費。

  二市場定位

  在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個大方向的市場一是以代練為主導(dǎo)的賣家市場,二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體。

  針對賣家代練賣家市場定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供代練工作室主頁鏈接,發(fā)布該工作室特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù)通過調(diào)查顯示,代練工作室行業(yè)的信息化非常低,使得工作室銷售經(jīng)營受阻,這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對代練工作室所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。

  針對進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體,我們提供關(guān)于代練工作室的各種信息查詢,目標(biāo)市場定位在熱衷于游戲娛樂,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)但時間不是很充裕的消費群體上。

  三我們的服務(wù)

  通過市場合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對兩個目標(biāo)市場的客戶來提供。

  針對代練工作室對代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗iT的工作室網(wǎng)頁并為其進(jìn)行推廣和宣傳。

  針對網(wǎng)絡(luò)游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪?zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息,同時有專業(yè)的工作人員在線解答玩家的疑問。

  四競爭

  信息查詢行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:5173、愛寶客、名流客等成為我們某一細(xì)分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間成本,顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解國內(nèi)各個代練工作室的信息,使其有針對性地消費,有效的降低其開銷,獲取最大的消費者剩余,真正意義上地實現(xiàn)互利。

  五團(tuán)隊優(yōu)勢

  我們的團(tuán)隊目前由六名成員組成,我們分工細(xì)致但不缺乏橫向聯(lián)系,目標(biāo)一致執(zhí)行力強,技術(shù)方面由四名工作經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊成員組成,市場方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情,踏實肯干的大學(xué)生組成,他們在校期間參加過多種社會活動并在校擔(dān)任職位,管理能力強。

  第二章公司介紹

  一宗旨

  網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的代練工作室信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。

  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們越發(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)必將成為這個世紀(jì)國內(nèi)最有前景的行業(yè)之一,而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大,但代練工作室的一些自身條件影響其發(fā)展,而我們將為他們提供服務(wù),幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度,加速工作室發(fā)展。

  我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。

  服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將國內(nèi)代練工作室的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫。

  服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國家或河北省出臺的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟(jì)法》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。

  服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng);信息查詢方面,從代練信譽查詢和當(dāng)前使用情況查詢,到服務(wù)類型查詢和價格查詢,我們考慮到了大部分消費者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。

  二公司發(fā)展將分為四階段

  第一階段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,我們將帶領(lǐng)我們團(tuán)隊在最短的時間內(nèi)搭建起一個比較成熟的代練宣傳網(wǎng),將重點建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部網(wǎng),與國內(nèi)各個目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系。

  第二階段進(jìn)行公司品牌宣傳,并大力拓展市場,進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開始查詢服務(wù),與此同時開始縱向發(fā)展。

  第三階段繼續(xù)鞏固市場,并樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一面大旗

  第四階段根據(jù)市場變化,公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的變更

  三公司架構(gòu)

  初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實行ceo負(fù)責(zé)制,直接管理市場拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財務(wù)投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

  市場拓展部:是迎接

  市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量,著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌。

  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫,并逐步實現(xiàn)與各休閑娛所后臺系統(tǒng)的對接,同時解決公司在日常運作方面的技術(shù)問題。

  人力資源部:負(fù)責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時,協(xié)助各部門員工提升自我價值。

  財務(wù)投資部:負(fù)責(zé)公司日常的財務(wù)工作,及項目拓展的資金成本、回收分析。

  組織架構(gòu)圖:

  四公司管理

  管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。

  把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來,達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺性、能動性得到充分發(fā)揮,促進(jìn)員工實現(xiàn)自我價值。

  管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  五企業(yè)文化

  更理性的思考,更高漲的熱情

  更規(guī)范的管理,更先進(jìn)的文化

  更寬廣的心胸,更開闊的視野

  1.核心價值觀

  以人為本,精誠合作,細(xì)致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流

  2.經(jīng)營理念

  用誠信打造企業(yè)形象,營造和諧的外部關(guān)系----共贏。

  企業(yè)內(nèi)部誠信文化,是管理誠信,對員工建立信用制度。

  企業(yè)與顧客之間建立互動機(jī)制,對其誠信,才能得到忠誠,雙方加強溝通。

  企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)多贏。

  追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。

  提倡換位思考的意識,向顧客提供針對性的、無缺陷的服務(wù),來提高顧客滿意度。

  用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。

  專注目標(biāo),形成規(guī)模。

  集中力量去做最擅長的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)模化的業(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個品牌的業(yè)務(wù)。

  人本思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評價、激勵制度,實行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強化以人為本的管理觀念,堅持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長的發(fā)展平臺,形成活力持久的激勵機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊合作精神。

  第三章產(chǎn)品服務(wù)

  公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的游戲代練工作室信息查詢服務(wù),信息收集主要通過以下途徑:市場部成立專門的市場信息采集項目組,負(fù)責(zé)收集各代練工作室的信息,如工作室信譽,服務(wù)范圍,具體收費標(biāo)準(zhǔn)等。

  服務(wù)內(nèi)容

  目標(biāo)市場定位為兩個大的市場方向,一是對查詢服務(wù)的信息提供者——游戲代練工作室;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體。針對這兩個目標(biāo)市場,我們將提供以下具體服務(wù)。

  針對游戲代練工作室的服務(wù)。

  黃頁鏈接

  這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺,也是公司最基本的盈利項目。該項服務(wù)是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先后順序。

  廣告服務(wù)

  本公司為各個游戲代練工作室所提供廣告宣傳,為工作室進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。

  推薦服務(wù)

  本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助工作室做好宣傳。

  第四章市場分析

  國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)

  中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個非常年輕的行業(yè),他才發(fā)展了,這樣的一個行業(yè)是剛剛開始的。中國的互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年,我們都覺得應(yīng)該比上一個十年更好。同時中國互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場。

  中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達(dá)183.8億元,中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達(dá)到4936萬,比增加了22.9%。預(yù)計20xx年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達(dá)到9453萬,到20xx年的年復(fù)合增長率為13.9%。數(shù)據(jù)顯示,在此期間網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度。

  游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟(jì)危機(jī)可怕,并且蔓延全球,但是對于網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬交易這個黃金產(chǎn)業(yè),確實沒有分毫的影響,反而顯得更加燦爛輝煌,據(jù)不完全統(tǒng)計,全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過了百億美元,這么大的市場交易,沒有職業(yè)玩家和工作室的進(jìn)入幾乎是不可能的。

  正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進(jìn)了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大,給自己本身和玩家以及運營商都帶來了方便,而另一方面,他們卻又在政策、運營商、第三方平臺和玩家之間游走生存。

  目前國內(nèi)游戲工作

  室的規(guī)模已經(jīng)慢慢成熟壯大,以打幣為主,附加代練。一般情況下,大部分中小工作室以打幣盈利,成熟、穩(wěn)定、信譽好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構(gòu)建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢?

  密碼其一,選擇有交易前景的游戲,考慮游戲本身內(nèi)容及代理運營商;密碼其二,考慮銷售環(huán)境,也就是渠道,第三方交易平臺,如淘寶,叮當(dāng)豬,5173之類。

  對于大部分的中小工作室來說,跟風(fēng)是目前的主要狀況,看哪個游戲賺錢了就一擁而上,自

  然造成了供求失衡,游戲幣價值下降,進(jìn)而導(dǎo)致利潤降低乃至賠本,只好轉(zhuǎn)向另外一個游戲,長期以往會導(dǎo)致整個工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。

  第五章營銷策略

  盈利模式

  一黃頁鏈接

  本業(yè)務(wù)針對各工作室的商家。通過為目標(biāo)客戶提供工作室黃頁鏈接來實現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。

  由于這一業(yè)務(wù)采取價高者得的策略,所以很難有一個具體定價,初步估價為每個黃頁鏈接月費不低于元。預(yù)計初期加入商家有50家,預(yù)計月收入為10萬元,經(jīng)營一段時間后會有大幅增長。(初步估計)

  二“推薦”業(yè)務(wù)

  本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費用,具體費用價格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可

  選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

  該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于5000的使用價格,預(yù)計可用的推薦位置有10處,月收益約為5萬元。(初步估計)

  三廣告業(yè)務(wù)

  本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團(tuán)體或個人。本公司將根據(jù)對方提供的.廣告費用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費用另計)。該業(yè)務(wù)以三個月為一周期,具體費用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

  每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月500-1500元的費用,預(yù)計廣告鏈接點有20處,年收入約為18萬元。

  第六章財務(wù)計劃(另附)

  第七章風(fēng)險分析及對策(另附)

  第八章網(wǎng)站規(guī)劃

  摘要:

  在日益月薪的網(wǎng)絡(luò)時代,我們要做的首先是一個安全可靠的網(wǎng)站,其中網(wǎng)絡(luò)安全是一個最主要的方面,我所規(guī)劃的網(wǎng)站是用jsp開發(fā),其主要分為struts、hibernate、spring組成。

  本項目主要采用mvc設(shè)計模式。

  struts:主要是結(jié)構(gòu)的匡架,又它的存在,可以任意調(diào)節(jié)頁面與業(yè)務(wù)層之間的交互。

  hibernate:hibernate主要完成功能是與數(shù)據(jù)庫之間進(jìn)行持久化的操作。

  spring:spring完成的功能主要是把struts和hibernate結(jié)合管理起來,組成完美的一套程序。

  網(wǎng)站功能

  本網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)主要是:帶練商與客戶端之間的交易平臺,主要完成的功能是,幫助帶練游戲工作室完成推廣。

  1.網(wǎng)站主頁要求美觀大方,公開欄目信息,廣告地域大小,聯(lián)系我們。

  2.帶練游戲工作室主頁,工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開欄目。

  3.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  4.根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  5.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

  網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

  2、選擇操作系統(tǒng),用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

  網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

  2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

  3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

  網(wǎng)頁設(shè)計

  1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與

  企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

  jsp開發(fā)網(wǎng)站

  數(shù)據(jù)庫:sqlservlet。

  軟件平臺:eclipse,dreamweaver.

  服務(wù)器:tomcat6.0

  項目描述:

  項目基于j2ee平臺,b/s模式開發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術(shù),同時系統(tǒng)采用7層架構(gòu)設(shè)計:web層、控制轉(zhuǎn)發(fā)層、dto層、服務(wù)層、dao層、持久化層和數(shù)據(jù)庫層。

  1.系統(tǒng)大量采用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門面模式等設(shè)計模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和系統(tǒng)異常處理,使用dom4j進(jìn)行ml解析,使用log4j實現(xiàn)日志管理。

  2.web層使用struts框架,配合使用jstl元素,使用aja技術(shù)實現(xiàn)無刷新提交。

  3.控制轉(zhuǎn)發(fā)層擴(kuò)展struts框架的action設(shè)計理念,同時使用spring來管理所有的action,使用spring的核心技術(shù)ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務(wù)的注入關(guān)系。

  4.dto層設(shè)計中dto、vo、pojo的相互拷貝通過beanutils包來實現(xiàn),解決數(shù)據(jù)傳輸過程中各層之間數(shù)據(jù)耦合緊密的問題,從而能更大程度的實現(xiàn)編程思想中各模塊或?qū)又g松散耦合的目標(biāo)。

  5.服務(wù)層沿用代理設(shè)計模式來實現(xiàn),系統(tǒng)的服務(wù)層以下隨時可以更換,甚至可以考慮用ejb來做業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn),同時通過spring的托管機(jī)制可以和dao層無縫耦合起來。

  6.dao層使用抽象工廠模式和外觀模式,同時使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問持久層,這樣可以進(jìn)一步解耦,在系統(tǒng)查詢模塊處大量使用正則表達(dá)式進(jìn)行查詢操作。

  7.持久層使用輕量級框架技術(shù)hibernate來實現(xiàn)orm處理,同時使用spring容器來管理持久層,通過spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復(fù)冗余問題。

  8.aja在現(xiàn)在社會用的廣泛。在java的程序中有dwr的動態(tài)及時更新數(shù)據(jù)新聞發(fā)布系統(tǒng):

  通過jsp、servlet、javabean來完成的新聞發(fā)布系統(tǒng),其中用到了mvc三層結(jié)構(gòu)設(shè)計理念,數(shù)據(jù)訪問層,業(yè)務(wù)層,bean層,界面層,完美的結(jié)合了jsp執(zhí)行動作跳轉(zhuǎn)中控servlet之間的關(guān)系影射。通過javabean來復(fù)值取值,用到以下技術(shù)。

  數(shù)據(jù)庫設(shè)計

  1需求分析階段:分析客戶的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)處理需求,按照三范式;

  2概要設(shè)計階段:設(shè)計數(shù)據(jù)庫的e-r模型圖,確認(rèn)需求信息的正確和完整;

  3.詳細(xì)設(shè)計階段:將e-r圖轉(zhuǎn)換為多張表,進(jìn)行邏輯設(shè)計,并應(yīng)用數(shù)據(jù)庫設(shè)計的三大范式進(jìn)行審核;

  4.代碼編寫階段:選擇具體數(shù)據(jù)庫進(jìn)行物理實現(xiàn),并編寫代碼實現(xiàn)前端應(yīng)用;

  5.軟件測試階段:……

  6.安裝部署:……

  第九章法律依據(jù)(另附)

  第十章附

企劃方案 篇8

  主辦單位:**移動聯(lián)盟公司

  **文化傳播有限公司

  承辦單位:各大高校團(tuán)委、學(xué)生會

  活動時間:20*年4月份中旬——6月份中旬

  活動地點:市區(qū)11所主要高校

  一、活動背景

  當(dāng)新浪、搜狐、博客網(wǎng)、天涯、貓撲等互聯(lián)網(wǎng)站持續(xù)上演著大規(guī)模博客爭奪戰(zhàn)時,一種隨時隨地的移動博客正待出現(xiàn)。20*年8月15日,北京首先推出手機(jī)博客。移動博客——在手機(jī)上使用博客功能!只要您有合適的手機(jī),就可以當(dāng)一名博客,完全可以不再受電腦和網(wǎng)線的束縛。據(jù)了解,20*年中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到1.23億,其中有2800萬用戶經(jīng)常使用博客。而中國目前的手機(jī)用戶已經(jīng)超過4億,博客技術(shù)和移動終端結(jié)合將為手機(jī)用戶提供更方便的服務(wù)。

  目前**地區(qū)高校市場已經(jīng)有很高的手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的使用率,以80后為主的大學(xué)生群體引領(lǐng)潮流,富有創(chuàng)造力,能夠快速接受新事物。移動博客更符合隨時隨地拍照、上傳圖片、聲音等特點,更能詮釋博客自由、個性化的一面。

  二、活動對象

  大學(xué)生是天之驕子,他們追求自由,追求個性,追求時尚,感性好奇、敢闖敢玩、張力十足。他們的行為直接影響那些即將步入大學(xué)校園的中學(xué)生,具有擴(kuò)張性的向?qū)ё饔。大學(xué)生是社會未來的精英,他們的創(chuàng)造性是最有可能帶動起一股流行風(fēng)的。大學(xué)生文筆普遍較好,生活豐富多彩,所能獲得的素材面很廣

  三、活動的主題和口號:放飛你的靈感

  四、活動方式

  推廣手機(jī)博客,全民寫作。

  五、活動意義

  通過在**各高校內(nèi)舉辦手機(jī)博客大賽,在校園內(nèi)掀起一股文筆PK,更增校園的活力氛圍。我們不僅對那些參與者給予一定的獎勵,而且我們還會將那些做得比較好的作品推向社會,讓社會上的有識之士關(guān)注校園的才子才女。

  無論是學(xué)生社團(tuán)還是學(xué)生本人參與到此次活動中,可以提升自身的活動策劃能力,提高語言表達(dá)能力以及自身的`活動實踐能力。對優(yōu)秀者主辦方屆時將在大學(xué)生實習(xí)、就業(yè)給予用人單位積極推薦。

  六、活動的安排

  1、啟動儀式。學(xué)生的文藝表演,宣布活動開始。啟動儀式將以晚會的形式出現(xiàn)。晚會節(jié)目從各高校選取。由節(jié)目的PK聯(lián)想到手機(jī)播客的PK.

  2、中期;顒釉诟鞲咝H嬲归_在各個高校指定一兩個負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本校的宣傳,及鼓勵同學(xué)的參與,我們公司也將不定時地進(jìn)行監(jiān)督。

  3、頒獎閉幕。宣布比賽結(jié)果,進(jìn)行頒獎,學(xué)生文藝表演仍然的以晚會的形式出現(xiàn),邀請主辦方、承辦方及各校學(xué)代出席晚會,進(jìn)行比賽結(jié)果的宣布。

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