【精華】推進(jìn)方案三篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？以下是小編整理的推進(jìn)方案3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
推進(jìn)方案 篇1
根據(jù)省、市、區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的總體部署和要求，對(duì)照《西劉村中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃》，結(jié)合目前實(shí)際，現(xiàn)就20xx年九龍鎮(zhèn)西劉行政村西劉中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)工作如何實(shí)施推進(jìn)，特制定如下方案：
一、村情簡(jiǎn)介
西劉村位于潁州區(qū)九龍鎮(zhèn)102省道南側(cè)，西臨臨泉縣譚棚鎮(zhèn)，北靠阜臨河，東接馬寨鄉(xiāng)，緊靠九龍集，現(xiàn)有居民住戶(hù)1227戶(hù)，人口4326人，轄13個(gè)自然村，40個(gè)村民組，村域面積3.75平方公里，耕地3881畝，現(xiàn)有黨支部委員3人（不含1名下派第一書(shū)記），村委會(huì)委員5人。西劉村班子健全、管理規(guī)范，戰(zhàn)斗有力，村集體經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)公益事業(yè)全鎮(zhèn)領(lǐng)先，該村集體資產(chǎn)、資金可利用空間充足富余，村內(nèi)民風(fēng)較為淳樸，村民收入來(lái)源較為廣泛。
二、中心村規(guī)劃
1.新村規(guī)劃選點(diǎn)位置：西劉村中心村規(guī)劃以龍新路和龍新溝為風(fēng)景帶，南北縱向，向兩側(cè)輻射規(guī)劃。計(jì)劃合并吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等5個(gè)自然村，目前5個(gè)自然村占地面積554畝，村民戶(hù)數(shù)416戶(hù)，村莊總?cè)丝?870人，戶(hù)均人口4.5人，人均占地0.296畝，戶(hù)均占地1.33畝，計(jì)劃完成入住或搬遷時(shí)間2年。
2.規(guī)劃設(shè)計(jì)單位：由區(qū)美好辦委托阜陽(yáng)市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)。
3.規(guī)劃報(bào)批程序：經(jīng)過(guò)自下而上，逐級(jí)上報(bào)，層層勘測(cè)規(guī)劃論證，已被批準(zhǔn)為全市第二批美好鄉(xiāng)村40個(gè)重點(diǎn)示范村之一。
三、合并的村莊目前現(xiàn)狀
中心村計(jì)劃整莊合并5個(gè)莊，為：吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等自然村，現(xiàn)有總?cè)丝?870人、居民住戶(hù)416戶(hù)，符合法定分戶(hù)戶(hù)數(shù)100戶(hù)。我村是集鎮(zhèn)周邊村，交通便利，視野開(kāi)闊，依托集鎮(zhèn)，發(fā)展集商貿(mào)、居住為一體的中心村，優(yōu)勢(shì)明顯，人氣看好。在5個(gè)村整莊搬遷的同時(shí)，通過(guò)政策推動(dòng)、環(huán)境打動(dòng)，采取局部逐步推進(jìn)的辦法，逐步吸納西劉行政村其他自然村部分零散居民陸續(xù)遷進(jìn)。
四、中心村建設(shè)規(guī)模
中心村規(guī)劃占地247畝，規(guī)劃居民戶(hù)數(shù)516戶(hù)，規(guī)劃安置人口2223人，戶(hù)均用地約0.48畝，人均用地約0.11畝。建設(shè)方式為集中新建和改造提升相結(jié)合。通過(guò)整莊搬遷或局部逐步推進(jìn)的辦法，重點(diǎn)吸納安置5個(gè)自然村。具體規(guī)劃方案：龍新路東側(cè)占地129.78畝，重點(diǎn)安排陳莊、孫莊和酒坊等自然村的居民270戶(hù)，龍新溝西側(cè)占地118畝（預(yù)留產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間），重點(diǎn)安置劉寨、吳莊等自然村的居民246戶(hù)。結(jié)合土地復(fù)墾項(xiàng)目，5個(gè)莊安置計(jì)劃全部搬遷后可復(fù)墾出土地554畝，凈增余土地307畝。該宗土地符合九龍鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和九龍集鎮(zhèn)規(guī)劃，屬建設(shè)用地，不占耕地和基本農(nóng)田，目前，已完成報(bào)批手續(xù)。規(guī)劃建設(shè)后的'新村，基本達(dá)到設(shè)施齊全、產(chǎn)城一體、產(chǎn)業(yè)配套。
五、中心村目前現(xiàn)狀
西劉中心村所處位置優(yōu)越，條件較為成熟，目前，已建有中心幼兒園和中心衛(wèi)生院各一所，面對(duì)群眾日益增長(zhǎng)的的生活需求與有限的公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)不能滿(mǎn)足群眾需求的矛盾日顯突出。為此，在中心村規(guī)劃中，將依托中心村建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)新的村務(wù)活動(dòng)中心、小學(xué)、文化站、衛(wèi)生室、圖書(shū)室、休閑廣場(chǎng)，金融商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、郵政代辦所、農(nóng)資店、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等。
六、20xx年中心村建設(shè)工作重點(diǎn)
20xx年，西劉中心村將按照遵循規(guī)劃、同步實(shí)施、重點(diǎn)推進(jìn)的辦法，加快實(shí)施步伐，力爭(zhēng)二年基本建成。
1.重點(diǎn)推進(jìn)先期群眾集中自建區(qū)—陳莊改造提升，打造環(huán)境整潔、墻體刷新、綠化普植、管網(wǎng)互通等生活方便、外觀出新的美好環(huán)境。負(fù)責(zé)人：鎮(zhèn)美好辦---付超、王懷剛，村負(fù)責(zé)人---任繼蓮、劉志武，完成時(shí)限---確保12月31日前完成，資金來(lái)源---爭(zhēng)取上級(jí)資金；
2.重點(diǎn)推進(jìn)一期集中代建區(qū)---劉酒坊60戶(hù)主體工程全面竣工驗(yàn)收、房屋交付使用、基礎(chǔ)設(shè)施完善配套，負(fù)責(zé)人：鎮(zhèn)美好辦---付超、王懷剛，村負(fù)責(zé)人---劉志武，完成時(shí)限---確保12月31日前，第一批實(shí)施的48戶(hù)在建房屋竣工驗(yàn)收交付使用，第二批12戶(hù)4月底--5月初開(kāi)工建設(shè)。
3.重點(diǎn)推進(jìn)二期---商住區(qū)兩橫兩縱建設(shè)工程啟動(dòng)實(shí)施，結(jié)合美好集鎮(zhèn)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)，重點(diǎn)復(fù)審二期建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)召開(kāi)好四個(gè)會(huì)議，廣泛征集二期開(kāi)建規(guī)模、土地利用、建設(shè)設(shè)計(jì)、資金籌集、房屋安置等有關(guān)建議，負(fù)責(zé)人：鎮(zhèn)美好辦---付超、許軍、王懷剛，村負(fù)責(zé)人---任繼蓮、左懷富、張克義、李應(yīng)軍等，完成時(shí)限---8月20號(hào)前各項(xiàng)會(huì)議全部召開(kāi)到位，并完成土地丈量、收儲(chǔ)、簽訂土地使用協(xié)議、摸實(shí)入住群眾底數(shù)等相關(guān)準(zhǔn)備，9月1日前---完成規(guī)劃、建設(shè)公告、工程建設(shè)招投標(biāo)等相關(guān)工作，確保9月20日施工單位入駐開(kāi)工，建設(shè)方式采取集中式公司代建。
4.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
（1）重點(diǎn)推進(jìn)陳莊后、酒坊中路網(wǎng)、管網(wǎng)、電網(wǎng)、電視、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)線及村組道路等基礎(chǔ)建設(shè)，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、劉志武，完成時(shí)限--12月31日前,資金估算400萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠爭(zhēng)取區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)配套資金300萬(wàn)元，區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金100萬(wàn)元(用于村組道路建設(shè))。
�。�2）重點(diǎn)推進(jìn)公廁新建、溝河塘（新村陳莊與酒坊交界）高標(biāo)準(zhǔn)治理改造，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、劉志武，完成時(shí)限--12月31日，資金估算70萬(wàn)元，前資金來(lái)源主要靠爭(zhēng)取區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)配套資金。
�。�3）重點(diǎn)跟進(jìn)龍新溝綠化、亮化，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限--12月31日前，資金估算150萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠爭(zhēng)取涉農(nóng)配套資金。
�。�4）重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限--12月31日前，資金估算1194萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)農(nóng)發(fā)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�5）重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限--12月31日前，資金估算210萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�6）重點(diǎn)推進(jìn)村衛(wèi)生室項(xiàng)目，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限--12月31日前，資金估算5萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�7）重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)體工程，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限---10月31日前，資金估算4萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)體育局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�8）重點(diǎn)推進(jìn)舊村莊復(fù)墾，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限--12月31日前，資金估算2216萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)土地分局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�9）重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村危橋改造，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限---11月30日前，資金估算95萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)交通局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
（10）重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限--12月31日前，資金估算30萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)國(guó)土分局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
(11)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限--12月31日前，資金估算652.9萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�12）重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工程，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限---10月31日前，資金估算30萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)住建局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�13）重點(diǎn)推進(jìn)龍新溝護(hù)坡改造工程，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限---12月31日前，資金估算150萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�14）重點(diǎn)推進(jìn)新村大橋及村內(nèi)景觀橋工程，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限---12月31日前，資金估算105萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�15）重點(diǎn)推進(jìn)污水處理廠工程，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限---20xx年3月底，資金估算100萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。
�。�16）重點(diǎn)推進(jìn)為民服務(wù)中心工程，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限---20xx年3月底，資金估算350萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠上級(jí)相關(guān)部門(mén)整合項(xiàng)目資金。
�。�17）重點(diǎn)推進(jìn)村莊建設(shè)工程，負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮，完成時(shí)限---20xx年8月底，資金估算8000萬(wàn)元，資金來(lái)源主要靠群眾自籌資金。
�。�18）重點(diǎn)推進(jìn)新村周邊環(huán)境整治，結(jié)合“三線三邊”行動(dòng)，配套環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，建立環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，確保6月30日前見(jiàn)效，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。負(fù)責(zé)人：劉志武，閆振。
（19）重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動(dòng)投入，科學(xué)編制全村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，抓好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園海涵服飾擴(kuò)建工程、陳莊復(fù)墾區(qū)周?chē)恋亓鬓D(zhuǎn)工程、監(jiān)獄周?chē)J薈擴(kuò)種及產(chǎn)品深加工工程。負(fù)責(zé)人：任繼蓮、劉志武，時(shí)限從6月1日—12月31日。
以上各項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)需資金13761.9萬(wàn)元，需要美好鄉(xiāng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金投入的有370萬(wàn)元，需要涉農(nóng)配套資金150萬(wàn)元，需要整合項(xiàng)目資金4536.9萬(wàn)元，群眾自籌資金8000萬(wàn)元。
七、方法步驟
一是動(dòng)員部署階段（20xx年1月1日--2月15日）。制定村美好鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案，成立村美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開(kāi)全體黨員、村民代表參加的動(dòng)員會(huì)議，全面啟動(dòng)實(shí)施中心村建設(shè)。
二是啟動(dòng)實(shí)施階段（20xx年2月16日—20xx年3月31日）。對(duì)照市、區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作目標(biāo)，制定工作推進(jìn)計(jì)劃，明確建設(shè)重點(diǎn)、項(xiàng)目支撐、項(xiàng)目籌資渠道、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工方案，并組織實(shí)施。
三是考核驗(yàn)收階段（20xx年4月）。開(kāi)展各項(xiàng)工作回頭看，完善相關(guān)資料，迎接鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收。
八、保障措施
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行村黨支部書(shū)記“一把手”負(fù)責(zé)制，在區(qū)、鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，開(kāi)展全村美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
二是加大資金投入。按照“村民自籌、村企共建、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”的辦法，千方百計(jì)拓寬美好鄉(xiāng)村建設(shè)的投資渠道。想方設(shè)法，多方籌措建設(shè)資金，通過(guò)村級(jí)“一事一議”等向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
三是營(yíng)造工作氛圍。利用村內(nèi)廣播大力宣傳，提高群眾對(duì)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度、認(rèn)可度、參與度和支持度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
四是嚴(yán)格責(zé)任分工。美好鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)行細(xì)化責(zé)任，明確分工，明確各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任人和責(zé)任目標(biāo)，采取績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)在美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作中做出顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
推進(jìn)方案 篇2
為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)“十個(gè)突出問(wèn)題”承諾整改工作，合理劃分部門(mén)職責(zé)，杜絕工作中責(zé)任主體不清，遇事互相推諉扯皮的現(xiàn)象。區(qū)編認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，在區(qū)治庸問(wèn)責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作，通過(guò)“清責(zé)、對(duì)責(zé)、定責(zé)、評(píng)估”四個(gè)階段層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，初步對(duì)全區(qū)所有職能部門(mén)和街道所提出的11條問(wèn)題做出職責(zé)調(diào)整建議。
一、工作目標(biāo)
按照“一件事由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)”、“一件事有一個(gè)部門(mén)牽頭”的原則，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及部門(mén)“三定”規(guī)定，對(duì)各部門(mén)履行職能情況進(jìn)行一次全面調(diào)查梳理，針對(duì)當(dāng)前熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，科學(xué)界定和劃分經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門(mén)、城建城管部門(mén)及其他社會(huì)管理部門(mén)的職能職責(zé)，著力理順部門(mén)與街道之間、部門(mén)與部門(mén)之間的工作關(guān)系，合理劃分職責(zé)權(quán)限，明確責(zé)任主體和職責(zé)分工，解決推諉扯皮、責(zé)任不清等問(wèn)題。為順利完成“三件大事”和區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)班，明確任務(wù)
為扎實(shí)推進(jìn)進(jìn)一步理清部門(mén)職責(zé)工作，根據(jù)區(qū)治庸問(wèn)責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，在區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)下成立了由區(qū)編辦、區(qū)法制辦、區(qū)人力資源局等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班，并明確了專(zhuān)班成員單位的責(zé)任：區(qū)委組織部負(fù)總責(zé)，區(qū)編辦負(fù)責(zé)具體工作，區(qū)法制辦負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢(xún)，提供法律、法規(guī)的支撐，區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成調(diào)查、分析、論證等工作。同時(shí)對(duì)這項(xiàng)工作面臨的形勢(shì)、現(xiàn)狀和要達(dá)到的目的進(jìn)行了討論。在此基礎(chǔ)上，工作專(zhuān)班認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市、區(qū)有關(guān)文件和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和計(jì)劃性，由區(qū)編辦負(fù)責(zé)草擬了《關(guān)于進(jìn)一步理清部門(mén)職責(zé)的`工作方案》，經(jīng)過(guò)多次討論修改，對(duì)《方案》進(jìn)一步完善，將具體理清工作分為清責(zé)、對(duì)責(zé)、定責(zé)、評(píng)估等四個(gè)階段，明確了各階段的主要任務(wù)、工作措施和完成時(shí)限，為順利完成這項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┥钊胝{(diào)查，摸清情況
為了解第一手情況，掌握第一手材料，按照《方案》的工作計(jì)劃，在各部門(mén)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和“三定”規(guī)定，對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有職責(zé)進(jìn)行清理的基礎(chǔ)上，4月17日——27日，區(qū)工作專(zhuān)班對(duì)全區(qū)所有職能部門(mén)和街道進(jìn)行了走訪調(diào)查。為突出調(diào)查的針對(duì)性和實(shí)效性，專(zhuān)班按職能相近、工作性質(zhì)和工作內(nèi)容相關(guān)的原則，將全區(qū)職能部門(mén)分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門(mén)、城建城管部門(mén)、社會(huì)管理部門(mén)和其他服務(wù)保障部門(mén)等四個(gè)調(diào)查點(diǎn)，將11個(gè)街道分為四個(gè)調(diào)查點(diǎn)，為突出我區(qū)“三件大事”的工作重點(diǎn)，其中將長(zhǎng)豐街、漢正街單列為兩個(gè)調(diào)查點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)職能部門(mén)職責(zé)交叉重疊、邊界不清、主體不明和街道與職能部門(mén)責(zé)任不清，權(quán)責(zé)不明等易推諉扯皮問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，傾聽(tīng)各職能部門(mén)的建議和街道的心聲。在走訪調(diào)查的同時(shí)，為營(yíng)造良好的工作氛圍，及時(shí)反映工作的進(jìn)展和各職能部門(mén)及各街道反映的問(wèn)題和有關(guān)建議，工作專(zhuān)班編發(fā)了13期工作簡(jiǎn)報(bào)。通過(guò)開(kāi)展走訪調(diào)查，為各職能部門(mén)與各街道搭建了溝通協(xié)商、交流互通的平臺(tái)，各職能部門(mén)和街道均暢所欲言，提出了很好的意見(jiàn)和建議，有力地推動(dòng)了這項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。
�。ㄈ┓治鰡�(wèn)題，論證調(diào)整
在各職能部門(mén)自查和工作專(zhuān)班走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，工作專(zhuān)班對(duì)各職能部門(mén)和街道提出的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi)，認(rèn)真分析，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定，論證職責(zé)職能的歸屬，涉及市職能部門(mén)的，及時(shí)向市機(jī)構(gòu)編制部門(mén)反映，尋求指導(dǎo)與支持，涉及區(qū)職能部門(mén)之間的及時(shí)提出初步調(diào)整方案，向有關(guān)職能部門(mén)反饋。根據(jù)各職能部門(mén)的回告，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)一步深入到有關(guān)職能部門(mén)討論論證，力求做到調(diào)整的依據(jù)充分，職能部門(mén)認(rèn)同。
三、專(zhuān)班分工
區(qū)委組織部負(fù)總責(zé)，區(qū)編辦負(fù)責(zé)具體工作，區(qū)法制辦負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢(xún)，提供法律、法規(guī)的支撐，區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成討論、分析、論證等工作。
四、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)發(fā)市級(jí)文件（6月28日——6月29日）
轉(zhuǎn)發(fā)《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確沿街違規(guī)開(kāi)設(shè)門(mén)店等十個(gè)突出問(wèn)題涉及部門(mén)管理責(zé)任的通知》（武政辦〔20xx〕83）的文件，進(jìn)一步明確市十個(gè)突出問(wèn)題涉及的部門(mén)管理責(zé)任。
�。ǘ┱髑笠庖�(jiàn)（7月2日——7月6日）
擬定區(qū)部門(mén)職責(zé)調(diào)整方案，并再次向區(qū)職能部門(mén)以及街道征求意見(jiàn)，對(duì)方案的合理性與可行性進(jìn)行深入論證。
�。ㄈ┥蠄�(bào)市編辦（7月9日——7月11日）
將部門(mén)職責(zé)調(diào)整方案上報(bào)市編制部門(mén)審核。
�。ㄋ模┨峤痪幬瘯�(huì)（7月12日——7月13日）
根據(jù)市編制部門(mén)的審核意見(jiàn)修改部門(mén)職責(zé)調(diào)整方案，并提交區(qū)編委會(huì)討論。
�。ㄎ澹┕颊{(diào)整意見(jiàn)（7月16日——7月18日）
對(duì)職責(zé)調(diào)整和職責(zé)重新劃分的部門(mén)，以文件形式予以明確，并通過(guò)新聞媒體或網(wǎng)絡(luò)等方式向社會(huì)公布，接受社會(huì)各界和廣大群眾的監(jiān)督。
�。┰u(píng)估總結(jié)（7月18日——7月20日）
各部門(mén)根據(jù)新調(diào)整的職責(zé)運(yùn)行后，工作專(zhuān)班對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行回訪，及時(shí)掌握情況，對(duì)此項(xiàng)工作的效果做出評(píng)估，確保部門(mén)職責(zé)劃分明晰，權(quán)責(zé)歸口到位。
推進(jìn)方案 篇3
外聘專(zhuān)家交通、食宿等費(fèi)用由市局從系統(tǒng)教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支；市局和區(qū)縣局兼職教師交通、食宿等費(fèi)用按差旅費(fèi)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)回本單位報(bào)銷(xiāo)；各區(qū)縣局組織參訓(xùn)人員、提供培訓(xùn)場(chǎng)地所產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用由區(qū)縣局在本局教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。培訓(xùn)教師課時(shí)費(fèi)。
積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，為深入貫徹落實(shí)全市工商工作會(huì)議精神。著力提升全系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)和能力，加快推進(jìn)基層職能轉(zhuǎn)型步伐，市局決定在全系統(tǒng)開(kāi)展“送教上門(mén)、助推轉(zhuǎn)型”全員培訓(xùn)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)送教活動(dòng)）特制定本方案。
一、送教活動(dòng)目標(biāo)
緊緊圍繞工商職能轉(zhuǎn)型這個(gè)中心任務(wù)，送教活動(dòng)以全市工商系統(tǒng)“1356工作思路為指導(dǎo)。堅(jiān)持教育培訓(xùn)向基層傾斜的原則，充分利用和整合全系統(tǒng)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源，以全面提升基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力、加快推進(jìn)工商職能轉(zhuǎn)型步伐為目標(biāo)，根據(jù)區(qū)縣局干部培訓(xùn)需求，組織專(zhuān)職教師，采取分業(yè)務(wù)專(zhuān)題送教上門(mén)的方式，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合， 力爭(zhēng)用半年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋、兩個(gè)基本相適應(yīng)”即以基層干部為主體的培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋、以工商重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作為主體的培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋；基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與轉(zhuǎn)型后履職新要求基本相適應(yīng)、基層干部個(gè)人能力與從事的具體崗位職責(zé)要求基本相適應(yīng)。
二、送教活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
由分管組織人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成立市局送教活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織人事處、工商干校負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)，組織人事處、工商干校相關(guān)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事處，負(fù)責(zé)送教工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，工商干校負(fù)責(zé)送教工作的具體組織實(shí)施。
抽調(diào)全市工商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任兼職教師，成立市局送教活動(dòng)講師團(tuán)。聘請(qǐng)市內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)單位和高等院校、科研機(jī)構(gòu)的相關(guān)專(zhuān)家為客座教授。講師團(tuán)具體人員構(gòu)成根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求確定。組織人事處處長(zhǎng)任講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，工商干校校長(zhǎng)、組織人事處分管教育培訓(xùn)工作的副處長(zhǎng)任講師團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)，講師團(tuán)具體承擔(dān)送教活動(dòng)的教學(xué)授課任務(wù)。
三 、送教活動(dòng)時(shí)間安排
年7月上旬至12月底集中組織送教活動(dòng)，送教活動(dòng)貫穿基層職能轉(zhuǎn)型全過(guò)程。今后根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求適時(shí)安排送教活動(dòng)。
四、送教活動(dòng)方法步驟
集中送教活動(dòng)工作開(kāi)展共分三個(gè)步驟。
解各區(qū)縣局對(duì)于送教活動(dòng)培訓(xùn)的差異化需求，
一）培訓(xùn)需求調(diào)查（7月上旬）向各區(qū)縣局發(fā)放送教活動(dòng)培訓(xùn)需求調(diào)查表。以便有針對(duì)性地開(kāi)展送教活動(dòng)。
確定送教培訓(xùn)內(nèi)容，
二）培訓(xùn)內(nèi)容確定及師資選配（7月中旬）根據(jù)區(qū)縣局送教活動(dòng)培訓(xùn)需求。從工商干校兼職教師、各區(qū)縣局兼職教師、業(yè)務(wù)能手中遴選優(yōu)秀師資，并外聘部分專(zhuān)家組成講師團(tuán)，結(jié)合教師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)做好各業(yè)務(wù)專(zhuān)題的師資選配。
開(kāi)展培訓(xùn)（7月下旬至12月底）根據(jù)區(qū)縣局培訓(xùn)需求，
三）送教上門(mén)。有計(jì)劃地精心組織講師團(tuán)成員赴區(qū)縣局開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講座，全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋、兩個(gè)基本相適應(yīng)”
五、送教活動(dòng)要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。送教活動(dòng)是為推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大智力保障的重大舉措
，一）提高意識(shí)。全系統(tǒng)建設(shè)“三個(gè)過(guò)硬”高素質(zhì)干部隊(duì)伍的迫切需要，也是轉(zhuǎn)變教育培訓(xùn)方式、解決當(dāng)前教育培訓(xùn)供需矛盾的有效手段，各有關(guān)單位應(yīng)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，合理選配師資，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員，明確責(zé)任分工，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
注重實(shí)效。送教活動(dòng)要緊扣區(qū)縣局的實(shí)際需要，
二）精心組織。各項(xiàng)課程內(nèi)容應(yīng)注意理論性和實(shí)際操作性的.有機(jī)結(jié)合，突出針對(duì)性、 實(shí)效性和實(shí)用性，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。兼職教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)水平，授課時(shí)必須制作課件，配合授課內(nèi)容使用幻燈片演示，負(fù)責(zé)向參訓(xùn)學(xué)員推薦25種參考書(shū)目或法規(guī)文件資料。每位兼職教師每年須參加10個(gè)區(qū)縣局以上的送教活動(dòng)。各業(yè)務(wù)處室要以送教活動(dòng)為契機(jī)，把送教活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)相結(jié)合、與處級(jí)干部?jī)蓚�(gè)月基層調(diào)研工作相結(jié)合、與推動(dòng)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
確保落實(shí)。各區(qū)縣局要積極配合，
三）強(qiáng)化保障。提供適宜培訓(xùn)場(chǎng)地，精心組織本單位人員參訓(xùn)，并認(rèn)真維護(hù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律和做好服務(wù)工作。各單位有兼職教師接受送教任務(wù)的應(yīng)給予積極支持，保證必要的備課時(shí)間；兼職教師外出送教時(shí)，應(yīng)做好工作調(diào)整，確保送教任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
不斷完善。送教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)講師團(tuán)每位教師的教學(xué)成果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，四）跟蹤評(píng)估。做好區(qū)縣局送教上門(mén)效果的意見(jiàn)反饋，通過(guò)跟蹤評(píng)估和意見(jiàn)反饋，不斷完善送教方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)送教活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
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